สาเหตุพื้นฐาน 3 ประการ
ตามที่ตัวแทนของ Danh Khoi Group เปิดเผยว่า มีสาเหตุหลัก 3 ประการที่ทำให้กำไรลดลงในช่วงเวลาดังกล่าว
ประการแรก ตลาดอสังหาริมทรัพย์อยู่ในภาวะซบเซา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี 2567 ตลาดอสังหาริมทรัพย์ยังคงเผชิญกับความยากลำบากมากมาย เนื่องจากความผันผวนของนโยบายเศรษฐกิจมหภาค สภาพคล่องต่ำ และความต้องการที่ลดลง สิ่งเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อยอดขายของบริษัท ทำให้รายได้ต่ำกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้
ประการที่สอง บริษัทไม่ได้ปฏิบัติตามเงื่อนไขการรับรู้รายได้จากสัญญาความร่วมมือด้านการลงทุน เนื่องจากความยากลำบากในการดำเนินการทางกฎหมาย บริษัทจึงมีสัญญาความร่วมมือด้านการลงทุนหลายฉบับซึ่งอยู่ระหว่างการดำเนินการและอยู่ระหว่างการดำเนินการ อย่างไรก็ตาม เนื่องจากสัญญาเหล่านี้ไม่เป็นไปตามเงื่อนไขการรับรู้รายได้ตามมาตรฐานการบัญชี หรือยังไม่ถึงกำหนดเวลาการจัดสรรกำไร จึงไม่สามารถนำมาบันทึกเป็นผลประกอบการทางธุรกิจได้
ในที่สุด บริษัทจำเป็นต้องตั้งสำรองเพิ่มเติมในสภาวะตลาดที่ซบเซา สาเหตุคือพันธมิตรของบริษัทกำลังประสบปัญหาในการชำระเงิน บริษัทจึงต้องตั้งสำรองสำหรับพันธมิตรบางรายที่มีแนวโน้มการชำระเงินล่าช้าหรือประสบปัญหาทางการเงิน ซึ่งนำไปสู่ต้นทุนการจัดการธุรกิจที่เพิ่มขึ้น
 |
| ตามที่ตัวแทน NRC เปิดเผย สาเหตุหลักคือตลาดอสังหาริมทรัพย์ยังไม่ดีขึ้น ยอดขายไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง และบริษัทยังไม่สามารถบรรลุเงื่อนไขในการบันทึกรายได้จากสัญญาความร่วมมือด้านการลงทุนได้ |
“ อย่างไรก็ตาม บริษัทเชื่อว่าเมื่อตลาดฟื้นตัว พันธมิตรจะสามารถชำระเงินได้ และบริษัทจะกลับรายการเงื่อนไขเหล่านี้ไปเป็นรายได้ของบริษัท ” นายเหงียน ฮุย เกือง กรรมการผู้จัดการทั่วไปของ NRC กล่าว
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คุณเหงียน ฮุย เกือง ระบุว่า ตั้งแต่ไตรมาสแรกของปี 2568 เป็นต้นไป นอกจากสัญญาณการฟื้นตัวของตลาดอสังหาริมทรัพย์แล้ว ดาญ คอย ก็กำลังดำเนินมาตรการที่มีแนวโน้มดีในการฟื้นตัวเช่นกัน ในอนาคตอันใกล้นี้ บริษัทจะเร่งเจรจากับผู้ให้กู้และผู้ถือหุ้นกู้เพื่อปรับโครงสร้างหนี้เงินต้นและดอกเบี้ยที่ครบกำหนดชำระและจะครบกำหนดชำระในระยะสั้น
ขณะเดียวกัน เร่งรัดการจัดเก็บเงินกู้ เงินฝากสัญญานายหน้าเฉพาะ เงินต้นและส่วนแบ่งกำไรจากสัญญาความร่วมมือทางธุรกิจ นอกจากนี้ ดำเนินการชำระบัญชีสัญญาซื้อขายพื้นที่เชิงพาณิชย์ของโครงการไซ่ง่อนเมโทรมอลล์กับบริษัทไซ่ง่อน 5 เรียลเอสเตท ดีเวลลอปเมนท์ จอยท์สต็อค และรวบรวมเงินทุนสำหรับการลงทุนซ้ำและการชำระหนี้ที่ครบกำหนดชำระและจะครบกำหนดชำระในระยะสั้น พยายามประสานงานกับหน่วยงานด้านภาษีเกี่ยวกับความคืบหน้าในการชำระภาษี และยกเลิกการบังคับใช้กฎหมายภาษี...
