จุดจบของโทรทัศน์ญี่ปุ่น

หลังจากครองตลาดอุตสาหกรรมโทรทัศน์ระดับโลกมานานหลายทศวรรษ ปัจจุบันญี่ปุ่นแทบไม่มีผู้ผลิตโทรทัศน์ในประเทศเหลืออยู่เลย

ญี่ปุ่นซึ่งเคยครองตลาดโทรทัศน์ระดับโลก มีส่วนแบ่งการตลาดสูง และเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยี กำลังเผชิญกับความเสี่ยงที่จะไม่มีผู้ผลิตรายใดเหลืออยู่ในภาคส่วนนี้อีกต่อไป ผู้เล่นรายใหญ่ทยอยออกจากตลาดไปทีละราย โดยขายกิจการหรือให้สิทธิ์การใช้แบรนด์แก่พันธมิตรต่างชาติ

แม้ว่าแบรนด์ของบริษัทเหล่านี้จะมีมูลค่าและได้รับความไว้วางใจจากผู้บริโภคในหลายประเทศ แต่ยอดขายและเนื้อหาทางเทคโนโลยีของพวกเขากลับไม่สามารถแข่งขันได้อีกต่อไป ความผิดพลาดเชิงกลยุทธ์ในการเลือกใช้โซลูชันจอแสดงผลแบบแบน หรือการขาดนวัตกรรม ทำให้ Sony, Sharp, Toshiba และ JVC ต้องหลุดออกจากตลาดที่พวกเขาเคยเป็นผู้นำ

ยุคแห่งการครอบงำ

ในช่วงทศวรรษ 1980 และ 1990 บริษัทญี่ปุ่นได้ผงาดขึ้นมาและครองตลาดอิเล็กทรอนิกส์ โลก เกือบทั้งหมด ประมาณช่วงทศวรรษ 1980 ญี่ปุ่นแซงหน้าสหรัฐอเมริกาขึ้นเป็นผู้ผลิตและส่งออกโทรทัศน์สีรายใหญ่ที่สุดของโลก

ความสำเร็จนี้เกิดจากรากฐานทางเทคโนโลยีที่เหนือกว่า แม้ว่าชาวอเมริกันจะเป็นผู้คิดค้นโทรทัศน์ แต่บริษัทญี่ปุ่นต่างหากที่พัฒนาโทรทัศน์ให้สมบูรณ์แบบอย่างแท้จริง ในปี 1968 โซนี่ได้เปิดตัวเทคโนโลยีหลอดภาพรังสีแคโทด (CTR) รุ่นทรินิทรอน ซึ่งแตกต่างจากวิธีของคู่แข่งที่ใช้ Shadow Mark (หน้ากากรู) บริษัทญี่ปุ่นแห่งนี้ใช้ตะแกรงรูรับแสงที่ช่วยให้อิเล็กตรอนผ่านได้มากขึ้น ส่งผลให้ภาพสว่าง คมชัด และสดใสยิ่งขึ้น ทรินิทรอนกลายเป็นมาตรฐานสากลสำหรับโทรทัศน์เป็นเวลา 30 ปี โซนี่ตั้งราคาโทรทัศน์สูงกว่าคู่แข่ง 30-50% แต่ก็ยังขายหมดเกลี้ยง

ทีวีระบบ Trinitron ของ Sony ช่วยให้บริษัทญี่ปุ่นแห่งนี้ครองตลาดมานานหลายทศวรรษ ภาพ: Reddit

ในทำนองเดียวกัน บริษัทญี่ปุ่นอื่นๆ ก็มีรากฐานด้านการวิจัยและพัฒนาที่โดดเด่นเช่นกัน ซึ่งสร้างจุดแข็งในการแข่งขันของตนเอง พานาโซนิค (เดิมชื่อมัตสึชิตะ) มีชื่อเสียงในด้านกระบวนการผลิตที่ได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมและความทนทานที่แข็งแกร่ง ชาร์ป ซึ่งพัฒนาจอ LCD (ผลึกเหลว) มาตั้งแต่ทศวรรษ 1980 และได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้บุกเบิกเทคโนโลยีนี้ โตชิบาและฮิตาชิเป็นผู้นำด้านเทคโนโลยีการประมวลผลสัญญาณและการผลิตโทรทัศน์แบบเซมิคอนดักเตอร์

