“หมู่บ้านวัฒนธรรมเพื่อการป้องกันและความมั่นคงแห่งชาติ” ในจังหวัดฮวาบิ่ญ เป็นตัวอย่างสำคัญของประสิทธิผลของการสร้างแบบจำลองดังกล่าว ในช่วง 16 ปีที่ผ่านมา ผ่านการดำเนินงานตามแบบจำลองนี้ เจ้าหน้าที่และทหารของกองกำลังติดอาวุธจังหวัดฮวาบิ่ญได้ประสานงานการก่อสร้าง “หมู่บ้านวัฒนธรรมเพื่อการป้องกันและความมั่นคงแห่งชาติ” จำนวน 38 แห่ง ให้การสนับสนุนครัวเรือนหลายพันครัวเรือนในด้านพืชผลและปศุสัตว์เพื่อพัฒนา เศรษฐกิจของพวกเขา ซ่อมแซมและสร้างบ้านใหม่กว่า 60 หลัง และคอกปศุสัตว์เกือบ 3,500 แห่งสำหรับครัวเรือนยากจน และเทคอนกรีตถนนในชนบทหลายสิบกิโลเมตร...

สิ่งนี้ช่วยให้หมู่บ้านและชุมชนเล็กๆ ในพื้นที่ห่างไกลและเขตชนกลุ่มน้อยค่อยๆ เปลี่ยนแปลงไป อัตราความอดอยากและความยากจนลดลงอย่างต่อเนื่องตลอดหลายปีที่ผ่านมา และชีวิตความเป็นอยู่ของผู้คนดีขึ้นเรื่อยๆ ระบบไฟฟ้า ถนน โรงเรียน และสถานีอนามัยกำลังถูกสร้างและปรับปรุงให้ทันสมัยมากขึ้น ผลลัพธ์นี้มีส่วนช่วยโดยตรงในการเสริมสร้างความสามัคคีระหว่างทหารและประชาชน และสร้าง "ท่าทีการป้องกันของประชาชน" ที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นในเขตป้องกันจังหวัด

พันเอก ตรีเอว คิม ถัง ผู้บัญชาการตำรวจทหารประจำจังหวัด ฮวาบิ่ญ เปิดเผยเคล็ดลับในการรักษาประสิทธิภาพของแบบจำลองนี้ในระยะยาวว่า "ก่อนการดำเนินงาน กองบัญชาการทหารประจำจังหวัดได้สำรวจสถานการณ์ปัจจุบันและนำแบบจำลองนี้ไปใช้โดยมีวัตถุประสงค์พื้นฐาน 4 ประการ ได้แก่ หมู่บ้านเจริญรุ่งเรือง ปราศจากความหิวโหยและความยากจน ถนนสะอาดและตรอกซอยสวยงาม ปราศจากโรคภัยไข้เจ็บ ครอบครัวปรองดอง ลูกหลานกตัญญู และหมู่บ้านสงบสุขและมีความสุข วัตถุประสงค์เหล่านี้ซึ่งตอบสนองความต้องการและความปรารถนาเร่งด่วนของประชาชน ประกอบกับการมีส่วนร่วมของหน่วยงานและภาคส่วนท้องถิ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งบทบาทหลักของกองทัพ ช่วยให้แบบจำลองนี้ประสบผลสำเร็จตั้งแต่ปีแรกของการดำเนินงาน และยังคงแพร่กระจายมาจนถึงทุกวันนี้"

เจ้าหน้าที่และทหารจากกองทัพจังหวัดฮวาบิ่ญ ช่วยเหลือประชาชนสร้างถนนคอนกรีตใน "หมู่บ้านวัฒนธรรมการป้องกันและความมั่นคงแห่งชาติ" ในหมู่บ้านกัม ตำบลด็อกลาป (เมืองฮวาบิ่ญ จังหวัดฮวาบิ่ญ)

ปัจจุบัน หน่วยงานส่วนใหญ่มีแบบจำลองที่เป็นเอกลักษณ์และเป็นแบบอย่างที่ดี ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงคุณภาพการฝึกอบรม ความพร้อมรบ การสร้างกองทัพที่เป็นระเบียบ การปลูกฝังวินัย การมีส่วนร่วมกับประชาชน การดำเนินนโยบาย และการสนับสนุนพื้นที่ด้านหลังของกองทัพ แบบจำลองแต่ละแบบมีวิธีการดำเนินการของตนเอง ซึ่งเหมาะสมกับความต้องการและสภาพความเป็นจริงของแต่ละหน่วยงานและหน่วย ทำให้ดึงดูดนายทหารและทหารจำนวนมากให้เข้าร่วม ส่งผลให้แบบจำลองนั้นแพร่หลาย มีชีวิตชีวาอย่างยั่งยืน และนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม

อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากแบบจำลองที่รักษาความเป็นระเบียบเรียบร้อยและนำไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ยังมีแบบจำลองอีกมากมายที่ฟังดูน่าประทับใจแต่ไม่ได้นำมาใช้งานเป็นประจำ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แบบจำลองบางอย่างถูกจัดตั้งขึ้นแล้วแต่ใช้งานไม่ได้ผล หรือใช้งานได้เพียงผิวเผินและไม่เต็มที่ มีประสิทธิภาพต่ำมาก สาเหตุหลักคือหน่วยงานและองค์กรต่างๆ ไม่ได้ริเริ่มสร้างสรรค์เนื้อหาและปรับเปลี่ยนรูปแบบการนำไปใช้ให้หลากหลาย

นอกจากนี้ บางหน่วยงานยังลอกเลียนแบบรูปแบบของหน่วยงานอื่นอย่างไม่มีแบบแผน ทำให้เนื้อหาและรูปแบบการปฏิบัติงานไม่สอดคล้องกับลักษณะงาน คุณสมบัติ และความต้องการที่แท้จริงของหน่วยงานหรือองค์กรนั้นๆ ดังนั้นจึงไม่สามารถใช้ประโยชน์จากความรับผิดชอบ จุดแข็ง และสติปัญญาของนายทหารและพลทหารในการปฏิบัติงานได้อย่างเต็มที่ บางหน่วยงานยังนำรูปแบบมาใช้มากเกินไป ทำให้เกิดการซ้ำซ้อนในการปฏิบัติงาน

พันเอก เหงียน ง็อก โบ ผู้บัญชาการฝ่ายการเมือง กองพลน้อยที่ 405 ภาคทหารที่ 3 วิเคราะห์เพิ่มเติมว่า “มีสมาคมสตรีที่มีสมาชิกเพียง 5 คน หรือสาขาสหภาพเยาวชนที่เน้นเฉพาะการสร้างภูมิทัศน์ด้านสิ่งแวดล้อม แต่ยังคงดำเนินการตามแบบแผนถึง 3 หรือ 4 แบบ ซึ่งทำให้หน่วยงานขาดแคลนทรัพยากรบุคคลและวัสดุในการจัดการการดำเนินงาน หน่วยงานควรตัดสินใจโดยพิจารณาจากสถานการณ์เฉพาะ เพื่อเลือกและดำเนินการตามแบบแผนที่เหมาะสมโดยความเห็นพ้องต้องกัน โดยมุ่งเน้นที่ลำดับความสำคัญหลัก ให้ความสำคัญกับภารกิจ ทางการเมือง ที่สำคัญและเร่งด่วน โดยมีเป้าหมายเพื่อเอาชนะจุดอ่อนและแก้ไขปัญหาที่ยากลำบาก ด้วยวิธีนี้ แบบแผนต่างๆ จะนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น”

พันโท ตรัน คิม จ่อง หัวหน้าฝ่ายการเมือง กองพลที่ 395 ภาคทหารที่ 3 กล่าวว่า ในการนำแบบจำลองไปใช้ จำเป็นต้องทำการสำรวจภาคปฏิบัติ โดยพิจารณาจากลักษณะเฉพาะของแต่ละหน่วยงานและหน่วย รวมถึงปัจจัยที่เกี่ยวข้อง เพื่อพัฒนารูปแบบและโครงการที่เฉพาะเจาะจง แผนเหล่านี้ควรระบุอย่างชัดเจนว่ากองกำลังใดจะเข้าร่วม รูปแบบกิจกรรมใดที่จะนำมาใช้ ภารกิจใดที่จะต้องปฏิบัติ และจะดำเนินการเมื่อใด คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับ โดยเฉพาะเจ้าหน้าที่การเมืองและหน่วยงานการเมือง ต้องให้ความสำคัญกับการนำและกำกับการดำเนินงานตามแบบจำลอง จัดทำรายงานทบทวนและสรุปผลเป็นระยะๆ รวบรวมบทเรียนที่ได้รับ และมอบหมายความรับผิดชอบให้แก่กลุ่มและบุคคลที่รับผิดชอบในการดำเนินการ

