นักธุรกิจ เลอ นู ทัช ประธานกรรมการบริหารกลุ่มบริษัท บีคอนส์ กล่าวว่า "ปลาที่ว่ายทวนกระแสน้ำเท่านั้น จึงจะเป็นปลาที่มีชีวิตอย่างแท้จริง"
ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือดและสภาพตลาดที่ไม่เอื้ออำนวย นักธุรกิจ เลอ นู ทัค ได้นำพา "เรือ" บีคอนส์ฝ่ากระแสน้ำไปพร้อมๆ กับการวางแผนที่จะ "บุกตลาดโลก"
| นายเลอ นู ทัค นักธุรกิจและประธานกรรมการบริหารกลุ่มบริษัท บีคอนส์ |
จากห้องบรรยายสู่โลกธุรกิจ
“ที่รัก! ผมยังคงสร้างบ้านมากมายทุกหนทุกแห่ง บ้านแห่งความสุขมากมายที่คู่รักได้ใช้ชีวิตร่วมกันอย่างมีความสุข… ยิ่งผมรักคุณมากเท่าไหร่ ผมก็ยิ่งกระตือรือร้นที่จะสร้างบ้านให้สูงขึ้นเรื่อยๆ…” เนื้อเพลงเหล่านี้เป็นแรงบันดาลใจให้คุณเลอ นู ทัช (เกิดปี 1977) ฝันอยากเป็นวิศวกรโยธา เพื่อให้ความฝันเป็นจริง ในปี 1995 เขาจึงตัดสินใจสมัครเข้าศึกษาที่คณะวิศวกรรมโยธา มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีโฮจิมินห์
หลังจบการศึกษา เขาได้รับการว่าจ้างจากมหาวิทยาลัยให้เป็นอาจารย์ และต่อมาถูกส่งไปฝึกอบรมเพิ่มเติมในต่างประเทศ ในช่วงเวลานั้น เขาได้สัมผัสชีวิตในสังคมที่พัฒนาแล้วและมีอารยธรรม ในเมืองที่มีพื้นที่สีเขียวและที่อยู่อาศัยอุดมสมบูรณ์ และในบริษัทต่างๆ ที่ดำเนินกิจการมาหลายร้อยปี...
เขามักกังวลเกี่ยวกับการสร้างบริษัทและองค์กรที่จะคงอยู่ได้อย่างยั่งยืน วิธีการสร้างพื้นที่อยู่อาศัยที่ทำให้ผู้อยู่อาศัยได้เพลิดเพลินกับพื้นที่อยู่อาศัยที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม สะอาด และสวยงาม… “ความปรารถนานั้นเป็นแรงผลักดันให้ผมก้าวจากห้องบรรยายสู่โลกธุรกิจ ในปี 2556 บริษัท บีคอนส์ อินเวสต์เมนต์ แอนด์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน) จึงได้ก่อตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการ” นายทัชกล่าว
ในช่วงเริ่มต้นของการก่อตั้งและพัฒนา บริษัท บีคอนส์ ดำเนินการก่อสร้างให้กับบริษัทอื่นเป็นหลัก หลังจากสะสมทุนได้เพียงพอแล้ว กิจกรรมการก่อสร้างของบริษัทจึงมุ่งเน้นไปที่โครงการที่บริษัทลงทุนเองเป็นหลัก ในปี 2018 โครงการแรกของบริษัทได้เปิดตัว เช่น บีคอนส์ สุ่ยเทียน (653 ยูนิต) และ บีคอนส์ เมียนดง (768 ยูนิต) เป็นต้น
นักธุรกิจ เลอ นู ทัช กล่าวว่า “ตอนแรกผมสนใจอุตสาหกรรมการก่อสร้าง ไม่ใช่อสังหาริมทรัพย์ แต่สองอุตสาหกรรมนี้มีความเกี่ยวโยงกันอย่างใกล้ชิด โชคชะตาจึงนำพาผมมาสู่อสังหาริมทรัพย์”
