Äkta, aktiv och utbredd emulering

För det första, genuin efterföljning: Efterföljning måste kopplas till kriterierna för "tre sanningar" - "riktiga människor - verkligt arbete - verkliga resultat"; där människors tillfredsställelse och gensvar är måttet på efterföljningsrörelsens värde; och man måste helt och hållet övervinna sjukdomen "formalism - ytlighet - slarv - ineffektivitet - mycket prat, lite handling - ord som inte matchar handlingar" i efterföljningsrörelsen.

För det andra, aktiv emulering: Emulering måste utföras enligt processen "Kriterier för offentliggörande - Transparenta resultat - Verkligt erkännande".

Utmärkelser och beröm måste ges till rätt personer, för rätt arbete, för rätt prestationer och vid rätt tidpunkt; så att "konkurrens är sådd och beröm är skörd": sådd måste vara korrekt, noggrann, aktuell och lämplig; skörden måste vara snabb, effektiv, ändamålsenlig, utbredd och lämplig. Konkurrens och beröm får inte bli en "täckmantel" för negativitet; den "prestationsinriktade sjukdomen" får inte söka sin tillflykt till konkurrens.

För det tredje, främja utbredd efterlikning: Att gå från ett "passivt" till ett "aktivt" tillvägagångssätt för att identifiera, utveckla, sprida och hedra avancerade modeller, effektiva metoder och exemplariska individer och goda gärningar i hela samhället; "använda positiva handlingar för att övervinna negativa", "använda skönhet för att övervinna fulhet"; omvandla "initiativ och erfarenheter till värdefulla gemensamma tillgångar för hela nationen", som den älskade presidenten Ho Chi Minh rådde.

Begäran från regeringschefen och Central Emulation and Commendation Council identifierar korrekt "flaskhalsarna" i det nuvarande emuleringsarbetet.

Som den allmänna opinionen har återspeglat, vid sidan av framgångarna inom efterlikningsrörelsen, finns det fortfarande många problem, med många kollektiv och individer som brutit mot disciplin och lagar som har mottagit många utmärkelser och lovord. Vissa fick mycket höga utmärkelser även under den period då kollektiven och individerna begick överträdelser. Även om tilldelningsprocessen följde korrekta förfaranden och involverade offentligt samråd, fanns det fortfarande fall där oförtjänta individer förbiseddes, vilket orsakade förbittring bland tjänstemän och allmänheten.

Ett annat problem är att inom vissa myndigheter och enheter tenderar årliga utmärkelser och lovord att fokusera på ledare, och få förtjänta medarbetare får erkännande. Denna situation liknas ofta vid att "arbeta hårt nerifrån och upp, men sörja för de behövande uppifrån och ner". Med vissa exceptionella utmärkelser, förutom de som är direkt involverade i forskning eller prestationer, namnges även många andra som mottagare, inklusive chefer och biträdande chefer för avdelningar och enheter.

Utmärkelser och lovord måste hedra rätt personer och återspegla deras sanna värderingar, så att de verkligen blir en drivkraft för utveckling. Premiärminister Pham Minh Chinhs direktiv måste strikt genomföras så att patriotisk efterföljsamhet blir en harmonisk rytm av hela nationens styrka, en symfoni av hängivenhet, en sammankomstpunkt för vårt folks vilja och patriotism – där goda exempel och goda gärningar sprids, framgångsrika modeller kopieras och positiva värderingar vårdas.

Thai Minh

Källa: https://baothanhhoa.vn/thi-dua-thuc-chat-tich-cuc-va-lan-toa-273386.htm