ผู้สื่อข่าวจากสำนักข่าวเวียดนาม (TTXVN) ได้สัมภาษณ์นางสาวฟาน ถิ ทันห์ ซวน รองประธานและเลขาธิการสมาคมเครื่องหนังและรองเท้าแห่งเวียดนาม (LEFASO) และนายธัน ดึ๊ก เวียด กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เมย์ 10 โดยมุ่งเน้นการวางกลยุทธ์ "สีเขียว" ที่เชื่อมโยงกับการปกป้องแบรนด์ในพื้นที่ดิจิทัลสำหรับธุรกิจต่างๆ

นางสาวฟาน ถิ ทันห์ ซวน - รองประธานและเลขาธิการสมาคมเครื่องหนังและรองเท้าแห่งเวียดนาม (LEFASO)
สำหรับอุตสาหกรรมรองเท้าและกระเป๋าถือ แรงกดดันในการเปลี่ยนไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน การปล่อยมลพิษต่ำ และ เศรษฐกิจ หมุนเวียนนั้นรุนแรงมาก เนื่องจากลักษณะการใช้งานวัตถุดิบและสารเคมีในปริมาณมาก การนำกลยุทธ์ ESG และการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจสีเขียวมาใช้จึงกลายเป็นเรื่องปกติของการอยู่รอด เป็นกฎใหม่ที่บังคับใช้ เนื่องจากตลาดสำคัญอย่างสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกาต่างใช้มาตรการควบคุมทางเทคนิคที่เข้มงวดอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับหนังสือเดินทางผลิตภัณฑ์ดิจิทัลและการตรวจสอบห่วงโซ่อุปทาน
การดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมไม่ใช่แค่เพียงวิธีการเสริมสร้างชื่อเสียงอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจที่ต้องการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานระดับโลก ธุรกิจไม่สามารถนิ่งเฉยหรือเพียงแค่ดำเนินการตามมาตรการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมได้ เพราะหากปราศจากศักยภาพในการดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงต่อความรับผิดชอบต่อสังคม เราจะเผชิญกับการลดคำสั่งซื้อและถูกกีดกันออกจากห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกในทันที
ดังนั้น การสร้างห่วงโซ่อุปทานที่โปร่งใสและมีการควบคุมอย่างเข้มงวดตั้งแต่แหล่งที่มาของวัตถุดิบหนังไปจนถึงกระบวนการบำบัดของเสียจึงเป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจในการสร้างแบรนด์ที่ยั่งยืน ตลาดหลักๆ เช่น สหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกา มีมาตรฐานที่เข้มงวดมากในการควบคุมความโปร่งใสของห่วงโซ่อุปทาน โดยกำหนดให้ธุรกิจต้องสื่อสารอย่างมีความรับผิดชอบ ซึ่งหมายถึงการให้ข้อมูลที่เป็นความจริงและซื่อสัตย์เกี่ยวกับตัวชี้วัดการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ เปอร์เซ็นต์ของวัสดุหมุนเวียนที่ใช้ หรือแหล่งที่มาของหนังที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ในบริบทของผู้บริโภคยุคดิจิทัลที่มี "ตัวกรอง" ที่ละเอียดอ่อนและต้องการความแม่นยำสูง แนวคิดเรื่องการสื่อสารอย่างมีความรับผิดชอบจึงต้องได้รับการให้ความสำคัญและเชื่อมโยงกับการปฏิบัติจริงในโรงงาน ในพื้นที่ดิจิทัล ความเสี่ยงของวิกฤตการณ์ทางสื่อหรือข้อกล่าวหาเรื่อง "การฟอกเขียว" นั้นมีอยู่เสมอ หากธุรกิจกล่าวเกินจริงเกี่ยวกับความสามารถของตนในการสื่อสาร ในยุคดิจิทัล การปกป้องแบรนด์ออนไลน์เป็นการต่อสู้เพื่อเอาชีวิตรอด เพราะข้อมูลแพร่กระจายอย่างรวดเร็ว แม้แต่เพียงความสงสัยเล็กน้อยเกี่ยวกับการ "ฟอกเขียว" หรือการขาดความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน ก็อาจทำให้ธุรกิจถูกยกเลิกคำสั่งซื้อจากผู้บริโภคและแบรนด์ต่างประเทศบนแพลตฟอร์มออนไลน์ได้ทันที
เพื่อปกป้องแบรนด์ของตนในสภาพแวดล้อมดิจิทัล ธุรกิจต่างๆ จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การเปลี่ยนข้อมูลห่วงโซ่อุปทานให้เป็นดิจิทัลและแบ่งปันอย่างโปร่งใส พร้อมทั้งเต็มใจที่จะแบ่งปันเส้นทางสู่ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างตรงไปตรงมา ซึ่งรวมถึงทั้งความพยายามและความท้าทายที่พวกเขาเผชิญ เมื่อธุรกิจต่างๆ มุ่งมั่นอย่างแน่วแน่ต่อการกำกับดูแลที่โปร่งใสและรู้วิธีการใช้ใบรับรองและข้อมูลจริงในการสื่อสาร นั่นจะเป็นทางออกที่ดีที่สุดที่จะช่วยให้พวกเขาเอาชนะอุปสรรคต่างๆ ในตลาดและปกป้องชื่อเสียงของแบรนด์ในโลกไซเบอร์ได้อย่างมั่นคง