ด้วยประสบการณ์ด้านการวิจัยและการสอน เขาจึงสำรวจและนำประสบการณ์และเทคโนโลยีใหม่ๆ มาประยุกต์ใช้ในอุตสาหกรรมการก่อสร้างเพื่อพัฒนาโครงการต่างๆ ของบริษัท
“ในการรักษาระดับราคาอสังหาริมทรัพย์ให้ต่ำ นอกเหนือจากปัจจัยต่างๆ เช่น ราคาที่ดินและอัตราดอกเบี้ยแล้ว สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการออกแบบที่เหมาะสม การบริหารจัดการการก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ และการลดต้นทุน ดังนั้น ผลิตภัณฑ์ของ Bcons ที่นำออกสู่ตลาดจึงมักมีราคาต่ำและเหมาะสมกับผู้บริโภค นั่นคือเหตุผลที่ผมเริ่มต้นอาชีพในวงการอสังหาริมทรัพย์จากอุตสาหกรรมการก่อสร้าง” นายทัชกล่าว
มั่นใจในเส้นทางของตนเอง
ในฐานะ "ผู้เล่นหน้าใหม่" ในตลาดอสังหาริมทรัพย์ทางตอนใต้ บีคอนส์ได้พัฒนาและจัดหาโครงการอพาร์ตเมนต์และผลิตภัณฑ์อื่นๆ สู่ตลาดไปแล้วกว่าสิบโครงการ รวมกว่า 12,000 ยูนิต นอกจากนี้ บีคอนส์ยังมีโครงการที่อยู่ระหว่างการพัฒนาอีก 9 โครงการ ซึ่งถือเป็นจำนวนที่ธุรกิจหลายแห่งในอุตสาหกรรมนี้ต่างอิจฉา
- นักธุรกิจ เลอ นู ทัค
ที่น่าสังเกตคือ โครงการของบีคอนส์ส่วนใหญ่กระจุกตัวอยู่ในจังหวัดบิ่ญเดือง ซึ่งเป็นพื้นที่ติดกับนครโฮจิมินห์ โดยมีราคาขายอยู่ในระดับกลาง นายทัชอธิบายถึงเหตุผลที่เลือกบิ่ญเดืองเป็นตลาดหลักของบริษัทว่า ที่ดินในนครโฮจิมินห์เริ่มหายากและมีราคาสูงขึ้นเรื่อยๆ ทำให้บิ่ญเดืองเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าสนใจ
นอกจากนี้ การเชื่อมต่อระหว่างบิ่ญเดืองและโฮจิมินห์ซิตี้ก็สะดวกสบายมากขึ้น ทำให้การเดินทางเข้าสู่ใจกลางเมืองรวดเร็วยิ่งขึ้น การลงทุนภาครัฐที่เพิ่มขึ้นในบิ่ญเดืองยังเป็นแรงผลักดันสำคัญในการพัฒนาตลาดอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะโครงการที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งและการยกระดับเมือง
อย่างไรก็ตาม คุณทัชกล่าวว่าความสำเร็จของบีคอนส์เกิดจากแนวทางที่เป็นเอกลักษณ์ ตั้งแต่เริ่มต้น เขาได้เรียนรู้ ซึมซับ และปรับปรุงความรู้และเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในการสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดกลุ่มรายได้ปานกลาง หัวหน้าของบีคอนส์พยายามหาวิธีลดต้นทุนการผลิตอยู่เสมอ
“บีคอนส์มุ่งเน้นเฉพาะฟังก์ชันการใช้งานและความสะดวกสบายของผลิตภัณฑ์สำหรับลูกค้า มากกว่าการสร้างภาพลักษณ์ภายนอกที่ฉูดฉาด ความสวยงามภายนอกนั้นมีแต่จะเพิ่มต้นทุน ด้วยหลักการนี้ เราจึงมุ่งเน้นการสร้างอาคารอพาร์ตเมนต์เพื่อตอบสนองและอำนวยความสะดวกด้านที่อยู่อาศัยสำหรับผู้คนหลากหลายกลุ่มที่มีความต้องการที่อยู่อาศัยอย่างแท้จริง” นายทัชกล่าวเน้นย้ำ
ยิ่งไปกว่านั้น ผู้นำคนนี้ยังปลูกฝังองค์ประกอบของการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นภายในบริษัททุกวัน เขาคอย "จุดประกาย" เปลวไฟแห่งความกระตือรือร้นและความหวังอย่างต่อเนื่องผ่านระบบการมอบหมายงาน การกำหนดความรับผิดชอบ และการให้รางวัลแก่พนักงานตามผลผลิต ซึ่งกระตุ้นให้แต่ละบุคคลมุ่งมั่นที่จะทำผลงานให้ดีที่สุดเสมอ
คุณทัชกล่าวว่า การสร้างรากฐานทางอุดมการณ์มีบทบาทสำคัญและมีความหมายอย่างยิ่งต่อความอยู่รอดของธุรกิจ ดังนั้น เขาจึงมักใช้เวลาแบ่งปันความฝันของเขากับพนักงาน เพื่อจุดประกายความกระตือรือร้นในตัวพวกเขา
"ธุรกิจจะยั่งยืนได้ก็ต่อเมื่อรักษาความน่าเชื่อถือไว้"
สโลแกนของ Bcons แสดงให้เห็นว่านักธุรกิจคนนี้ยึดถือ "ความไว้วางใจ" เป็นหลักการนำทางในการดำเนินธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ตามความเห็นของเขา "ความไว้วางใจ" ของ Bcons นั้นเรียบง่ายมาก หมายความว่า ไม่ว่าเป้าหมายใดที่ตั้งไว้ในแต่ละวันจะต้องทำให้สำเร็จ คำพูดต้องสอดคล้องกับการกระทำ เพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคน และค่อยๆ สร้างทีมที่ทำงานด้วยความซื่อสัตย์สุจริตในทุกสถานการณ์
หัวหน้าของ Bcons ยังเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการลงทุนด้านการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรอย่างเป็นระบบ เพื่อให้พนักงานพูดจาสอดคล้องกับการกระทำ รักษาความน่าเชื่อถือทั้งต่อตนเองและผู้อื่น จากนั้นความน่าเชื่อถือจะนำไปสู่ผลงานที่ดี หากโครงการเริ่มต้นประสบความสำเร็จและได้รับความไว้วางใจ โครงการต่อๆ ไปก็จะดียิ่งขึ้นไปอีก
"การรักษาความน่าเชื่อถือเปรียบเสมือนการถือครองเหมืองทองคำ หากทำได้ดี โอกาสมากมายจะหลั่งไหลเข้ามา และบริษัทจะเจริญรุ่งเรือง นั่นคือรากฐานที่แบรนด์ Bcons สร้างขึ้นมาในปัจจุบัน ความน่าเชื่อถือคือสิ่งที่ทำให้เราแตกต่าง เป็นหนึ่งในค่านิยมหลักของกลุ่มบริษัทในการดำเนินงาน ซึ่งช่วยให้ Bcons เติบโตอย่างแข็งแกร่งในช่วงหลายปีที่ผ่านมา"
“สำหรับลูกค้า คำว่า “ความไว้วางใจ” มีความหมายเฉพาะเจาะจงมาก รวมถึงพันธสัญญาและข้อตกลงเกี่ยวกับขั้นตอนทางกฎหมาย คุณภาพ และกำหนดการส่งมอบสินค้า… บริษัทฯ พยายามอย่างเต็มที่ที่จะตอบสนองความต้องการเหล่านี้ให้ตรงเวลา เพื่อสร้างความไว้วางใจกับพันธมิตร” นายทัชกล่าวเน้นย้ำ
มุ่งมั่นสู่เป้าหมายอย่างไม่ย่อท้อ
