Från "kämpa försiktigt, gå stadigt framåt" till hållbart utvecklingstänkande.

När "vinna utan att tveka" blir det nationella utvecklingstankegångssättet.

Vår nations historia har sett beslut som överskrider gränserna för ett enda slag och blivit strategiska lärdomar för kommande generationer. Beslutet att ändra strategin från "snabb attack, snabb seger" till "stadig attack, stadig framryckning" i Dien Bien Phu-kampanjen är ett sådant exempel.

Tidningen Nhan Dan, i sin artikel till minne av 35-årsdagen av den historiska Dien Bien Phu-segern, publicerad i söndagsnumret av Nhan Dan (maj 1989) och nedtecknad av författaren Huu Mai, konstaterade att för att säkerställa den högsta principen att "kämpa för att vinna", beslutade general Vo Nguyen Giap att ändra strategin från "attackera snabbt, vinn snabbt" till "attackera säkert, framryck säkert"; detta ansågs vara det svåraste beslutet i hans militära karriär. Beslutet var mycket tydligt: Skjut upp offensiven, dra tillbaka trupperna till deras samlingsplatser, flytta ut artilleriet och återuppta det politiska och logistiska arbetet enligt den nya strategin.

Tidningen Folkarmén analyserade i sin artikel "Dien Bien Phus seger och en generals humanistiska egenskaper", publicerad den 6 maj 2016, också att detta beslut baserades på noggrann övervakning av slagfältets utveckling, en vetenskaplig bedömning av verkligheten och djupt genomsyrat av den "kamp för att vinna"-ideologi som president Ho Chi Minh, politbyrån och den centrala militärkommissionen anförtrodde generalen innan han gick till fronten.

Vid första anblicken kan strategin att "kämpa försiktigt och stadigt avancera" misstolkas som att sakta ner. I verkligheten representerar den dock ett skifte från en snabbvinststrategi till en hållbar vinststrategi, från att prioritera momentum till att prioritera praktiska förmågor; från att förvänta sig möjligheter till att ta tillvara dem.

I ett samtal med en reporter från tidningen Industry and Trade konstaterade generallöjtnant, professor och doktor Nguyen Dinh Chien – chef för Institute of National Defense Strategy – att den centrala skillnaden mellan "snabb attack, snabb seger" och "stadig attack, stadig framryckning" inte ligger i hastigheten, utan i standarderna för strategiskt beslutsfattande.

*Generallöjtnant, professor, doktor Nguyen Dinh Chien (längst till vänster) med flottans ledare. Foto: Tillhandahållet av intervjupersonen.*

Enligt honom bygger "snabb attack, snabb seger" främst på hastighet, överraskning och offensiv momentum, medan "stadig attack, stadig framryckning" prioriterar en säker seger framför allt annat . "Det handlar inte om att vara långsam eller tveksam, utan om en mer proaktiv strategi: att proaktivt förbereda stridsformationen, proaktivt kontrollera risker, proaktivt tära på fienden steg för steg och proaktivt omvandla tid till styrka", betonade generallöjtnant, professor och doktor Nguyen Dinh Chien.

Det är anmärkningsvärt att den lärdomen, efter mer än 70 år, fortfarande är relevant i samband med landets nuvarande utveckling. Den vietnamesiska ekonomin står inför en kritisk tidpunkt, med enormt tillväxttryck, möjligheter till förändringar i leveranskedjorna, en ökning av ny teknik och en allt hårdare strategisk konkurrens mellan stormakterna.

Dagens "snabba tillväxt" har många likheter med "snabba vinstmentaliteten" i krigföring. Höga tillväxtsiffror, en livlig tillgångsmarknad, växande krediter, en ökning av utländskt kapital eller investeringsfrenesi inom teknik skapar lätt intrycket av att ekonomin accelererar snabbt. Men världsekonomisk historia har visat att hastighet utan en solid grund snabbt kan förvandlas till ackumulerad risk.

