Att övervinna svårigheter för att slutföra uppdraget

Efter mer än fyra månader av att ha arbetat med tvånivås lokalförvaltning har valkretsar och kommuner i provinsen snabbt anpassat sig till den nya arbetsmetoden och proaktivt övervunnit svårigheter, i strävan efter att framgångsrikt genomföra de socioekonomiska utvecklingsmålen och uppgifterna år 2025.

Ledare för Yen Phu-kommunen besökte folkets modell för svampodling.

Dong Quang-distriktet har den sjätte största befolkningen bland 166 distriktet och kommuner; det tredje största området bland 19 distriktet i provinsen. Detta är en stadsdistrikt men dess utgångspunkt är ett landsbygdsområde med 6 kommuner som tillhör det gamla Dong Son-distriktet. Liksom många andra orter stötte distriktet efter dess etablering på många svårigheter när det gäller arbetsplatser; den yrkesmässiga kapaciteten hos ett antal kadrer och tjänstemän är begränsad; arbetsbelastningen är stor så många uppgifter kan inte hanteras snabbt...

För att slutföra de uppsatta målen och uppgifterna har partikommittén, folkrådet och folkkommittén i distriktet fokuserat på att drastiskt och synkront leda, styra och implementera uppgifter och lösningar för att främja socioekonomisk utveckling. Omedelbart efter Dong Quang-distriktets första partikongress, mandatperioden 2025-2030, ledde partikommittén distriktets folkkommitté att utveckla en plan för att genomföra uppgifterna för de sista sex månaderna av 2025. Under tredje kvartalet nådde distriktets budgetintäkter mer än 570 miljarder VND, och de ackumulerade intäkterna under de första nio månaderna 2025 nådde mer än 1 000 miljarder VND, vilket motsvarar 140 % av den provinsiella uppskattningen. Sedan den nya apparaten togs i bruk har distriktet utvecklat en plan för att hantera projekt som mottagits från Thanh Hoa City (gamla) och uppmanat entreprenörer att påskynda projektens byggprocess. För att främja ekonomisk utveckling har valkretsen mobiliserat etableringen av 30 företag, vilket innebär att det totala antalet etablerade företag på 9 månader uppgår till 112, vilket motsvarar 86 % av den plan som provinsen tilldelat. Valkretsen har genomfört ett genombrott inom digital transformation och har samarbetat med tre nätverksoperatörer: VNPT, Viettel och Mobifone, för att täcka 4G-mobilsignal till 100 % av bostadsgrupper, myndigheter och enheter i området. Fiberoptiska internetsystem täcker 90 % av hushållen. 100 % av utgående och inkommande dokument behandlas av tjänstemän och offentliganställda i systemet... De uppnådda resultaten är en viktig grund för Dong Quang att sträva efter att framgångsrikt uppnå viktiga mål under årets sista månader.

Genom att främja traditionen av solidaritet, viljan att förnya sig och andan att övervinna svårigheter har partikommittén, regeringen och invånarna i Dong Son-distriktet efter det nya etableringen gjort ansträngningar för att övervinna svårigheterna och slutföra uppgiften. I distriktet finns det för närvarande 7 marknader (1 västerländsk grossistmarknad, 6 traditionella marknader) och närbutiker som VinMart, ett system av traditionella butiker, så Dong Son fokuserar på att utveckla handel och tjänster i en modern riktning för att främja snabb och hållbar ekonomisk utveckling. Utöver detta fokuserar distriktet på att utveckla högteknologiskt jordbruk på 25 hektar för att skapa ett genombrott i produktivitet och kvalitet på jordbruksprodukter.

