บทที่ 2: การวางตำแหน่งแบรนด์ในใจของผู้คน!

มีความรับผิดชอบและทุ่มเท

รองผู้อำนวย การ Agribank Ha Tinh Tran Van Tai ภาพถ่าย: “Duc Kien”

- คุณสามารถแบ่งปันเคล็ดลับที่ทำให้ Agribank Ha Tinh เป็นผู้นำในระบบโดยรวมเสมอในด้านประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจได้หรือไม่?

- จริงอยู่ที่ความมุ่งมั่น ความรับผิดชอบ และการปฏิบัติต่อลูกค้าเสมือนเลือดเนื้อเชื้อไข คือหลักการและเป้าหมายของเราในการปฏิบัติงาน ด้วยเหตุนี้ เราจึงได้รับความไว้วางใจและการสนับสนุนจากหน่วยงานท้องถิ่นและประชาชนในพื้นที่เสมอมา นี่คือปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อผลการดำเนินงานประจำปีและตำแหน่ง Top 3 ของระบบโดยรวม

จนถึงปัจจุบัน เงินทุนรวมของธนาคาร Agribank Ha Tinh อยู่ที่ 24,100 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 800 พันล้านดองจากต้นปี และบรรลุเป้าหมาย 56% ของแผนที่รัฐบาลกลางมอบหมายในปี 2568 ส่วนสินเชื่อคงค้าง ณ ขณะนี้ มีมูลค่ามากกว่า 17,489 พันล้านดอง เพิ่มขึ้น 920 พันล้านดอง และบรรลุเป้าหมาย 46% ของเป้าหมายที่รัฐบาลกลางมอบหมาย โดยสินเชื่อในภาค เกษตรกรรม และชนบทคิดเป็น 90% ดังนั้น ในไตรมาสแรกเพียงไตรมาสเดียว ธนาคาร Agribank บรรลุเป้าหมายประมาณ 50% ของแผนที่รัฐบาลกลางมอบหมาย

นอกเหนือจากผลประกอบการทางธุรกิจแล้ว ธนาคารอะกริแบงก์ห่าติ๋ญยังมุ่งมั่นในการดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมอย่างแข็งขันผ่านกิจกรรมด้านความมั่นคงทางสังคมในพื้นที่ ในปี พ.ศ. 2567 ธนาคารอะกริแบงก์ห่าติ๋ญได้บริจาคเงิน 26,000 ล้านดองให้กับงานด้านความมั่นคงทางสังคมและงานการกุศลเพื่อมนุษยธรรม ซึ่งเป็นผลมาจากความพยายามอย่างยิ่งใหญ่ของเจ้าหน้าที่และพนักงานทุกคนของธนาคารอะกริแบงก์ห่าติ๋ญ และธนาคารอะกริแบงก์โดยรวม

จากผลลัพธ์ที่ได้ตามแผนธุรกิจ ธนาคารอะกริแบงก์ห่าติ๋ญได้ดำเนินการอย่างแข็งขันในการปฏิบัติตามแนวทางและนโยบายของพรรค เช่น มติที่ 57 ของกรมการเมืองว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ดังนั้น ธนาคารอะกริแบงก์ห่าติ๋ญจึงได้พัฒนานวัตกรรมและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง ทั้งในด้านการบริหารจัดการและการทำธุรกรรม เพื่อตอกย้ำสถานะของธนาคารอะกริแบงก์ในตลาด

- การดำเนินงานในพื้นที่มักได้รับผลกระทบจากภัยธรรมชาติ ขณะที่สินเชื่อคงค้างสูงถึง 90% อยู่ในภาคเกษตรกรรมและชนบท คงจะยากลำบากมากใช่ไหมครับ?

- ใช่! คุณรู้ไหมว่าธนาคาร Agribank ห่าติ๋ญ ดำเนินธุรกิจหลักในภาคเกษตรกรรมและชนบท ในพื้นที่ที่มีสภาพอากาศเลวร้ายและภัยพิบัติทางธรรมชาติรุนแรงที่สุดในประเทศ ดังนั้นจึงมีความยากลำบากมากมายมหาศาล!

ยิ่งไปกว่านั้น ความเชี่ยวชาญของ Agribank คือการปล่อยสินเชื่อให้กับภาคเกษตรกรรมและชนบท ทำให้สินเชื่อมีความหลากหลายมาก ตั้งแต่ 5 ล้านดองไปจนถึงหลายพันล้านดอง โดยเฉลี่ยแล้ว เจ้าหน้าที่สินเชื่อของ Agribank ห่าติ๋ญแต่ละคนต้องดูแลลูกค้าประมาณ 600 ราย และสินเชื่อหลายพันรายการ ซึ่งเป็นเรื่องยากมาก นอกจากนี้ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจโดยรวมของประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งห่าติ๋ญ ยังคงอยู่ในระยะฟื้นตัวหลังการระบาดใหญ่ จึงยังคงมีปัญหาอยู่มาก ในทางกลับกัน ปัจจุบันระบบธนาคารของประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งห่าติ๋ญ กำลังพัฒนาอย่างแข็งแกร่ง ก่อให้เกิดแรงกดดันด้านการแข่งขันที่รุนแรง