ข้อความและรูปภาพ: เหงียนจรุง

---------

ความคิดและข้อเสนอแนะ

ยึดมั่นในภารกิจทางการเมืองอย่างเคร่งครัด

ในการดำเนินงานตามแบบอย่างเพื่อชัยชนะ ตลอดหลายปีที่ผ่านมา กองพันที่ 1 กองพลที่ 324 ภาคทหารที่ 4 ได้เห็นการเกิดขึ้นของแบบอย่างและการเคลื่อนไหวที่มีประสิทธิภาพมากมาย เช่น "การช่วยเหลือเด็กให้ไปโรงเรียน" "ความฝันสีชมพู" "การเลี้ยงแพะเพื่อเศรษฐกิจ"... ในการดำเนินงานระดมมวลชน ช่วยเหลือท้องถิ่นในการสร้างและเสริมสร้างรากฐานทางการเมือง และพัฒนาเศรษฐกิจ วัฒนธรรม และสังคม การดำเนินงานเพื่อความก้าวหน้าในการฝึกอบรม การศึกษาทางการเมือง และการศึกษาด้านกฎหมาย กองพันมีแบบอย่างเช่น "เพิ่มขึ้นหนึ่งอย่าง ลดลงหนึ่งอย่าง สามแง่มุมที่เป็นรูปธรรม" "ถามหนึ่งคำตอบทุกวัน เรียนรู้กฎหมายหนึ่งข้อทุกสัปดาห์"... สร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างแข็งแกร่งในด้านความตระหนักรู้เกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎหมาย วินัย และคุณภาพทางวิชาชีพและเทคนิค เพื่อเผยแพร่แบบอย่างและการเคลื่อนไหวเหล่านี้อย่างกว้างขวาง คณะกรรมการพรรคและกองบัญชาการกองพันที่ 1 ให้ความสำคัญกับการนำ การชี้นำ และการให้คำแนะนำอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจได้ว่าการดำเนินงานมีคุณภาพสูง อย่างไรก็ตาม ก็มีบางครั้งที่การนำแบบจำลองไปใช้ไม่ได้สอดคล้องกับลักษณะและภารกิจของหน่วยงานหรือแผนกอย่างใกล้ชิด ส่งผลให้ประสิทธิภาพต่ำและไม่สามารถปลดปล่อยศักยภาพเชิงสร้างสรรค์ของเจ้าหน้าที่และทหารได้อย่างเต็มที่

การฝึกยิงปืนกลมือ AK บทที่ 1 สำหรับทหารกองร้อย 5 กองพัน 2 กรม 1 กองพล 324 ภาคทหารที่ 4 ภาพ: GIANG ĐÌNH

เพื่อเอาชนะข้อจำกัดและข้อบกพร่องอย่างทั่วถึง คณะกรรมการพรรคและกองบัญชาการกรมทหารที่ 1 จึงมุ่งเน้นไปที่การนำและกำกับการเผยแพร่โฆษณาชวนเชื่อและการศึกษาอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้ทหารเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงบทบาท ความสำคัญ และประสิทธิผลของแบบอย่าง พวกเขาได้ชี้นำหน่วยงานและหน่วยต่างๆ ในการประยุกต์ใช้แบบอย่างและการเคลื่อนไหวเลียนแบบ โดยเน้นการยึดมั่นในภารกิจทางการเมืองและมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายหลัก และแก้ไขจุดอ่อนและข้อบกพร่องอย่างเด็ดขาด พวกเขาได้กำกับการประเมินอย่างเข้มงวดเกี่ยวกับประสิทธิผล คุณภาพ และความเหมาะสมของแบบอย่างก่อนที่จะนำไปใช้ในวงกว้างทั่วทั้งกรมทหาร และบูรณาการแบบอย่างและการเคลื่อนไหวเลียนแบบเข้ากับปฏิบัติการทางทหารที่สำคัญอย่างใกล้ชิด จากแบบอย่างและวิธีการที่มีประสิทธิภาพเหล่านี้ ทำให้เกิดกลุ่มและบุคคลที่เป็นแบบอย่างและโดดเด่นมากมาย ซึ่งกระตุ้นให้เจ้าหน้าที่และทหารมุ่งมั่นอย่างแข็งขันในการปฏิบัติหน้าที่และภารกิจที่ได้รับมอบหมาย