För att attrahera resurser för utveckling har Dong Son-distriktet fokuserat på att främja reformer av administrativa förfaranden, skapa en gynnsam miljö för att attrahera investeringar och aktivt stödja företag. Tillsammans med ekonomiska sektorer har de progressiva förändringarna i kultur och samhälle också bidragit avsevärt till att ljusa upp distriktets utseende. Sedan början av året har 10 nära fattiga hushåll i distriktet fått stöd för att riva förfallna och tillfälliga hus, varav 9 hushåll har byggt nya hus (80 miljoner VND/hus), 1 hushåll har renoverats (50 miljoner VND/hus). Arbetet med inspektioner, hantering av klagomål och anmälningar samt mottagande av medborgare har utförts seriöst och i enlighet med föreskrifter. Sedan den tvånivåiga lokala förvaltningen tillträdde har distriktets partisekreterare tagit emot 2 omgångar medborgare, distriktets folkkommittéledare har tagit emot 14 schemalagda sessioner och tjänstemän har regelbundet tagit emot 211 omgångar medborgare, utan några incidenter med stora folkmassor. I slutet av oktober hade Dong Son-distriktet, av 32 mål som satts upp för 2025, 2 mål som översteg planen, 13 mål som fullbordar planen; De återstående målen strävade efter att uppnå och överträffa de tilldelade målen.

Genom utredningar av reportrar och inspektioner av provinsiella ledare i valkretsar och kommuner har många svårigheter och problem med att driva den lokala förvaltningen på två nivåer påpekats, såsom: Kapaciteten hos ett antal kadrer och tjänstemän har inte uppfyllt kraven när många komplicerade uppgifter från distriktsnivå har överförts till kommunnivå; den nuvarande användningen av 3 eller 4 kontor samtidigt orsakar svårigheter att genomföra arbetet; informationsteknologisk infrastruktur är också en flaskhals när många platser inte är synkroniserade...

Medvetna om de praktiska kraven fattade den provinsiella folkkommittén ett beslut att mobilisera 160 tjänstemän från deltat och stadsområden för att arbeta i kommuner med brist, för att bidra till att övervinna bristen på kadrer och tjänstemän och uppfylla de operativa kraven från den nya kommunstyrningen. Den provinsiella folkkommittén anslog också medel från provinsbudgeten för att investera i informationsteknologisk infrastruktur, renovera och uppgradera anläggningar för valkretsar och kommuner; granska och justera budgetfördelningsplanen enligt den nya organisationsmodellen, säkerställa regelbundna utgiftskällor för stabil drift av kommuner och valkretsar. I enlighet med de svårigheter och problem som har uppstått har inrikesministeriet, vetenskaps- och teknikministeriet, justitieministeriet, industriministeriet, finansministeriet, jordbruks- och miljöministeriet, utbildningsministeriet och det provinsiella servicecentret för offentlig förvaltning ökat utbildningen för kadrer och tjänstemän i 166 kommuner och valkretsar.

Med noggrann och snabb ledning från provinspartikommittén, folkrådet och provinsens folkkommitté, och ansträngningarna att övervinna svårigheterna för valkretsar, kommuner, näringsliv och människor från alla samhällsskikt, har Thanh Hoa framgångsrikt genomfört sina socioekonomiska utvecklingsmål under de första nio månaderna 2025. Det är värt att notera att den globala utgiftsbalansen (GRDP) beräknas öka med 8,19 % under samma period; statsbudgetens intäkter beräknas till 44 067 miljarder VND, vilket överstiger framstegen jämfört med den centrala uppskattningen, som rankas som nummer 9 i landet; utbetalningen av offentligt investeringskapital nådde 7 950 miljarder VND, vilket är högre än det nationella genomsnittet. Kvaliteten på kulturella och sociala aktiviteter fortsätter att förbättras; socialförsäkringspolitiken genomförs fullt ut och snabbt; kampanjen för att riva tillfälliga och förfallna hus slutförs enligt plan. Politisk säkerhet och social ordning och trygghet i området fortsätter att upprätthållas. Detta resultat är en viktig grund för Thanh Hoa att fortsätta sträva efter att framgångsrikt uppnå socioekonomiska utvecklingsmål under de sista månaderna 2025.

Artikel och foton: To Phuong

Källa: https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm