Arbetarnas månad 2026: Att gå från rörelse till konkreta resultat

I ett samtal med en reporter från tidningen Tin Tuc va Dan Toc (Nyheter och nation) sade Thai Thu Xuong, vice ordförande för Vietnams allmänna arbetarförbund, att fackföreningar på alla nivåer under arbetarnas månad 2026 kommer att gå starkt från rörelser till konkreta resultat, vilket konkretiserar det effektiva genomförandet av resolutionen från partiets 14:e nationella kongress och den 5-åriga socioekonomiska utvecklingsplanen 2026-2031, inför firandet av Vietnams fosterlandsfronts 14:e nationella kongress och Vietnams fackförenings 14:e kongress, mandatperioden 2026-2031.

Bildtext — Thai Thu Xuong, ständig vice ordförande för Vietnams allmänna arbetstagarfederation .

Fru Thai Thu Xuong, temat för arbetarnas månad 2026 är "Innovation och kreativitet, ökad arbetsproduktivitet". Kan du berätta om de nya aspekterna i årets implementering för att säkerställa att detta tema verkligen är effektivt inom företag?

Vårt land går in i en ny utvecklingsfas, med strävan att bygga ett fredligt, oberoende, starkt, välmående, civiliserat och lyckligt Vietnam. Hela partiet, hela folket och hela armén strävar efter att uppnå de två strategiska målen för de kommande 100 åren.

För att förverkliga det målet är det nödvändigt att skapa ett starkt genombrott inom vetenskap och teknologi, innovation och nationell digital transformation; att genomföra strategiska genombrott synkront; och samtidigt främja styrkan i nationell enighet och väcka det vietnamesiska folkets vilja och ambitioner. I denna process kan det bekräftas att innovation är drivkraften, digital transformation är metoden, arbetsproduktiviteten är måttet och att förbättra inkomster, levnadsstandard och hållbar sysselsättning för arbetare är det övergripande målet.

Med nära anknytning till temat "Att tävla om innovation, kreativitet och accelerera genombrott för att föra landet in i en era av stark, civiliserad och blomstrande utveckling", som lanserades vid den 11:e nationella efterföljarkongressen, har Vietnams allmänna arbetsförbund implementerat en plan för att organisera arbetarnas månad 2026 med temat "Innovation och kreativitet, ökad arbetsproduktivitet". Med detta tema hoppas Vietnams allmänna arbetsförbund skapa momentum för fackmedlemmar, arbetare och anställda att entusiastiskt tävla för att framgångsrikt uppfylla de årliga socioekonomiska utvecklingsuppgifterna och 5-årsplanen (2026-2030). Samtidigt syftar man till att skapa en grund för att lansera nya efterföljarrörelser bland fackmedlemmar, arbetare och anställda, med fokus på utmärkta arbetsprestationer, ökad arbetsproduktivitet och högre inkomster för arbetare.

Det är värt att notera att årets arbetarmånad inte är begränsad till ett generellt tema, utan är utformad med konkreta åtgärder, mål, incitamentsmekanismer och effektiva mätverktyg på gräsrotsnivå. För första gången fastställs kvantitativa mål på gräsrotsnivå och når fackliga medlemmar och arbetstagare: Strävan är att 10 % av fackliga medlemmar och arbetstagare i varje enhet och företag ska delta i att föreslå initiativ; varav minst 30 % av initiativen tillämpas i praktiken.

Innovationsrörelsen implementeras direkt i samband med varje befattning och tränger djupt in i varje team, linje och verkstad, där arbetstagarna har bäst förståelse för produktionsprocessen. Gräsrotsfacket samarbetar nära med arbetsgivaren för att övervaka, utvärdera och stödja implementeringen av initiativ från början, vilket förkortar klyftan från idé till tillämpning. Innehållet i innovationen utökas också för att hålla jämna steg med nya trender.

