VEAM övervann svårigheter och uppnådde 98 % av sitt vinstmål för helåret 2024.

Konferensen deltog av Phan Van Ban - ordförande för Vietnams fackförening för industri och handel, tillsammans med representanter från flera avdelningar, avdelningar och partikommittékontor inom industri- och handelsministeriet .

Under de första sex månaderna 2024 gjorde Vietnam Engine and Agricultural Machinery Corporation (VEAM) ansträngningar för att implementera lösningar för produktion och affärsverksamhet mitt i många svårigheter i den globala och inhemska ekonomin. Särskilt på några av VEAMs exportmarknader påverkade politisk instabilitet och valutadevalvering exportvärdet av vissa av företagets produkter.

Herr Ngo Khai Hoan höll ett tal vid konferensen.

I sitt inledningsanförande vid konferensen sa Ngo Khai Hoan, styrelseordförande för VEAM: "Mot bakgrund av många kvarstående svårigheter har några av VEAMs mål för årets första sex månader minskat något jämfört med samma period 2023. Därför kommer konferensen att fokusera på att utvärdera framstegen såväl som de återstående hindren, genom vilka enheterna inom bolaget kommer att diskutera och hitta lösningar för de sista sex månaderna 2024."

I en sammanfattning av produktions- och affärsverksamheten under de första sex månaderna 2024 och en redogörelse för planen för de sista sex månaderna 2024, uppgav Nguyen Hoang Giang från VEAM: Under de första sex månaderna 2024 fortsatte VEAMs produktions- och affärsverksamhet att möta många svårigheter. Resultaten av att uppnå viktiga produktions- och affärsmål för moderbolaget, dotterbolagen och närstående företag minskade alla jämfört med samma period 2023.

Följaktligen uppskattas industriproduktionsvärdet till 1 569 miljarder VND, en minskning med 10 %; intäkterna uppskattas till 2 067 miljarder VND, en minskning med 7 %; och vinsten före skatt uppskattas till 5 569,3 miljarder VND, en minskning med 15 % jämfört med samma period 2023 och uppgår till 94 % av årsplanen. Det är värt att notera att moderbolagets vinst efter skatt uppskattas till 5 361,7 miljarder VND, vilket uppgår till 98 % av årsplanen.

Nedgången i några av ovanstående indikatorer tillskrivs moderbolagets plan att öka industriproduktionens värde och intäkter med cirka 75 % jämfört med resultatet för 2023, med förväntningen att öka produktionen och försäljningen av nya produkter hos VEAM Motor. Under årets första sex månader var dock VEAM Motors affärsresultat fortfarande inte lovande.

Översikt över konferensen

Dessutom går försäljningen av Changan-fordon och ISEKI-traktorer i lager långsamt på grund av avsaknaden av en heltäckande plan för lagerhantering; detaljhandelsförsäljningen är också långsam på grund av okonkurrenskraftiga priser och många kontraktsproblem med återförsäljare.

Dessutom är en annan viktig orsak personalförändringarna sedan början av 2024, vilka har förhindrat att handelsfrämjande aktiviteter och deltagande i mässor genomförts som planerat, vilket därmed påverkat produktförsäljningen.

Enligt VEAM-representanter kommer bolagets huvudfokus under den kommande perioden att ligga på att hitta lösningar för att övervinna svårigheter, lösa lager- och kundfordringsproblem samt söka partners för att tillhandahålla lösningar som är lämpliga för VEAMs filialer och kommersiella verksamheter.

Ljuspunkten under årets första sex månader.

Trots många svårigheter under första kvartalet 2024, tack vare insatser under andra kvartalet 2024 och årets första sex månader, uppnådde VEAM Foundry (VF) tillväxt inom de flesta nyckelindikatorer och översteg 50 % av planen.

Det är värt att notera att VF aktivt har utvecklat prototypprodukter för kunder som TSURUMI, HYOSUNG, OKANETSU etc., med målet att snart starta massproduktion.

Dessutom fortsätter gruppen med fyra dotterbolag, inklusive DISOCO, SVEAM, FUTU1 och FOMECO, att vara stora intäktsgeneratorer och bidrar med upp till 82 % av VEAMs industriproduktionsintäkter.

Samtidigt fortsatte TAMAC och Institute of Technology att drivas med lönsamhet efter många år i rad av ineffektivitet, medan Tran Hung Dao Mechanical Engineering Company Limited var den enda enheten som fortfarande gick med förluster, även om den hade minskat dessa förluster.

När det gäller handelsverksamhet minskade VEAMs totala exportomsättning under årets första sex månader med 12 % jämfört med samma period 2023 och nådde 50 % av årsplanen, främst på grund av en minskning av exporten av jordbruksmaskiner. Viktiga stödjande exportmarknader, såsom USA, Kina och Japan, förblev stabila, även om de upplevde en liten nedgång.

Vissa exportmarknader för jordbruksmaskiner, såsom Myanmar, Malaysia, Indonesien och Filippinerna, står inför svårigheter på grund av valutadevalvering, minskad köpkraft och politisk instabilitet.

Herr Le Viet Hung delade med sig av SVEAMs erfarenheter inom produktinnovation och att övervinna svårigheter.

Le Viet Hung, chef för SVEAM Company, sa vid konferensen: "För närvarande domineras 60 % av den inhemska marknaden för jordbruksmaskiner av kinesiska produkter. Konkurrensen blir allt hårdare, särskilt eftersom några av företagets traditionella exportmarknader står inför svårigheter på grund av politisk instabilitet och valutadevalvering. Därför har företaget intensifierat sina ansträngningar för att främja den inhemska marknaden, förnya produkter, kontrollera kvaliteten och stärka det interna samarbetet, vilket bidrar till att minska produktionskostnaderna med 5–8 %..."

Enligt Le Viet Hung minskar den nuvarande försäljningen av dieselmotorer, vilket är en generell trend. Därför fokuserar företaget, förutom att tillhandahålla goda försäljningstjänster och högkvalitativa produkter, på produktinnovation.

” SVEAM utvecklar elmotorer; vi har arbetat med många partners och hoppas kunna officiellt lansera produkten i slutet av 2024. Dessutom har vi framgångsrikt forskat och utvecklat den nya dieselmotorn S365. För närvarande har SVEAM producerat 100 enheter för marknaden och fått positiv feedback. Vi förväntar oss att producera ytterligare 100 enheter i slutet av 2024”, säger Le Viet Hung.

På konferensen delade representanter från flera VEAM-medlemsföretag med sig av sina erfarenheter och lösningar som implementerats för att övervinna svårigheter. Genom detta uttryckte enheterna sin önskan att fortsätta få stöd från moderbolaget såväl som andra VEAM-enheter för att implementera internt produktionssamarbete, vilket skulle bidra till att skapa stabila jobb och minska produktionskostnaderna och därigenom bidra till att öka produkternas konkurrenskraft.

Under de sista sex månaderna av 2024 strävar VEAM efter att slutföra sin plan för viktiga produktions- och försäljningsintäktsmål. Utöver detta behövs en omfattande plan och åtgärder för att definitivt lösa problemet med att sälja av befintliga VEAM Motor- och Changan-fordon, samt ISEKI-traktorer, så snart som möjligt.

Källa: https://congthuong.vn/vuot-qua-kho-khan-veam-dat-98-loi-nhuan-ca-nam-2024-335920.html