น้อยแต่มาก

“หมู่บ้านวัฒนธรรมการป้องกันประเทศและความมั่นคง” ในจังหวัดหว่าบิ่ญ ถือเป็นตัวอย่างทั่วไปของประสิทธิผลของรูปแบบการก่อสร้าง ในช่วง 16 ปีที่ผ่านมา เจ้าหน้าที่และทหารของกองทัพจังหวัดหว่าบิ่ญได้ประสานงานกันสร้าง “หมู่บ้านวัฒนธรรมการป้องกันประเทศและความมั่นคง” จำนวน 38 แห่ง โดยมีครัวเรือนนับพันหลังได้รับการสนับสนุนด้วยพืชผลและปศุสัตว์เพื่อการพัฒนา เศรษฐกิจ โดยดำเนินการตามแบบจำลองนี้ บ้านมากกว่า 60 หลังและโรงนาเกือบ 3,500 หลังได้รับการซ่อมแซมและปรับปรุงเพื่อครัวเรือนที่ยากจน ทางหลวงชนบทยาวหลายสิบกิโลเมตรได้รับการเทคอนกรีต...

โดยช่วยให้หมู่บ้านห่างไกล พื้นที่ห่างไกล และเขตพื้นที่ชนกลุ่มน้อย “เปลี่ยนแปลงรูปลักษณ์” ของตนไปทีละน้อย อัตราของครัวเรือนที่ยากจนลดลงอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และคุณภาพชีวิตของผู้คนก็ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง ไฟฟ้า ถนน โรงเรียน และสถานีต่างๆ มีการสร้างใหม่ที่กว้างขวางและทันสมัยเพิ่มมากขึ้น ผลลัพธ์ดังกล่าวส่งผลโดยตรงต่อการเสริมสร้างความสามัคคีระหว่างกองทัพกับประชาชน และสร้าง “หัวใจและจิตใจ” ของประชาชนให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นในพื้นที่ป้องกันของจังหวัด

พันเอก Trieu Kim Thang ผู้บัญชาการการเมืองของกองบัญชาการทหารจังหวัด Hoa Binh แบ่งปันเคล็ดลับในการ "บ่มเพาะ" โมเดลให้ทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลอย่างต่อเนื่องยาวนาน โดยกล่าวว่า "ก่อนดำเนินการ กองบัญชาการทหารจังหวัดได้สำรวจสถานการณ์ปัจจุบันและดำเนินการตามโมเดล โดยมีเป้าหมายพื้นฐาน 4 ประการ คือ หมู่บ้านอบอุ่นและเจริญรุ่งเรือง ไม่มีความหิวโหยและความยากจนอีกต่อไป ถนนสะอาด ตรอกซอกซอยสวยงาม ไม่มีโรคระบาด ครอบครัวกลมเกลียว ลูกหลานกตัญญู หมู่บ้านมีความสุข เป้าหมายที่ระบุไว้ตอบสนองความต้องการและความปรารถนาเร่งด่วนของประชาชน ควบคู่ไปกับการมีส่วนร่วมของหน่วยงานท้องถิ่นและภาคส่วน โดยเฉพาะบทบาทหลักของกองกำลังทหาร ซึ่งช่วยให้โมเดลมีประสิทธิผลตั้งแต่ปีแรกของการดำเนินการ และแพร่กระจายมากขึ้นเรื่อยๆ จนถึงปัจจุบัน"

เจ้าหน้าที่และทหารจากกองบัญชาการทหารจังหวัดหว่าบิ่ญกำลังช่วยประชาชนสร้างถนนคอนกรีตที่ "หมู่บ้านวัฒนธรรมการป้องกันประเทศและความมั่นคง" ในหมู่บ้าน Cam ตำบล Doc Lap (เมืองหว่าบิ่ญ จังหวัดหว่าบิ่ญ)

ในปัจจุบัน หน่วยส่วนใหญ่มีรูปแบบที่เป็นแบบฉบับและโดดเด่น มีส่วนช่วยปรับปรุงคุณภาพการฝึก ความพร้อมรบ การก่อสร้างปกติ การฝึกวินัย การระดมพลจำนวนมาก นโยบาย และแนวหลังของกองทัพ... แต่ละรูปแบบมีวิธีการดำเนินการของตัวเอง เหมาะกับความต้องการและเงื่อนไขทางปฏิบัติของแต่ละหน่วยงานและหน่วย จึงดึงดูดแกนนำและทหารจำนวนมากให้เข้าร่วม ทำให้แพร่หลายมากขึ้น มีพลังชีวิตระยะยาว และนำมาซึ่งผลลัพธ์ในทางปฏิบัติ

อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากโมเดลที่รักษาระเบียบและนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิผลแล้ว ยังมีโมเดลอีกมากมายที่ฟังดู "เท่" แต่ใช้งานไม่ได้เป็นประจำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีโมเดลที่สร้างขึ้นแต่ไม่ทำงาน หรือทำงานได้แต่เพียงเป็นทางการ แบบครึ่งๆ กลางๆ และมีประสิทธิภาพต่ำมาก สาเหตุหลักคือหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ไม่ได้มีความกระตือรือร้นในการคิดค้นเนื้อหาและสร้างความหลากหลายในรูปแบบต่างๆ เมื่อดำเนินการ

นอกจากนี้ หน่วยบางหน่วยยังคัดลอกแบบแผนและรูปแบบกลไกของหน่วยอื่น ทำให้มีการกำหนดเนื้อหาและรูปแบบกิจกรรมที่ไม่ใกล้เคียงกับธรรมชาติของภารกิจ ลักษณะเฉพาะ และความต้องการเชิงปฏิบัติของหน่วยงานหรือหน่วย จึงไม่สามารถส่งเสริมความรับผิดชอบ จุดแข็ง และความฉลาดของเจ้าหน้าที่และทหารในการปฏิบัติงานได้ หน่วยงานและหน่วยงานบางแห่งยังมีโมเดลมากเกินไป จึงทำให้เกิดการทับซ้อนกันในการดำเนินการ

พันเอกเหงียน ง็อก โบ ผู้บัญชาการการเมืองของกองพลที่ 405 กองทหารภาคที่ 3 วิเคราะห์เพิ่มเติมว่า “มีองค์กรสตรีที่มีสมาชิกเพียง 5 คน หรือสหภาพเยาวชนที่มุ่งเน้นเฉพาะการสร้างภูมิทัศน์สิ่งแวดล้อมแต่ยังใช้โมเดล 3 หรือ 4 แบบด้วย ส่งผลให้หน่วยไม่มีทรัพยากรบุคคลและวัสดุเพียงพอในการจัดระเบียบและดำเนินการ หน่วยงานต่างๆ ควรพิจารณาจากสถานการณ์เฉพาะเพื่อรวมการเลือกโมเดลที่เหมาะสมที่จะใช้ โดยเน้นที่จุดเน้นและจุดสำคัญ จัดลำดับความสำคัญของงาน การเมือง ที่สำคัญและเร่งด่วน มุ่งเป้าไปที่การเอาชนะจุดอ่อนและแก้ไขงานที่ยาก ดังนั้น โมเดลจะนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น”

พันโท ตรัน กิม ตรอง หัวหน้าฝ่ายการเมือง กองพลที่ 395 ภาคการทหารที่ 3 กล่าวว่า ในการดำเนินการตามแบบจำลองนั้น จำเป็นต้องสำรวจความเป็นจริง โดยอาศัยคุณลักษณะของแต่ละหน่วยงาน กองพล และปัจจัยที่เกี่ยวข้อง เพื่อพัฒนาแผนงานและแผนงานเฉพาะ โดยจำเป็นต้องระบุให้ชัดเจนว่ากองกำลังใดเข้าร่วม รูปแบบการปฏิบัติการเป็นอย่างไร งานใดที่จะดำเนินการ ดำเนินการเมื่อใด... คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับ โดยเฉพาะแกนนำทางการเมืองและหน่วยงานทางการเมือง ต้องให้ความสำคัญกับภาวะผู้นำและทิศทางในการรักษาการดำเนินการตามแบบจำลอง จัดให้มีการทบทวนเบื้องต้นและขั้นสุดท้ายเป็นระยะๆ วาดบทเรียน และในเวลาเดียวกัน จำเป็นต้องมอบความรับผิดชอบให้กับส่วนรวมและบุคคลที่รับผิดชอบในการดำเนินการ

