การเอาชนะใจผู้บริโภคชาวเวียดนาม:

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา วิสาหกิจเอกชนจำนวนมากที่มีจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมได้บุกเบิกการลงทุนในการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยี ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์และกลยุทธ์แบรนด์ ส่งผลให้เกิดผลิตภัณฑ์และบริการที่เป็นเอกลักษณ์ของเวียดนาม และค่อยๆ สร้างฐานที่มั่นในตลาดต่างประเทศ

ผลิตภัณฑ์จากบริษัท ทีเอช มิลค์ จำกัด (มหาชน) วางจำหน่ายในประเทศจีน

เสาหลักใหม่ของแบรนด์ระดับชาติ

ตั้งแต่ปี 2016 จนถึงปัจจุบัน ภาค เอกชน มีการเติบโตในอัตราที่ค่อนข้างสูงอย่างต่อเนื่องประมาณ 6-8% ต่อปี ซึ่งสูงกว่าอัตราการเติบโตเฉลี่ยของเศรษฐกิจ นอกจากนี้ ภาคเอกชนยังเป็นภาคส่วนที่สร้างคุณูปการต่อเศรษฐกิจมากที่สุด โดยคิดเป็นประมาณ 50% ของ GDP

นายเดา อานห์ ตวน รองเลขาธิการสมาพันธ์การค้าและอุตสาหกรรมเวียดนาม เน้นย้ำถึงบทบาทและความสำคัญของวิสาหกิจเอกชนในการสร้างแบรนด์ระดับชาติ โดยระบุว่าสินค้าจากธุรกิจเวียดนามจำนวนมากมีจำหน่ายใน 200 ประเทศ ทั่วโลก และมีส่วนสำคัญในการสร้างภาพลักษณ์ของประเทศ

ในทำนองเดียวกัน นักเศรษฐศาสตร์และสมาชิก สภาแห่งชาติ ฟาน ดึ๊ก ฮิ้ว ได้กล่าวว่า จากมุมมองทางเศรษฐกิจและสังคม ผลิตภัณฑ์และบริการที่เราใช้ส่วนใหญ่มาจากภาคเอกชน นอกจากนี้ ภาคเอกชนยังเป็นผู้สร้างงานส่วนใหญ่ และกิจกรรมสวัสดิการสังคมก็มีส่วนเกี่ยวข้องกับภาคเอกชนด้วย… ดังนั้น จึงกล่าวได้ว่าภาคเอกชนมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในการพัฒนาเศรษฐกิจและมีส่วนสำคัญในการสร้างชื่อเสียงของประเทศ

ด้วยการสนับสนุนจากโครงการสร้างแบรนด์ระดับชาติ บริษัทและธุรกิจจำนวนมากในเวียดนามตระหนักถึงบทบาทสำคัญของการสร้างแบรนด์ ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์และธุรกิจของตน พวกเขาค่อยๆ สร้าง พัฒนา และส่งเสริมแบรนด์ของตนอย่างมืออาชีพ ซึ่งส่งผลให้มีความสามารถในการแข่งขันสูงขึ้น และผลลัพธ์ที่ได้คือ แบรนด์เวียดนามจำนวนมากประสบความสำเร็จในตลาดระดับภูมิภาคและระดับโลก

ตัวอย่างที่โดดเด่น ได้แก่ Viettel - กลุ่มธุรกิจโทรคมนาคมและอุตสาหกรรมทางทหาร (Viettel) ซึ่งติดอันดับ 15 ผู้ให้บริการเครือข่ายโทรศัพท์มือถือชั้นนำของโลกในแง่ของจำนวนผู้ใช้บริการ และติดอันดับ 40 ในแง่ของรายได้ และบริษัท TH Milk Joint Stock Company ซึ่งเป็นบริษัทแรกที่ได้รับ "บัตรผ่าน" ให้เข้าสู่ตลาดจีน ซึ่งเป็นตลาดผู้บริโภคนมที่ใหญ่เป็นอันดับสองของโลก...

สนับสนุนแบรนด์สินค้าส่วนบุคคลให้ประสบความสำเร็จ

ปัจจุบัน เศรษฐกิจภาคเอกชนมี 3 ภาคหลัก ได้แก่ วิสาหกิจเอกชน วิสาหกิจร่วม และธุรกิจส่วนบุคคล นายเดา อานห์ ตวน กล่าวว่า เพื่อให้มีวิสาหกิจเอกชนขนาดใหญ่มากขึ้น จำเป็นต้องส่งเสริมการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็ก อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง ธุรกิจครัวเรือนจำนวนมากเลือกที่จะดำเนินงานในขนาดเล็ก เนื่องจากลังเลที่จะขยายกิจการเพราะความไม่สะดวกและต้นทุนการดำเนินงานสูง

