Förebilder i efterlikningskampanjer inom alla yrken.
På Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company (Ha Long City) – ett lysande exempel inom Quang Ninhs byggmaterialindustri – främjas emuleringsrörelsen starkt. Emuleringskulturen här härrör från uppmuntran till kreativitet och utveckling av kollektiv intelligens från företagets ledning. Varje år registrerar företaget dussintals tekniska förbättringsinitiativ från sina anställda, med tydliga resultat i produktivitet, kvalitet och produktionskostnader.
Doan Tien Dung, VD för Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company, delade: ”Vi organiserar efterlikningsrörelser inom alla aspekter, från att öka produktiviteten och förbättra produktkvaliteten till att säkerställa arbetssäkerhet och hygien, ta hand om arbetarnas liv och samtidigt omedelbart belöna värdefulla initiativ. Varje år får hela företaget mer än 20 tekniska förbättringsinitiativ erkända.”
År 2024, trots svårigheter på grund av råvarupriser, väder och marknadsförhållanden, producerade Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company fortfarande över 70,3 miljoner produkter, vilket genererade en intäkt på nästan 99 miljarder VND, och den genomsnittliga inkomsten för dess anställda nådde 10,8 miljoner VND/person/månad.
Ett av de framstående exemplen är Doan Viet Cuong, teamledare för preformmaskinens driftteam. Under Cuongs ledning upprätthåller preformmaskinens driftteam en produktivitet på 90 000–100 000 tunna produktstycken per dag, vilket är 10–15 % högre än genomsnittet för andra team. Förutom sina färdigheter inom maskinhantering är Cuong också entusiastisk över att handleda nya medarbetare, främja en laganda och säkerhet på arbetsplatsen. "För mig handlar konkurrens om dagliga handlingar. Idag måste vara bättre än igår, produkterna måste vara vackrare, maskinerna stabilare och produktiviteten högre", delade Cuong.
Inte bara inom bearbetningsindustrin, utan även inom logistik- och servicesektorn har emuleringsrörelsen spridit sig starkt. Van Don International Airport (Van Don Investment Joint Stock Company - Sun Group) är ett tydligt exempel. Som Vietnams första privatägda flygplats strävar den inte bara efter att öppna luftrummet utan också att betjäna kunderna med service av bästa kvalitet.
Under årens lopp har personalen på Van Don International Airport bidragit med ett flertal tekniska initiativ, av vilka många har uppskattats mycket på provinsiell och central nivå. Ett utmärkt exempel är den mekaniska och elektriska avdelningen inom infrastrukturavdelningen, med deras förslag att "självreparera röntgenstrålare i säkerhetskontrollsystemet", vilket sparar enheten 1,18 miljarder VND per år, förkortar reparationstiden och förbättrar dess tekniska autonomi.
Dam Xuan Binh, chef för den mekaniska och elektriska avdelningen, sa: ”Emuleringsrörelsen är inte något långsökt, utan helt enkelt om att göra vårt dagliga arbete väl. Förutom att bemästra tekniken har vi också implementerat en rad andra initiativ, såsom att uppdatera banor, säkerhetskopiera programvara för parkeringsstyrningssystemet ... vilket sparar hundratals miljoner dong.”
Fackföreningar samarbetar, företag främjar efterlikning.
I Quang Ninh finns det fler än 400 000 arbetare. arbetar inom olika områden Gruvdrift, värmekraft, cement, byggmaterial, logistik, turism... patriotiska tävlningsrörelser är inte bara slagord, utan konkretiseras genom politiska uppgifter, produktionsmål, realistiska tävlningskriterier och aktuella belöningsmekanismer.
Fackföreningen Quang Ninh lanserade proaktivt emuleringsrörelser redan från början av året, kopplade till perioder med hög belastning som: Arbetarnas månad, aktionsmånaden för arbetsmiljö och hälsa, 90-dagars emuleringskampanj för att uppnå kvartalsmål… Många platser har utvecklat specifika emuleringskriterier för varje bransch, varje produktionsteam, varje maskinteam, vilket hjälper emuleringen att följa verkligheten noggrant och gå på djupet.
Ordförande för den provinsiella arbetarförbundet Till Xuan Thao Han sade: ”Vi anser att patriotisk tävlan måste bli en självdriven rörelse bland arbetare, som härrör från behovet av att förbättra produktivitet, inkomst, kompetens och arbetarnas status. Fackföreningen initierar inte bara rörelsen utan följer den också, lyssnar på sina medlemmar och organiserar priser i rätt tid för att återskapa bästa praxis.”
På Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company samordnar gräsrotsfacket alltid proaktivt med de professionella avdelningarna för att lansera initiativ för att stödja innovativa idéer och organiserar öppna och rättvisa utvärderings- och belöningsprocesser. Individer som Doan Viet Cuong hyllas inte bara för sina produktionsresultat, utan också för sin ansvarskänsla och positiva inflytande inom teamet.
På Van Don International Airport spelar fackföreningen en avgörande roll i att koppla samman anställda med ledningen, lyssna på förslag från tekniska avdelningar för att föreslå policyer som stödjer och investerar i tekniska förbättringar. Detta har möjliggjort att initiativ som att reparera screeningutrustning och lappa banor har kunnat genomföras smidigt, vilket har gett praktiska resultat.
Dessutom är företagens stödjande och underlättande roll avgörande. Företag fokuserar inte bara på produktivitet och vinst, utan bryr sig också om att bygga en säker och vänlig arbetsmiljö, vilket skapar en grund för anställda att utveckla sina individuella förmågor.
Det är uppenbart att den patriotiska tävlarrörelsen i Quang Ninh fördjupas, inte längre bara en slogan, utan blir konkreta handlingar i varje produktionslinje och varje skift. Från det synkroniserade engagemanget av fackföreningar och företag till varje arbetares kreativitet och ansträngningar har den patriotiska tävlarrörelsen varit och ger ett betydande bidrag till den snabba och hållbara utvecklingen av den heroiska gruvregionen i en era av digital transformation och internationell integration.
Källa: https://baoquangninh.vn/thi-dua-la-hanh-dong-moi-ngay-3363418.html







Kommentar (0)