Detta inkluderar att investera i, uppgradera, modernisera och maximera effektiviteten hos viktiga idrottsanläggningar, särskilt genom att kraftfullt reformera tänkandet och främja offentlig-privata partnerskap, inklusive i arenor i världsklass. Det innebär också att påskynda tillämpningen av vetenskap och teknik, innovation, digital omvandling och att slutföra byggandet av en databas senast under första kvartalet 2026.
I enlighet med premiärminister Pham Minh Chinhs direktiv behöver vietnamesisk idrott en omfattande omvandling. De senaste SEA Games 33 i Thailand visade att vi fortfarande behåller vår position bland de tre bästa i regionen, men samtidigt "avslöjade" det också begränsningarna för kortsiktiga investeringar. I verkligheten, trots sina egna problem, har idrottssystemen i Thailand, Indonesien, Filippinerna och Singapore skiftat sin investeringsstruktur mot målen för Asiatiska spelen och OS. SEA Games håller på att bli ett "tight plagg", olämpligt som standard för att mäta utveckling. För att idrott ska nå en högre nivå måste det finnas mekanismer som öppnar upp möjligheter för företag, investeringsfonder, teknikföretag och varumärken att delta. Ett träningscenter eller en internationell stadion är inte bara en idrottsanläggning, utan också en ekonomisk modell – en plats för att träna, organisera, främja och fostra en generation professionella idrottare. När den privata sektorn uppmuntras att delta kommer idrottsekonomin att ha möjlighet att utvecklas. Idrott bör bli en värdeindustri som skapar jobb, stimulerar konsumtion och tjänster, stärker turismen och främjar den nationella bilden.
När premiärministern efterlyste "långsiktiga investeringar" och "stark innovation i tänkandet" tog det tydligt upp frågan om hela samhällets ansvar, från förvaltningsorgan, tränare, företag till fans, för att bygga ett civiliserat, modernt och självständigt idrottssystem . Skiftet från att fokusera på nyckelområden till att sträva efter högre höjder kräver att idrottssektorn prioriterar investeringar i digital transformation, datainsamling och tillämpning av teknik i hela systemet, med början i urvalsprocessen för idrottare. De konsekventa resultaten vid SEA Games under de senaste två decennierna visar att vietnamesisk idrott har upprätthållit ett system av anläggningar och träning. Investeringsvärdet och den sociala effekten från idrottsinfrastruktur är dock mycket låg, och det tekniska innehållet i träningen är nästan obefintligt, främst på grund av otillräckliga ekonomiska resurser. Ett modernt idrottssystem kräver ett ekosystem där talanger upptäcks, vårdas, skyddas och utvecklas baserat på vetenskapliga principer och professionell ledning. Vid de senaste SEA Games 33 kom 70 % av Vietnams guldmedaljer från olympiska och asiatiska spelen. Det är ett positivt tecken. Att översätta dessa siffror till en ny ställning för vietnamesisk idrott vid Asiatiska spelen eller OS är dock en extremt svår utmaning. Vi har grunden, unga talanger och tävlingsandan, men vi behöver mer teknik, data och modern ledning för att konkurrera med idrottsnationer på kontinental nivå.
Perioden 2026 till 2030 kommer att bli ett verkligt test av dess förmåga att "nå nya höjder". Liksom andra sektorer måste sportbranschen noggrant följa de fyra nyckelresolutionerna som utfärdats av politbyrån, särskilt resolution 57 om utveckling av vetenskap och teknik och resolution 68 om utveckling av den privata ekonomin. Med uppgraderad infrastruktur, digitaliserad data, tillämpning av idrottsvetenskap som verktyg och företag som arbetar tillsammans med regeringen kan vietnamesisk sport absolut sträva efter att nå standarderna för Asiatiska spelen och OS.
Källa: https://www.sggp.org.vn/tu-tam-nhin-den-hanh-dong-post831782.html
Kommentar (0)