การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล: กุญแจสำคัญในการเข้าถึงสินเชื่อสมัยใหม่ของ SMEs

DNVN - การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็น "หนังสือเดินทาง" สำหรับธุรกิจในการเข้าสู่ระบบนิเวศทางการเงินสมัยใหม่ ในเวียดนาม SMEs ส่วนใหญ่ยังคงประสบปัญหาอุปสรรคด้านขีดความสามารถทางเทคโนโลยีและกลยุทธ์การลงทุนทางดิจิทัล ด้วยเหตุนี้ มติที่ 68 จึงเน้นย้ำถึงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในฐานะเสาหลักของการพัฒนาภาคเอกชน

ESG และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นสิ่งจำเป็นเชิงกลยุทธ์

กลยุทธ์จะมีประสิทธิผลได้ก็ต่อเมื่อมาพร้อมกับการกระทำและการบรรลุฉันทามติ นั่นคือข้อความที่นายแซม ฮันนา ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและรองประธานฝ่ายกลยุทธ์อาเซียนของ Shell Global Lubricants เน้นย้ำในการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “โซลูชันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการปฏิบัติ ESG” ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 24 มิถุนายนที่ผ่านมา

โดยอ้างอิงสถิติที่น่าสังเกต เขากล่าวว่า กลยุทธ์ทางธุรกิจ 92% ล้มเหลวเนื่องจากขาดแผนปฏิบัติการที่ชัดเจน และขาดความมุ่งมั่นจากผู้นำต่อพนักงาน

วิทยากรในงานสัมมนา

ประเด็น ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) ส่งผลให้ช่องว่างระหว่างกลยุทธ์และการดำเนินการยิ่งเด่นชัดยิ่งขึ้น แม้ว่า 80% ของบริษัทจะอ้างว่ามีพันธสัญญาด้าน ESG แต่ 34% ยังไม่ได้พัฒนาโครงการเฉพาะใดๆ เลย ขณะเดียวกัน มีเพียง 15% ของบริษัทขนาดใหญ่เท่านั้นที่มีรายงาน ESG ฉบับสมบูรณ์ และ 76% ยังไม่มีโครงสร้างการกำกับดูแล ESG ที่ชัดเจน ซึ่งรวมถึงบทบาท ความรับผิดชอบ และกลไกการกำกับดูแล

คุณฮันนาเชื่อว่าในบริบทของ เศรษฐกิจ โลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ESG ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นกลยุทธ์ที่บังคับ เวียดนามกำลังเผชิญกับช่วงเวลาสำคัญที่ต้องแก้ไขปัญหาสองประการ คือ การเติบโตอย่างรวดเร็วและการเติบโตอย่างยั่งยืน เป้าหมายทั้งสองนี้จะไม่ขัดแย้งกัน หาก ESG คือสะพานเชื่อม

ดร. เลือง ไทเบา (สถาบันการเงินและการธนาคาร มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์แห่งชาติ)

เห็นด้วยกับมุมมองข้างต้น ดร. เลือง ไทเบา (สถาบันการธนาคารและการเงิน มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์แห่งชาติ) กล่าวว่า กลยุทธ์จะมีคุณค่าอย่างแท้จริงก็ต่อเมื่อเชื่อมโยงกับศักยภาพในการดำเนินการเท่านั้น

เขากล่าวว่าในระดับชาติ เวียดนามกำลังเผชิญกับทางเลือกระหว่างการเติบโตอย่างรวดเร็วและการเติบโตอย่างยั่งยืน ในรูปแบบการเติบโตใหม่ เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญ โดยถูกนำไปใช้ในสามเสาหลัก ได้แก่ การวิจัยและพัฒนา (R&D) นวัตกรรม และสตาร์ทอัพ

ยุทธศาสตร์ความสามารถในการแข่งขันระดับชาติในปัจจุบันมีพื้นฐานอยู่บน เทคโนโลยีดิจิทัล ซึ่งการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่เพียงแต่เป็นเป้าหมายการพัฒนาอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องมือในการดำเนินยุทธศาสตร์ระดับชาติอื่นๆ อีกด้วย นอกจากนี้ยังเป็นแรงผลักดันสำคัญในการส่งเสริมนวัตกรรมและการเติบโตอย่างรอบด้าน

ในระดับองค์กร ดร. เป่า เน้นย้ำว่าองค์กรคือสถานที่ที่ทรัพยากรมาบรรจบกันเพื่อวางแผน ดำเนินการ และบรรลุเป้าหมาย ในรูปแบบดังกล่าว เทคโนโลยีคือปัจจัยการเติบโตภายในองค์กร ซึ่งช่วยให้เกิดการผสมผสานระหว่างแรงงานและทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

จากมุมมองนี้ ESG และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลไม่ได้เป็นสองเส้นทางที่แยกจากกัน แต่ทั้งสองมุ่งเป้าไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตให้สูงสุด ควบคู่ไปกับการปฏิบัติตามข้อจำกัดด้านความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม นี่คือเส้นทางที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ความสามารถในการแข่งขัน และความสามารถในการปรับตัวขององค์กรในบริบทของโลกาภิวัตน์

การเอาชนะความท้าทายด้านทรัพยากรบุคคล “คอขวด” ของ ESG และดิจิทัล

ดร. ฟุง วัน ดง ผู้อำนวยการ AIT เวียดนาม ยืนยันว่า “หากปราศจากบุคลากรที่เหมาะสม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและ ESG ก็จะเป็นเพียงคำขวัญ” ขณะที่ธุรกิจต่างๆ ยังคงดิ้นรนหาบุคลากรที่มีความรู้เพียงพอในการผสานรวมเทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม และการจัดการ ตลาดยังขาดโปรแกรมการฝึกอบรมภาคปฏิบัติที่ปรับปรุงให้ทันสมัยตามความเร็วของเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง AI และบล็อกเชน

นายตง กล่าวว่า ความร่วมมือระหว่างธุรกิจและองค์กรฝึกอบรมเป็นทางออกเดียวในการสร้างระบบนิเวศทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสำหรับกลยุทธ์ ESG และดิจิทัล

VietinBank ได้นำโซลูชันที่ใช้งานได้จริงมากมายมาใช้เพื่อช่วยเหลือวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์สินเชื่อที่ยืดหยุ่น บริการธนาคารดิจิทัลที่ทันสมัย ไปจนถึงบริการให้คำปรึกษาเชิงลึก นอกจากนี้ ธนาคารยังเป็นผู้บุกเบิกในการบูรณาการปัจจัยการพัฒนาที่ยั่งยืน (ESG) และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเข้ากับการดำเนินงาน เพื่อร่วมขับเคลื่อนธุรกิจไปสู่การพัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขันและการพัฒนาที่ยั่งยืนในระยะยาว

VietinBank เป็นธนาคารที่ได้รับการยกย่องให้เป็น "ธนาคาร SME ที่ดีที่สุดในเวียดนาม" ติดต่อกันหลายปี โดยได้รับเกียรติจากความคิดริเริ่มที่เป็นรูปธรรมซึ่งตอบสนองความต้องการที่แท้จริงของธุรกิจต่างๆ

มินห์ กวาน

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330