Vietnam "öppnar upp" för den digitala tidsåldern

Generalsekreterare To Lams artikel: "Digital transformation - En viktig drivkraft för att utveckla produktivkrafter, fullända produktionsrelationer, föra landet in i en ny era" har skapat ett genombrott i uppfattningen om den digitala transformationsprocessen i enlighet med dess natur, roll och position i landets utveckling.

Det yttersta målet med digital transformation är att tjäna människorna, i andan av att ta människan som centrum, subjekt, mål, drivkraft och resurs för utveckling.

Detta är något som vi inte riktigt helt och korrekt har uppfattat under den senaste tiden kring digital transformation, som en process som bidrar till att skapa ett skifte i utvecklingsmodellen från bredd till djup, vilket skapar ett produktivitetsgenombrott genom värdegenombrott.

Frågan är vilken politik Vietnam behöver för att utbilda och utveckla mänskliga resurser för att möta kraven från den 4.0-industriella revolutionen. Man kan säga att mänskliga resurser uppfattas som en av de tre viktiga flaskhalsarna idag (institutioner, infrastruktur och mänskliga resurser) för Vietnams utvecklingsprocess i allmänhet och för att proaktivt delta i den 4.0-industriella revolutionen.

För att främja och uppmuntra utbildning och utveckling av mänskliga resurser för att möta tidens krav måste partiet, staten och regeringen förbättra kvaliteten på utbildningskraven. Samtidigt behövs en strategi för utveckling av mänskliga resurser som uppfyller de specifika kraven i den nationella digitala strategin.

Detta är nödvändigt för att undvika situationen med "hundra blommor som blommar" och utbildning överallt, vilket leder till att kvaliteten inte uppfyller kraven, att elever har svårt att välja en utbildningsplats och att värdet av examina inte verkligen uppskattas.

Företag behöver bygga en långsiktig färdplan för transformationen; tydligt känna till, förstå och djupt förstå den digitala transformationsprocessen för att vidta rätt åtgärder. Endast genom att korrekt omvandla sitt medvetande kan företag verkligen veta vad de transformerar, hur, var och mot vilka mål. Först då kan företag anpassa sig och effektivt dra nytta av möjligheterna från den digitala transformationen. Utbildning av personal, särskilt viktiga ledningsgrupper, spelar en viktig roll. De måste förstå människor för att kunna leda företagets "skepp" och delta i denna transformationsprocess.

För staten är stödåtgärder för utbildning och specifika kreditprogram för företag i den digitala transformationsprocessen positiva och viktiga, samtidigt som rättsliga korridorer aktivt byggs upp. Den viktigaste åtgärden för att skapa en gynnsam miljö för utvecklingen av den digitala ekonomin och det digitala samhället idag är att klargöra de teoretiska grunderna. Utifrån detta bör man tydligt fastställa nyckelpunkter, utgångspunkter, förutsättningar, mål, fokus och specifika strategier.

I den digitala transformationsprocessen är Vietnam för närvarande starkt beroende av både hårdvaru- och mjukvaruteknik. Därför är internationellt samarbete mycket viktigt.

För det första, samarbete för att stödja utvecklingen av standarder i samband med komplex teknisk konkurrens och påverka beslut om hur tekniken ska användas för att inte hamna i ett tillstånd av fragmentering och dissynkronisering.

För det andra, samarbeta för att stödja effektiv behärskning och tillämpning, och därigenom utveckla nya kärnteknologier och gradvis bemästra nästa generations teknologier.

[annons_2]
Källa