การพัฒนาระบบประปาในเขตเมือง

การจัดหาน้ำสะอาดสำหรับใช้ในชีวิตประจำวันผ่านระบบรวมศูนย์ไม่เพียงแต่เป็นความรับผิดชอบทางกฎหมายเท่านั้น แต่ยังเป็นความจำเป็นเร่งด่วนในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนและบรรลุเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนของท้องถิ่น ดังนั้น จังหวัดของเราจึงได้พัฒนาและออกแผนงาน “การพัฒนาระบบประปาสำหรับครัวเรือนในเขตเมืองผ่านระบบประปารวมศูนย์ในจังหวัดเซินลา ช่วงปี พ.ศ. 2569 - 2573”

ปัจจุบันจังหวัดทั้งจังหวัดมีบริษัทประปาในเขตเมือง 3 แห่ง ได้แก่ บริษัทประปา Son La , บริษัท VBIC Son La และบริษัท Moc Chau Investment and Construction Joint Stock Company ซึ่งดำเนินการสถานีประปา 43 แห่ง ปริมาณน้ำเชิงพาณิชย์ในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2568 อยู่ที่ประมาณ 10 ล้านลูกบาศก์เมตร เพิ่มขึ้นร้อยละ 7 เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2567

เจ้าหน้าที่บริษัท น้ำประปาแม่สอด เข้าตรวจสอบระบบประปาอุปโภคบริโภคในพื้นที่

โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเดือนพฤศจิกายนที่ผ่านมา จังหวัดได้เริ่มดำเนินการโครงการโรงผลิตน้ำประปาบ้านม้ง ระยะที่ 1 ด้วยเงินลงทุนรวม 238,000 ล้านดองเวียดนาม กำลังการผลิต 10,000 ลูกบาศก์เมตร/กลางวันและกลางคืน กำลังการผลิตออกแบบรวม 27,000 ลูกบาศก์เมตร/กลางวันและกลางคืน ซึ่งถือเป็นโครงการประปาสำหรับครัวเรือนที่ใหญ่ที่สุดในจังหวัด นอกจากนี้ บริษัท ซันลา วอเตอร์ ซัพพลาย จอยท์ สต็อก กำลังดำเนินโครงการโรงผลิตน้ำประปาเชียงดง ด้วยเงินลงทุนรวม 230,000 ล้านดองเวียดนาม

ในช่วง 10 เดือนแรกของปี 2568 สัดส่วนประชากรในเขตเมืองที่ได้รับน้ำสะอาดจากระบบประปาส่วนกลางสูงถึง 93.98% เมื่อคำนวณตามเขตเมืองที่ได้รับการรับรอง ทำให้มีครัวเรือนกว่า 68,800 หลังคาเรือน รวมถึงเขตเมืองและพื้นที่ใกล้เคียงมีน้ำประปาใช้สม่ำเสมอ เพิ่มขึ้น 1,800 หลังคาเรือนจากปี 2567 คาดการณ์ว่าภายในสิ้นปี 2568 สัดส่วนจะเพิ่มขึ้นเป็น 94% เพิ่มขึ้น 0.8% จากปี 2563 อย่างไรก็ตาม อัตราดังกล่าวจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อพิจารณาภายในเขตเมืองที่ได้รับการรับรองเท่านั้น

จังหวัดเซินลาใช้รูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ ประกอบด้วย 8 อำเภอ ได้แก่ โตเหียว, เชียงกอย, เชียงซินห์, เชียงอาน, เถาเงวียน, ม็อกเชา, ม็อกเซิน และวันเซิน โดยอำเภอเชียงกอยรวมพื้นที่ธรรมชาติและประชากรทั้งหมดของตำบลหัวลาและตำบลเชียงโก, อำเภอเชียงซินห์รวมพื้นที่ธรรมชาติและประชากรทั้งหมดของตำบลเชียงงาน, อำเภอเชียงอานรวมพื้นที่ธรรมชาติและประชากรทั้งหมดของตำบลเชียงซอมและตำบลเชียงเด็น, อำเภอม็อกเชารวมพื้นที่ธรรมชาติและประชากรทั้งหมดของตำบลเชียงห่าก

โรงงานประปาบ้านโมง ระยะที่ 1 เริ่มดำเนินการแล้ว มูลค่าการลงทุนรวม 238,000 ล้านบาท กำลังการผลิต 10,000 ลบ.ม./กลางวัน/กลางคืน

นอกจากนี้ ตามมาตรา 5 มาตรา 26 พระราชกฤษฎีกาเลขที่ 178/2025/ND-CP ลงวันที่ 1 กรกฎาคม 2568 ของรัฐบาล ซึ่งระบุรายละเอียดหลายมาตราของกฎหมายว่าด้วยการวางผังเมืองและชนบท จังหวัดของเรามี 8 เมือง ได้แก่ ถ่วนเจิว, ไมเซิน, เอียนเจิว, ฟู่เจิว, บั๊กเจิว, มวงลา, กวีญญัย, ซงหม่า และศูนย์บริหารอำเภอสบคอป ซึ่งเดิมเป็นเขตเมืองที่หน่วยงานที่มีอำนาจรับรอง แต่ปัจจุบันได้เปลี่ยนเป็นเขตเทศบาลแล้ว ยังคงถือเป็นเขตเมือง ดังนั้น ขอบเขตและขนาดของประชากรในเขตเมืองในจังหวัดเซินลาจึงขยายตัวเพิ่มขึ้นอย่างมาก ขณะที่ระบบประปาและเครือข่ายในเขตเมืองยังไม่ได้รับการลงทุนอย่างทันท่วงทีและสอดคล้องกัน ส่งผลให้สัดส่วนประชากรในเขตเมืองที่ได้รับน้ำสะอาดผ่านระบบรวมศูนย์ลดลงอย่างมาก หากไม่มีการเสนอและดำเนินการแก้ไขอย่างทันท่วงที อาจไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ในมติหมายเลข 1676/QD-TTg ลงวันที่ 25 ธันวาคม 2566 ของ นายกรัฐมนตรี และมติของการประชุมใหญ่พรรคคอมมิวนิสต์จังหวัดเซินลา ครั้งที่ 16 วาระ 2568-2573 ได้

