Dessa inkluderade många svåra uppgifter som att flytta nästan 700 gravar dagarna före Tet (månsnyåret), och missgynnade hushåll som frivilligt överlämnade mark precis före tvångsavhysningen... Bakom dessa resultat ligger den effektiva ledningsrollen hos de två förvaltningsnivåerna med mottot att vara nära folket, snabbt lösa svårigheter och därigenom bygga och mångfaldiga gräsrötternas styrka.

När förtroende ersätter kommando
Under hela maj 2026 var huvudkontoret för investerings- och infrastrukturprojektstyrelsen i Phu Dong kommun nästan alltid upplyst före klockan 23.00. Detta var den mest pågående markröjningen för en rad viktiga projekt, såsom vägen som förbinder Gia Binh-flygplatsen med Hanoi, järnvägslinjen Lao Cai - Hanoi - Hai Phong, projektet för att uppgradera vattenvägsvägen Duongfloden och många andra viktiga infrastrukturprojekt. Styrelsens personal och specialister arbetade kontinuerligt ute på fältet, från att kartlägga den aktuella situationen och slutföra dokumentation till att träffa, föra dialog med och övertala invånarna att gå med på att överlämna marken...
I ett uttalande till reportrar sa To Anh Chien, chef för investerings- och infrastrukturprojektledningsnämnden i Phu Dong kommun, att trots den stora arbetsvolymen och den snäva tidsfristen var de uppnådda resultaten extremt positiva. Före det senaste kinesiska nyåret slutfördes den "22 dagar långa kampanjen" för markröjning för att betjäna projektet som förbinder Gia Binh flygplats med Hanoi City, vilket överträffade förväntningarna. Hittills har projektet uppnått en markröjningsgrad på 88 %; nästan 3 000 hushåll har fått sina kompensationsplaner godkända; nästan 144 hektar mark har återvunnits; nästan 700 gravar har flyttats på bara 22 dagar; och den totala ersättningen som betalats ut har nått 658 miljarder VND. Det förväntas att markröjningen kommer att vara slutförd i juni 2026.
Bakom dessa siffror ligger ett synkroniserat engagemang från hela det politiska systemet, tillsammans med ett flexibelt och humant tillvägagångssätt baserat på dialog och konsensus. Enligt Nguyen Hong Minh, sekreterare för Trung Quans partiavdelning, implementerade lokalsamhället en transparent och öppen process för att skapa konsensus, från att hålla samhällsmöten och samla in åsikter till att lotta ut kyrkogårdstomter på den nya kyrkogården. By- och grannskapstjänstemän besökte ständigt varje hushåll för att sprida information och förklara processen. I synnerhet ordnade lokalsamhället proaktivt så att hushåll inom samma släktlinje lottade ut tomter tätt intill varandra, vilket gjorde det bekvämt för framtida gudstjänster och skötsel av gravarna. "När allt är både i enlighet med reglerna och i linje med människors önskemål, kommer människorna att gå med på det och frivilligt delta", delade Minh.
En annan historia uppdagades nyligen under markröjningsprocessen för Da Dike Road-projektet i Phu Dong kommun. Projektet krävde förvärv av över 29 500 m² mark, vilket påverkade 151 hushåll. Bland dem utsattes herr Nguyen Van Locs hushåll (byn Phu Dong 1) för tvångsförvärv på grund av att de inte uppfyllde behörighetskriterierna för ersättning.
Herr To Anh Chien sade: "Efter många dagar av ihärdiga ansträngningar och förståelse för deras omständigheter insåg vi att orsaken inte var att familjen medvetet gjorde motstånd, utan snarare på grund av extremt svåra ekonomiska förhållanden, vilket gjorde dem oförmögna att bygga upp sitt hus igen efter att ha överlämnat marken."
Baserat på den situationen föreslog Phu Dongs kommuns Vietnams fosterlandsfrontskommitté proaktivt att ge ekonomiskt stöd till byggandet av ett hus åt Mr. Locs familj från programmet för missgynnade grupper. Samtidigt mobiliserade kommunens folkkommitté och investerings- och infrastrukturprojektledningen ytterligare sociala resurser från tjänstemän och företag i området. Den 12 maj överlämnade de lokala myndigheterna 230 miljoner VND i stöd till Mr. Nguyen Van Locs familj. Bara två dagar före den planerade tvångsvräkningen överlämnade hans familj frivilligt marken.
Den tvådelade modellen för lokalt styre har visat sig effektiv.
I ett samtal med reportrar sa To Anh Chien, chef för investerings- och infrastrukturprojektledningsnämnden i Phu Dong kommun, att effektiviteten i markröjningsarbetet under den senaste perioden tydligt visar fördelarna med den tvådelade lokala förvaltningsmodellen.
”Tidigare behövde ett problem ofta gå igenom många mellanliggande steg, från kommunen till distriktet, från distriktet till staden, och sedan tillbaka till den lokala nivån för hantering. Den processen var inte bara tidskrävande utan påverkade också arbetets framsteg. Nu, med tydlig decentralisering, har kommunnivån blivit den direkta kontaktpunkten för att lösa problem och proaktivt hanterar allt från dokumentverifiering till implementering. Som ett resultat tas information och förslag från människor emot och bearbetas snabbare och snabbare”, delade Chien.
Enligt Nguyen Hong Minh, sekreterare för Trung Quans partiavdelning, ansvarade kommunen för att planera och bygga den nya kyrkogården under flytten av kyrkogården för projektet, medan byn fick i uppdrag att proaktivt organisera tilldelningen av gravplatser och lotta ut hushållen. Denna tydliga ansvarsfördelning gjorde det möjligt för de lokala myndigheterna att flexibelt hantera uppgifter i enlighet med praktiska förhållanden, samtidigt som de säkerställde transparens och öppenhet, och därmed fick ett högt stöd från allmänheten.
Enligt herr Minh är en annan fördel att samordningsmekanismen mellan byn och kommunstyrelsen implementeras snabbare och mer effektivt. Eventuella svårigheter eller hinder som uppstår rapporteras omedelbart av de lokala myndigheterna för gemensam lösning. Som ett resultat beaktas och löses många legitima förfrågningar från invånarna från början, vilket bidrar till att stärka förtroendet och säkerställa att markröjningen fortskrider.
Erfarenheterna från Phu Dong visar att när lokala myndigheter verkligen är nära människorna, lyssnar på dem och snabbt tar itu med praktiska frågor, främjas förtroende och skapar en konsensus för att genomföra utvecklingsuppgifter. Ur det perspektivet förkortar den tvådelade lokala förvaltningsmodellen inte bara arbetsprocessen utan förbättrar också styrningens effektivitet på gräsrotsnivå.
Källa: https://hanoimoi.vn/xa-phu-dong-tao-dong-thuan-de-go-nut-that-giai-phong-mat-bang-1159397.html







