แนวคิดดังกล่าวได้กำหนดข้อกำหนดที่ชัดเจน นั่นคือ เศรษฐกิจ ภาคเอกชนไม่เพียงแต่ควรมีบทบาทสำคัญในฐานะองค์ประกอบหนึ่งเท่านั้น แต่ต้องกลายเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของเศรษฐกิจอย่างแท้จริง ลาวไฉกำลังทำให้ข้อความนี้เป็นรูปธรรมผ่านการเคลื่อนไหวที่ชัดเจนจากโรงงานผลิตไปสู่ระบบนโยบาย เปิดโอกาสให้เกิดความก้าวหน้าอย่างแท้จริงในระยะใหม่นี้

ในเขตอุตสาหกรรมภาคใต้ บริษัท เทียนลัม นิว แมททีเรียลส์ เทคโนโลยี จำกัด กำลังเร่งดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการส่งออกไม้ปูพื้นจำนวน 2.4 ล้านตารางเมตรในปีนี้
ในอีกด้านหนึ่ง บริษัท Hoang Lien Son Technical Ceramics Joint Stock Company ตั้งเป้าที่จะผลิตสินค้ามากกว่า 3,000 ตัน ในขณะที่ยังคงรักษารายได้เฉลี่ยของพนักงานไว้ที่มากกว่า 9 ล้านดองต่อเดือน
ในขณะเดียวกัน ที่นิคมอุตสาหกรรมเอาเลา พนักงานกว่า 1,300 คนของบริษัท Unico Global YB จำกัด กำลังดำเนินการผลิตอย่างต่อเนื่อง โดยตั้งเป้าหมายไว้ที่ 15 ล้านชิ้นในปี 2026 และคาดว่าจะบรรลุเป้าหมายได้ 130-150% ของแผน
ตัวเลขเหล่านี้ไม่เพียงสะท้อนถึงอัตราการฟื้นตัวและการเติบโตของธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเผยให้เห็นความเป็นจริงที่ว่า ภาคเอกชนกำลังสร้างงานโดยตรง สนับสนุนงบประมาณ และมีบทบาทสำคัญในการรักษาระดับการพัฒนาในท้องถิ่นให้คงอยู่ต่อไป

อย่างไรก็ตาม การพิจารณาอย่างละเอียดเผยให้เห็นว่าภาคเอกชนใน จังหวัดลาวกาย ยังคงมีช่องว่างที่ต้องเติมเต็มอยู่หลายประการ ประการแรกและสำคัญที่สุดคือเรื่องขนาดและคุณภาพของธุรกิจ แม้ว่าปัจจุบันจังหวัดจะมีธุรกิจประมาณ 12,900 แห่ง แต่ส่วนใหญ่เป็นวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม หรือแม้แต่ธุรกิจขนาดเล็กมาก ภาคธุรกิจครัวเรือนรายบุคคลมีสัดส่วนมาก โดยมีประมาณ 72,000 ครัวเรือน ซึ่ง 80% เป็นธุรกิจขนาดเล็ก สิ่งนี้จำกัดความสามารถในการแข่งขันและการมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในบริบทของความต้องการด้านเทคโนโลยี มาตรฐาน และตลาดที่เพิ่มมากขึ้น

ตัวชี้วัดที่น่าสนใจอีกประการหนึ่งคือความหนาแน่นของธุรกิจต่อหัวประชากร นี่ไม่ได้หมายถึงแค่ปริมาณเท่านั้น แต่ยังสะท้อนให้เห็นถึงขอบเขตที่จิตวิญญาณของผู้ประกอบการและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจแพร่กระจายไปในระดับท้องถิ่นด้วย
ในขณะเดียวกัน เป้าหมายในการ "วางตำแหน่ง" อย่างน้อยหนึ่งองค์กรขนาดใหญ่ให้เข้าร่วมในห่วงโซ่คุณค่าระดับโลกยังไม่บรรลุผลสำเร็จ ซึ่งแสดงให้เห็นว่าเศรษฐกิจภาคเอกชนของจังหวัดยังคงดำเนินงานอยู่ในกลุ่มสินค้าที่มีมูลค่าต่ำเป็นหลัก และยังไม่เชี่ยวชาญในขั้นตอนที่มีมูลค่าเพิ่มสูงในห่วงโซ่อุปทานอย่างแท้จริง
เมื่อตระหนักถึง "อุปสรรค" เหล่านี้ การดำเนินการตามมติที่ 68 ในจังหวัดลาวกายจึงไม่ได้หยุดอยู่แค่การประชาสัมพันธ์และการเผยแพร่ แต่ได้เริ่มลงมือแก้ไขปัญหาอย่างเป็นรูปธรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการปฏิรูปสภาพแวดล้อมด้านการลงทุนและธุรกิจ

