บริษัท ทันห์ฮวา พาวเวอร์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน) มุ่งเน้นทรัพยากรไปที่การลงทุนในการก่อสร้างและปรับปรุงสถานีไฟฟ้าย่อยและสายส่งไฟฟ้าแรงดันปานกลางและแรงดันต่ำหลายร้อยแห่ง เพื่อให้มั่นใจได้ว่าประชาชนจะได้รับไฟฟ้าอย่างปลอดภัย มีเสถียรภาพ และต่อเนื่อง
ไฟฟ้าล้ำหน้าไปหนึ่งขั้นแล้ว...
การประชุมสมัชชาแห่งชาติครั้งที่ 6 ของพรรค (ธันวาคม 1986) ได้ริเริ่มการปฏิรูปอย่างครอบคลุมในทุกภาคส่วน สมัชชาได้กำหนดว่า "ภารกิจหลักและเป้าหมายทั่วไปสำหรับช่วงเวลาที่เหลือของระยะแรกคือ การสร้างเสถียรภาพในทุกด้านของสถานการณ์ ทางเศรษฐกิจ และสังคม สร้างเงื่อนไขที่จำเป็นอย่างต่อเนื่อง และดำเนินการด้านอุตสาหกรรม"
ในบริบทนี้ การปฏิรูปเศรษฐกิจมุ่งเน้นไปที่ประเด็นหลักดังต่อไปนี้: การปลดปล่อยศักยภาพการผลิตที่มีอยู่ทั้งหมด การใช้ศักยภาพของประเทศอย่างเต็มที่ และการใช้ความช่วยเหลือจากนานาชาติอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนาพลังการผลิตอย่างแข็งขันไปพร้อมกับการสร้างและเสริมสร้างความสัมพันธ์ทางการผลิตแบบสังคมนิยม ซึ่งรวมถึงการยกเลิกกลไกการอุดหนุนแบบรวมศูนย์ของระบบราชการ การนำโครงสร้างเศรษฐกิจแบบหลายภาคส่วนมาใช้ การปฏิรูปกลไกการบริหารเศรษฐกิจ และการจัดตั้งเศรษฐกิจแบบตลาดที่มุ่งเน้นสังคมนิยม นอกจากนี้ยังเกี่ยวข้องกับการปฏิรูปเนื้อหาและวิธีการของการพัฒนาอุตสาหกรรม และการดำเนินโครงการเศรษฐกิจหลัก 3 โครงการ ได้แก่ อาหารและวัตถุดิบอาหาร สินค้าอุปโภคบริโภค และสินค้าส่งออก
เพื่อเป็นการเตรียมพร้อมรับมือกับคลื่นแห่งการปฏิรูป ในช่วงปี 1986-1990 คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดแทงฮวาได้ออกมติเกี่ยวกับการ "ทำสัญญาจ้างเหมาครัวเรือน" ใน ภาคเกษตรกรรม การปฏิรูปการบริหารจัดการเศรษฐกิจทางทะเล เศรษฐกิจภาคกลางและภูเขา การนำระบบเศรษฐกิจแบบหลายภาคส่วนมาใช้ และการดำเนินนโยบาย "เปิดกว้างและเสรีนิยม"... โดยมีเป้าหมายเพื่อการปฏิรูปที่เข้มแข็งและครอบคลุมในกลไกการบริหารจัดการเศรษฐกิจ
ในขณะเดียวกัน เพื่อสนับสนุนโครงการเศรษฐกิจหลักทั้งสามโครงการ ในช่วงเวลานี้ จังหวัดได้ลงทุนหลายพันล้านดองในโครงการต่างๆ มากมาย โดยเน้นไปที่โครงการชลประทาน การขนส่ง และไฟฟ้า
ในช่วงเริ่มต้นของการปฏิรูปประเทศ เมื่อทรัพยากรมีจำกัด จังหวัดแทงฮวาได้ระบุและจัดลำดับความสำคัญของโครงการและภาคส่วนสำคัญที่ต้องการความเอาใจใส่เร่งด่วนได้อย่างถูกต้อง ในเวลานั้น ทิศทางและเป้าหมายทั้งหมดสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศโดยรวม และของจังหวัดแทงฮวาโดยเฉพาะ นำไปสู่ความต้องการใช้ไฟฟ้าอย่างมาก ไฟฟ้าเปรียบเสมือนเลือดในร่างกายมนุษย์ เช่นเดียวกับโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่ง ที่ให้พลังงานขับเคลื่อนกิจกรรมต่างๆ ตั้งแต่ชีวิตประจำวันและการผลิต ไปจนถึงการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ความกระตือรือร้นและความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าในการปฏิรูปจะไม่สามารถบรรลุผลได้หากปราศจากระบบไฟฟ้าที่เชื่อถือได้