บทความและภาพ: NGUYEN TRUONG

-

ความรู้สึก-ข้อเสนอแนะ

ยึดมั่นในภารกิจทางการเมือง

การนำขบวนการเลียนแบบไปสู่ชัยชนะ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา กองพันที่ 1 กองพลที่ 324 กองทหารภาคที่ 4 มีรูปแบบและขบวนการที่มีประสิทธิผลมากมาย เช่น "ช่วยให้เด็กๆ ได้ไปโรงเรียน" “ความฝันสีชมพู”; “แพะเศรษฐกิจ”...ในการขับเคลื่อนงานระดมมวลชน ช่วยเหลือท้องถิ่นสร้างและเสริมสร้างฐานการเมือง พัฒนาเศรษฐกิจ วัฒนธรรม และสังคม การก้าวล้ำในการฝึกอบรม การศึกษาทางการเมือง และการศึกษาทางกฎหมาย กองทหารมีรูปแบบเช่น "เพิ่มหนึ่ง ลดหนึ่ง เป็นจริงสามประการ" “หนึ่งคำถาม หนึ่งคำตอบในแต่ละวัน หนึ่งกฎหมายที่ต้องเรียนรู้ในแต่ละสัปดาห์”... สร้างการเปลี่ยนแปลงที่แข็งแกร่งในความตระหนักรู้ด้านการปฏิบัติตามกฎหมาย วินัย และคุณภาพระดับมืออาชีพ เพื่อเผยแพร่โมเดลและการเคลื่อนไหวเลียนแบบในวงกว้าง คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชากรมทหารที่ 1 ให้ความสำคัญกับการนำ กำกับ และชี้แนะอยู่เสมอ เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการมีคุณภาพดี อย่างไรก็ตาม ยังมีบางครั้งที่การประยุกต์ใช้โมเดลไม่ใกล้เคียงกับลักษณะเฉพาะและภารกิจของหน่วยงานหรือหน่วยงาน ทำให้มีประสิทธิภาพต่ำและไม่สามารถปลุกศักยภาพความคิดสร้างสรรค์ของเจ้าหน้าที่และทหารได้อย่างเต็มที่

บทเรียนการฝึกยิงปืนกลมือ AK 1 สำหรับทหารกองร้อย 5 กองพันที่ 2 กรมทหารที่ 1 กองพลที่ 324 ภาคทหารที่ 4 ภาพโดย: GIANG DINH

เพื่อเอาชนะข้อจำกัดและข้อบกพร่องอย่างทั่วถึง คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาของกรมทหารที่ 1 มุ่งเน้นไปที่การนำและกำกับดูแลการดำเนินการโฆษณาชวนเชื่อและงานด้านการศึกษาให้ดี เพื่อให้ทหารเข้าใจตำแหน่ง ความสำคัญ และประสิทธิภาพของโมเดลเหล่านี้ได้อย่างถ่องแท้ ชี้แนะหน่วยงานและหน่วยงานต่างๆ ในการประยุกต์ใช้แบบจำลองและการเคลื่อนไหวเลียนแบบที่ต้องติดตามภารกิจทางการเมืองอย่างใกล้ชิดและมุ่งเน้นไปที่ภารกิจที่สำคัญ มุ่งเน้นไปที่การแก้ไขจุดอ่อนและด้านที่อ่อนแอ กำกับดูแลการประเมินอย่างใกล้ชิดเกี่ยวกับประสิทธิผล คุณภาพ และความสามารถในการนำไปใช้ของโมเดลต่างๆ ก่อนที่จะนำไปใช้อย่างแพร่หลายทั่วทั้งกรมทหาร บูรณาการโมเดลและการเคลื่อนไหวเลียนแบบเข้ากับแคมเปญหลักอย่างใกล้ชิด จากรูปแบบและแนวปฏิบัติที่ดีและมีประสิทธิภาพ กลุ่มบุคคลและองค์กรที่โดดเด่นมากมายได้เกิดขึ้น ส่งเสริมให้บุคลากรและทหารพยายามอย่างเต็มที่ในการปฏิบัติหน้าที่และภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ

พันโทดัง วัน ดันห์

(ผู้บัญชาการกองการเมือง กรมทหารราบที่ 1 กองพลทหารราบที่ 324 กองพันทหารราบที่ 4)

