การปฏิวัติในดินแดนที่ยากลำบากของปวงหลง

จากทุ่งนาและเนินเขาที่เคยปลูกข้าวผลผลิตต่ำและข้าวโพดเพื่อการยังชีพเพียงอย่างเดียว ปัจจุบันตำบลปงหลง จังหวัดเลาไฉ กำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงอย่างน่าทึ่งทั้งในด้านความคิดและวิธีการผลิต การจัดตั้งพื้นที่เฉพาะสำหรับการปลูกดอกไม้ ผัก และไม้ผลเมืองหนาวเพื่อการค้า ไม่เพียงแต่เปลี่ยนภูมิทัศน์ชนบทเท่านั้น แต่ยังเป็นกลไกสำคัญที่จะช่วยให้ชุมชนกลุ่มชาติพันธุ์ต่างๆ หลุดพ้นจากความยากจนได้อย่างยั่งยืน และยกระดับสถานะของผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรบนที่สูงในตลาดอีกด้วย

ด้วยระดับความสูงและสภาพอากาศที่รุนแรง การลดความยากจนในปวงหลงจึงเป็นปัญหาที่ยากลำบากในอดีต ในความเป็นจริงแล้ว นาข้าวในพื้นที่น้ำคัดสามารถปลูกข้าวได้เพียงปีละครั้งเท่านั้น ผลผลิตไม่แน่นอนอยู่ที่ 2.8 ถึง 3 ตันต่อเฮกตาร์ เมื่อพิจารณาต้นทุนการลงทุนแล้ว รายได้รวมจากข้าวและข้าวโพดอยู่ที่ประมาณ 37 ถึง 40 ล้านดงต่อเฮกตาร์ต่อปี ซึ่งต่ำเกินไปที่จะทำให้ผู้คนหลุดพ้นจากความยากจนได้

เพื่อแก้ไขปัญหาคอขวดนี้ คณะกรรมการพรรคและหน่วยงานท้องถิ่นจึงได้ตัดสินใจว่าพวกเขาต้องยุติระบบการปลูกพืชเชิงเดี่ยวและเปลี่ยนจาก "การผลิตทางการเกษตร" ไปสู่ ​​" เศรษฐกิจ การเกษตร"

พื้นที่ปลูกดอกไม้น้ำคัต ตำบลพุงหลวง

เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายการปรับโครงสร้างภาค เกษตรกรรม ของรัฐบาลกลางและรัฐบาลท้องถิ่น ตำบลปวงหลงได้ทบทวนพื้นที่ปลูกข้าวและพื้นที่ลาดชันที่ไม่มีประสิทธิภาพทั้งหมด เพื่อเปลี่ยนไปปลูกพืชชนิดอื่น โดยอิงจากการวิจัยทางวิทยาศาสตร์และประสบการณ์จากภูมิภาคที่มีสภาพภูมิอากาศคล้ายคลึงกัน ตำบลได้วางแผนพื้นที่การผลิตแบบกระจุกตัว

หัวใจสำคัญของการบรรลุฉันทามติคือคติพจน์ที่ว่า "บุคลากรและสมาชิกพรรคเป็นผู้นำทางเพื่อให้ประชาชนปฏิบัติตาม" แบบจำลองการทดลองสำหรับการปลูกลูกแพร์ VH6 ลูกพลับกรอบ กุหลาบ และเห็ดคุณภาพสูง ค่อยๆ แสดงให้เห็นถึงข้อดีโดยการใช้สภาพภูมิอากาศบนที่สูงอันเป็นเอกลักษณ์เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีเอกลักษณ์และมีมูลค่าทางเศรษฐกิจสูง