Generallöjtnant, professor och doktor Nguyen Dinh Chien analyserade att i krig kan en snabb attack innan förhållandena är de rätta leda till stora förluster i styrkor och störa den strategiska situationen. Inom ekonomin kan snabb tillväxt också leda till skulder, tillgångsbubblor, spridda investeringar, inflation, miljöföroreningar, beroende av utländskt kapital och makroekonomiska obalanser.

”Den mest slående likheten är att båda tenderar att göra misstaget att förväxla entusiasm med förmåga. Viljan till tillväxt är nödvändig, men den kan inte ersätta arbetsproduktivitet, vetenskap och teknologi, sunda institutioner, starka företag och högkvalitativa mänskliga resurser”, betonade den tidigare chefen för Institutet för nationell försvarsstrategi.

Faktum är att Vietnams nuvarande utvecklingsinställning tydligt visar en förändring mot att "röra sig snabbt men stadigt". Den 10-åriga socioekonomiska utvecklingsstrategin från 2021-2030 identifierar behovet av snabb och hållbar utveckling, främst baserad på vetenskap och teknik, innovation och digital omvandling; dessa betraktas som avgörande faktorer för att förbättra produktiviteten, kvaliteten, effektiviteten och konkurrenskraften i ekonomin.

Denna anda demonstreras ytterligare tydligt i resolution 01/NQ-CP från 2026, där regeringen sätter ett mål att sträva efter en BNP-tillväxt på 10 % eller mer, samtidigt som den nära kopplar det till makroekonomisk stabilitet, inflationskontroll, säkerställande av större balanser, självförsörjning, självförsörjning och hållbar tillväxt.

Med andra ord väljer Vietnam inte mellan "tillväxt" och "hållbarhet", utan försöker göra dessa två mål ömsesidigt beroende av varandra.

Den ekonomiska utvecklingen under första kvartalet 2026 återspeglar delvis den andan. BNP ökade med 7,83 %; det genomsnittliga KPI ökade med 3,51 %; export och import, realiserade utländska direktinvesteringar och budgetintäkter ökade alla. Dessa siffror återspeglar inte bara ansträngningar för att öka tillväxten utan visar också behovet av att upprätthålla makroekonomisk balans i en volatil global miljö.

"Stadig framsteg" betyder att gå längre.

Under många år misstolkades uttrycket "oberoende och självständig ekonomi" ibland som att betyda avskärmad eller mindre integrerad. Men i dagens globaliseringssammanhang förstås det begreppet på ett mycket mer modernt sätt.

Generallöjtnant, professor och doktor Nguyen Dinh Chien anser att utveckling baserad på inre styrka inte innebär självisolering, utan snarare att veta hur man omvandlar yttre krafter till inre styrka, och att inte låta yttre krafter göra en beroende.

Generallöjtnanten upprepade lärdomen från Dien Bien Phu: Internationellt bistånd är mycket viktigt, men den slutgiltiga segern kommer fortfarande från nationens inneboende styrka, från kampanjlogistik, artillerilänkar, civila arbetare i frontlinjen, soldaternas mod och konsten att organisera slagfältet. Externa styrkor är bara effektiva när det finns tillräcklig intern organisatorisk kapacitet och strategiskt initiativ.

På samma sätt har utländska investeringar i dagens ekonomi bara en verklig strategisk betydelse om de hjälper till att uppgradera inhemska industrier, överföra teknik, utbilda mänskliga resurser och koppla samman vietnamesiska företag med högre värdekedjor.

I artikeln "Några teoretiska och praktiska frågor vid uppbyggnad av en oberoende, självförsörjande och aktivt integrerad ekonomi i Vietnam", publicerad den 8 juni 2025, lyfte Communist Magazine, när de diskuterade en oberoende och självförsörjande ekonomi i samband med internationell integration, fram flera anmärkningsvärda punkter: ekonomin måste säkerställa makroekonomisk stabilitet och viktiga balanser; ha grundläggande ekonomiska sektorer, grundläggande industrier och stödjande industrier; minimera beroendet av utländska länder för teknik, resurser och marknader; vara motståndskraftig mot externa chocker; och samtidigt aktivt och proaktivt integreras i det internationella samfundet.