-

อย่าไล่ตามความสำเร็จ

สถานีเรดาร์ของกรมเรดาร์ 551 (กองทัพเรือภาค 5) ตั้งแยกกันและกระจายกัน งานด้านความปลอดภัย การเดินทางลำบาก; สภาพเศรษฐกิจและความเป็นอยู่ของประชาชนในพื้นที่ที่หน่วยประจำการยังคงยากลำบากและขาดแคลน โดยยึดหลักความเป็นจริงดังกล่าว นอกเหนือไปจากความเคลื่อนไหวทั่วไป เช่น “กองทัพร่วมมือกันสร้างชนบทใหม่” “กองทัพรวมมือช่วยคนยากจน ไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง” “นายทหารและเจ้าหน้าที่แข่งขันกันฝึกฝนวัฒนธรรมในสำนักงานให้สมกับเป็นทหารของลุงโฮ” “ภาคการขนส่งของกองทัพบกยึดถือหลักคำสอนของลุงโฮ”... เรายังได้สร้างโมเดลที่แยกจากกันบางส่วน ซึ่งใกล้เคียงกับความเป็นจริงของฐานทัพทหาร เช่น: “สถานีเรดาร์แต่ละแห่งมีความเกี่ยวข้องกับที่อยู่ขององค์กรการกุศล” "หยดน้ำแห่งความรัก"; “กองทัพเรือรับบุตรชาวประมงเป็นลูกบุญธรรม” จากการนำแบบจำลองไปปฏิบัติ ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา กองทหารได้บริจาคข้าวสารเกือบ 8 ตัน น้ำ ^จืด มากกว่า 500 ลูกบาศก์เมตร และของขวัญหลายร้อยชิ้นให้แก่ครอบครัวผู้กำหนดนโยบาย ครัวเรือนที่ยากจน และนักเรียนที่ยากจนแต่ขยันเรียน... กองทหารนี้ได้รับการประเมินจากผู้บังคับบัญชาภาคทหารเรือที่ 5 ว่าเป็นจุดสว่างในการดำเนินงานระดมพลจำนวนมาก

ทหารกองพันเรดาร์ที่ 551 แลกเปลี่ยนการแสดงทางวัฒนธรรมกับหน่วยคู่แฝดของตน ภาพ : บ๋าวงกอก

ฉันคิดว่าความสำเร็จของโมเดลเหล่านี้มาจากปัจจัยหลายประการ ประการแรกคือความเป็นผู้นำและการกำกับดูแลของคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาในทุกระดับ คณะกรรมการพรรค ผู้บังคับบัญชา โดยเฉพาะแกนนำ จะต้องมีความทุ่มเทและมีความมุ่งมั่นสูงในการสร้างหน่วยงานและท้องถิ่น รู้จักส่งเสริมการรวมพลังและวิธีการ กล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบ ไม่กลัวความยากลำบาก ความยากลำบาก ในความเป็นจริงมีโมเดลที่เหมาะกับหน่วยหนึ่งแต่ไม่เหมาะกับอีกหน่วยหนึ่ง ดังนั้น ก่อนที่จะนำแบบจำลองไปใช้งานและปรับใช้กับหน่วยงานใดหน่วยงานหนึ่ง จำเป็นต้องสำรวจและเข้าใจสถานการณ์ในทางปฏิบัติ โดยหลีกเลี่ยงการนำไปใช้อย่างแพร่หลายแบบเหมารวม และหลีกเลี่ยงไม่ทำเพียงแต่แสวงหาความสำเร็จเท่านั้น กระบวนการดำเนินการจะต้องตรวจพบข้อบกพร่องและข้อจำกัดอย่างรวดเร็ว เพื่อที่จะแก้ไข เพิ่มเติม และปรับเปลี่ยนให้เหมาะสม

พันเอก ดัง ตรง ซอน

(รองผู้บัญชาการกองพลการเมือง กรมเรดาร์ 551 กองทัพเรือภาค 5)

*โปรดเยี่ยมชมส่วนการป้องกันประเทศและความมั่นคงเพื่อดูข่าวสารและบทความที่เกี่ยวข้อง

ที่มา: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tha-it-ma-hieu-qua-826925