ในภาคอสังหาริมทรัพย์ ปี 2023 ถือเป็นปีที่ยากลำบาก ถือเป็นจุดต่ำสุดของตลาด อย่างไรก็ตาม บีคอนส์ยังคงเดินหน้าก่อสร้างโครงการใหม่หลายโครงการ และส่งมอบโครงการที่สร้างเสร็จแล้วให้กับลูกค้า
ในการกล่าวถึงการดำเนินงานของบีคอนส์ คุณทัชได้ยกตัวอย่างปลาที่ว่ายทวนกระแสน้ำว่า "ปลาที่ว่ายไปตามกระแสน้ำจะหายใจไม่ออก มีเพียงปลาที่ว่ายทวนกระแสน้ำเท่านั้นที่จะอยู่รอดได้ ผู้ที่พยายามเอาชนะอุปสรรคคือผู้ที่ประสบความสำเร็จ บีคอนส์ก็เช่นกัน เราต้องมีความคล่องตัว เรียนรู้ตลอดเวลา มุ่งมั่นในการบรรลุเป้าหมาย และตั้งเป้าหมายที่จะเป็นผู้นำในแต่ละด้านธุรกิจของเรา"
นอกจากนี้ ด้วยกลยุทธ์การพัฒนาที่หลากหลาย คุณทัชได้นำพา Bcons เข้าสู่ภาค การศึกษา โดยได้ก่อตั้ง Bcons Education ขึ้นด้วยทุนจดทะเบียน 20,000 ล้านดอง และกำลังดำเนินโครงการด้านการศึกษามากมาย เช่น การสร้างระบบการศึกษา B.School ซึ่งครอบคลุมการศึกษาหลายระดับ ตั้งแต่ระดับก่อนวัยเรียน ประถมศึกษา มัธยมศึกษา และอุดมศึกษาในอนาคต...
นอกจากนี้ บีคอนส์ยังลงทุนในภาคบริการและโลจิสติกส์อีกด้วย ในภาคบริการ ปัจจุบันกลุ่มบริษัทบีคอนส์ดำเนินกิจการโรงแรมระดับสามดาวสองแห่งใน จังหวัดบิ่ญเดืองและด่งนาย และกำลังก่อสร้างเพิ่มอีกสามแห่ง คาดการณ์ว่าภายในปี 2025 กลุ่มบริษัทบีคอนส์จะมีห้องพักโรงแรมมากกว่า 1,000 ห้อง…
เนื่องจากแผนการที่ทะเยอทะยานของบริษัท ทำให้บริษัทต้องการทรัพยากรจำนวนมาก ดังนั้น Bcons จึงได้ยื่นคำขอเพื่อเตรียมการเสนอขายหุ้นต่อสาธารณะครั้งแรก (IPO) “มีเพียงการเสนอขายหุ้น IPO เท่านั้นที่จะดึงดูดเงินทุนได้ หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงใดๆ Bcons จะเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฮ่องกง (HoSE) ในปี 2024” นายทัชกล่าว
เขากล่าวเพิ่มเติมว่า ปัจจุบันทุนจดทะเบียนของ Bcons อยู่ที่ 4,200 พันล้านดอง โดยบริษัทแม่ถือหุ้นอยู่ 1,300 พันล้านดอง และ Bcons มีแผนจะออกหุ้นเพิ่มอีก 20 ล้านหุ้น
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายข้างต้น บีคอนส์ได้เตรียมที่ดินสำรองไว้รวม 35 เฮกเตอร์ เพื่อพัฒนาโครงการต่างๆ สำหรับตลาดตั้งแต่ตอนนี้จนถึงปี 2030 โดยสองในสามตั้งอยู่ในจังหวัดบิ่ญเดือง ส่วนที่เหลืออยู่ในจังหวัดลำดงและนครโฮจิมินห์ นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทบีคอนส์ยังวางแผนที่จะสร้างอพาร์ทเมนต์ให้เช่าภายใต้แบรนด์บีโฮมจำนวน 1,000 ยูนิต ใกล้กับหมู่บ้านมหาวิทยาลัยแห่งชาติในนครโฮจิมินห์อีกด้วย
[โฆษณา_2]
แหล่งที่มา








การแสดงความคิดเห็น (0)