นายธัน ดึ๊ก เวียด - กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เมย์ 10 คอร์ปอเรชั่น

ในยุคดิจิทัล การเปลี่ยนแปลงสู่เศรษฐกิจสีเขียวและการนำกลยุทธ์ ESG มาใช้ ไม่ใช่ภาระต้นทุนหรือทางเลือกที่ตามกระแสอีกต่อไป แต่ได้กลายเป็นหัวใจสำคัญของการแข่งขันและเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจสิ่งทอและเครื่องนุ่งห่มในการบูรณาการอย่างลึกซึ้งเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานระดับโลก
เนื่องจากผู้บริโภคให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสังคม การปล่อยมลพิษต่ำ และเศรษฐกิจหมุนเวียนมากขึ้น ธุรกิจจึงจำเป็นต้องเปลี่ยนแนวคิดการจัดการ จากการตอบสนองแบบตั้งรับไปสู่การมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างระบบนิเวศการผลิตที่โปร่งใส ในบริบทนี้ การสื่อสารอย่างมีความรับผิดชอบบนพื้นฐานของความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทานอย่างแท้จริง โดยได้รับการสนับสนุนจากข้อมูลที่ชัดเจนและการรับรองระดับสากล ถือเป็นเกราะป้องกันที่ดีที่สุดสำหรับการวางตำแหน่งแบรนด์อย่างยั่งยืน และปกป้องชื่อเสียงและภาพลักษณ์ของแบรนด์จากการตรวจสอบของผู้บริโภคและความเสี่ยงจากวิกฤตข้อมูลในโลกดิจิทัล
เพื่อปกป้องและเสริมสร้างมูลค่าแบรนด์ บริษัท May 10 ได้ดำเนินการเชิงรุกในการแปลงพันธสัญญาด้าน ESG ไปสู่การปฏิบัติที่เป็นรูปธรรม ตั้งแต่การเปลี่ยนหม้อไอน้ำที่ใช้ถ่านหินเป็นหม้อไอน้ำที่ใช้เม็ดไม้ชีวมวล การขยายระบบพลังงานแสงอาทิตย์บนดาดฟ้า ไปจนถึงการลงทุนในอุปกรณ์การผลิตที่ทันสมัย บริษัทกำลังปรับโครงสร้างแพลตฟอร์มการผลิตอย่างค่อยเป็นค่อยไปตามเกณฑ์การพัฒนาอย่างยั่งยืน จุดเด่นที่สำคัญอย่างหนึ่งคือการติดตั้งหม้อไอน้ำที่ใช้เม็ดไม้ชีวมวลสองเครื่องที่มีกำลังการผลิต 4 ตันต่อชั่วโมง แทนที่หม้อไอน้ำที่ใช้ถ่านหินแบบเก่าสี่เครื่อง
บริษัท May 10 มุ่งเน้นการสร้างรากฐานการผลิตที่สะอาดผ่านการควบคุมอย่างเข้มงวดในเรื่องของของเสีย แหล่งน้ำ และวัตถุดิบ ระบบการเก็บรวบรวมและคัดแยกของเสียได้รับการจัดระเบียบอย่างเป็นระบบ โดยเฉพาะอย่างยิ่งของเสียอันตราย บริษัทฯ ร่วมมือกับหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายสำหรับการขนส่งและการบำบัดตามระเบียบข้อบังคับ พร้อมทั้งจัดตั้งระบบบันทึก เอกสาร และขั้นตอนการควบคุมที่ครบถ้วน ในขณะเดียวกัน May 10 ก็ได้แนะนำผลิตภัณฑ์ที่ทำจากเส้นใยอินทรีย์และเส้นใยรีไซเคิล เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของโมเดลเศรษฐกิจหมุนเวียนและลดการปล่อยมลพิษ
ในโลกดิจิทัล วิธีที่ดีที่สุดในการปกป้องแบรนด์ไม่ใช่การหลีกเลี่ยงหรือการโต้แย้งทางอารมณ์ แต่เป็นการใช้ "เกราะแห่งความจริง" ผู้บริโภคยุคดิจิทัลในปัจจุบันฉลาดมากและมีเครื่องมือในการตรวจสอบข้อมูล ดังนั้นการสื่อสารอย่างมีความรับผิดชอบของ May 10 จึงยึดหลักการทำสิบอย่างแต่พูดเพียงเจ็ดหรือแปดอย่าง และจะไม่ทำอย่างเดียวแล้วอ้างว่าทำสิบอย่างเด็ดขาด เราไม่ใช้สโลแกนที่ว่างเปล่าเพื่อ "ฟอกเขียว" แต่พูดด้วยข้อมูลจริงและการรับรองจากหน่วยงานอิสระ เช่น มาตรฐานอาคารสีเขียว LEED, การรับรองวัสดุธรรมชาติและเส้นใยรีไซเคิล OEKO-TEX, GRS หรือมาตรฐานความรับผิดชอบต่อสังคม SA8000
ในขณะเดียวกัน May 10 ไม่ได้มุ่งเน้นการโฆษณาที่ฉูดฉาด แต่เน้นการสื่อสารแบบโต้ตอบ ช่วยให้ผู้บริโภคเข้าใจเส้นทางที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่การออกแบบ 3 มิติที่ช่วยประหยัดผ้า ไปจนถึงกระบวนการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เมื่อห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่วัตถุดิบไปจนถึงการผลิต มีความโปร่งใสและเป็นระบบดิจิทัลอย่างชัดเจน ธุรกิจจะมีรากฐานที่มั่นคงสำหรับการสนทนาอย่างตรงไปตรงมากับสาธารณชน เปลี่ยนความโปร่งใสให้เป็นอาวุธป้องกันตนเองที่ทรงพลังที่สุดต่อข่าวลือหรือวิกฤตการณ์ทางสื่อในโลกไซเบอร์
ที่มา: https://baotintuc.vn/kinh-te/chia-khoa-bao-ve-thuong-hieu-so-20260618081805947.htm










