Från stadskärnan till "innovationsdalen"

Vid den vetenskapliga konferensen "Utveckling av innovations- och startup-ekosystemet i Can Tho City till regionen och Mekongdeltaregionen" den 22 maj sa Nguyen Mai Duong, chef för innovationsavdelningen (Vetenskaps- och teknikministeriet): "Med sin position som ekonomiskt, vetenskapligt-teknologiskt och innovationscentrum i Mekongdeltaregionen har Can Tho City uppdraget att leda och sprida innovationsandan i hela regionen."

I samband med en global kapplöpning om data, artificiell intelligens (AI) och den digitala ekonomin , och i takt med att Mekongdeltas traditionella tillväxtmodell i allt högre grad avslöjar sina begränsningar vad gäller resurser, produktivitet, mänskliga resurser och global konkurrenskraft, är denna insikt ett nödvändigt krav: Can Tho kan inte utvecklas som en regional centralstad i traditionell mening, utan måste verkligen bli ett innovationscentrum för hela Mekongdeltaregionen. Frågan är hur staden effektivt kan uppfylla denna roll och bli regionens "innovationsdal" från och med nu till 2030, med en vision mot 2045.

I sina ansträngningar att bli regionens centrum för entreprenörskap, vetenskap och teknologi samt innovation har Can Tho hittills undertecknat 30 samförståndsavtal för samarbete, genom att knyta an till 6 inhemska och utländska investeringsfonder; stödja 21 vetenskaps- och teknikföretag, 68 innovationsstartups och mer än 190 startupprojekt. Staden har också bildat 5 regionala ekosystemnätverk, 23 mellanhandsstödorganisationer och 6 co-working spaces som betjänar startup-communityn. År 2025 etablerades Can Tho City Center for Entrepreneurship and Innovation med förväntningen att bli det samordnande navet för innovationsekosystemet i hela Mekongdeltaregionen. Dessa är mycket berömvärda prestationer.

För att verkligen bli ett innovationscentrum för hela Mekongdeltaregionen måste Can Tho dock ha kapacitet att samla kunskap och leda i att ta itu med regionens viktiga problem i denna nya utvecklingsfas. Först och främst är klimatförändringar och vattensäkerhet, eftersom marksänkningar, saltvattenintrång, sötvattensbrist och erosion vid flodbankar och kuster sker i allt högre grad. Långsam tillväxt och risken att hamna på efterkälken i den digitala ekonomin är också utmanande frågor för regionen. Om den fortsätter att förlita sig på utnyttjande av naturresurser, billig arbetskraft, export av råvaror, svag djupförädlingsindustrier, höga logistikkostnader, begränsad datainfrastruktur och låg teknisk innovationskapacitet, kommer Mekongdeltat i allt högre grad att förlora sin konkurrenskraft i den globala värdekedjan. Dessutom kvarstår ett olöst problem gällande regionala kopplingar och kapacitet för samordnad utveckling. Hittills saknar Mekongdeltaregionen fortfarande ett gemensamt datacenter, ett gemensamt logistikcenter, en effektiv samordningsmekanism och en "hjärna" värdig sin roll som den ledande motorn för hela regionen. Det är just dessa luckor som Can Tho har ansvaret att fylla i sin roll som regionens innovationscentrum.

Därför kan Can Tho inte fortsätta att utvecklas enligt den "traditionella regionala centrumstadsmodellen", vilket innebär att man enbart fokuserar på att expandera stadsutrymmet, investera i hård infrastruktur, öka den mekaniska befolkningen och utveckla handel, tjänster och transporter i stor utsträckning. I en era av AI och digital transformation demonstreras en regional centrumstads roll och status genom dess förmåga att generera och leda ny kunskap, bemästra ny teknik, koppla samman data, attrahera talanger och skapa ett tillräckligt starkt intraregionalt innovationsekosystem för att leda utvecklingen av hela regionen. Med andra ord, om Can Tho tidigare betraktades som ett "handelscentrum" måste det nu bli ett "kunskapscentrum"; om dess roll tidigare främst var som en transitpunkt för varor, måste det nu vara en transitpunkt för data, teknik, finans och högkvalitativa mänskliga resurser för hela Mekongdeltaregionen.

För att uppnå detta är en förutsättning att Can Tho bygger ett tillräckligt starkt kunskaps- och innovationsekosystem. Staden behöver fortsätta att skapa förutsättningar för utveckling av ett innovations- och startupekosystem, forskning och tillämpning av AI, bioteknik, högteknologiskt jordbruk, miljöteknik, smart logistik, regional data etc. För att öka sin attraktionskraft för högteknologiska företag, startups, investeringsfonder och för att attrahera högkvalitativa mänskliga resurser att bo, arbeta, skapa och bidra, måste staden verkligen vara ledande i hela regionen inom institutionell reform för innovation. Förutom en effektiv och ändamålsenlig drift av Can Thos stadscentrum för entreprenörskap och innovation behöver Can Tho också skapa en öppnare styrningsmiljö, mer öppna data, snabbare förfaranden och implementera en mer flexibel regleringsmekanism inom områdena finans, hälso- och sjukvård, utbildning, förnybar energi, smarta transporter, offentlig förvaltning etc., och särskilt en mekanism för att skydda tjänstemän som vågar tänka, vågar agera och vågar förnya sig för det gemensamma bästa.

För att bli Mekongdeltats "Innovationsdal" måste Can Tho verkligen vara den mest beboeliga, fungerande och entreprenöriella platsen i regionen; en plats där forskare, AI-experter, teknikstartups, investeringsfonder och innovationsföretag känner sig trygga i sina långsiktiga utvecklingsmöjligheter, tryggt förnyar sig och bidrar. Först då kommer innovation verkligen att bli den centrala och hållbara drivkraften för stadens utveckling såväl som hela Mekongdeltaregionen. När Can Tho verkligen blir en "Innovationsdal" och skapar ett intraregionalt och interregionalt innovationsekosystem, kommer Mekongdeltat att kunna ta ett starkt språng framåt, bryta sig loss från sin gamla tillväxtbana, övervinna befintliga utmaningar och inom en snar framtid bli en modern, grön och hållbart utvecklad region.

NGUYEN HUY

Källa: https://baocantho.com.vn/tu-do-thi-trung-tam-den-thung-lung-doi-moi-sang-tao--a205534.html