ตลาดที่มีศักยภาพ
ในการแบ่งปันที่การประชุมนานาชาติเรื่องการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) ในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพของเวียดนาม 2025 - HIMA 2025 ซึ่งจัดขึ้นในช่วงเช้าของวันที่ 21 พฤศจิกายน ณ กรุงฮานอย นายเหงียน ตว่าน ถัง รองหัวหน้าสำนักงาน กระทรวงสาธารณสุข ได้เน้นย้ำว่าเวียดนามกำลังเผชิญกับช่วงเวลาสำคัญเป็นพิเศษ นั่นคือโอกาสใหม่สำหรับการบูรณาการและการพัฒนาในภาคส่วนการดูแลสุขภาพ
ด้วยเหตุนี้ ความต้องการการตรวจและรักษาพยาบาลจึงเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว เป้าหมายของภาคส่วน สาธารณสุข ภายในปี 2573 คือ การขยายขอบเขตของโครงการและกิจกรรมการดูแลสุขภาพไปสู่ชุมชน โดยเฉพาะการพัฒนาบริการตรวจและรักษาพยาบาล สร้างความมั่นใจในความปลอดภัยด้านสุขภาพ ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและเหตุฉุกเฉินทางการแพทย์อย่างทันท่วงที ควบคุมปัจจัยเสี่ยงต่อโรคอย่างค่อยเป็นค่อยไป ปรับปรุงความสามารถในการจัดการสภาพแวดล้อมด้านสุขภาพ...
รูปแบบโรงพยาบาล - ยา - อุปกรณ์ทางการแพทย์กำลังขยายตัวอย่างต่อเนื่องด้วย: การกระจายรูปแบบโรงพยาบาลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดูแลสุขภาพ; การปรับปรุงความสามารถและประสิทธิผลของการบริหารจัดการของรัฐในด้านยา อาหาร และอุปกรณ์ทางการแพทย์; การประชาสัมพันธ์ ความโปร่งใส การปฏิรูปขั้นตอนการบริหารในการบริหารจัดการ การออกใบอนุญาต และการจัดซื้อยาและอุปกรณ์ทางการแพทย์; การปรับปรุงความสามารถในการผลิต การจัดซื้อและการขายอุปกรณ์ทางการแพทย์ในประเทศและต่างประเทศ... เงินทุนการลงทุนระหว่างประเทศสำหรับสาขานี้ได้รับความสนใจในเวียดนามเพิ่มมากขึ้น
ในบริบทดังกล่าว การควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) ได้กลายเป็นหนึ่งในเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยให้ระบบนิเวศการดูแลสุขภาพพัฒนาได้รวดเร็วยิ่งขึ้น ยั่งยืนยิ่งขึ้น และบรรลุมาตรฐานสากล อย่างไรก็ตาม นี่เป็นสาขาที่จำเป็นต้องมีความโปร่งใส ความเป็นมืออาชีพ และการบริหารความเสี่ยงทางกฎหมาย และเมื่อกระบวนการทางกฎหมาย การตรวจสอบบัญชี การประเมินมูลค่า และมาตรฐานการดำเนินงานได้มาตรฐานแล้ว ธุรกิจต่างๆ จึงจะพร้อมเข้าสู่สนามการลงทุน ความร่วมมือ และการเสนอขายหุ้น IPO ได้” รองอธิบดีกรมส่งเสริมสุขภาพ กล่าวยืนยัน
รองศาสตราจารย์ ดร. ดัง ดึ๊ก นู ประธานกรรมการบริษัท เวียดนาม เมดิคอล ลีกัล คอนซัลติ้ง จำกัด (MEDICAL Law) กล่าวว่า มูลค่ารวมของการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) ในเวียดนามในช่วง 8 เดือนแรกของปี 2568 อยู่ที่ประมาณ 4.8 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (เพิ่มขึ้น 21% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2567) มูลค่าข้อตกลงเฉลี่ยอยู่ที่ 42 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (เพิ่มขึ้น 15% เมื่อเทียบกับช่วงปี 2565-2566) ข้อมูลแสดงให้เห็นว่ากิจกรรมการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) ยังคงเติบโตอย่างแข็งแกร่ง โดยมีขนาดข้อตกลงที่ใหญ่ขึ้นเรื่อยๆ โดยเฉพาะในด้านต่างๆ เช่น การดูแลสุขภาพ การศึกษา การค้าปลีก และเทคโนโลยี...
ตลาดการดูแลสุขภาพของเวียดนามกำลังเติบโตอย่างแข็งแกร่ง จาก 18.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในปี 2565 เป็น 25 พันล้านดอลลาร์สหรัฐที่คาดการณ์ไว้ภายในปี 2568 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตลาดยามีศักยภาพและการพัฒนาอย่างมาก โดยมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปี (CAGR) สูงถึง 11.1% เช่นเดียวกับสาขาการตรวจสุขภาพและการรักษาพยาบาล ปัจจุบันเวียดนามมีโรงพยาบาลเอกชน 408 แห่ง และโรงพยาบาล 1,672 แห่ง MEDICAL ได้ให้คำปรึกษาและหานักลงทุนให้กับโรงพยาบาล 4 แห่ง และกำลังให้คำปรึกษาแก่โรงพยาบาล 12 แห่ง โรงพยาบาลและสถานพยาบาลเอกชนหลายแห่งกำลังต้องการนักลงทุนและต้องการเงินทุนเพิ่มเติม...
ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการลงทุนที่โปร่งใส
ข้อตกลงการควบรวมและซื้อกิจการโรงพยาบาลที่น่าสนใจ ได้แก่ CVC Capital Partners (European PE Fund) เข้าซื้อ Phuong Chau International Hospital (Can Tho) ซึ่งข้อตกลงดังกล่าวมีมูลค่าประมาณ 116 ล้านเหรียญสหรัฐ; Dongwha Pharm (Korea) ทุ่มเงินประมาณ 30 ล้านเหรียญสหรัฐเพื่อซื้อหุ้น 51% ในเครือ Trung Son Pharma Pharmacy ซึ่งเป็นระบบร้านขายยาขนาดใหญ่ในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง; Livzon Group (China) ประกาศแผนการใช้เงินมากกว่า 5,730 พันล้านดองเวียดนาม (เกือบ 240 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพื่อซื้อหุ้นเกือบ 65% ใน Imexpharm Pharmaceutical Company (IMP) ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทเภสัชกรรมจดทะเบียนที่ใหญ่ที่สุดในเวียดนาม
ด้วยนโยบายที่เปิดกว้างและโปร่งใสที่ส่งเสริมการลงทุน การควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) ในภาคการดูแลสุขภาพจึงมีโอกาสพัฒนาได้มากมาย อย่างไรก็ตาม ประธานกรรมการบริษัท Vietnam Medical Legal Consulting Company Limited ระบุว่า กิจกรรมนี้ยังเผชิญกับความท้าทายมากมายในกรอบกฎหมาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ช่องทางทางกฎหมายสำหรับการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) ยังไม่เสร็จสมบูรณ์ ขั้นตอนการบริหารยังคงมีความซับซ้อน กฎระเบียบเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการและการประเมินมูลค่าสินทรัพย์ในภาคการดูแลสุขภาพยังไม่สอดคล้องกัน ก่อให้เกิดความยากลำบากมากมายสำหรับข้อตกลงการควบรวมและซื้อกิจการ “การประเมินมูลค่าการควบรวมและซื้อกิจการในภาคการดูแลสุขภาพมีความซับซ้อนมากกว่าสาขาอื่นๆ มาก ไม่ว่าจะเป็นใบอนุญาตประกอบวิชาชีพ ใบอนุญาตประกอบวิชาชีพ การป้องกันและดับเพลิง สิ่งแวดล้อม บุคลากรอาวุโส แพทย์ที่ดี บัญชียา อุปกรณ์ และกฎระเบียบเกี่ยวกับการประกันสุขภาพ” รองศาสตราจารย์ ดร. ดัง ดึ๊ก นู กล่าว
จากความเป็นจริงของกิจกรรมให้คำปรึกษาและสนับสนุนลูกค้า รองศาสตราจารย์ ดร. ดัง ดึ๊ก นู สะท้อนให้เห็นว่า ข้อตกลงการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) หลายรายการจำเป็นต้องมีหลักฐานทางการเงิน ในขณะที่มาตรฐานสากลไม่ได้กำหนดไว้ มีหน่วยงานที่ดำเนินการซื้อขายเสร็จสิ้นแล้ว เปลี่ยนชื่อ แต่ยังไม่ได้โอนย้ายเอกสารทางเทคนิค ซึ่งนำไปสู่ปัญหาทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการชำระเงิน การประกันสุขภาพ และอื่นๆ ยิ่งไปกว่านั้น เรื่องนี้ถือเป็นเรื่องลับเฉพาะ แต่ในระหว่างกระบวนการซื้อขาย ธุรกิจต่างๆ มักมีการรั่วไหลของข้อมูล ซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่อชื่อเสียง คุณภาพการตรวจสุขภาพ และการรักษาพยาบาล เป็นต้น
รองศาสตราจารย์ ดร. ดัง ดึ๊ก นู กล่าวว่า "การควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) ในภาคการดูแลสุขภาพมีความซับซ้อนมาก เนื่องจากเกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคลและข้อมูลทางการแพทย์ ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีเงื่อนไขและต้องการการรักษาความลับสูง ดังนั้น ความสำเร็จของข้อตกลงจึงขึ้นอยู่กับคำแนะนำทางกฎหมายเป็นอย่างมาก" โดยเฉพาะอย่างยิ่ง มี 4 ขั้นตอนพื้นฐานที่หน่วยงานต่างๆ ต้องเตรียมการและให้ความสำคัญอย่างรอบคอบ ได้แก่ 1. การให้คำปรึกษา (การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับโครงสร้างธุรกรรมตามกฎหมายเฉพาะทาง); 2. การตรวจสอบทางกฎหมาย (ขั้นตอนที่จำเป็นในการประเมินองค์กรเป้าหมายโดยรวม); 3. การลงนามในเอกสารทางกฎหมาย (คู่สัญญาลงนามในเอกสารทางกฎหมายหลายฉบับ เช่น สัญญาซื้อขายหุ้น ฯลฯ); 4. การดำเนินการตามขั้นตอนการปรับใบอนุญาตและการแจ้งหน่วยงานจัดการ (การดำเนินการตามขั้นตอนทางกฎหมาย)
ที่มา: https://baophapluat.vn/can-loi-mo-cho-ma-trong-linh-vuc-y-te.html
การแสดงความคิดเห็น (0)