นายเดา อานห์ ตวน กล่าวว่า “วิสาหกิจเอกชนเป็นกระดูกสันหลังและกำลังสำคัญของเศรษฐกิจ การพัฒนาเศรษฐกิจขึ้นอยู่กับความแข็งแกร่งของภาคเอกชนภายในประเทศเป็นอย่างมาก การส่งเสริมการพัฒนาอย่างแข็งแกร่งของวิสาหกิจเอกชนและทำให้พวกเขามีบทบาทสำคัญยิ่งขึ้นในเศรษฐกิจเป็นสิ่งสำคัญอันดับต้นๆ ในช่วงเวลาที่จะมาถึงนี้”

ดังนั้น จึงจำเป็นต้องสร้างแรงจูงใจและกลไกที่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะช่วยให้ธุรกิจส่วนบุคคลและธุรกิจกลุ่มเติบโตและกลายเป็นองค์กรขนาดใหญ่ได้ วิธีแก้ปัญหาเฉพาะหน้าคือการลดขั้นตอนการบริหารที่ไม่จำเป็นและหลีกเลี่ยงการสร้างความไม่สะดวกให้กับธุรกิจและประชาชน

ในนามของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า รองผู้อำนวยการกรมส่งเสริมการค้า หว่าง มินห์ เชียน กล่าวว่า จำเป็นต้องมีแนวทางแก้ไขเพื่อส่งเสริมการพัฒนาภาคเอกชนและสนับสนุนให้ภาคเอกชนมีส่วนร่วมมากขึ้นในกระบวนการสร้างแบรนด์ระดับชาติ

ในส่วนของข้อกังวลของภาคธุรกิจเกี่ยวกับว่าพวกเขาจำเป็นต้องสร้างแบรนด์ของตนเองเพื่อพัฒนาตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรหรือไม่ หรือควรพึ่งพาเครื่องหมายแสดงแหล่งกำเนิดสินค้าเป็นหลัก นายโฮอัง มินห์ เชียน กล่าวว่า สิ่งสำคัญที่สุดคือภาคธุรกิจต้องระบุว่าพวกเขากำลังผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์อะไร ผลิตภัณฑ์นั้นอยู่ในกลุ่มใด และผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรของพวกเขามีเครื่องหมายแสดงแหล่งกำเนิดสินค้าของเวียดนามที่เป็นที่รู้จักและได้รับการยอมรับจากประเทศอื่น ๆ หรือไม่

หากผลิตภัณฑ์ของบริษัทได้รับการรับรองและคุ้มครองภายใต้เครื่องหมายแสดงแหล่งกำเนิดทางภูมิศาสตร์ บริษัทไม่จำเป็นต้องลงทุนทรัพยากรมากนักในการสร้างแบรนด์ของตนเอง แต่สามารถใช้ประโยชน์จากเครื่องหมายแสดงแหล่งกำเนิดทางภูมิศาสตร์นั้นในการสร้างแบรนด์และส่งเสริมผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภคทั่วโลก ซึ่งจะช่วยเพิ่มยอดขายและเพิ่มมูลค่าเพิ่มได้

“ยิ่งไปกว่านั้น หากผลิตภัณฑ์ของบริษัทไม่ได้อยู่ในกลุ่มสิ่งบ่งชี้ทางภูมิศาสตร์ที่เป็นที่รู้จักกันดี ธุรกิจควรให้ความสำคัญกับการสร้างและพัฒนาแบรนด์ของตนเอง ไม่ว่าจะเป็นผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร ผลิตภัณฑ์ในภาคอุตสาหกรรม หรือภาคบริการก็ตาม หากผลิตภัณฑ์มีแบรนด์ที่ดี มูลค่าเพิ่มที่นำมาสู่ธุรกิจก็จะสูงมาก” นายโฮอัง มินห์ เชียน แนะนำ

เห็นได้ชัดว่าการสร้างและปกป้องแบรนด์สินค้าเวียดนามกำลังกลายเป็นประเด็นเร่งด่วน ซึ่งต้องอาศัยบทบาทและความรับผิดชอบอย่างแข็งขันจากภาคธุรกิจและเจ้าของธุรกิจเพื่อให้สามารถเติบโตได้ในกระแสตลาดโลกปัจจุบัน ธุรกิจเวียดนามจำเป็นต้องเปลี่ยนจากแนวทางเชิงรับไปสู่แนวทางเชิงรุกมากขึ้น โดยนำเทคโนโลยีมาใช้ในการสร้างแบรนด์เวียดนามอย่างแข็งขัน และเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคธุรกิจและอุตสาหกรรมต่างๆ

เนื่องจากแบรนด์สินค้าเวียดนามยังไม่สามารถสร้างฐานที่มั่นคงในตลาดโลกได้ ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและภาคธุรกิจในการสร้างภาพลักษณ์ร่วมกันของสินค้าเวียดนามและส่งเสริมภาพลักษณ์นั้นอย่างแข็งขันในตลาดต่างประเทศจึงเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง วิธีนี้ประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายมากกว่าการสร้างฐานตลาดให้กับแต่ละแบรนด์แยกกัน

ที่มา: https://hanoimoi.vn/chinh-phuc-nguoi-tieu-dung-viet-giai-phap-de-cac-thuong-hieu-trong-nuoc-phat-trien-ben-vung-705610.html