*Industriområden och fabriker omvandlar gradvis sin teknik mot modernitet, miljövänlighet och hållbar utveckling. (Foto: Pha Lai värmekraftverk. Foto: Nam Nguyen)*

Det är den moderna förståelsen av inre styrka: inte om att stänga av, utan om att ha förmågan att välja, anpassa sig och skydda nationella intressen. Därför är "att kämpa försiktigt och stadigt avancera" inom ekonomi inte ett defensivt tänkesätt, utan ett offensivt tänkesätt med en solid grund.

Generallöjtnant Nguyen Dinh Chien menade att om "stadiga framsteg" förstås som perfektionism, att vänta på att alla villkor är uppfyllda innan man agerar, så kommer möjligheter säkerligen att missas. Men den sanna essensen av "stadiga framsteg" är kontrollerad acceleration. "Snabb i handling men solid i grunden; banar väg för innovation men utan att kompromissa med datasäkerhet, cybersäkerhet, ekonomisk trygghet och nationella intressen", sa han.

I verkligheten hamnade många länder som upplevde snabb tillväxt senare i utdragna kriser på grund av svaga grunder: fastighetsbubblor, beroende av utländskt kapital, brist på kärnteknologier, för tidigt åldrande av befolkningen eller ökande social ojämlikhet.

För närvarande fokuserar en rad policyer på att "lägga grunden" för långsiktig tillväxt. Resolution 68-NQ/TW sätter ett mål att ha cirka 2 miljoner företag år 2030, där den privata sektorn bidrar med 55–58 % av BNP och bildar ett team av företag som kan delta i globala värdekedjor. Kärnan i resolutionen är inte bara att öka antalet företag, utan en omfattande institutionell reform, att bygga en utvecklingsorienterad stat och att skapa en miljö för privata företag att bli ekonomins drivkraft.

Det är också kärnan i "spela säkert"-tankesättet: För att komma långt måste man ha en solid grund och tillräcklig styrka. Enligt generallöjtnant Nguyen Dinh Chien behöver Vietnam, för att uppnå både hög tillväxt och hållbar utveckling, implementera många strategiska lösningar samtidigt. Först och främst är det avgörande att upprätthålla makroekonomisk stabilitet, liksom att upprätthålla en strategisk position. En snabbväxande ekonomi med hög inflation, stigande skulder och en snedvriden tillgångsmarknad kan knappast betraktas som hållbar utveckling.

Nästa steg är en stark förskjutning mot produktivitetsbaserad tillväxt istället för billigt kapital, billig arbetskraft och resursutnyttjande. För att uppnå detta måste vetenskap och teknik, innovation, data, modern samhällsstyrning och kvaliteten på mänskliga resurser bli de centrala drivkrafterna.

Generallöjtnanten betonade också särskilt rollen av institutionell reform . ”I Dien Bien Phu-kampanjen, för att få in artilleri på slagfältet, var man tvungen att öppna en väg. Inom ekonomin, för att få in resurser i produktionen och teknologi i företag, måste man öppna vägen genom institutioner”, sa han.

Dessutom behöver Vietnam utveckla grundläggande industrier, stödjande industrier, strategisk infrastruktur, bygga upp nationell riskhanteringskapacitet och sätta människorna i centrum för sin utvecklingsmodell.

Eftersom en snabbt växande ekonomi som ökar ojämlikheten, förorenar miljön, försämrar livskvaliteten eller lämnar arbetare utanför inte kan betraktas som hållbar utveckling.

När vi ser tillbaka på Dien Bien Phu-segern kan vi se att ett steg tillbaka var nyckeln till att uppnå större långsiktig framgång. Detsamma gäller landets utveckling idag. I en volatil värld kan Vietnam inte klara sig utan strävan efter hög tillväxt, men landet kan definitivt inte offra sin långsiktiga framtid för kortsiktiga prestationer. ” För att nå snabbt och långt måste vi först bygga en solid grund ”, avslutade generallöjtnant Nguyen Dinh Chien.

Källa: https://congthuong.vn/tu-danh-chac-tien-chac-den-tu-duy-phat-trien-ben-vung-455525.html