การ "เปิด" กลไก
ด้วยความกังวลเหล่านี้ นายเหงียน ดึ๊ก ดู ซึ่งในขณะนั้นดำรงตำแหน่งเลขานุการคณะกรรมการประชาชนจังหวัด รับผิดชอบดูแลงานก่อสร้างพื้นฐานที่เกี่ยวข้องกับไฟฟ้า ได้เสนออย่างกล้าหาญให้จัดตั้งบริษัทที่เชี่ยวชาญด้านการก่อสร้างไฟฟ้าและน้ำ เพื่อเร่งการพัฒนาโครงข่ายไฟฟ้า ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายของการพัฒนาอุตสาหกรรมและการปรับปรุงจังหวัดให้ทันสมัย นายดูเล่าว่า “เมื่อวันที่ 1 มีนาคม 2532 บริษัทก่อสร้างไฟฟ้าและน้ำ ภายใต้กรมก่อสร้างจังหวัดทัญฮวา ได้ก่อตั้งขึ้น – ธุรกิจที่ถือกำเนิดขึ้นท่ามกลางกระบวนการปฏิรูป เต็มไปด้วยทั้งความสุขและความกังวล ‘เติบโต’ ด้วยรอยยิ้ม เหงื่อ น้ำตา ความพยายาม และความทุ่มเท”
เมื่อปัญหาในช่วงแรกคลี่คลายลง และบริษัทรับเหมาก่อสร้างไฟฟ้าและประปาประสบความสำเร็จในระดับที่น่าพอใจ คณะกรรมการประชาชนจังหวัดจึงตัดสินใจควบรวมกิจการกับบริษัทไฟฟ้าทัญฮวา ซึ่งกำลังจะล้มละลาย โดยเปลี่ยนชื่อเป็นบริษัทรับเหมาก่อสร้างไฟฟ้าและประปาทัญฮวา และแต่งตั้งนายดูเป็นกรรมการผู้จัดการ
เราจะ "บังคับทิศทาง" เรือที่มี "ชิ้นส่วน" คุณภาพไม่เข้ากันได้อย่างไร? บริษัทที่เพิ่งก่อตั้งใหม่ แม้จะประสบความสำเร็จในเบื้องต้น แต่ก็ยังไม่แข็งแกร่งอย่างแท้จริง ในขณะที่อีกบริษัทหนึ่งกำลังจะล้มละลาย แทบจะไร้ชีวิตชีวา – แล้วเราจะหาทางออกร่วมกันได้อย่างไร? หลังจากนอนไม่หลับมาหลายคืน ครุ่นคิดถึงเรื่องต่างๆ มากมาย แสงแห่งนวัตกรรม จิตวิญญาณและความมุ่งมั่นที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ ได้ส่องสว่างเส้นทางข้างหน้า...
ดังนั้น นวัตกรรมที่สำคัญจึงค่อยๆ ปรากฏขึ้นควบคู่ไปกับการพัฒนาของธุรกิจ
การดำเนินการที่ก้าวล้ำ
หลังจากสร้างชื่อเสียงจากการดำเนินโครงการก่อสร้างโครงข่ายไฟฟ้าหลายโครงการทั่วประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสำเร็จของโครงการที่ได้รับเงินทุนกว่า 100,000 ล้านดอง ร่วมกับโครงการ 135 ธนาคารโลก ODA SIDA และเงินสนับสนุนจากงบประมาณ เพื่อสร้างโครงข่ายไฟฟ้าแรงดันปานกลางและต่ำ รวมถึงสถานีไฟฟ้าย่อยสำหรับ 49 ตำบลห่างไกลและด้อยโอกาสที่ไม่มีไฟฟ้าใช้ใน 11 อำเภอภูเขา (เดิม) ของจังหวัดแทงฮวา บริษัทก่อสร้างโครงข่ายไฟฟ้าแทงฮวาจึงได้ก้าวไปอีกขั้นด้วยการตัดสินใจที่กล้าหาญ
ในช่วงต้นศตวรรษที่ 20 พรรคและรัฐบาลได้ออกกลไกและนโยบายมากมายเพื่อพัฒนาภาคไฟฟ้า รวมถึงการปฏิรูปรูปแบบและโครงสร้างการบริหารจัดการธุรกิจไฟฟ้าในชนบท เอกสาร ข้อสรุป และมติ เช่น ข้อสรุปที่ 26-KL/TW ลงวันที่ 24 ตุลาคม 2546 ว่าด้วยยุทธศาสตร์และแผนพัฒนาภาคไฟฟ้าของเวียดนาม; มติที่ 176/2004/QD-TTg ลงวันที่ 5 ตุลาคม 2547 อนุมัติยุทธศาสตร์การพัฒนาภาคไฟฟ้าของเวียดนามสำหรับช่วงปี 2547-2553 โดยมีเป้าหมายถึงปี 2563...