ในช่วงที่บริษัทญี่ปุ่นครองตลาด พวกเขามุ่งเน้นการพัฒนาแบบครบวงจร โมเดลนี้ให้ความสำคัญกับการผลิตภายในองค์กร โดยแต่ละชิ้นส่วนภายในผลิตโดยบริษัทเอง ทำให้พวกเขาสามารถควบคุมคุณภาพของชิ้นส่วนแต่ละชิ้น เพิ่มผลกำไรในทุกขั้นตอน และรักษาความลับทางเทคโนโลยีไว้ได้ ในยุคอะนาล็อกที่วิศวกรรมความแม่นยำและคุณภาพของวัสดุเป็นสิ่งสำคัญ บริษัทต่างๆ เช่น โซนี่ ชาร์ป และโตชิบา ได้แสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งในระดับโลกของตน

ความสำเร็จในระยะยาวของบริษัทญี่ปุ่นเหล่านี้ส่งผลให้พวกเขามีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับในหมู่ผู้บริโภคในหลายประเทศ ในตลาดกำลังพัฒนา เช่น จีน เอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และละตินอเมริกา การเป็นเจ้าของโทรทัศน์สีของโซนี่หรือพานาโซนิคกลายเป็นสัญลักษณ์ของความสำเร็จ

ช่วงเวลาแห่งความผิดพลาด

อุตสาหกรรมโทรทัศน์ของญี่ปุ่นไม่ได้ล่มสลายในชั่วข้ามคืน แต่เริ่มจากรอยร้าวเล็กๆ ที่ปรากฏขึ้นในช่วงต้นศตวรรษที่ 21 ซึ่งเป็นช่วงเปลี่ยนผ่านจากโทรทัศน์จอ CRT ไปสู่โทรทัศน์จอแบน บริษัทญี่ปุ่นหลายแห่งต้องเผชิญกับการเติบโตอย่างแข็งแกร่งของซัมซุงและแอลจี

เมื่อยุคจอ CRT สิ้นสุดลง ผู้ผลิตทีวีต้องเลือกระหว่างการลงทุนในจอ LCD หรือจอพลาสมา วิศวกรของพานาโซนิค ไพโอเนียร์ และฮิตาชิ เชื่อว่าจอพลาสมาคืออนาคตของทีวีจอใหญ่ เพราะให้ความคมชัดที่ดี สีดำสนิท และมุมมองกว้าง พวกเขาจึงลงทุนหลายพันล้านดอลลาร์ในโซลูชันนี้

ทีวีพลาสม่าเป็นตัวเลือกที่ไม่ดีนักสำหรับผู้ผลิตชาวญี่ปุ่น ภาพ: Abt.

ซัมซุงและแอลจีก็ผลิตทีวีพลาสม่าเช่นกัน แต่พวกเขามองเห็นศักยภาพในจอ LCD อย่างชัดเจน แม้ว่าเริ่มต้นจากคุณภาพที่ต่ำกว่า แต่เทคโนโลยีผลึกเหลวนั้นผลิตได้ง่ายกว่าและใช้งานได้หลากหลายกว่า เมื่อเวลาผ่านไป จุดอ่อนของจอ LCD ก็ถูกแก้ไข ในขณะที่ราคาก็ลดลงอย่างรวดเร็วและเข้าถึงผู้บริโภคได้ง่ายขึ้น

ในทางกลับกัน ทีวีพลาสม่า ด้วยโครงสร้างที่หนักและยากต่อการลดต้นทุน ทำให้ราคาสูงกว่าคู่แข่งอย่างต่อเนื่อง บริษัทที่เลือกใช้โซลูชันนี้ประสบกับความสูญเสียอย่างหนัก เช่น พานาโซนิค และไพโอเนียร์เองก็ยกเลิกสายการผลิตทีวีพลาสม่ารุ่นคุโรและปิดสายการผลิตนี้ไปในปี 2010 เช่นกัน

ในช่วงเวลาเดียวกัน คู่แข่งจากเกาหลีใต้ได้ขยายการผลิต ปรับปรุงสายการผลิต และมุ่งเน้นไปที่การออกแบบมากกว่าความทนทานที่ยาวนานหลายสิบปีเหมือนกับคู่แข่งจากญี่ปุ่น ทีวีของ Samsung และ LG โดดเด่นด้วยขอบจอที่บางและดีไซน์ที่หรูหรา ในช่วงทศวรรษ 2000 Samsung แซงหน้า Sony ขึ้นเป็นผู้ผลิตรายใหญ่ที่สุดของโลกอย่างเป็นทางการ และรักษาสถานะผู้นำนี้มานานกว่า 20 ปีแล้ว

