.jpg)
Identifiera svårigheter
Enligt Tran Ngoc Thach, biträdande chef för avdelningen för vetenskap och teknik, är stadens policy att varje kommun och valkrets ska ha två IT-anställda. Hittills har 88 av 93 kommuner och valkretsar utsett en eller två IT-anställda i enlighet med stadens policy (44 av 93 kommuner och valkretsar har utsett en anställd), medan de återstående 5 av 93 kommuner och valkretsar för närvarande rekryterar personal för att arbeta med digital transformation och IT-tillämpningar.
”I den inledande fasen av att driva ett tvådelat lokalt förvaltningssystem är arbetsbelastningen relaterad till vetenskap och teknik, innovation och digital transformation på lokal nivå ganska stor, och den tilldelade personalen är fortfarande låg, vilket skapar press på arbetet. Många kommuner och valkretsar saknar mänskliga resurser eller har ännu inte utsett personal som ansvarar för digital transformation och tillämpningen av informationsteknik i tid. I vissa bergskommuner påverkar väderförhållanden och terräng internetanslutningens hastighet och stabilitet”, sa Tran Ngoc Thach.
Samtidigt sa Pham Van Ba, vice ordförande för folkkommittén i Dien Ban-distriktet, att så snart det tvådelade lokala förvaltningssystemet trädde i kraft hade distriktet bara en person som arbetade med informationsteknik. Detta hade en betydande inverkan på alla distriktets aktiviteter, särskilt vid genomförandet av resolution nr 57-NQ/TW om genombrott inom utvecklingen av vetenskap, teknik, innovation och nationell digital transformation. Implementeringen av områden relaterade till informationsteknik, digital transformation, innovation, administrativ reform, socialt välfärdsarbete samt uppdatering och utbildning för gräsrotsnivå var nästan omöjlig.
Från och med den 1 juni kommer Dien Ban-distriktet att ha tillräckligt med IT-personal efter att ha tecknat kontrakt enligt regeringsdekret nr 173/2025/ND-CP som reglerar kontrakt för offentliganställda. Detta tillägg kommer i huvudsak att övervinna de begränsningar som orsakas av bristen på IT-personal.
Enligt ordföranden för folkkommittén i kommunen Avương Briu Quân har implementeringen av den tvådelade lokala förvaltningsmodellen, utöver dess framsteg, avslöjat vissa brister i personalhanteringen efter en tids drift. I synnerhet saknar tjänstemän med ansvar för digital omvandling inom partiet och kommunens Vietnams fosterlandsfront yrkeskvalifikationer inom informationsteknik.
Kompetensnivån och förmågan hos vissa tjänstemän och offentliganställda att få tillgång till och använda teknik saknar mjuka färdigheter, ledningsförmåga och digitala färdigheter; de använder inte arbetsrelaterad programvara regelbundet eller effektivt. Dessa begränsningar har en kedjereaktionseffekt, vilket leder till svårigheter och hinder i hanteringen och genomförandet av de lokala politiska uppgifterna.
.jpg)
Förstärka laget så snart som möjligt.
Enligt ordföranden för folkkommittén i Hung Son kommun, Zoram Buon, har en del tjänstemän för närvarande inte de yrkeskvalifikationer som krävs för att uppfylla den nya regeringens krav; det råder brist på specialiserad personal inom projektledning, ekonomi, mark och informationsteknik.
Även centrala stadsdelar som Thanh Khe saknar högkvalificerade mänskliga resurser, särskilt inom områdena digital teknik, artificiell intelligens och big data, vilket leder till svårigheter vid implementering. De ekonomiska resurserna för vetenskap, teknik och innovation är begränsade, och den sociala mobiliseringen är ännu inte stark. Datasystemet är inte synkroniserat, och datauppkoppling och delning är begränsad, vilket påverkar effektiviteten i den digitala transformationen.
Enligt en rapport från inrikesdepartementet uppvisar implementeringen av det tvådelade lokala självstyrelsesystemet fortfarande lokala brister och överskott på tjänstemän och offentliganställda i vissa valkretsar och kommuner; det råder brist på högspecialiserad personal inom vissa områden såsom informationsteknik, ekonomisk förvaltning, stadsplanering, markförvaltning och miljö. Kapaciteten hos tjänstemän och offentliganställda på kommunnivå är ojämn, och vissa offentliganställda uppfyller inte kraven för sina befattningar.
För att hantera denna situation utfärdade stadens folkkommitté projekt nr 1342/DA-UBND och ett flertal vägledande dokument för att genomföra och uppmuntra utplacering och rekrytering av tjänstemän och offentliganställda till orter med ett lägre antal tjänstemän och offentliganställda än den föreskrivna kvoten. Staden organiserade många utbildningar, både personligen och online, för tjänstemän på kommun- och stadsdelsnivå, vilket förbättrade systemkapaciteten och de digitala färdigheterna hos gräsrotstjänstemän. Staden organiserade också utplaceringen av 138 volontärstudenter inom informationsteknik för att stödja kommuner och stadsdelar; och ledde implementeringen av policyn att anställa IT-personal enligt anställningsavtal i kommuner och stadsdelar;
Enligt chefen för inrikesdepartementet kommer den ständiga kommittén för stadspartikommittén på lång sikt att utfärda ett "Projekt och en resolution om bedömning av den nuvarande situationen och lösningar för att förbättra kvaliteten på kadrer, tjänstemän och offentliganställda på distrikts-, kommun- och specialzonnivå fram till 2030 och framåt." Detta kommer gradvis att förbättra kvaliteten på kadrer på gräsrotsnivå och säkerställa att den tvådelade lokala myndighetsapparaten fungerar smidigare och mer effektivt och uppfyller kraven i den nya eran.
Källa: https://baodanang.vn/thieu-nhan-luc-cong-nghe-thong-tin-o-co-so-3339712.html