ผู้นำชุมชนปงหลงเยี่ยมชมและตรวจสอบแบบจำลองการปลูกกะหล่ำปลีในเรือนกระจก

จนถึงปัจจุบัน ชุมชนทั้งหมดได้เปลี่ยนพื้นที่ 70 เฮกตาร์เป็นพื้นที่ปลูกกุหลาบ 30 เฮกตาร์เป็นพื้นที่ปลูกผักชนิดต่างๆ (พริกหวาน มะเขือเทศ กะหล่ำปลีหัวกลม กะหล่ำปลี) และกว่า 90 เฮกตาร์เป็นพื้นที่ปลูกไม้ผลเมืองหนาว

ในทางปฏิบัติ ผลผลิตมีมูลค่าเฉลี่ย 300 ถึง 500 ล้านดงต่อเฮกตาร์ ซึ่งสูงกว่าการทำเกษตรแบบดั้งเดิมถึง 8-10 เท่า ในกรณีพิเศษ หากปลูกกุหลาบหรือมะเขือเทศคุณภาพสูง รายได้อาจสูงถึง 700 ล้านดงไปจนถึงมากกว่า 1 พันล้านดงต่อเฮกตาร์

นายฟาม เทียน ลัม ประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลพุงลวง กล่าวถึงการเปลี่ยนแปลงนี้ว่า "ปัจจุบันประชาชนไม่ได้พึ่งพาการปลูกข้าวเพียงอย่างเดียวอีกต่อไปแล้ว หลายครัวเรือนที่มีนาข้าวแต่ขาดเงินทุนหรือความเชี่ยวชาญทางเทคนิค ได้ให้เช่าที่ดินแก่ธุรกิจและสหกรณ์ในราคาประมาณ 50 ล้านดงต่อเฮกเตอร์ จากนั้นเจ้าของที่ดินเหล่านั้นก็ไปทำงานเป็นแรงงานในที่ดินของตนเอง โดยมีรายได้ 170,000 ถึง 300,000 ดงต่อวัน หรือประมาณ 4.5 ถึง 6 ล้านดงต่อเดือน ซึ่งสูงกว่าการทำเกษตรกรรมขนาดเล็กในอดีตมาก"

จุดเด่นที่สำคัญในภูมิทัศน์ทางเศรษฐกิจของปวงหลงคือการก่อตัวของห่วงโซ่คุณค่า เทศบาลได้ส่งเสริมการจัดตั้งสหกรณ์ 19 แห่ง และกลุ่มสหกรณ์และกลุ่มผลประโยชน์ 107 กลุ่ม ธุรกิจและสหกรณ์มีบทบาทสำคัญในการจัดหาเมล็ดพันธุ์ ถ่ายทอดเทคโนโลยี และรับประกันการขายผลิตภัณฑ์ นำสินค้าเกษตรไปสู่ซูเปอร์มาร์เก็ตและตลาดหลักต่างๆ

นาย Tran Van Vy จากสหกรณ์ดอกไม้น้ำคัตกล่าวว่า "สภาพดินที่นี่เหมาะสมมากสำหรับการปลูกกุหลาบคุณภาพสูง ปัจจุบันสหกรณ์ส่งกุหลาบออกสู่ตลาดประมาณ 600,000 ถึง 700,000 ดอก ต่อเดือน สร้างงานประจำให้กับคนงานในท้องถิ่นหลายร้อยคน"

ในทำนองเดียวกัน นายฟาม วัน ไฮ จากหมู่บ้านนาคัต ซึ่งปลูกผักในเรือนกระจก กล่าวว่า สภาพภูมิอากาศในท้องถิ่นเอื้ออำนวยอย่างมากต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรที่ได้มาตรฐาน VietGAP การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียงแต่สะท้อนให้เห็นในมูลค่าทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในด้านความตระหนักรู้ของชนกลุ่มน้อยเกี่ยวกับการเข้าถึง วิทยาศาสตร์และ เทคโนโลยีอีกด้วย