ไม่มีแบรนด์ทีวีญี่ปุ่นแท้ๆ อีกต่อไปแล้ว

การลงทุนที่ไม่มีประสิทธิภาพและการสูญเสียความสามารถในการแข่งขันทำให้บริษัทอิเล็กทรอนิกส์ของญี่ปุ่นค่อยๆ เลิกกิจการโทรทัศน์ไป ผู้ซื้อหลักคือบริษัทยักษ์ใหญ่ที่กำลังเติบโตจากจีน ผู้ผลิตเหล่านี้มีข้อได้เปรียบด้านตลาดและสายการผลิต แต่ขาดการเป็นที่รู้จักในแบรนด์มากพอ การเข้าซื้อกิจการบริษัทญี่ปุ่นที่กำลังตกต่ำทำให้พวกเขาสามารถเข้าถึงตลาดต่างประเทศได้ง่ายขึ้น

ในปี 2016 ชาร์ปกลายเป็นบริษัทอิเล็กทรอนิกส์รายใหญ่ของญี่ปุ่นแห่งแรกที่ถูกขายให้กับบริษัทต่างชาติ ภายใต้การบริหารของฟ็อกซ์คอนน์ ชาร์ปถูกบังคับให้ปิดโรงงานซาไกอันเลื่องชื่อภายในปี 2025 เนื่องจากไม่สามารถแข่งขันกับจีนได้

การที่โซนี่แยกธุรกิจโทรทัศน์ออกไปและแบ่งให้ทีซีแอลนั้น ถือเป็นการสิ้นสุดอุตสาหกรรมนี้ในญี่ปุ่น ภาพ: รอยเตอร์ส

ในปี 2017 ฮิเซนส์ได้เข้าซื้อหุ้น 95% ของโตชิบา วิชวล โซลูชั่นส์ (แผนกโทรทัศน์ของโตชิบา) ในราคาประมาณ 113 ล้านดอลลาร์ สหรัฐ ข้อตกลงนี้ทำให้ฮิเซนส์ได้เป็นเจ้าของแบรนด์โทรทัศน์ยอดนิยม "เร็กซา" ในญี่ปุ่น ในเวียดนาม โทรทัศน์โตชิบายังคงมีการจำหน่ายอยู่ แต่ส่วนใหญ่เป็นผลิตภัณฑ์ในกลุ่มระดับกลางและระดับล่าง ซึ่งผลิตโดยฮิเซนส์

ล่าสุด โซนี่ได้ประกาศแผนการที่จะแยกธุรกิจเครื่องบันเทิงภายในบ้าน (รวมถึงทีวี) ออกไป และจัดตั้งบริษัทร่วมทุนใหม่กับทีซีแอล โดยประกาศเมื่อวันที่ 20 มกราคมระบุว่าทั้งสองฝ่ายได้ลงนามในข้อตกลงที่ไม่ผูกมัดสำหรับการร่วมทุน โดยทีซีแอลถือหุ้น 51% และโซนี่ถือหุ้น 49%

แบรนด์อื่นๆ ก็ได้รับอนุญาตให้จำหน่ายในบางตลาดเช่นกัน โดยไม่ได้เชื่อมโยงกับต้นกำเนิดในญี่ปุ่นอีกต่อไป ฮิตาชิอนุญาตให้เวสเทลของตุรกีจำหน่ายทีวีในยุโรป นอกจากนี้ยังร่วมมือกับโรคูในอเมริกาเหนือ แต่มีบทบาทน้อยมาก

นอกจากนี้ JVC ยังมีการแบ่งส่วนย่อย โดยมีผู้ผลิตอุปกรณ์ดั้งเดิม (OEM) หลายรายใช้โลโก้ดังกล่าว AmTRAN (ไต้หวัน) ผลิตเพื่อจำหน่ายในอเมริกาเหนือ ในขณะที่ Vestel ผลิตเพื่อจำหน่ายในยุโรป

อย่างไรก็ตาม พานาโซนิคยังคงรักษากลุ่มธุรกิจนี้ไว้และเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ แต่ถึงกระนั้น รูปแบบการผลิตภายในบริษัทก็สิ้นสุดลงแล้ว แหล่งข่าวหลายแห่งเปิดเผยว่า ผู้ผลิตจากญี่ปุ่นรายนี้ได้ว่าจ้างผู้ผลิต OEM ชาวจีนให้ผลิตสินค้าให้

ที่มา: https://znews.vn/hoi-ket-cua-tv-nhat-ban-post1621868.html