คนรุ่น Gen Z - พลังขับเคลื่อนที่สร้างความเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมสตาร์ทอัพ

ด้วยพลัง ความคิดสร้างสรรค์ และความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี คนรุ่น Gen Z สามารถพลิกโฉมวงการได้อย่างแน่นอน และมีส่วนสำคัญในการพัฒนาสตาร์ทอัพ

Gen Z คือคำที่ใช้เรียกบุคคลที่เกิดระหว่างปี 1997 ถึง 2022 ซึ่งเป็นคนรุ่นแรกที่เติบโตมาพร้อมกับการพัฒนาของอินเทอร์เน็ตและอุปกรณ์ดิจิทัลและอิเล็กทรอนิกส์ ในเวียดนาม ตามข้อมูลของสำนักงานสถิติแห่งชาติ ในปี 2019 จำนวน Gen Z ในวัยทำงาน (อายุ 15 ถึง 24 ปี) มีประมาณ 13 ล้านคน คาดว่าภายในปี 2025 Gen Z จะคิดเป็นหนึ่งในสามของประชากรวัยทำงานในเวียดนาม ซึ่งจะมีผลกระทบอย่างมากต่อตลาดแรงงานโดยทั่วไป รวมถึงอุตสาหกรรมสตาร์ทอัพโดยเฉพาะ

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า คนรุ่น Gen Z มีคุณสมบัติสำคัญหลายประการที่เหมาะสมกับการพัฒนาของธุรกิจสตาร์ทอัพ เนื่องจากพวกเขาเข้าถึงอินเทอร์เน็ตได้ตั้งแต่อายุยังน้อย คนรุ่น Gen Z จึงปรับตัวเข้ากับนวัตกรรมทางเทคโนโลยีได้ง่าย เมื่อพวกเขาเข้าฝึกงานหรือทำงานในสตาร์ทอัพ พวกเขาก็ปรับตัวเข้ากับงานได้อย่างรวดเร็ว และธุรกิจไม่จำเป็นต้องเสียเวลาและทรัพยากรมากเกินไปในการฝึกอบรมด้านเทคโนโลยี นี่จะเป็นข้อได้เปรียบสำหรับธุรกิจรุ่นใหม่ เช่น สตาร์ทอัพ ซึ่งมีข้อจำกัดทั้งด้านการเงินและทรัพยากรบุคคล

เป็นที่น่าสังเกตว่าเทรนด์และกระแสที่โดดเด่นในปัจจุบันหลายอย่างนั้นเกิดขึ้นจากคนรุ่น Gen Z ไอเดียคอนเทนต์ที่สร้างสรรค์และไม่เหมือนใครของ Gen Z สามารถช่วยให้สตาร์ทอัพประสบความสำเร็จด้านการตลาดอย่างเหนือความคาดหมายและเสริมสร้างแบรนด์ของตนโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายมากเกินไป

นอกจากนี้ คนรุ่น Z มีความเชี่ยวชาญด้านภาษาอังกฤษเหนือกว่าคนรุ่น Y (ผู้ที่เกิดระหว่างปี 1981 ถึง 1996) และคนรุ่น X (ผู้ที่เกิดระหว่างปี 1965 ถึง 1980) อย่างเห็นได้ชัด สมาชิกหลายคนในรุ่นนี้ยังพูดได้มากกว่าสองภาษาอีกด้วย แรงงานที่มีทักษะด้านภาษาต่างประเทศที่แข็งแกร่งเช่นคนรุ่น Z จะช่วยให้สตาร์ทอัพสามารถทำงานร่วมกับพันธมิตรและลูกค้าต่างประเทศได้อย่างมั่นใจ และอำนวยความสะดวกในการขยายตลาดไปสู่ระดับสากลได้ง่ายขึ้น

คนรุ่น Gen Z ด้วยความเยาว์วัยและความกระตือรือร้น จะนำพลังบวกมาสู่สตาร์ทอัพ พนักงาน Gen Z มักมีไอเดียมากมายและไม่กลัวที่จะแสดงความคิดเห็น ซึ่งจะเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมภายในสตาร์ทอัพ

แม้จะมีข้อดีมากมาย แต่คนรุ่น Gen Z มักถูกมองว่า "ไม่กลัวที่จะเปลี่ยนงาน" จากผลสำรวจของ Anphabe พบว่า 62% ของพนักงาน Gen Z เปลี่ยนงานภายในปีแรก และหลายคนเปลี่ยนงานหลายครั้งในปีแรกหลังเรียนจบ

เพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากร Gen Z ในบริบทที่เงินเดือนและสวัสดิการยังไม่สูงนัก สตาร์ทอัพควรให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมองค์กร สร้างโอกาสให้ Gen Z ได้มีส่วนร่วมในการเสนอไอเดียและได้รับการยอมรับในผลงาน เมื่อสวัสดิการทางการเงินไม่ชัดเจน ผู้ก่อตั้งควรแสดงให้ Gen Z เห็นข้อดีอื่นๆ ของบริษัท เช่น โอกาสในการพบปะและเรียนรู้จากพนักงานที่มีประสบการณ์ โอกาสในการพัฒนาตนเอง ความเป็นไปได้ในการหมุนเวียนไปทำงานในแผนกต่างๆ และเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพที่ชัดเจน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ธุรกิจควรพิจารณาการนำรูปแบบการทำงานแบบ "ไฮบริด" (ผสมผสานการทำงานออนไลน์และออฟไลน์) มาใช้ เนื่องจากคนรุ่น Gen Z ให้ความสำคัญกับความยืดหยุ่นและพยายามสร้างสมดุลระหว่างงานและชีวิตอยู่เสมอ

แหล่งที่มา: https://baodautu.vn/gen-z---nhan-to-dot-pha-cua-start-up-d210612.html