Få ut det mesta av denna "gyllene möjlighet"

Att utveckla hållbar sysselsättning och omvandla sysselsättningspolitiken till en nationell konkurrensfördel i den digitala tidsåldern och i samband med att effektivisera den administrativa apparaten – även om det är svårt, kan och måste vi uppnå detta, först och främst genom att maximera den "gyllene möjligheten" som den omfattande revideringen av arbetsrätten ger.

Utkastet till sysselsättningslag (ändrad) kommer att läggas fram för nationalförsamlingen för behandling och godkännande vid den nionde sessionen, som öppnar i början av maj. Trots många tidigare revideringar är detta utan tvekan den mest utmanande lagrevisionen på grund av de djupgående effekterna av den fjärde industriella revolutionen, artificiell intelligens och revolutionen inom organisatorisk effektivisering, vilka ställer helt nya krav på sysselsättningspolitik och lagar. En omfattande revidering av sysselsättningslagen är också ett " gyllene tillfälle att institutionalisera de viktigaste inriktningarna i politbyråns resolution 57 om genombrott i utvecklingen av vetenskap, teknik, innovation och nationell digital omvandling, och förvandla sysselsättningspolitiken till en konkurrensfördel i den digitala tidsåldern."

Det lagförslag som nyligen presenterades vid den sjunde nationalförsamlingens specialiserade arbetsmöte innehöll mycket viktiga revideringar, med många nya och progressiva punkter jämfört med den nuvarande lagen. Med tanke på det speciella sammanhanget för denna revidering, som nämnts ovan, behöver dock många aspekter fortfarande granskas noggrant för att hitta lämpliga regleringar, eventuellt inom själva arbetsrättslagen eller i detaljerade genomförandedokument.

Nationalförsamlingsledamot Tran Van Khai ( Ha Nam ): Att ändra arbetsrätten är ett gyllene tillfälle att institutionalisera de viktigaste inriktningarna i resolution 57 och omvandla arbetsmarknadspolitiken till en konkurrensfördel i den digitala tidsåldern.

För det första, för att arbetstagare ska kunna anpassa sig till den digitala tidsåldern, måste lagförslaget fortsätta att se över och fullt ut institutionalisera de viktigaste inriktningarna i politbyråns resolution 57. Ett specifikt exempel är policyn för utveckling av digitala mänskliga resurser. Enligt vissa ledamöter i nationalförsamlingen verkar lagförslaget "sakna djup" eftersom det bara ger allmänna bestämmelser om yrkesutbildning utan att betona digital kompetensutbildning och uppgradering av arbetstagarnas tekniska förmåga. Principen om att värdera talang nämns inte heller särskilt ofta, även om detta borde vara en viktig inriktning för att attrahera teknikexperter och uppmuntra företag att anställa och på lämpligt sätt belöna högkvalificerad personal.

Regler om arbetsmarknadens digitala infrastruktur anses också inte kunna utnyttja sin potential som en konkurrensfördel. Lagförslaget fokuserar på att bygga ett centraliserat, statligt förvaltat arbetsmarknadsinformationssystem och misslyckas med att koppla samman med privata jobbplattformar – som har rikliga data om arbetskraftsutbud och -efterfrågan. Principen om öppna data har inte fastställts, och tillämpningen av stordatateknik inom analys och prognoser har inte beaktats. Detta kommer att hindra bildandet av ett öppet ekosystem för att främja och skapa jobb snabbt och hållbart. Mekanismen för att främja innovativ sysselsättning i lagförslaget är också vag och saknar banbrytande incitament. Många nya anställningsformer i den digitala ekonomin erkänns inte tydligt i lagförslaget, vilket lätt leder till en "förbud om du inte klarar av det"-mentalitet, samtidigt som det saknas flexibla regler för att skapa genombrott för innovativa startups, vilket riskerar att många jobbmöjligheter i den digitala ekonomin går förlorade.

Å andra sidan, i samband med den pågående revolutionen för att effektivisera organisationsstrukturen, måste även sysselsättningspolitiken i lagförslaget utvärderas mer noggrant. När den ändrade arbetsrättslagen lades fram för nationalförsamlingen vid den åttonde sessionen förberedde vi oss bara för att effektivisera organisationsstrukturen på central nivå, med uppskattningsvis 100 000 personer som förväntades bli berörda. Under de senaste nästan sex månaderna har vi, med hela det politiska systemets beslutsamhet, slutfört omstruktureringen av centrala och provinsiella myndigheter och förbereder resolut förutsättningarna för att fortsätta omstruktureringen och sammanslagningen av provinser, avskaffa organisationer på distriktsnivå och fortsätta omstruktureringen på kommunnivå.

Ett stort antal tjänstemän, statsanställda och anställda kommer att lämna den offentliga sektorn för att gå över till den privata sektorn efter omstruktureringen. De omedelbara och långsiktiga sysselsättningsåtgärderna för att stödja denna grupp är särskilt viktiga, eftersom de hjälper dem att snabbt stabilisera sina liv samtidigt som de minskar bördan på staten när det gäller att hantera förmåner och åtgärda åtgärden för dessa omstrukturerade tjänstemän. Som föreslagits av nationalförsamlingens vice ordförande Nguyen Thi Thanh är det nödvändigt att utveckla flexibla anställningsmodeller och implementera mekanismer och åtgärdsprogram för att stödja jobbskapande och jobbövergångar för dem som drabbas av den organisatoriska omstruktureringen, eller att prioritera företag och organisationer vid rekrytering av dessa omstrukturerade tjänstemän, statsanställda och anställda.

Därför är det svårt att utveckla hållbar sysselsättning och omvandla sysselsättningspolitiken till en nationell konkurrensfördel i den digitala tidsåldern och i samband med att effektivisera den administrativa apparaten. Först och främst måste vi ta den "gyllene möjligheten" som den omfattande revideringen av arbetsrätten ger. Från och med nu och fram till den nionde sessionen finns det fortfarande tillräckligt med tid för att fortsätta att grundligt granska, noggrant bedöma och fullt institutionalisera partiets synpunkter och politik för att göra mer korrekta, relevanta och omfattande revideringar av denna lag.

Quynh Chi

Källa: https://daibieunhandan.vn/tranh-thu-toi-da-co-hoi-vang-post408696.html