Komplett och autentisk

Det är också en "återföreningens tid" för generationer från krigstid till fredstid, och en tid då tro åtföljs av handling för att välkomna en ny era av nationell utveckling. Det är en tid av utbredda handlingar av tacksamhet och återbetalning; en konkret manifestation av engagemanget att ta hand om människors liv på alltmer praktiska sätt, med en rad policyer som inkluderar gratis undervisning för studenter och gratis läkarkontroller för äldre i hela staden...

Förutom nationella och kommunala nyckelprojekt som har påbörjats och slutförts, med andan att "inte låta filer ligga overksamma", har många "avstannade" offentliga välfärdsprojekt "avvecklats", snabbt byggts och tagits i drift och använts, vilket inte bara underlättar trafiken utan också tjänar människors dagliga liv och försörjning.

Ledare och den offentliga serviceapparaten har "överträffat sig själva" och kontinuerligt utsett arbetsgrupper på gräsrotsnivå för att fokusera på att lösa hinder för projektgrupper. Mer specifikt har de löst 80 % av "flaskhalsarna" med 670 av 838 projekt, vilket har "frigjort" över 804 biljoner VND i sociala resurser, som täcker ett område på 16 200 hektar, vilket har bidragit till en ökning med 269 % av budgetintäkterna från markanvändningsavgifter jämfört med samma period.

Aktiviteter som firar stora helgdagar fokuserar på att värna om invånares och turisters välbefinnande, sociala ordning och säkerhet. Ett fredligt , gästvänligt, säkert och pulserande Vietnam - Ho Chi Minh-staden har lett turistnäringen till rekord i både besöksantal och intäkter.

Härifrån har stadens riktning tydligt definierats och fortsätter att öppnas upp: en balans mellan naturresurser och kulturarv, mellan bevarande och utveckling, synergin och resonansen i den lokala flodkulturen, och kulturen "på flodbankerna, under båtarna" inom en djup och hållbar regional koppling.

Även från och med milstolpen A80-A50 genomgick landet en stark omvandling med en revolution i omorganisationen av administrativa gränser, vilket effektiviserade apparaten med en tvådelad lokal förvaltning. Den utökade Ho Chi Minh-staden har uppfyllt alla krav, inte bara vad gäller geografiskt utrymme utan även vad gäller socioekonomiskt utrymme, där "gåvan" i slutet av året är nationalförsamlingens godkännande av resolution 98, ett särskilt tillägg och ändringsförslag, vilket ytterligare kommer att underlätta det institutionella flödet för Ho Chi Minh-staden för att påskynda dess utveckling.

Samtidigt har nya ekonomiska modeller och finansinstitut framkommit för att möta behoven hos en stad med 14 miljoner invånare. Från Ho Chi Minh Citys internationella finanscenter, frihandelszonen, innovationscenter, stora datacenter till vetenskapsstaden kommer det urbana järnvägsnätet inte bara att täcka staden utan också koppla samman två provinser i den nya sydöstra triangeln och fungera som en drivkraft för nationell och regional ekonomisk och infrastrukturell tillväxt.

Efter fyra decennier av Doi Moi-reformer (renovering) har Ho Chi Minh-staden återigen positionerat sig och vunnit förtroendet för rollen som "pionjär" i den "institutionella sandlådan". Siffrorna (såsom en uppskattad tillväxt i BNP på 8,03 %, vilket når nästan 3 biljoner VND, vilket motsvarar 23,5 % av den nationella BNP; statsbudgetintäkter (per den 8 december 2025) på 720 580 miljarder VND, vilket uppnår 107,3 % av centralregeringens mål och 103,3 % av Ho Chi Minh-stadens folkråds mål; minskningen och förenklingen av 441 administrativa förfaranden, vilket förkortar investeringsgodkännandeprocessen från 35 dagar till 17 dagar...) visar de kontinuerliga ansträngningarna och handlingarna från hela stadens politiska och offentliga servicesystem.

Med effektiva verktyg som redan finns på plats (resolutionerna om de "fyra pelarna", den ändrade och kompletterade specialresolutionen 98) och särskilt de resultatbaserade styrningsmetoder och teknokratiska styrningsmetoder som fastställts av ordföranden för stadens partikommitté och stadsstyrelsen, genom årets tema (2026) "Att öppna upp institutioner - Frigöra resurser - Genombrott inom infrastruktur - Ökad effektivitet inom tjänster - Skapa väsentliga förändringar i stadens utveckling (efter sammanslagning)", kommer detta att vara en möjlighet att påskynda genomförandet.

För att uppnå tvåsiffriga tillväxtmål från och med nästa år är offentliga investeringar en viktig lösning, och Ho Chi Minh-staden – en stor byggarbetsplats år 2026 – är en nyckelfaktor för utbetalning av medel. De institutionella verktygen har tillhandahållits; den återstående frågan är teamet som ansvarar för implementering och utbyggnad.

Dessutom behöver ekonomin omstruktureras – den digitala ekonomin utvecklas som en tillväxtmotor; och utvecklingsutrymmet omstruktureras mot en multipolär, integrerad och sammankopplad riktning. Lösningarna bör fokusera på att åtgärda flaskhalsar som översvämningar, trafikstockningar, miljösanering och luftföroreningar.

Enligt anvisningar från sekreteraren för Ho Chi Minh-stadens partikommitté, Tran Luu Quang, vilket också är nyckelordet för det kommande året: "substans" - både i tänkande och handling, i färdplan och resultat, i effektiviteten i statliga tjänster och ändamålsenligheten i fördelarna för medborgare och företag.

Kommentar (0)