ด้วยความเข้าใจอย่างรวดเร็วในแนวทางและนโยบายของพรรคและรัฐบาล "กัปตัน" เหงียน ดึ๊ก ดู จึงพิจารณาสภาพปัจจุบันของระบบส่งไฟฟ้าแรงดันต่ำในชนบทอย่างต่อเนื่อง ด้วยจิตวิญญาณแห่งการบุกเบิกนวัตกรรมและการดำเนินการที่เด็ดขาด เพียงหนึ่งปีหลังจากการแปรรูปเป็นบริษัทมหาชน บริษัทก่อสร้างไฟฟ้าแทงฮวาได้เสนอต่อคณะกรรมการประชาชนจังหวัดให้เห็นชอบการเข้าซื้อกิจการระบบส่งไฟฟ้าแรงดันต่ำในชนบท ซึ่งเก่า ทรุดโทรม ไม่ได้มาตรฐานทางเทคนิค มีการสูญเสียพลังงาน 30-40% และมีคุณภาพไฟฟ้าต่ำ ในขณะที่ประชาชนต้องซื้อไฟฟ้าในราคาสูง
ในเวลานั้น เศรษฐกิจของหลายพื้นที่ในจังหวัดยังคงย่ำแย่ ชีวิตความเป็นอยู่ของผู้คนยังคงเต็มไปด้วยความยากลำบาก หากเรายังคงเรียกร้องเงินบริจาคต่อไป ทรัพยากรของประชาชนก็จะไม่เพียงพอ และงบประมาณท้องถิ่นก็มีจำกัด การลงทุนขยายโครงข่ายไฟฟ้าไปยังครัวเรือน โดยเฉพาะอย่างยิ่งครัวเรือนที่อยู่ห่างไกลจากศูนย์กลาง ก็ไม่ใช่เรื่องง่าย
เมื่อวันที่ 18 มิถุนายน พ.ศ. 2546 คณะกรรมการประชาชนจังหวัดแทงฮวาได้ออกเอกสารเลขที่ 2166/UB-CN มอบหมายให้กรมอุตสาหกรรมสั่งการให้บริษัท แทงฮวา พาวเวอร์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน) พัฒนาแผนการจำหน่ายไฟฟ้าให้กับครัวเรือนในชนบทตามรูปแบบใหม่ ตามแผนที่ได้รับอนุมัติ บริษัท แทงฮวา พาวเวอร์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน) ได้ลงทุนในการปรับปรุงและจำหน่ายไฟฟ้าให้กับครัวเรือนในราคาเพดานที่รัฐบาลกำหนด ประชาชนจ่ายเฉพาะค่าไฟฟ้าที่ใช้จริงเท่านั้น ไม่ต้องจ่ายค่าธรรมเนียมอื่นใด (รวมถึงค่าซ่อมแซมสายส่งไฟฟ้าและค่าเปลี่ยนมิเตอร์) นี่ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในเส้นทางการก่อสร้างและพัฒนาของบริษัทโดยเฉพาะ และภาคไฟฟ้าของจังหวัดแทงฮวาโดยทั่วไป
นายเลอ วัน คุง อดีตผู้ใหญ่บ้านตำบล 2 อำเภอกวางหนาน ซึ่งเป็นหนึ่งในพื้นที่แรกๆ ในจังหวัดแทงฮวา ที่บริษัทก่อสร้างและพัฒนาแทงฮวา จำกัดมหาชน นำร่องการถ่ายโอนโครงข่ายไฟฟ้าแรงดันต่ำและการจำหน่ายไฟฟ้าให้กับครัวเรือนในชนบทตามแบบจำลองใหม่ (ปัจจุบันดำรงตำแหน่งเลขาธิการพรรคตำบล 2 และหัวหน้าคณะกรรมการแนวหน้าตำบล 2 อำเภอกวางนิง) กล่าวว่า “จากเดิมที่ต้องร่วมออกเงินสร้างโครงข่ายไฟฟ้าที่มีคุณภาพไฟฟ้าไม่น่าเชื่อถือ ตอนนี้บริษัทได้ลงทุนเพื่อให้ประชาชนได้รับประโยชน์ ทุกคนต่างมีความสุขและเห็นด้วยอย่างยิ่งกับนโยบายการถ่ายโอนโครงข่ายไฟฟ้าของตำบล”
การที่บริษัท Thanh Hoa Construction and Development Joint Stock Company เข้ามาบริหารจัดการโครงข่ายไฟฟ้าแรงดันต่ำในชนบทท่ามกลางความยากลำบากและความท้าทายมากมายนั้น ได้นำความสุขมาสู่ทุกครอบครัวและจุดประกายอนาคตให้กับพื้นที่ชนบทที่ยังคงเผชิญกับความยากลำบากอีกมาก ด้วยโครงข่ายไฟฟ้าที่เชื่อถือได้และคุณภาพไฟฟ้าที่ดีขึ้น ครัวเรือนจำนวนมากได้ซื้อเครื่องใช้ไฟฟ้าเพิ่มเติมเพื่อตอบสนองความต้องการในชีวิตประจำวันและยกระดับคุณภาพชีวิตของตน ไฟฟ้ามีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมการปรับโครงสร้างทางเศรษฐกิจ การสร้างงาน และการเพิ่มรายได้ให้กับประชาชนในท้องถิ่น และเป็นหนึ่งในเกณฑ์สำคัญสำหรับท้องถิ่นในการบรรลุเป้าหมายของเขตชนบทใหม่ (NRA)