Utöver traditionella tekniska framsteg lägger man i år särskild vikt vid "digitala initiativ", digitala färdigheter, digital transformation och grön omställning. Dessa är faktorer som direkt avgör företagens produktivitet och konkurrenskraft.

Initiativ är nära kopplade till mekanismer för motivation, spridning och replikering. Erkännande och belöningar betonas på gräsrotsnivå och inom företag; initiativ med hög vinstpotential väljs ut och publiceras i stor utsträckning, vilket skapar en verklig dominoeffekt i hela systemet.

Att sätta kvantitativa mål, såsom andelen arbetstagare som deltar i initiativ eller antalet genomförda initiativ, är en anmärkningsvärd ny utveckling; vilka mekanismer kommer Vietnams allmänna arbetstagarfederation att ha för att uppmuntra, erkänna och sprida effektiva initiativ?

Att sätta kvantitativa mål, såsom andelen arbetare som deltar i initiativ eller antalet genomförda initiativ, återspeglar det nya och specifika genomförandet av generalsekreterarens direktiv vid den första kongressen för partikommittén för Vietnams fosterlandsfront och centrala massorganisationer, mandatperioden 2025-2030: "övergång från formella rörelser till konkreta resultat, baserade på data och siffror; prioritering av modeller som snabbt kan replikeras, är kostnadseffektiva, har en betydande inverkan på människors liv och ger praktiska fördelar för folket."

Detta krav höjer gräsrotsfackföreningarnas ansvar. Fackföreningar får inte bara spela en lobbyroll, utan måste verkligen vara organisatörer, partners, övervakare och facilitatorer av initiativ, och säkerställa deras bildande, utvärdering och genomförande. Detta kräver att gräsrotsfackföreningar är mer proaktiva och nära involverade i sina medlemmar, arbetstagare och den praktiska produktionen och affärsverksamheten i företaget; de måste kunna identifiera och inspirera idéer, samtidigt som de samarbetar nära med arbetsgivare för att undanröja hinder och skapa förutsättningar för ett effektivt genomförande. Vid sidan av detta finns behovet av snabba mekanismer för uppmuntran, belöningar och erkännande för att främja kreativ motivation bland arbetstagare.

En viktig höjdpunkt är att koppla initiativrörelsen till viktiga evenemang och uppgifter för fackföreningsorganisationen, såsom registrering av projekt och produkter för att fira Vietnams fackförenings 14:e kongress. Genom detta har varje initiativ inte bara sitt individuella värde utan också en tydlig "destination", vilket bidrar till att öka dess betydelse och räckvidd.

Vi följer en övergripande princip: Varje initiativ måste erkännas på rätt sätt, genomföras på ett genuint sätt och spridas i stor utsträckning. Först då blir kvantitativa indikatorer verkligen meningsfulla, fungerar som en hållbar drivkraft för produktivitet och gradvis främjar en innovationskultur inom varje företag.

I samband med digital omvandling och en föränderlig arbetsmarknad, hur kommer fackföreningar att stödja arbetstagare i att förbättra sina färdigheter, särskilt digitala färdigheter, för att möta nya krav?

Fackföreningen identifierar kompetenshöjning, särskilt digital kompetens, för arbetstagare som både en brådskande uppgift och en långsiktig lösning för att skydda hållbar sysselsättning i den digitala tidsåldern. Stödet fokuserar på:

För det första bör facket stärka sina kommunikationsinsatser för att hjälpa arbetstagare att förstå att digital transformation inte bara är en utmaning utan också en möjlighet, och därigenom främja ett livslångt lärande och proaktivt uppdatera nya färdigheter istället för att vänta på stöd.

För det andra, uppmana gräsrotsfackföreningar att samordna med företag, yrkesutbildningsinstitutioner och teknikplattformar för att implementera flexibla utbildningsprogram (personligen och online), med fokus på viktiga färdigheter såsom: användning av teknik på arbetsplatsen, informationssäkerhet, arbetsförmåga i en digital miljö, anpassning till automatisering och artificiell intelligens.

