การรักษาความเป็นระเบียบวินัยของข้าราชการในระหว่างการควบรวมกิจการทางการบริหาร
คณะ กรรมการกรมการเมือง และสำนักเลขาธิการคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนามได้ออกข้อสรุปที่ 155-KL/TW เมื่อวันที่ 17 พฤษภาคม 2568 ซึ่งกำหนดให้มุ่งเน้นการบริหารจัดการ การกำกับดูแล และการกระตุ้นบุคลากรและสมาชิกพรรคให้เป็นแบบอย่างที่ดี ปฏิบัติตามระเบียบวินัยในการทำงานอย่างเคร่งครัด มุ่งมั่นที่จะปฏิบัติงานให้สำเร็จ และจัดการกับกรณีการละเมิดและการประพฤติมิชอบในการทำงานของหน่วยงานและบุคลากรอย่างเด็ดขาดในระหว่างกระบวนการปรับโครงสร้าง และแก้ไขสถานการณ์การทำงานแบบไม่เต็มที่ซึ่งส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของหน่วยงาน
ในการประชุมคณะกรรมการประชาชนจังหวัด สหายเหงียน วัน ซอน รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคจังหวัดและประธานคณะกรรมการประชาชนจังหวัด เน้นย้ำเสมอถึงจิตวิญญาณแห่งความกระตือรือร้นและความเด็ดขาดในการดำเนินงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ท่านได้สั่งการให้หน่วยงานต่างๆ และท้องถิ่นมุ่งเน้นไปที่การปรับโครงสร้างองค์กรบริหารราชการแผ่นดิน การควบรวมหน่วยงานบริหารระดับตำบล และการเตรียมเงื่อนไขที่จำเป็นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการยุบหน่วยงานบริหารระดับอำเภอและแผนการควบรวมจังหวัด ในขณะเดียวกัน ท่านเน้นย้ำถึงความจำเป็นที่จะต้องจัดการกับสัญญาณใดๆ ของความเฉื่อยชา ทัศนคติแบบรอคอย หรือการหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบในช่วงเปลี่ยนผ่านอย่างเด็ดขาด และต้องกระชับระเบียบวินัยและการบริหารให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น เพื่อให้การดำเนินงานขององค์กรเป็นไปอย่างราบรื่น มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
เจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือนดำเนินการด้านธุรการที่ศูนย์บริการแบบครบวงจรของคณะกรรมการประชาชนตำบลดึ๊กนิญ (อำเภอหามเยน)
ในมติที่ 1684/NQ-UBTVQH15 ซึ่งรับรองเมื่อวันที่ 16 มิถุนายน 2568 คณะกรรมการประจำสมัชชาแห่งชาติได้มีมติให้ปรับโครงสร้างหน่วยงานบริหารระดับตำบลของจังหวัด ตวนกวาง ในปี 2568 หลังจากการปรับโครงสร้าง จังหวัดตวนกวางจะมีหน่วยงานบริหารระดับตำบลจำนวน 124 แห่ง ประกอบด้วย 117 ตำบล และ 7 อำเภอ นี่เป็นก้าวสำคัญในแผนงานปฏิรูปการบริหาร โดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงกลไกและเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารราชการแผ่นดินในระดับรากหญ้า ในระหว่างกระบวนการเปลี่ยนผ่านนี้ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมั่นใจว่าภารกิจประจำจะไม่หยุดชะงัก การรับและแก้ไขปัญหาของประชาชนจะดำเนินต่อไปอย่างต่อเนื่อง ราบรื่น และมีประสิทธิภาพ โดยไม่มีความล่าช้า ช่องว่าง หรือความหยุดนิ่งในการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่
ในตำบลฟู่หลู (อำเภอหามเยน) ซึ่งเป็นหนึ่งในหน่วยงานที่จะถูกควบรวม เจ้าหน้าที่และข้าราชการกำลังทำงานอย่างขยันขันแข็ง จัดการงานและขั้นตอนการบริหารต่างๆ ตามระเบียบ “เราเข้าใจอย่างชัดเจนว่านี่เป็นภารกิจทางการเมืองที่สำคัญ และกิจกรรมทั้งหมดดำเนินไปอย่างราบรื่น เพื่อให้แน่ใจว่าสิทธิของประชาชนจะไม่ได้รับผลกระทบ” เหงียน วัน กวี๋น ข้าราชการในแผนกยุติธรรมและทะเบียนราษฎรของตำบลกล่าว
