2024 är det andra året i rad som Ha Long City har lett provinsens orter inom tre indikatorer: PAR INDEX, DDCI och DTI; de återstående två indikatorerna, SIPAS och DGI, visade också betydande förbättringar jämfört med 2023. Detta resultat återspeglar stadens ihärdiga ansträngningar att bygga en professionell administration, en transparent investerings- och affärsmiljö och att göra den digitala transformationen alltmer betydande.
Löser alla svåra och olösta problem.
År 2024, mitt bland många utmaningar, särskilt effekterna av tyfonen Yagi , stod staden inför avsevärd press då den samtidigt fortsatte med återuppbyggnaden och tog itu med en massiv arbetsbörda med höga krav på att uppnå nya genombrott. Nguyen Tien Dung, ordförande för stadens folkkommitté, delade: "Lokalsamhället fokuserar på att lösa många svåra frågor för att säkerställa att de uppgifter som fastställts för 2024 uppnås på högsta nivå, samt förbereder sig för stadens starka och hållbara utveckling i den nya eran. Detta inkluderar ett stort fokus på stadsplanering och stadsplanering, infrastrukturinvesteringar, digital transformation och lösning av förfaranden relaterade till markfrågor..."
Med insikt i att tillgång till markresurser är en av de viktigaste drivkrafterna för stadens socioekonomiska utveckling, kommer staden under 2024 att nära samordna med relevanta provinsiella myndigheter för att slutföra en rad viktiga uppgifter: Justera markanvändningsplanen fram till 2030 för att överensstämma med stadens översiktsplan som godkänts av premiärministern; justera markanvändningsmålen för 2024 för att passa stadens socioekonomiska utvecklingsförhållanden; genomföra markanvändningsplanen för 2025; och genomföra en markinventering under 2024 i enlighet med 2024 års marklag. I slutet av 2024 kommer 13 av 15 av stadens zonplaner att ha godkänts av den provinsiella folkkommittén; 10 av 10 allmänna byggplaner för kommuner och 10 av 10 detaljerade byggplaner för kommuncentrum kommer att ha utvärderats och godkänts av stadens folkkommitté.
Staden stärkte också hanteringen av den ekonomiska, effektiva och hållbara användningen av markresurser som bildats av viktiga och strategiska transportinfrastrukturprojekt, särskilt mark runt Cua Luc-bukten, i enlighet med den allmänna planeringsinriktningen och de detaljplaner och kommunplaner som har studerats. Samtidigt granskade och förkortade man proaktivt handläggningstiden för administrativa förfaranden, kopplade samman elektroniska system, särskilt för att lösa markrelaterade administrativa förfaranden. År 2024 mottog staden över 30 300 markrelaterade ansökningar, varav nästan 30 100 behandlades före schemat eller i tid…
För att kontinuerligt förändra utseendet på höglandskommunerna och gradvis minska klyftan till det centrala området har staden minskat utgifterna för icke-nödvändiga projekt och anslagit nästan 1 000 miljarder VND för att investera i nästan 70 infrastrukturprojekt i kommunerna, med fokus på viktiga projekt som skapar momentum för utveckling och bekräftar stadens långsiktiga vision för en balanserad utveckling mellan kommuner och stadsdelar.
Att arbeta tillsammans med företag och medborgare.
För att förbättra DDCI-, PAR-INDEX-, DTI-, DGI-, SIPAS-index etc. är ledarens roll avgörande för att avgöra vilket index som är viktigast , särskilt i frågor som är direkt relaterade till medborgare och företag. Staden stärker styrkommittén, granskar varje medlems ansvarsområden och kräver att avdelningar, enheter och folkkommittéer i kommuner och valkretsar utvecklar genomförandeplaner som kopplar samman ledarens ansvar för att på ett heltäckande sätt styra administrativa reformer och digital omvandling.
Samtidigt stärker staden kreativiteten och djärvheten i att genomföra den provinsiella folkkommitténs policyer och beslut, med fokus på att stödja och bistå näringslivet i området. År 2024 föreslog stadens folkkommitté att 30 projekt skulle läggas till för att attrahera investeringar: 10 bostadsprojekt, 2 projekt för att utveckla icke-offentlig utbildning, 13 projekt som kombinerar jordbruk och tjänster, 2 turismprojekt, 1 miljöprojekt och 2 IT-projekt. Många svårigheter som företag möter löses snabbt av staden, särskilt för projekt utanför budgeten.
Bui Van Huyen, VD för Happy Land, sa: "Med önskan att skapa ett grönområde för studenter att leka och uppleva, och en weekendresa för familjer, bestämde jag mig för att investera i ekoturismområdet Happy Land Ha Long. Inledningsvis mötte vi många svårigheter på grund av bristande förståelse för investeringsförfaranden, processen att utveckla hållbara skogsutvecklingsplaner och de avgörande förutsättningarna för att omvandla markanvändningen. Efter att ha förstått våra svårigheter ingrep berörda avdelningar och folkkommittén i Thong Nhat kommun omedelbart och, skulle jag säga, gav praktisk vägledning och stödde oss i att genomföra investeringen i enlighet med föreskrifterna. Att slutföra alla nödvändiga procedurer har gett Happy Land Ha Long motivationen och förtroendet att expandera från 5 hektar till cirka 15 hektar år 2025 och efterföljande år, med ett investeringskapital på cirka 200 miljarder VND."
Under 2024 och första kvartalet 2025 bevittnade staden en positiv utveckling inom jordbruket, vilket lockade sju stora investerare över hela landet. Pham Cong Thang, generaldirektör för KINGSAM Medicinal Herbs Joint Stock Company, uppgav: Ha Long har ett stort område jordbruksmark och produktionsskogsmark som är lämplig för specialiserad odling av medicinalväxter eller agroforestry-modeller. Företaget genomför för närvarande ett pilotprojekt som odlar 10 hektar Codonopsis pilosula, Panax notoginseng och Panax vietnamensis i Thong Nhat kommun. Företaget har fått betydande stöd från stadsstyrelsen för att lösa förfaranden, juridiska frågor, markallokering och rekrytering av arbetskraft. Därför har företaget beslutat att bygga en 25 hektar stor bearbetningsanläggning i Quang La kommun och cirka 100 hektar odlingsområden för medicinalväxter i kommunerna Tan Dan, Bang Ca, Quang La, Dan Chu och Dong Lam. Det långsiktiga målet är att etablera ett stort råvaruområde på cirka 800 hektar inom staden.
Med stöd av olika lösningar från stadsstyrelsen har företag i området kontinuerligt utvecklats i skala, kvalitet och kvantitet. År 2024 etablerades 1 056 nya företag i staden och licensierades 12 kooperativ (vilket uppnådde 111 % av den provinsiella planen), vilket bidrog till de lokala budgetintäkterna och säkerställde sysselsättning för tiotusentals arbetare.
Staden följer noggrant nyckelindikatorer och säkerställer att allt offentligt arbete är inriktat på människor och företag, och fortsätter att stärka den administrativa disciplinen och ordningen bland sina tjänstemän och anställda; och främjar digital omvandling inom alla områden... Ha Long City har bibehållit reformens "flamma" i en väsentlig riktning för att möta företagens och medborgarnas förväntningar.
Hoang Nga
Källa






Kommentar (0)