พันโทดัง วัน ดันห์

(เจ้าหน้าที่การเมืองประจำกรมที่ 1 กองพลที่ 324 เขตทหารที่ 4)

----------

อย่าไล่ตามความสำเร็จมากเกินไป

สถานีเรดาร์ของกรมเรดาร์ที่ 551 (กองทัพเรือภาค 5) ตั้งอยู่กระจัดกระจายและแยกจากกัน การบำรุงรักษาและการขนส่งเป็นไปได้ยาก สภาพเศรษฐกิจและมาตรฐานการครองชีพของประชาชนในพื้นที่ที่หน่วยประจำการอยู่ยังคงท้าทายและขาดแคลนมาก จากความเป็นจริงนี้ นอกเหนือจากโครงการทั่วไป เช่น "กองทัพร่วมมือสร้างพื้นที่ชนบทใหม่" "กองทัพร่วมมือช่วยเหลือคนยากจน - ไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง" "นายทหารและพลทหารแข่งขันกันสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่คู่ควรกับชื่อทหารของลุงโฮ" "ภาคโลจิสติกส์ของกองทัพปฏิบัติตามคำสอนของลุงโฮ"... เรายังได้พัฒนารูปแบบเฉพาะที่ปรับให้เข้ากับความเป็นจริงของพื้นที่ที่เราประจำการอยู่ เช่น "สถานีเรดาร์แต่ละแห่งเชื่อมโยงกับองค์กรการกุศล" "หยดน้ำแห่งความเมตตา" "กองทัพเรืออุปถัมภ์เด็กชาวประมง" จากการดำเนินงานตามโครงการริเริ่มเหล่านี้ ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา กองทหารได้บริจาคข้าวสารเกือบ 8 ตัน น้ำสะอาดมากกว่า 500 ลูกบาศก์เมตร และของขวัญอีกหลายร้อยชิ้น ให้กับครอบครัวผู้รับประโยชน์จากนโยบาย ครัวเรือนยากจน และนักเรียนยากจนแต่ตั้งใจเรียน... กองทหารได้รับการยกย่องจากกองบัญชาการกองทัพเรือภาค 5 ว่าเป็นตัวอย่างที่โดดเด่นในการดำเนินงานเพื่อช่วยเหลือพลเรือน

ทหารจากกรมเรดาร์ที่ 551 เข้าร่วมกิจกรรมแลกเปลี่ยนวัฒนธรรมกับหน่วยพี่น้อง ภาพ: บาว เอ็นจีโอซี

ผมเชื่อว่าความสำเร็จของแบบจำลองเหล่านี้เกิดจากหลายปัจจัย โดยปัจจัยสำคัญที่สุดคือความเป็นผู้นำและการชี้นำของคณะกรรมการพรรคและผู้บัญชาการในทุกระดับ คณะกรรมการพรรคและผู้บัญชาการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำระดับสูง ต้องมีความทุ่มเทและแน่วแน่ในการสร้างหน่วยงานและพื้นที่ของตน พวกเขาต้องรู้จักใช้ประโยชน์จากกำลังและทรัพยากรทั้งหมดที่รวมกัน กล้าคิด กล้าลงมือทำ กล้ารับผิดชอบ และไม่กลัวความยากลำบากและอุปสรรค ในความเป็นจริง แบบจำลองบางอย่างเหมาะสมกับหน่วยงานหนึ่งแต่ไม่เหมาะกับอีกหน่วยงานหนึ่ง ดังนั้น ก่อนที่จะนำแบบจำลองไปใช้และดำเนินการในหน่วยงานใด จำเป็นต้องทำการสำรวจอย่างละเอียดเพื่อทำความเข้าใจสถานการณ์จริง หลีกเลี่ยงการนำไปใช้แบบไม่เลือกปฏิบัติและแข็งกระด้างโดยมุ่งเน้นแต่ความสำเร็จ ในระหว่างกระบวนการดำเนินการ ต้องระบุและแก้ไขข้อบกพร่องและข้อจำกัดอย่างทันท่วงที เสริม และปรับปรุงให้เหมาะสม

พันโทแดงตรงสน

(รองผู้ตรวจการฝ่ายการเมือง กองเรดาร์ที่ 551 กองทัพเรือที่ 5)

*กรุณาเยี่ยมชมส่วนการป้องกันและความมั่นคงเพื่อดูข่าวสารและบทความที่เกี่ยวข้อง

    ที่มา: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/tha-it-ma-hieu-qua-826925