ด้วยความต้องการและบริบทใหม่ๆ ประเด็นการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของภาคเอกชนในการพัฒนาพลังงานยังคงได้รับความสนใจและเป็นจุดสนใจจากพรรคและรัฐบาลอย่างต่อเนื่อง มติที่ 55-NQ/TW ลงวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2563 “ว่าด้วยทิศทางของยุทธศาสตร์การพัฒนาพลังงานแห่งชาติของเวียดนามถึงปี 2573 และวิสัยทัศน์ถึงปี 2588” ซึ่งออกโดยคณะกรรมการกรมการเมือง ถือเป็น “กุญแจสำคัญ” ในการปลดล็อกกลไกและแก้ไขปัญหาอุปสรรคในด้านนี้ มติดังกล่าวระบุอย่างชัดเจนถึงมุมมองที่ว่า การพัฒนาพลังงานของชาติจะต้องสอดคล้องกับเศรษฐกิจตลาดที่มุ่งเน้นสังคมนิยมและแนวโน้มของการบูรณาการระหว่างประเทศ จะต้องจัดตั้งตลาดพลังงานที่ครอบคลุม แข่งขันได้ โปร่งใส และหลากหลาย โดยมีรูปแบบการเป็นเจ้าของและวิธีการดำเนินธุรกิจที่หลากหลายอย่างรวดเร็ว และควรใช้ราคาตลาดกับพลังงานทุกประเภท นอกจากนี้ยังเน้นย้ำถึงการส่งเสริมและสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยให้ทุกภาคส่วนทางเศรษฐกิจ โดยเฉพาะภาคเอกชน มีส่วนร่วมในการพัฒนาพลังงาน เรามุ่งมั่นที่จะขจัดเงินอุดหนุน การผูกขาด การแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม และการขาดความโปร่งใสทุกรูปแบบในภาคพลังงาน
จนถึงปัจจุบัน ด้วยผลลัพธ์ที่ได้มา บริษัท ทัญฮวา พาวเวอร์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน) ภาคภูมิใจที่ได้เป็นวิสาหกิจเอกชนแห่งแรกในจังหวัดที่กล้าบุกเบิกเข้าสู่ธุรกิจไฟฟ้า โดยทำหน้าที่เป็น "บ้านร่วม" สำหรับบริษัทสมาชิก 6 แห่งที่ดำเนินงานในหลากหลายภาคส่วนและสาขา ที่สำคัญ ในปี 2548 บริษัท ทัญฮวา พาวเวอร์ คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน) ได้รับรางวัล "วีรบุรุษแรงงานในยุคปฏิรูป" จากรัฐบาล
ตัวอย่างของวิสาหกิจเอกชนผู้บุกเบิกในภาคพลังงานในจังหวัดแทงฮวาตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นของการปฏิรูป ยืนยันอีกครั้งว่าด้วยความมุ่งมั่น ความแข็งแกร่งภายใน และนโยบายและกลไกที่เหมาะสม สิ่งที่เป็นไปไม่ได้ก็สามารถกลายเป็นไปได้ การบุกเบิกในสาขาใหม่ การพัฒนาศักยภาพการผลิต และการเชื่อมโยงการผลิตและธุรกิจเข้ากับคุณค่าด้านสวัสดิการสังคม จะช่วยให้วิสาหกิจสามารถเอาชนะอุปสรรคและสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนได้
ข้อความและภาพถ่าย: หวงเถา
ที่มา: https://baothanhhoa.vn/don-gio-vuon-cao-bai-2-canh-chim-vuot-gio-275682.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)