Främja transparens i administrativa reformer.

Folkkommittén i Tay Ninh-provinsen kommer att inrätta arbetsgrupper för att granska administrativt reformarbete vid departement, myndigheter och orter i provinsen i syfte att realistiskt bedöma resultaten av genomförandet, snabbt lösa svårigheter och förbättra effektiviteten i tjänsterna för människor och företag.

Vice ordförande för folkkommittén i Tay Ninh- provinsen, Pham Tan Hoa (höger), inspekterar hanteringen av administrativa förfaranden vid folkkommittén i My Yen-kommunen i Tay Ninh-provinsen.

Enligt Pham Xuan Bach, chef för inrikesdepartementet i Tay Ninh-provinsen, syftar inspektionen till att bedöma situationen och resultaten av genomförandet av administrativa reformer vid departement, myndigheter och folkkommittéer på kommunnivå; och samtidigt att identifiera, berömma och replikera effektiva modeller och initiativ. Genom inspektionen kommer delegationen att föreslå lösningar för att övervinna svårigheter och hinder, snabbt åtgärda befintliga brister och begränsningar; uppmana och vägleda myndigheter och enheter att utföra sina uppgifter väl; och föreslå frågor som behöver uppmärksamhet i ledning och ledning för att förbättra kvaliteten och effektiviteten i provinsens administrativa reformarbete. Detta syftar också till att stärka ledarnas roll och ansvar i genomförandet av administrativa reformer, skapa en stark omvandling av disciplin, ordning och ansvarsanda i att tjäna folket bland teamet av tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda. Detta bidrar till att förbättra viktiga indikatorer som det provinsiella konkurrenskraftsindexet, det administrativa reformindexet, medborgar- och organisationsnöjdhetsindexet och indexet för offentlig förvaltning och styrningseffektivitet.

Inspektionsgruppen, lett av en ledare för Tay Ninh-provinsens folkkommitté, kommer att genomföra inspektioner vid departement, myndigheter, folkkommittéer på kommunnivå och offentliga administrativa servicecenter på kommunnivå från juni till november 2026. Inspektionerna kommer att genomföras personligen enligt ett schemalagt besök eller som oväntade inspektioner; i kombination med inspektioner genom rapporter och programvarusystem.

Verksamheten vid Offentliga förvaltningscentralens servicecenter förbättras ständigt, vilket höjer kvaliteten på servicen för medborgare och företag.

Inspektionen fokuserade på organisationen, genomförandet och resultaten av administrativa reformuppgifter enligt provinsens och varje myndighets och enhets plan för 2026. Inspektionsgruppen betonade särskilt ledarskap och ledning; utvecklingen och genomförandet av den administrativa reformplanen; slutförandegraden av uppgifter; myndighetschefernas roll och ansvar; resultaten av uppgifter som tilldelats av den provinsiella folkkommittén och ordföranden för den provinsiella folkkommittén; samt mätning av medborgarnas och organisationernas nöjdhet med de tjänster som tillhandahålls av statliga administrativa myndigheter.

Folkkommittén i Tay Ninh-provinsen kräver att inspektionsarbetet ska säkerställa objektivitet, omfattande, öppenhet och transparens; fokusera på nyckelområden, följa lagstadgade bestämmelser och inte påverka den normala verksamheten hos de inspekterade myndigheterna och enheterna.

Enligt Tay Ninhs inrikesdepartement är inspektionsresultaten en viktig grund för att utvärdera och fastställa det årliga indexet för administrativa reformer för departement, myndigheter och kommuner. Syftet med att fastställa detta index är att på ett substantiellt, objektivt och rättvist sätt övervaka och utvärdera resultaten av genomförandet av administrativa reformer under det övergripande statliga administrativa reformprogrammet för perioden 2021-2030. Baserat på poängresultaten klassificeras enheter och kommuner i fyra nivåer: Bra, Godkänd, Medel och Dålig.

Long An Ward Public Administrative Service Center i Tay Ninh-provinsen förbättrar kvaliteten på sin verksamhet genom att implementera en modell för att ta emot och returnera resultat för administrativa förfaranden på lördagar.

Enligt Tran Hai Tuan, biträdande direktör för provinsens inrikesdepartement, har Tay Ninh-provinsen, för att ytterligare förbättra kvaliteten på servicen till medborgare och företag, år 2026 satt upp 36 mål för administrativa reformer inom 6 nyckelområden: institutionell reform, administrativa förfaranden, organisationsstruktur, offentlig förvaltning, offentlig finansiering och uppbyggnad av e-förvaltning och digital förvaltning. Några specifika mål inkluderar: Minst 85 % av de berättigade administrativa förfarandena ska tillhandahållas online; 100 % av förfaranden med ekonomiska förpliktelser ska betalas online; 100 % av giltiga lösningar på administrativa förfaranden ska digitaliseras; och nöjdhetsnivån bland medborgare och företag ska nå minst 95 %.

I samband med implementeringen av en tvådelad lokal förvaltningsmodell och främjandet av digital omvandling begärde ordföranden för folkkommittén i Tay Ninh-provinsen, Le Van Han, att departement, myndigheter och kommuner år 2026 fokuserar på att effektivt genomföra och skapa starka förändringar i den administrativa reformen. I synnerhet är det nödvändigt att fortsätta att öka medvetenheten bland alla nivåer och sektorer om den administrativa reformens ställning, roll och betydelse för provinsens utveckling. Han identifierade detta som en viktig politisk uppgift som kräver fokuserat ledarskap och kontinuerlig vägledning.

Verksamheten vid Offentliga förvaltningscentralens servicecenter förbättras ständigt, vilket höjer kvaliteten på servicen för medborgare och företag.

Enheter och kommuner måste fokusera på att förbättra kvaliteten på administrativa förfaranden; säkerställa att ärenden tas emot och behandlas enligt korrekta förfaranden, befogenheter och tidsramar; förhindra trakasserier och korruption för medborgare och företag; strikt förbjuda mottagande och behandling av ärenden vid specialiserade avdelningar utanför det offentliga administrativa servicecentret; och strängt bestraffa tjänstemän och offentliganställda som utövar trakasserier, begär dokument utanför föreskrifter eller beter sig olämpligt... Utöver detta bör enheter och kommuner fortsätta att se över och omorganisera sina organisationsstrukturer i riktning mot effektivisering, minskning av mellanliggande lager och överbryggande av överlappningar; fullända decentralisering och delegering av befogenheter i riktning mot "tydligt ansvar, tydliga uppgifter, tydlig ansvarsskyldighet", i kombination med att främja tillämpningen av vetenskap och teknik samt digital transformation inom ledning och administration...

Källa: https://baotintuc.vn/xa-hoi/thuc-day-tinh-minh-bach-trong-cai-cach-hanh-chinh-20260428134343361.htm