การเปลี่ยนแปลงสู่ยุคดิจิทัล: กุญแจสำคัญสู่การเข้าถึงสินเชื่อสมัยใหม่สำหรับ SMEs

DNVN - การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ใช่เพียงทางเลือกอีกต่อไป แต่กำลังกลายเป็น "ใบเบิกทาง" สำหรับธุรกิจในการเข้าสู่ระบบนิเวศทางการเงินสมัยใหม่ ในเวียดนาม ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมส่วนใหญ่ยังคงดิ้นรนกับอุปสรรคที่เกี่ยวข้องกับขีดความสามารถทางเทคโนโลยีและกลยุทธ์การลงทุนด้านดิจิทัล นั่นคือเหตุผลที่มติที่ 68 เน้นย้ำถึงการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในฐานะเสาหลักของการพัฒนาภาคเอกชน

ESG และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นกลยุทธ์ที่จำเป็น

กลยุทธ์จะมีประสิทธิภาพก็ต่อเมื่อควบคู่ไปกับการลงมือปฏิบัติและความเห็นพ้องต้องกัน นั่นคือข้อความที่แซม ฮันนา กรรมการผู้จัดการและรองประธานฝ่ายกลยุทธ์ระดับภูมิภาคอาเซียนของเชลล์ โกลบอล ลูบริแคนท์ส เน้นย้ำในการประชุมเชิงปฏิบัติการหัวข้อ "โซลูชันการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและแนวปฏิบัติด้าน ESG" ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 24 มิถุนายน

เขาอ้างสถิติที่น่าทึ่งว่า กลยุทธ์ทางธุรกิจ 92% ล้มเหลวเนื่องจากขาดแผนปฏิบัติการที่เป็นรูปธรรมและขาดความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องจากผู้นำไปสู่พนักงาน

วิทยากรที่เข้าร่วมการประชุม

ในเรื่องของ ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) ช่องว่างระหว่างกลยุทธ์และการนำไปปฏิบัติยิ่งชัดเจนมากขึ้น ในขณะที่ 80% ของธุรกิจอ้างว่ามุ่งมั่นในเรื่อง ESG แต่ 34% ยังไม่ได้พัฒนาโปรแกรมเฉพาะใดๆ ในขณะเดียวกัน มีเพียง 15% ของธุรกิจขนาดใหญ่เท่านั้นที่มีรายงาน ESG ที่สมบูรณ์ และ 76% ขาดโครงสร้างการกำกับดูแล ESG ที่ชัดเจน รวมถึงบทบาท ความรับผิดชอบ และกลไกการกำกับดูแล

คุณฮันนาให้เหตุผลว่า ในบริบทของ เศรษฐกิจ โลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ESG ไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป แต่เป็นกลยุทธ์ที่จำเป็น เวียดนามกำลังอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญ ซึ่งจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาควบคู่กันไป คือ การเติบโตอย่างรวดเร็วและการเติบโตอย่างยั่งยืน เป้าหมายทั้งสองนี้ไม่ได้ขัดแย้งกัน หาก ESG ทำหน้าที่เป็นสะพานเชื่อม

ดร. ลวง ไทย บาว (สถาบันการธนาคารและการเงิน มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์แห่งชาติ)

ดร.หลง ไทยเปา (สถาบันการธนาคารและการเงิน มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์แห่งชาติ) เห็นด้วยกับมุมมองข้างต้น โดยกล่าวว่ากลยุทธ์จะมีคุณค่าอย่างแท้จริงก็ต่อเมื่อเชื่อมโยงกับความสามารถในการนำไปปฏิบัติ

เขากล่าวว่า ในระดับประเทศ เวียดนามกำลังเผชิญกับทางเลือกระหว่างการเติบโตอย่างรวดเร็วและการเติบโตอย่างยั่งยืน ในรูปแบบการเติบโตใหม่นี้ เทคโนโลยีมีบทบาทสำคัญ โดยถูกนำไปใช้ในสามเสาหลัก ได้แก่ การวิจัยและพัฒนา (R&D) นวัตกรรม และการเป็นผู้ประกอบการ

ยุทธศาสตร์การแข่งขันระดับชาติในปัจจุบันตั้งอยู่บนพื้นฐานของ เทคโนโลยีดิจิทัล โดยการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่เพียงแต่เป็นเป้าหมายสำหรับการพัฒนาอุตสาหกรรมเท่านั้น แต่ยังเป็นเครื่องมือในการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ระดับชาติอื่นๆ อีกด้วย นอกจากนี้ยังเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญในการส่งเสริมการสร้างนวัตกรรมและการเติบโตอย่างครอบคลุม

ในระดับองค์กร ดร.เปาเน้นย้ำว่าธุรกิจคือจุดที่ทรัพยากรมารวมกันเพื่อวางแผน ดำเนินการ และบรรลุเป้าหมาย ในแบบจำลองนั้น เทคโนโลยีเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการเติบโตจากภายใน ช่วยให้การผสานแรงงานและทุนมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

จากมุมมองนี้ ESG และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ใช่เส้นทางที่แยกจากกัน แต่เป็นสองทิศทางที่มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน คือการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตไปพร้อมกับการยึดมั่นในข้อจำกัดด้านสิ่งแวดล้อมและความรับผิดชอบต่อสังคม นี่คือเส้นทางที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในการเพิ่มผลผลิต ความสามารถในการแข่งขัน และความสามารถในการปรับตัวของธุรกิจในบริบทของโลกาภิวัตน์

การเอาชนะความท้าทายด้านทรัพยากรมนุษย์ "อุปสรรค" ของ ESG และการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัล

ดร. ฟุง วัน ดง ผู้อำนวยการ AIT เวียดนาม ยืนยันว่า "หากปราศจากบุคลากรที่เหมาะสม การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและ ESG ก็จะยังคงเป็นเพียงแค่คำขวัญ" ขณะที่ธุรกิจต่างๆ ยังคงดิ้นรนเพื่อหาบุคลากรที่มีความรู้เพียงพอที่จะบูรณาการเทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม และการจัดการเข้าด้วยกัน ตลาดกลับขาดโปรแกรมฝึกอบรมเชิงปฏิบัติที่ทันสมัยและสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยี โดยเฉพาะ AI และบล็อกเชน

นายดงกล่าวว่า การทำงานร่วมกันระหว่างภาคธุรกิจและองค์กรฝึกอบรมเป็นทางออกเดียวที่จะสร้างระบบนิเวศแรงงานคุณภาพสูงสำหรับกลยุทธ์ด้าน ESG และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

ธนาคารเวียตินแบงก์ ได้นำเสนอโซลูชันที่เป็นรูปธรรมมากมายเพื่อสนับสนุนวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ตั้งแต่ผลิตภัณฑ์สินเชื่อที่ยืดหยุ่นและบริการธนาคารดิจิทัลที่ทันสมัย ​​ไปจนถึงการให้คำปรึกษาเชิงลึก ธนาคารยังเป็นผู้บุกเบิกในการบูรณาการการพัฒนาอย่างยั่งยืน (ESG) และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเข้ากับการดำเนินงาน โดยร่วมเดินทางไปกับธุรกิจต่างๆ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันและบรรลุการพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาว

ธนาคารเวียตินแบงก์ได้รับรางวัล "ธนาคารเพื่อธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่ดีที่สุดในเวียดนาม" ติดต่อกันหลายปี ด้วยนโยบายที่เป็นรูปธรรมซึ่งสอดคล้องกับความต้องการที่แท้จริงของธุรกิจต่างๆ

มินห์กวน

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330