För det tredje, samordna utvecklingen av "digitala lärmiljöer" såsom öppna bibliotek med utbildningsresurser, fackföreningarnas onlineutbildningsplattformar; och bilda ett nätverk för rådgivning, karriärvägledning och stöd vid karriärövergångar för fackmedlemmar och arbetstagare.

För det fjärde, fortsätt att föreslå regeringen mekanismer för att stödja omskolning och kompetenshöjning för arbetstagare; uppmuntra företag att ansvarsfullt investera i utbildning, samtidigt som man säkerställer att arbetstagare har rättvis tillgång till utbildningsmöjligheter.

För det femte, lansera emuleringsrörelser och uppmuntra arbetare att tillämpa teknologi, förbättra metoder och öka arbetsproduktiviteten, och betrakta detta som en drivkraft för att sprida innovationsandan bland arbetskraften.

Vi hoppas inte bara kunna stödja arbetstagare i att "lära sig digitala färdigheter", utan ännu viktigare, att hjälpa dem att utveckla långsiktig anpassningsförmåga till den föränderliga arbetsmarknaden och därigenom skydda deras jobb, inkomst och position i den digitala ekonomin.

Vilka flaskhalsar i politiken, löner och arbetsvillkor hoppas Vietnams allmänna arbetstagarkonfederation kunna åtgärda genom dialogaktiviteterna under arbetarnas månad, för att både säkerställa arbetstagarnas rättigheter och öka företagens produktivitet, fru?

Först och främst är det flaskhalsen när det gäller löner och inkomster. För närvarande har lönerna i många företag inte hållit jämna steg med de stigande levnadskostnaderna, justeringarna av minimilönerna är ojämna och det finns fortfarande en situation där "nominella löner ökar, men inte realinkomsten". Genom dialog hoppas Vietnams allmänna arbetsförbund kunna främja mer substantiella förhandlingar om löner, bonusar, ersättningar, särskilt mekanismer för fördelning baserade på produktivitet och arbetseffektivitet, så att arbetstagarna motiveras att bidra och företagen kan behålla en stabil och högkvalitativ arbetskraft.

För det andra, gällande arbetstider och arbetsintensitet. I verkligheten har många platser fortfarande lång övertid, men ersättningen är otillräcklig. Dialogen bör syfta till att balansera produktionskraven med arbetstagarnas långsiktiga hälsa, och gå mot mer rationella och humana arbetsmodeller samtidigt som produktiviteten säkerställs.

För det tredje, när det gäller arbetsförhållanden samt arbetsmiljö och säkerhet på arbetsplatsen. Vissa företag, särskilt inom ansträngande och farliga branscher, har fortfarande begränsade investeringar i att förbättra arbetsmiljön. Arbetarmånaden, i kombination med arbetsmiljömånaden, är en möjlighet för fackföreningar och arbetsgivare att se över och avsevärt förbättra dessa faktorer, eftersom de inte bara är en fråga om rättigheter utan också direkt avgör produktivitet och produktkvalitet.

För det fjärde finns det frågor som rör social välfärd för arbetstagare. Bostäder, barnomsorg, måltidsersättningar, hälso- och sjukvårdsinrättningar och kulturella aktiviteter är fortfarande angelägna problem. När levnadsstandarden inte garanteras har arbetstagare svårt att helt ägna sig åt sina jobb. Dialog behövs för att utforska samarbetslösningar mellan fackföreningar och företag för att förbättra välfärden och därigenom främja arbetstagarnas långsiktiga engagemang för företagen och den fackliga organisationen.

Tack så mycket, frun!

Källa: https://baotintuc.vn/thoi-su/thang-cong-nhan-2026-chuyen-tu-phong-trao-den-ket-qua-thuc-chat-20260430153242125.htm