ชาร์ค ฟู ได้รับบทเรียนราคาแพงจากการสูญเสียเงิน 200,000 ล้านดองจากโรงงานไมโครชิป

นายเหงียน ซวน ฟู ประธานกลุ่มบริษัท Sunhouse ยอมรับว่าขาดทุน 200,000 ล้านดองจากการลงทุนในโรงงานผลิตไมโครชิป และมองว่านี่เป็นราคาที่คุ้มค่าในการสร้างระบบนิเวศเทคโนโลยีที่สมบูรณ์ ซึ่งเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นในการเข้าร่วมห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์ระดับโลก

“ปัจจุบัน Sunhouse กำลังลงทุนในโรงงานผลิตไมโครชิปมูลค่าประมาณ 20 ล้านเหรียญสหรัฐ และปีที่แล้วขาดทุนไปประมาณ 200,000 ล้านเหรียญสหรัฐ แต่ผมก็ไม่ได้เสียใจอะไร ผมได้รับสิ่งที่ดีกว่า” คุณเหงียน ซวน ฟู (ชาร์ก ฟู) ประธานกลุ่ม Sunhouse กล่าวอย่างตรงไปตรงมาเกี่ยวกับความเป็นจริงของการลงทุนด้านเทคโนโลยีขั้นสูงในงานสัมมนา “บทใหม่ของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ - โอกาสสำหรับเวียดนาม” ซึ่งจัดร่วมกันโดย VINASA และคณะกรรมการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ในช่วงบ่ายของวันที่ 13 มิถุนายน ณ กรุงฮานอย

การสูญเสีย 200,000 ล้านดอลลาร์ไม่ใช่จากความผิดพลาด แต่เป็นราคาที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่ต้องจ่ายหากต้องการเข้าสู่เกมระดับโลกในด้านเซมิคอนดักเตอร์ ซึ่งตามความเห็นของนายฟู อุตสาหกรรมนี้เป็นอุตสาหกรรมที่ดุเดือด ไม่สดใส และต้องการการลงทุนที่จริงจังอย่างแท้จริง

หลังจากขาดทุน 2 แสนล้านดอง ซันเฮาส์ได้ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาแล้ว โดยมีรายได้ประมาณ 3 ล้านล้านดอง บริษัทขนาดใหญ่ที่เคยมาเยี่ยมชมต่างชื่นชมซันเฮาส์เป็นอย่างมาก เพราะมีระบบนิเวศน์ที่สมบูรณ์และเชื่อมโยงกัน ภาพ: BTC

ก่อนลงทุน เขาเดินทางไปเกาหลีถึงสามครั้งเพื่อสำรวจโรงงานผลิตไมโครชิป “แค่เครื่องทดสอบเครื่องเดียวราคา 5 หมื่นล้านดอง แต่โรงงานหนึ่งต้องใช้เครื่องแบบนี้หลายสิบเครื่อง การลงทุนทั้งหมดอาจสูงถึง 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่รายได้ยังไม่พอใช้ บริษัทจดทะเบียนหลายแห่งในเกาหลี ซึ่งเป็นพันธมิตรกับซัมซุงและเอสเค ไฮนิกซ์ ลงทุนไป 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ แต่ก็ยังขาดทุนหลังจาก 5 ปี” เขากล่าว

ซันเฮาส์ไม่ได้อยู่นอกเหนือความเป็นจริงนั้น แต่สิ่งที่คุณฟูเน้นย้ำคือผลกำไรหลังจากขาดทุน 2 แสนล้านเหรียญ ซึ่งเป็นห่วงโซ่การผลิตแบบปิดที่ได้มาตรฐานสากล

ปัจจุบัน ซันเฮาส์ได้ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาด้วยรายได้ประมาณ 3,000 พันล้านดอง บริษัทขนาดใหญ่ที่มาเยือนต่างชื่นชมเรา เพราะเรามีระบบนิเวศน์ที่สมบูรณ์และเชื่อมโยงกัน เหงียน ซวน ฟู ประธานกลุ่มบริษัทซันเฮาส์

ตอนนี้ Sunhouse สามารถผลิตผลิตภัณฑ์ได้ครบวงจรแล้ว ยกตัวอย่างเช่น ผมสามารถสร้างลำโพง AI ที่ผลิตได้ตั้งแต่ไมโครชิปไปจนถึงการฉีดพลาสติก ไปจนถึงการออกแบบ Sunhouse สามารถสร้างความภาคภูมิใจได้ไม่แพ้ Panasonic และ Samsung ในช่วงเริ่มต้น ปัจจุบัน Sunhouse ได้ส่งออกไปยังสหรัฐอเมริกาด้วยรายได้ประมาณ 3,000 พันล้านดอง บริษัทขนาดใหญ่ที่เข้ามาเยี่ยมชมต่างให้การชื่นชมเราอย่างมาก เพราะเรามีระบบนิเวศน์ที่สมบูรณ์และเชื่อมโยงกัน

เขามองว่านี่คือเงื่อนไขสำคัญที่เวียดนามจะก้าวเข้าสู่ห่วงโซ่อุปทานระดับโลกในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีขั้นสูง แต่การจะทำเช่นนั้นได้ เวียดนามไม่สามารถดำเนินการเพียงลำพังได้ “อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ต้องการปัจจัยสามประการในเวลาเดียวกัน ได้แก่ เงินทุน นโยบาย และบุคลากร หากเราคาดหวังเพียงให้ภาคเอกชนดำเนินการด้วยตนเอง นั่นไม่เพียงพอ”

คุณฟูเชื่อว่าเวียดนามจำเป็นต้องดำเนินการทันทีหากไม่ต้องการพลาดโอกาสทองนี้ หากไม่ดำเนินการอย่างเด็ดขาดภายใน 2-3 ปีข้างหน้า ห่วงโซ่อุปทานจะย้ายไปยังประเทศอื่น นี่เป็นการเดินทางที่ยาวนาน ไม่ใช่เรื่องง่ายเลย แต่หากเราทำได้ เราจะสามารถสร้างอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ที่แท้จริงให้กับเวียดนามได้

ประธาน VINASA: 'เซมิคอนดักเตอร์เปรียบเสมือนอาหาร และ AI คือน้ำมันและก๊าซแห่งอนาคต' คุณ Truong Gia Binh ประธานสภาผู้ก่อตั้ง VINASA ประธานคณะกรรมการพัฒนาอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ ประธานกรรมการบริหารของ FPT Corporation เปรียบเทียบเซมิคอนดักเตอร์กับอาหารแห่งยุคดิจิทัล และ AI คือพลังงานเชิงกลยุทธ์รูปแบบใหม่ เช่นเดียวกับน้ำมันและก๊าซแห่งอนาคต

ที่มา: https://vietnamnet.vn/lo-200-ty-dong-tu-nha-may-vi-mach-shark-phu-nhan-lai-bai-hoc-dat-gia-2411554.html