ชาร์ค ฟู ได้รับบทเรียนราคาแพงจากการสูญเสียเงิน 200,000 ล้านดองจากโรงงานไมโครชิป

การยอมรับความสูญเสีย 200,000 ล้านดองจากการลงทุนในโรงงานผลิตไมโครชิป ประธานกลุ่มบริษัท Sunhouse นายเหงียน ซวน ฟู มองว่านี่เป็นราคาที่คุ้มค่าในการสร้างระบบนิเวศเทคโนโลยีที่สมบูรณ์ ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นในการเข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์ระดับโลก

“ปัจจุบัน Sunhouse กำลังลงทุนในโรงงานผลิตไมโครชิปมูลค่าประมาณ 20 ล้านเหรียญสหรัฐ และปีที่แล้วขาดทุนไปประมาณ 200,000 ล้านเหรียญสหรัฐ แต่ผมก็ไม่ได้เสียใจอะไร ผมได้รับสิ่งที่ดีกว่านี้” คุณเหงียน ซวน ฟู (ชาร์ก ฟู) ประธานกลุ่ม Sunhouse กล่าวอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับความเป็นจริงของการลงทุนด้านเทคโนโลยีขั้นสูงในโปรแกรมสัมมนา “บทใหม่ของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ - โอกาสสำหรับเวียดนาม” ซึ่งจัดร่วมกันโดย VINASA และคณะกรรมการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ในช่วงบ่ายของวันที่ 13 มิถุนายน ณ กรุงฮานอย

การสูญเสีย 200,000 ล้านดอลลาร์ไม่ใช่จากความผิดพลาด แต่เป็นราคาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ต้องจ่ายหากต้องการเข้าสู่เกมระดับโลกในด้านเซมิคอนดักเตอร์ ซึ่งตามความเห็นของนายฟู อุตสาหกรรมนี้เป็นอุตสาหกรรมที่ดุเดือด ไม่สดใส และต้องการการลงทุนที่จริงจังอย่างแท้จริง

หลังจากขาดทุน 2 แสนล้านดอง ซันเฮาส์ได้ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาแล้ว โดยมีรายได้ประมาณ 3 ล้านล้านดอง บริษัทขนาดใหญ่ที่เข้ามาใช้บริการต่างชื่นชมซันเฮาส์เป็นอย่างมาก เพราะมีระบบนิเวศน์ที่สมบูรณ์และเชื่อมโยงกัน ภาพ: BTC

ก่อนลงทุน เขาเดินทางไปเกาหลีถึงสามครั้งเพื่อสำรวจโรงงานผลิตไมโครชิป “แค่เครื่องทดสอบเครื่องเดียวราคา 5 หมื่นล้านดอง แต่โรงงานหนึ่งต้องใช้เครื่องแบบนี้หลายสิบเครื่อง การลงทุนทั้งหมดอาจสูงถึง 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่รายได้ยังไม่พอใช้ บริษัทจดทะเบียนหลายแห่งในเกาหลี ซึ่งเป็นพันธมิตรกับซัมซุงและเอสเค ไฮนิกซ์ ลงทุนไป 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่ก็ยังขาดทุนหลังจาก 5 ปี” เขากล่าว

ซันเฮาส์ไม่ได้อยู่นอกเหนือความเป็นจริงนั้น แต่สิ่งที่คุณฟูเน้นย้ำคือผลกำไรหลังจากขาดทุน 2 แสนล้านเหรียญ ซึ่งเป็นห่วงโซ่การผลิตแบบปิดที่ได้มาตรฐานสากล

ปัจจุบัน ซันเฮาส์ได้ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาด้วยรายได้ประมาณ 3,000 พันล้านดอง บริษัทขนาดใหญ่ที่เข้ามาเยี่ยมชมต่างให้การชื่นชมเราเป็นอย่างมาก เพราะเรามีระบบนิเวศน์ที่สมบูรณ์และเชื่อมโยงกัน เหงียน ซวน ฟู ประธานกลุ่มบริษัทซันเฮาส์

ตอนนี้ Sunhouse สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ได้ครบวงจรแล้ว ยกตัวอย่างเช่น ผมสามารถสร้างลำโพง AI ที่ผลิตได้ตั้งแต่ไมโครชิปไปจนถึงการฉีดพลาสติก ไปจนถึงการออกแบบ Sunhouse สามารถสร้างความภาคภูมิใจได้ไม่แพ้ Panasonic และ Samsung ในช่วงเริ่มต้น ปัจจุบัน Sunhouse ได้ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาด้วยรายได้ประมาณ 3,000 พันล้านดอง บริษัทขนาดใหญ่ที่เข้ามาเยี่ยมชมต่างให้การชื่นชมเราอย่างมาก เพราะเรามีระบบนิเวศน์ที่สมบูรณ์และเชื่อมโยงกัน

เขามองว่านี่คือเงื่อนไขสำคัญที่เวียดนามจะก้าวเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานระดับโลกในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง แต่การจะทำเช่นนั้นได้ เวียดนามไม่สามารถดำเนินการเพียงลำพังได้ “อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ต้องการปัจจัยสามประการในเวลาเดียวกัน ได้แก่ เงินทุน นโยบาย และบุคลากร การคาดหวังให้ภาคเอกชนดำเนินการด้วยตนเองนั้นไม่เพียงพอ”

คุณฟูเชื่อว่าเวียดนามจำเป็นต้องดำเนินการทันทีหากไม่ต้องการพลาดโอกาสทองนี้ หากไม่ดำเนินการอย่างเด็ดขาดภายใน 2-3 ปีข้างหน้า ห่วงโซ่อุปทานจะย้ายไปยังประเทศอื่น นี่เป็นการเดินทางที่ยาวนาน ไม่ใช่เรื่องง่ายเลย แต่หากเราทำได้ เราจะสามารถสร้างอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ที่แท้จริงให้กับเวียดนามได้

ประธาน VINASA: 'เซมิคอนดักเตอร์เปรียบเสมือนอาหาร และ AI คือน้ำมันและก๊าซแห่งอนาคต' คุณ Truong Gia Binh ประธานสภาผู้ก่อตั้ง VINASA ประธานคณะกรรมการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ประธานกรรมการบริหารของ FPT Corporation เปรียบเทียบเซมิคอนดักเตอร์กับอาหารแห่งยุคดิจิทัล และ AI คือพลังงานเชิงกลยุทธ์รูปแบบใหม่ เช่นเดียวกับน้ำมันและก๊าซแห่งอนาคต

ที่มา: https://vietnamnet.vn/lo-200-ty-dong-tu-nha-may-vi-mach-shark-phu-nhan-lai-bai-hoc-dat-gia-2411554.html