คนในพื้นที่ได้รับรายได้ที่มั่นคงจากการทำงานในสหกรณ์

ประสิทธิภาพของการเปลี่ยนจากระบบเกษตรเชิงเดี่ยวมาเป็นระบบเกษตรที่มีประสิทธิภาพส่งผลกระทบโดยตรงต่อตัวชี้วัดด้านสวัสดิการสังคมของตำบลปึงหลง รายได้รวมจากสินค้าเกษตรหลักของตำบลในปีก่อนหน้านั้นเกิน 50,000 ล้านดง รายได้เฉลี่ยต่อหัวต่อปีสูงกว่า 30 ล้านดง อัตราความยากจนลดลงเฉลี่ยปีละ 10% ปัจจุบันอยู่ที่ 12.88% ตามเกณฑ์เดิม

การจัดตั้งพื้นที่การผลิตแบบรวมศูนย์ได้สร้างงานให้กับพนักงานประจำ 500 คน และพนักงานตามฤดูกาลอีก 400 คน ซึ่งมีส่วนช่วยสร้างความมั่นคงให้กับชีวิตความเป็นอยู่ของหลายครอบครัว

นางเจียง ถิ นิง จากหมู่บ้านหัวคัต กล่าวว่า "ครอบครัวของฉันให้สหกรณ์เช่าที่ดินเพื่อปลูกดอกไม้ แล้วเราก็สมัครเข้าทำงานในสหกรณ์ เราได้เงินประมาณ 200,000 ดง ต่อวัน ซึ่งเป็นรายได้ที่มั่นคง สูงกว่าการปลูกข้าวค่ะ"

ประสบการณ์ในปวงหลงแสดงให้เห็นว่า การลดความยากจนอย่างยั่งยืนในพื้นที่สูงไม่สามารถพึ่งพานโยบายสนับสนุนโดยตรงเพียงอย่างเดียวได้ แต่จำเป็นต้องมีการวางแผนการผลิตใหม่และปรับเปลี่ยนโครงสร้างการปลูกพืชโดยอิงจากสภาพภูมิอากาศและดินที่เหมาะสมของแต่ละภูมิภาค

ความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่าง "ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งสี่ฝ่าย" (รัฐ นักวิทยาศาสตร์ ธุรกิจ และเกษตรกร) ได้ก่อให้เกิดห่วงโซ่การผลิตแบบครบวงจร ประชาชนไม่เพียงแต่หลุดพ้นจากความยากจนเท่านั้น แต่ยังค่อยๆ พัฒนาตนเองให้เป็น "แรงงานเกษตร" ที่มีทักษะและมีทัศนคติในการผลิตที่มุ่งเน้นตลาดอีกด้วย

การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการปลูกพืชในหมู่บ้านปวงหลงได้นำมาซึ่งรายได้ที่มั่นคงให้กับคนในท้องถิ่น

เพื่อรักษาและขยายผลลัพธ์เหล่านี้ พื้นที่ดังกล่าวจำเป็นต้องลงทุนอย่างต่อเนื่องในโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งในชนบท ระบบชลประทาน และส่งเสริมการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงในการผลิต ในขณะเดียวกัน ก็จำเป็นต้องปรับปรุงมาตรฐานคุณภาพและสร้างแบรนด์เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรในพื้นที่สูงสามารถมีส่วนร่วมในห่วงโซ่อุปทานขนาดใหญ่ได้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ความสำเร็จเบื้องต้นในปวงหลงแสดงให้เห็นว่า เมื่อนโยบายของคณะกรรมการพรรคและรัฐบาลสอดคล้องกับฉันทามติของประชาชน และได้รับการชี้นำโดยแนวคิดทางเศรษฐกิจสมัยใหม่ แม้แต่พื้นที่ที่ยากลำบากก็สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งในการพัฒนาเศรษฐกิจและการลดความยากจนอย่างยั่งยืนได้

ที่มา: https://baolaocai.vn/cuoc-cach-manh-tren-dat-kho-pung-luong-post896027.html