เมื่อเผชิญกับข้อกำหนดในทางปฏิบัติ การพัฒนาและประกาศแผน "การพัฒนาระบบประปาใช้ภายในบ้านในเขตเมืองผ่านระบบประปาส่วนกลางในจังหวัดซอนลา ช่วงปี 2569 - 2573" มีความจำเป็นและเร่งด่วนอย่างยิ่ง โดยมุ่งหวังที่จะปรับปรุงคุณภาพชีวิตของประชาชน บรรลุเป้าหมายการพัฒนาเมือง และมีส่วนสนับสนุนที่สำคัญต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนของจังหวัด

จนถึงปัจจุบัน จังหวัดกำลังพิจารณาความต้องการและโครงสร้างเงินทุนสำหรับโครงการลงทุนเพื่อจัดหาน้ำสะอาดให้กับพื้นที่อยู่อาศัยที่วางแผนไว้ พื้นที่อยู่อาศัยเดิมที่ไม่มีระบบประปาส่วนกลาง และโซลูชันน้ำประปาสำหรับพื้นที่ที่มีระบบประปาอยู่แล้วแต่ยังไม่ได้ลงทุนครอบคลุมโครงข่าย โดยเสนอความรับผิดชอบในการลงทุนของรัฐ ดึงดูดการลงทุนจากภาคเอกชนตามกฎระเบียบ และมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายภายในปี พ.ศ. 2573 เป้าหมายประชากรในเขตเมืองที่จะได้รับน้ำสะอาดผ่านระบบประปาส่วนกลางในจังหวัดเซินลาอยู่ที่ 96% หรือมากกว่า

ประมาณการความต้องการเงินทุนรวมเพื่อบรรลุเป้าหมายการพัฒนาระบบประปาในเมืองผ่านระบบประปาส่วนกลางในจังหวัดเซินลาในช่วงปี พ.ศ. 2569-2573 อยู่ที่ประมาณกว่า 3,000 พันล้านดอง โดยเป็นเงินทุนจากรัฐมากกว่า 382 พันล้านดอง และเงินทุนจากนอกรัฐมากกว่า 2,649 พันล้านดอง โครงการเดียวกันสามารถใช้แหล่งเงินทุนได้หลายแหล่ง การบริหารจัดการโครงการเป็นไปตามกฎหมายปัจจุบัน หากโครงการมีแผนที่จะใช้เงินทุนจากรัฐในการลงทุน แต่มีผู้ลงทุนที่สนใจ ควรให้ความสำคัญกับการดำเนินโครงการโดยใช้เงินทุนจากนอกรัฐเป็นหลัก เพื่อประหยัดงบประมาณ และควรให้ความสำคัญกับการดำเนินการตามแผนงาน โครงการ และโครงการที่ได้รับอนุมัติจากหน่วยงานกลาง

เจ้าหน้าที่บริษัทประปาซอนลา ตรวจสอบแหล่งน้ำ

นอกจากนี้ ตามแผนดังกล่าว จะมุ่งเน้นการจัดการระบบประปาสามขั้นตอนสำคัญอย่างสอดประสานกัน ได้แก่ การก่อสร้าง การปรับปรุงแหล่งน้ำและโรงบำบัดน้ำ การสร้างแหล่งน้ำดิบให้มีเสถียรภาพและกระบวนการบำบัดน้ำที่ได้มาตรฐาน การก่อสร้างระบบปรับอากาศ สถานีสูบน้ำเพิ่มแรงดัน การช่วยจ่ายน้ำให้มีเสถียรภาพ การแก้ไขปัญหาการขาดแคลนน้ำในพื้นที่ในช่วงชั่วโมงเร่งด่วนหรือพื้นที่ห่างไกลจากศูนย์กลาง การพัฒนาเครือข่ายท่อส่งน้ำ โดยให้ความสำคัญกับการขยายเครือข่ายไปยังเขตเมืองใหม่และจุดขาดแคลนน้ำหลัก พื้นที่เมืองสำคัญที่จำเป็นต้องลงทุนเร่งด่วน ได้แก่ เขตที่ตั้งขึ้นใหม่ ได้แก่ เชียงกอย เชียงอาน เชียงซินห์ ม็อกเชา ม็อกเซิน เทาเหงียน และวันเซิน และเขตเมืองสำคัญต่างๆ เช่น เมืองอิตออง และเขตเมืองเก่ามวงลา

การที่คณะกรรมการประชาชนจังหวัดเซินลาออกแผนพัฒนาระบบประปาเขตเมืองผ่านระบบรวมศูนย์ ถือเป็นก้าวสำคัญเชิงยุทธศาสตร์ที่แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการแก้ไขปัญหาน้ำสะอาดในเขตเมืองอย่างครบวงจร ขณะเดียวกันยังช่วยให้บรรลุเป้าหมายที่ประชากรในเขตเมือง 96% สามารถเข้าถึงน้ำสะอาดได้ภายในปี พ.ศ. 2573 ซึ่งเป็นการสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการพัฒนาเมืองอย่างยั่งยืนและปลอดภัย รวมถึงการพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชนอย่างครอบคลุม

ที่มา: https://baosonla.vn/xa-hoi/phat-trien-cap-nuoc-sinh-hoat-do-thi-XIt9ffZDg.html