แรงกดดันให้ลงมือทำ

หนึ่งวันหลังจากที่สมัชชาแห่งชาติชุดที่ 16 อนุมัติโครงสร้างบุคลากรของรัฐบาลสำหรับวาระปี 2026-2031 คณะกรรมการประจำรัฐบาลก็ได้จัดการประชุมครั้งแรก ซึ่งถือเป็นการเสร็จสิ้นการปรับโครงสร้างกลไกของรัฐบาล

สารจาก นายกรัฐมนตรีคน ใหม่ เลมินห์ ฮุง ชัดเจน คือ ให้เริ่มทำงานทันที ทบทวนแผนปฏิบัติการ แก้ไขปัญหาที่ค้างอยู่ และสรุประเบียบการทำงานให้แล้วเสร็จภายในระยะเวลาอันสั้น แนวทางที่ตรงไปตรงมาและการเน้นกำหนดเวลาแสดงให้เห็นว่ารัฐบาลใหม่ให้ความสำคัญกับการดำเนินการอย่างมีระเบียบวินัยตั้งแต่วันแรกที่เข้ารับตำแหน่ง

จุดเน้นของการกำกับดูแลยังคงอยู่ที่การนำไปปฏิบัติ การขจัดอุปสรรคเชิงสถาบัน การจัดการโครงการที่ค้างอยู่ การปลดล็อกทรัพยากร และการลดขั้นตอนการบริหารลงอย่างมาก ล้วนเป็นประเด็นที่เคยระบุไว้ก่อนหน้านี้ แต่ในครั้งนี้มาพร้อมกับข้อกำหนดที่ว่าต้องดำเนินการอย่างละเอียดรอบคอบและเห็นความคืบหน้าอย่างชัดเจนในระยะเวลาอันสั้น

ที่น่าสังเกตคือ อัตราการเบิกจ่ายเงินทุนเพื่อการลงทุนภาครัฐทั่วประเทศในไตรมาสแรกของปี 2569 คาดว่าจะอยู่ที่ประมาณ 11% ของแผนที่ นายกรัฐมนตรี กำหนดไว้ (เทียบเท่า 110,288.1 พันล้านดอง) ซึ่งสูงกว่าช่วงเดียวกันของปี 2568 แต่ยังคงช้ากว่าที่กำหนดไว้ นี่จะเป็นหนึ่งในภารกิจสำคัญที่หน่วยงานที่ได้รับการปรับโครงสร้างใหม่ต้องให้ความสำคัญเป็นลำดับแรก

ภาคธุรกิจกำลังติดตามความเคลื่อนไหวเหล่านี้อย่างใกล้ชิดด้วยความคาดหวังที่เฉพาะเจาะจง ธุรกิจต่างต้องการสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มั่นคง การบังคับใช้นโยบายที่สม่ำเสมอ และการดำเนินการตามขั้นตอนที่รวดเร็ว เมื่อการดำเนินงานราบรื่น ธุรกิจก็สามารถวางแผนการผลิตและการลงทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะสร้างแรงผลักดันให้เกิดการเติบโตมากขึ้น ดังนั้น แรงกดดันในการดำเนินการจึงไม่ได้จำกัดอยู่แค่ระดับผู้บริหารเท่านั้น แต่ต้องขยายไปทั่วทั้งระบบ – ไปยังทุกกระทรวง ทุกท้องถิ่น และทุกขั้นตอนของการดำเนินการเอกสาร

นอกจากนี้ยังมีประเด็นเรื่องสวัสดิการสังคม ซึ่งสภาพอากาศร้อนจัดเป็นเวลานาน ค่าครองชีพที่สูงขึ้น และแรงกดดันในการหาเลี้ยงชีพส่งผลกระทบต่อกลุ่มเปราะบางจำนวนมาก การเติบโตทางเศรษฐกิจ หากไม่ควบคู่ไปกับการยกระดับมาตรฐานการครองชีพ จะประสบปัญหาในการสร้างรากฐานที่ยั่งยืนของความเห็นพ้องต้องกัน ด้านต่างๆ ที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับชีวิตประจำวัน เช่น การดูแลสุขภาพ ที่อยู่อาศัยสำหรับผู้มีรายได้น้อย โครงสร้างพื้นฐานในการควบคุมน้ำท่วม และบริการสาธารณะ ต้องได้รับการดำเนินการอย่างละเอียดถี่ถ้วน มีกรอบเวลาที่ชัดเจน และผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

เมื่อประชาชนสามารถเข้าถึงบริการที่ดีขึ้น อาศัยอยู่ในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยยิ่งขึ้น และมีค่าครองชีพลดลงอย่างแท้จริง ผลของการพัฒนาจึงจะปรากฏเป็นรูปธรรมและสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาในระยะยาว

สำหรับนครโฮจิมินห์ บทบาทนำของเมืองนี้ทำให้ต้องมีการดำเนินการที่เข้มงวดมากขึ้น กลไกพิเศษที่ได้รับอนุมัติจากรัฐบาลกลางจำเป็นต้องได้รับการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในสภาพแวดล้อมการลงทุน การเบิกจ่ายเงินลงทุนของภาครัฐ และคุณภาพของบริการที่มอบให้แก่ประชาชน เมื่อเมืองดำเนินการอย่างรวดเร็ว ผลกระทบก็จะกว้างขวางมากขึ้น

ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่านโยบายเดียวกันอาจให้ผลลัพธ์ที่แตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับว่านำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพในที่ใด ความแตกต่างอยู่ที่รูปแบบการบริหารจัดการ ความรับผิดชอบของแต่ละระดับ และระเบียบวินัยของระบบ เมื่อแต่ละขั้นตอนดำเนินการอย่างถูกต้องและครบถ้วน ระบบโดยรวมก็จะทำงานได้อย่างราบรื่น

ช่วงเวลาระหว่างปี 2026 ถึง 2030 เป็นช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญในการพัฒนา "เส้นทาง" ได้ถูกกำหนดไว้แล้วด้วยเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง แต่การเดินทางไปสู่จุดหมายปลายทางนั้นขึ้นอยู่กับศักยภาพในการดำเนินงานของระบบ เมื่อมีการดำเนินการอย่างเด็ดขาด สอดคล้องกัน และรอบคอบ ความคาดหวังของภาคธุรกิจและความเห็นพ้องของประชาชนจะกลายเป็นแรงผลักดันสำคัญในการพัฒนา นี่คือมาตรวัดที่ชัดเจนที่สุดของระบบที่ได้รับการปรับโครงสร้างใหม่ นั่นคือ ประสิทธิภาพที่แท้จริงในชีวิตทางเศรษฐกิจและสังคม

อันบินห์

ที่มา: https://www.sggp.org.vn/ap-luc-hanh-dong-post847227.html