“บริษัทฯ ยังได้รับความมุ่งมั่นในการสนับสนุนจากคณะกรรมการบริหารและผู้ถือหุ้นรายใหญ่ เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทฯ สามารถดำเนินงานได้อย่างต่อเนื่องในอนาคต...” ซีอีโอของ NRC กล่าว
ขยายธุรกิจของคุณ
นอกจากนี้ ตามที่ตัวแทน NRC กล่าว ในบริบทของตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่ยากลำบาก บริษัทแห่งนี้ได้ตัดสินใจที่จะขยายการดำเนินการไปสู่ภาค เกษตร เทคโนโลยีขั้นสูงผ่านความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับบริษัทเกษตรที่มีศักยภาพสามแห่ง
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2568 NRC ได้จัดพิธีลงนามความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับพันธมิตรสามราย ได้แก่ บริษัท เวียนฟู เทรดดิ้ง แอนด์ โปรดักชั่น จำกัด ซึ่งเป็นหน่วยงานที่เป็นเจ้าของพื้นที่เพาะปลูกเกษตรอินทรีย์ขนาดใหญ่ (มากกว่า 300 เฮกตาร์) ในสามเหลี่ยมปากแม่น้ำโขง ซึ่งได้มาตรฐานสหภาพยุโรปและกระทรวงเกษตรสหรัฐฯ (USDA) และมีระบบผลิตภัณฑ์เกษตรอินทรีย์ที่หลากหลายซึ่งได้รับการรับรองมาตรฐานการส่งออกไปยังตลาดต่างประเทศ บริษัท เอีย เฮลิโอ ฟอเรสทรี ทู เมมเบอร์ จำกัด และบริษัท บวน จา วัม ฟอเรสทรี จำกัด ทั้งสองหน่วยงานนี้เป็นเจ้าของพื้นที่เพาะปลูกขนาดใหญ่ (เกือบ 8,000 เฮกตาร์ และ 4,000 เฮกตาร์) ในเขตที่ราบสูงตอนกลาง ซึ่งเอื้อต่อการพัฒนาทรัพยากรทางการแพทย์ พืชผลอุตสาหกรรม และเกษตรกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง รวมถึงการมีส่วนร่วมในกิจกรรม เศรษฐกิจ สีเขียว
นายเหงียน ฮุย เกือง ผู้อำนวยการทั่วไปของ NRC กล่าวว่า ความร่วมมือครั้งนี้มีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมข้อได้เปรียบและศักยภาพของบริษัทพัฒนาอสังหาริมทรัพย์อย่างมีประสิทธิผล โดยมีโครงการขนาดใหญ่จำนวนมากที่ดำเนินการอยู่ในท้องถิ่นต่างๆ ทั่วประเทศ
“ NRC ค่อยๆ ตระหนักถึงแนวทางการพัฒนา ระบบนิเวศ ที่ยั่งยืน ผ่านการขยายการดำเนินงานในสาขาที่มีศักยภาพ เช่น เกษตรกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง ผลิตภัณฑ์ยา ผลิตภัณฑ์ ทางการแพทย์ และการดูแลสุขภาพ... งานนี้ถือเป็นหลักการสำคัญในกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของ NRC ในด้านเกษตรเทคโนโลยีขั้นสูง ...” ผู้อำนวยการทั่วไปของ NRC กล่าว
นายเหงียน ฮุย เกือง กล่าวว่า ความร่วมมือครั้งนี้ไม่เพียงแต่ยืนยันถึงความมุ่งมั่นของ NRC ในการพัฒนาอย่างยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมสร้างตำแหน่งของบริษัทต่างๆ ในกลยุทธ์การพัฒนาเศรษฐกิจการเกษตรของท้องถิ่นและเวียดนามอีกด้วย
“เราเชื่อมั่นว่าความร่วมมือเชิงกลยุทธ์ครั้งนี้จะนำมาซึ่งผลประโยชน์เชิงปฏิบัติให้กับทุกฝ่าย NRC และพันธมิตรจะร่วมกันสร้างคุณค่าอันโดดเด่น ส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืนของภาคการเกษตรและเศรษฐกิจ” ซีอีโอของ NRC กล่าว
นอกจากการขยายธุรกิจแล้ว ในด้านอสังหาริมทรัพย์หลัก NRC ยังมุ่งเน้นการสร้างทีมทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูง ขณะเดียวกันก็มุ่งเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์หลากหลายประเภท เช่น อสังหาริมทรัพย์รีสอร์ท ที่อยู่อาศัย และนิคมอุตสาหกรรม
ผ่านการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) NRC ได้เข้าซื้อกองทุนที่ดินหลายแห่งในทำเลยุทธศาสตร์ ซึ่งได้รับการลงทุนและพัฒนาอย่างรวดเร็ว ตัวอย่างเช่น โครงการ Ky Co Gateway (Binh Dinh), The Welltone Luxury Residence (Khanh Hoa)...
| ตัวแทนจาก NRC ระบุว่า เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน หน่วยงานได้ดำเนินโครงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล โดยนำระบบวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) มาใช้เพื่อพัฒนาการบริหารจัดการและการดำเนินงาน ซึ่งช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ปรับปรุงการควบคุม ลดต้นทุน และเพิ่มปฏิสัมพันธ์กับลูกค้า |
ที่มา: https://congthuong.vn/danh-khoi-noi-gi-ve-nguyen-nhan-lo-137-ty-nam-2024-380930.html
การแสดงความคิดเห็น (0)