อย่างไรก็ตาม ธนาคารอะกริแบงก์ห่าติ๋ญก็มีข้อได้เปรียบมากมาย ดังที่ได้กล่าวไปแล้ว เราได้รับความไว้วางใจจากหน่วยงานภาครัฐทุกระดับและลูกค้า เรามีประวัติอันยาวนานในการทำงานอย่างใกล้ชิดกับองค์กรทางการเมืองและสังคม ซึ่งมีส่วนช่วยในการขยายขอบเขตการบังคับใช้นโยบายและแนวทางปฏิบัติของรัฐในด้านการเงิน สินเชื่อ และการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมไปสู่พื้นที่ห่างไกล โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราได้รับคำแนะนำอย่างใกล้ชิดจากธนาคารอะกริแบงก์เวียดนามในการดำเนินกิจกรรมทางวิชาชีพของเราอยู่เสมอ ความใกล้ชิดและความเข้มงวดของผู้บังคับบัญชาเป็นทั้งแรงผลักดันและกำลังใจให้เราทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วง

เอาคุณภาพมาเป็นมาตรวัด

ความสุขของลูกค้าคือความสุขของ Agribank ภาพโดย: Duc Kien

- ดังนั้น ในบริบทที่เต็มไปด้วยความยากลำบาก โดยเฉพาะการแข่งขันที่รุนแรงระหว่างธนาคารในพื้นที่ Agribank Ha Tinh จะยืนยันตำแหน่งของตนในตลาดอย่างไรครับ?

- สำหรับ Agribank คุณภาพของผลิตภัณฑ์คือปัจจัยสำคัญในการตัดสินความสำเร็จหรือความล้มเหลวในการดำเนินงาน เช่นเดียวกับเรา ตลอดระยะเวลา 37 ปีของการก่อตั้งและพัฒนา เราให้ความสำคัญกับคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นตัวชี้วัด คุณค่าที่กำหนดแบรนด์ Agribank เสมอมา หลักการนี้ได้กลายเป็นแกนหลักของการดำเนินงานของระบบ และได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลาย เสริมสร้างรูปแบบและทัศนคติในการให้บริการ เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มมากขึ้นของลูกค้า

เรายังคงรักษาตำแหน่งของเราในใจของหน่วยงานท้องถิ่นและประชาชนอย่างต่อเนื่องโดยการปรับปรุงคุณภาพของพนักงานของเราอย่างแข็งขันเพื่อตอบสนองความต้องการในช่วงเวลาของการพัฒนาอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีสารสนเทศ เสริมสร้างทักษะการจัดการและการบริหารที่มีประสิทธิภาพเพื่อส่งเสริมทรัพยากร ปรับปรุงคุณภาพการดำเนินงาน ลดต้นทุน เพื่อให้เราสามารถลดอัตราดอกเบี้ยสำหรับลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง

- ท่านครับ เมื่อเร็วๆ นี้ หัวหน้าพรรคของเราได้กล่าวสุนทรพจน์เกี่ยวกับการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน โดยเรียกร้องให้มีการสร้างกลไกนโยบายเพื่อส่งเสริมภาคส่วนนี้ ในฐานะนักลงทุนรายใหญ่ในภาคเกษตรกรรมและพื้นที่ชนบท ท่านมีความคิดเห็นอย่างไรครับ

นโยบายส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชนมีมายาวนาน และในช่วงเวลาดังกล่าว เศรษฐกิจภาคเอกชนได้รับความสนใจเป็นพิเศษจากพรรคและรัฐบาล เนื่องจากศักยภาพและคุณูปการต่อเศรษฐกิจ บทความของเลขาธิการใหญ่ฯ ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในการตระหนักถึงบทบาทสำคัญของเศรษฐกิจภาคเอกชน และในขณะเดียวกันก็นำมาซึ่งวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์สำหรับทิศทางการพัฒนาของประเทศ

ธนาคาร Agribank โดยรวมและธนาคาร Agribank ห่าติ๋ญ ได้มีนโยบายและแนวทางปฏิบัติด้านสินเชื่อมากมายเพื่อรองรับการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชน จนถึงปัจจุบัน ถือได้ว่าแพ็คเกจจูงใจสำหรับทุกภาคส่วน ตั้งแต่ธุรกิจการลงทุน วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ไปจนถึงครัวเรือนและผู้บริโภค ล้วนได้รับอัตราดอกเบี้ยพิเศษจากธนาคาร Agribank

ยกตัวอย่างเช่น ในด้านเศรษฐกิจส่วนบุคคลและเศรษฐกิจครัวเรือน เรามีแพ็คเกจสินเชื่อพิเศษมากมายเพื่อให้ภาคการผลิตและภาคธุรกิจสามารถเข้าถึงเงินทุนได้ในราคาพิเศษ รวมถึงกลไกที่เปิดกว้างบนพื้นฐานของการสร้างหลักประกันความปลอดภัยในการดำเนินงานตามกฎระเบียบ จนถึงปัจจุบัน เพื่อส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชนและเศรษฐกิจครัวเรือนในภาคเกษตรกรรมและชนบท เราขอเสนอให้แก้ไขพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 116/2018/ND-CP ของรัฐบาล ซึ่งแก้ไขและเพิ่มเติมมาตราต่างๆ ของพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 55/2015/ND-CP ลงวันที่ 9 มิถุนายน 2558 ของรัฐบาลว่าด้วยนโยบายสินเชื่อเพื่อการพัฒนาการเกษตรและชนบท ในทิศทางของการเพิ่มวงเงินกู้และขยายขอบเขตของแรงจูงใจสำหรับสาขาใหม่ๆ ในภาคเกษตรกรรม เช่น เกษตรอินทรีย์และเกษตรหมุนเวียน... ให้สอดคล้องกับแนวโน้มการพัฒนาใหม่ของภาคเกษตรกรรมตามนโยบายและแนวทางของรัฐบาล

ขอบคุณมาก!

ที่มา: https://daibieunhandan.vn/bai-2-dinh-vi-thuong-hieu-trong-long-dan-post408417.html