ปัจจุบันนี้ วัฒนธรรมการทำงานเชิงรุกและมีความรับผิดชอบกำลังแพร่หลายในหลายพื้นที่ ในตำบลซวนลาบ (อำเภอลำบิ่ญ) นายเจียง ซวนดิง ประธานคณะกรรมการประชาชน ได้ยืนยันว่า "แม้แต่ความล่าช้าเพียงวันเดียวก็ส่งผลกระทบต่อทั้งระบบ เรามุ่งมั่นที่จะไม่รอช้าหรือปัดความรับผิดชอบ เจ้าหน้าที่ต้องอยู่ใกล้ชิดกับประชาชน ดำเนินการจัดเตรียมเอกสารและแฟ้มข้อมูลสำหรับการควบรวมกิจการให้แล้วเสร็จ และดำเนินการตามขั้นตอนทางปกครองอย่างรวดเร็วและเป็นไปตามระเบียบ"
นางเลอ ถิ ฮุยเยน ผู้อยู่อาศัยในตำบลเทียนโบ (อำเภอเยนเซิน) กล่าวว่า “ดิฉันไปที่ศูนย์บริการแบบครบวงจรของตำบลเพื่อขอตรวจสอบประวัติและเตรียมใบสมัครงาน ดิฉันคิดว่าคงต้องรอนานเพราะตำบลกำลังอยู่ในระหว่างการควบรวม แต่ปรากฏว่าทุกอย่างดำเนินไปอย่างรวดเร็วและราบรื่นอย่างไม่น่าเชื่อ”
จากผลการประเมินดัชนีการกำกับดูแล การจัดการ และการประเมินคุณภาพการบริการประชาชนและธุรกิจในการดำเนินงานตามขั้นตอนทางปกครอง ประจำเดือนเมษายน 2568 จังหวัดตวนกวางได้คะแนนรวม 76 จาก 100 คะแนน อยู่ในอันดับที่ 24 จาก 63 จังหวัดทั่วประเทศ (เพิ่มขึ้น 23 อันดับจากเดือนมีนาคม 2568)
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง คะแนนความคืบหน้าในการแก้ไขปัญหาทางด้านการบริหารอยู่ที่ 18.6/20 คะแนน เพิ่มขึ้น 0.1 คะแนนเมื่อเทียบกับเดือนมีนาคม 2568 โดยทั้งจังหวัดสามารถแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงทีและตรงเวลาคิดเป็นร้อยละ 92.89 ที่น่าสังเกตคือ คะแนนด้านความโปร่งใสและการเปิดเผยข้อมูลอยู่ที่ 10.6/18 คะแนน เพิ่มขึ้น 3.3 คะแนนเมื่อเทียบกับเดือนมีนาคม 2568 แสดงให้เห็นว่าหน่วยงานต่างๆ ไม่เพียงแต่รักษาการดำเนินงานให้มีเสถียรภาพเท่านั้น แต่ยังได้ริเริ่มปรับปรุงกระบวนการและส่งเสริมการให้บริการที่มีประสิทธิภาพแก่ประชาชนอีกด้วย
พร้อมก้าวเข้าสู่ช่วงใหม่แล้ว
ความมุ่งมั่นเร่งด่วนยังปรากฏให้เห็นอย่างชัดเจนในการเบิกจ่ายเงินทุนเพื่อการลงทุนของภาครัฐ ณ เดือนเมษายน 2568 เทศบาลตวนกวางได้เบิกจ่ายเงินทุนจากงบประมาณแผ่นดินไปแล้ว 31.08% ซึ่งถือเป็น "จุดเด่น" และขยับขึ้นมาอยู่ในอันดับที่ 7 ของประเทศ
โครงการสำคัญหลายโครงการ เช่น ทางด่วนตวนกวาง- ฮาเกียง โรงพยาบาลประจำจังหวัด และถนนบายพาสซอนดือง กำลังเร่งดำเนินการให้แล้วเสร็จ เนื่องจากผู้นำทุกระดับได้ให้คำแนะนำและแก้ไขปัญหาอย่างทันท่วงที รวมถึงความมุ่งมั่นของผู้รับเหมา นักลงทุน วิศวกร และคนงาน ที่ทำงานเกินกำหนดเวลาด้วยการทำงาน "3 กะ 4 ทีม" เพื่อให้งานเสร็จทันเวลา
การปฏิรูปการบริหารไม่ได้หมายถึงแค่การควบรวมหน่วยงานหรือการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นโอกาสในการประเมินศักยภาพในการปฏิบัติงาน เสริมสร้างความเข้มแข็งของกลไกภาครัฐ และสร้างทีมเจ้าหน้าที่ที่มีพลัง มีระเบียบวินัย และมุ่งมั่นรับใช้ประชาชนอีกด้วย
ในช่วงระยะเปลี่ยนผ่านนี้ การรักษาความราบรื่นของการให้บริการสาธารณะ การดำเนินการตามกำหนดการของโครงการ และการรับรองสิทธิของประชาชนและธุรกิจ คือมาตรวัดประสิทธิผลของการปฏิรูป การทำงานเชิงรุกโดยไม่รอช้าหรือผัดวันประกันพรุ่ง ต้องเป็นหลักการชี้นำสำหรับเจ้าหน้าที่และหน่วยงานทุกแห่ง นี่คือรากฐานสำหรับการรักษาโมเมนตัมและก้าวไปสู่เส้นทางใหม่ด้วยความมั่นใจ ในขณะที่โครงสร้างองค์กรได้รับการปรับปรุงให้คล่องตัวและดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น
ที่มา: https://baotuyenquang.com.vn/khong-de-cong-viec-bi-cham-tre-213640.html






การแสดงความคิดเห็น (0)