ในปี 2025 จังหวัดได้ออกคำสั่งหลายร้อยฉบับ ทบทวนและลดความซับซ้อนของขั้นตอนต่างๆ โดยมีเป้าหมายเพื่อลดเวลาในการดำเนินการลงอย่างน้อย 30% ขั้นตอนการบริหารมากกว่า 2,000 ขั้นตอนได้รับการเปิดเผย ปรับให้เป็นระบบดิจิทัล และบูรณาการเข้ากับระบบบริการสาธารณะออนไลน์ นี่เป็นขั้นตอนสำคัญในการลดต้นทุนการปฏิบัติตามกฎระเบียบและอำนวยความสะดวกให้ธุรกิจต่างๆ เข้าสู่และดำเนินงานในตลาดได้ง่ายขึ้น
ในขณะเดียวกัน ความพยายามในการขจัดอุปสรรคสำหรับโครงการลงทุนก็ได้รับการเร่งดำเนินการ โครงการโครงสร้างพื้นฐาน โครงการที่อยู่อาศัยเพื่อสังคม และนิคมอุตสาหกรรมหลายแห่งได้รับการเร่งดำเนินการ โดยบางโครงการมีกำหนดเริ่มดำเนินการในปี 2025 ซึ่งจะสร้างพื้นที่พัฒนาเพิ่มเติมสำหรับวิสาหกิจเอกชน อย่างไรก็ตาม บางโครงการยังคงล่าช้ากว่ากำหนดเนื่องจากปัญหาเรื่องที่ดินและการเคลียร์พื้นที่ ซึ่งแสดงให้เห็นว่ายังมีโอกาสในการปฏิรูปอีกมาก
ในด้านนโยบาย จังหวัดยังคงรักษาและปรับปรุงกลไกการสนับสนุนวิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดกลางอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การอุดหนุนอัตราดอกเบี้ยและการพัฒนาระบบขนส่งสาธารณะ ไปจนถึงนวัตกรรมทางเทคโนโลยี ในขณะเดียวกัน ก็กำลังพัฒนาแนวนโยบายใหม่สำหรับช่วงปี 2026-2030 ที่สอดคล้องกับความเป็นจริงของตลาด ลดขั้นตอนให้ง่ายขึ้น และเพิ่มการเข้าถึงให้มากขึ้น

อีกทิศทางที่น่าสนใจคือการส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคเอกชน เป้าหมายคือภายในปี 2030 ประมาณ 80% ของวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) จะนำ เทคโนโลยีดิจิทัล มาใช้ในการบริหารจัดการ การผลิต และการดำเนินงานทางธุรกิจ นี่ไม่ใช่เพียงแค่แนวโน้มที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ยังเป็นกุญแจสำคัญที่จะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ขยายตลาด และมีส่วนร่วมในห่วงโซ่คุณค่าได้อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น
อย่างไรก็ตาม ยังคงมีช่องว่างระหว่างนโยบายและการปฏิบัติอยู่บ้าง หน่วยงานและองค์กรบางแห่งยังจัดทำแผนพัฒนาเศรษฐกิจภาคเอกชนไม่เสร็จสมบูรณ์ตามที่กำหนดไว้ และบางภารกิจยังขึ้นอยู่กับความคืบหน้าของการแก้ไขกฎระเบียบทางกฎหมาย ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีแนวทางที่เด็ดขาดมากขึ้นในการดำเนินการ เพื่อหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่ "มีการอภิปรายกันอย่างร้อนแรงในระดับบน แต่ไม่มีการลงมือทำในระดับล่าง"
จากประสบการณ์ของจังหวัดลาวกาย แสดงให้เห็นว่าภาคเอกชนกำลังเผชิญกับโอกาสใหม่ๆ เมื่อได้รับการวางบทบาทที่เหมาะสมในกลยุทธ์การพัฒนา อย่างไรก็ตาม เพื่อเปลี่ยน "แรงขับเคลื่อน" นี้ให้เป็น "แรงขับเคลื่อนที่ทรงพลัง" จำเป็นต้องมีระบบการแก้ปัญหาที่ครอบคลุมมากขึ้น ได้แก่ การปฏิรูปสถาบันอย่างเป็นรูปธรรม การสนับสนุนที่มุ่งเน้น การส่งเสริมนวัตกรรม และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการสร้างวิสาหกิจชั้นนำที่สามารถชี้นำทิศทางได้ หากแก้ไข "อุปสรรค" ได้อย่างเหมาะสม ภาคเอกชนสามารถกลายเป็นพลังบุกเบิก ไม่เพียงแต่มีส่วนช่วยในการเติบโตเท่านั้น แต่ยังสร้างตำแหน่งใหม่ให้กับเศรษฐกิจท้องถิ่นภายในห่วงโซ่คุณค่าที่กว้างขึ้นอีกด้วย
นำเสนอโดย: ทุย ทันห์
ที่มา: https://baolaocai.vn/kinh-te-tu-nhan-mo-ra-yeu-cau-but-pha-thuc-chat-post897311.html






การแสดงความคิดเห็น (0)