โอกาสดีมากมาย แต่ก็มีอุปสรรคสำคัญเช่นกัน
“ตลาดเกมทั่วโลกกำลังเฟื่องฟู คาดการณ์ว่าจะมีมูลค่า 2.2 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2030 ด้วยอัตราการเติบโตเฉลี่ยต่อปีประมาณ 8.9%” ไบรอัน เหงียน ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ GOSU กล่าวเน้นย้ำตัวเลขสำคัญนี้ในงานสัมมนา “การอยู่รอดและการเติบโต: กลยุทธ์ใดบ้างที่บริษัทเกมควรใช้เพื่อขยายธุรกิจไปทั่วโลก?”
จากรายงานของ DataAI และ AppMagic เวียดนามก้าวขึ้นมาติดอันดับ 5 ของโลกในด้านการดาวน์โหลดเกม โดยมียอดดาวน์โหลดถึง 4.2 พันล้านครั้งในเวลาเพียงประมาณ 4 ปี (ตั้งแต่ปี 2019 ถึงไตรมาสที่ 1 ปี 2023) และคาดการณ์ว่าภายในปี 2026 รายได้จากเกมและแอปพลิเคชันในเวียดนามจะสูงถึง 2.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ
บริษัทเกมชื่อดังหลายแห่งในเวียดนามได้สร้างชื่อเสียงในวงการเกมระดับโลก เช่น VNG ที่มียอดดาวน์โหลดเกม 261 ล้านครั้งตั้งแต่ปี 2019 หรือ Amanotes ที่มียอดดาวน์โหลด 2.9 พันล้านครั้งใน 190 ประเทศ...
อย่างไรก็ตาม อุตสาหกรรมเกมของเวียดนามยังไม่ได้ใช้ศักยภาพอย่างเต็มที่ ธุรกิจของเวียดนามครองส่วนแบ่งตลาดเกมมือถือในประเทศเพียง 22% เท่านั้น ส่วนที่เหลือเป็นของคู่แข่งต่างชาติ อัตรากำไรของบริษัทเกมเวียดนามอยู่ที่เพียง 3-5% ของรายได้ และอุตสาหกรรมเกมของเวียดนามมีส่วนแบ่งในตลาดโลกน้อยกว่า 0.5%
ไบรอัน เหงียน กล่าวว่า บริษัทเกมของเวียดนามกำลังเผชิญกับความท้าทายมากมาย ภาวะเศรษฐกิจตกต่ำหลังจากการระบาดของโควิด-19 ส่งผลกระทบอย่างมากต่อความสามารถในการลงทุนในผลิตภัณฑ์เกม ทำให้ ARPPU (รายได้เฉลี่ยต่อผู้ใช้ที่จ่ายเงิน) ลดลง ความไม่มั่นคง ทางการเมือง ทั่วโลกทำให้บริษัทเกมต้องพิจารณาใหม่เกี่ยวกับการวางจำหน่ายเกมในตลาดที่มีความขัดแย้ง นอกจากนี้ยังมีความเสี่ยงด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์และความเป็นไปได้ที่แฮกเกอร์จะโจมตีเกมและขโมยข้อมูลไปขายอีกด้วย
"ไม่เคยมีอุปสรรคมากมายเท่านี้มาก่อน สตูดิโอเกมหลายแห่งกำลังดิ้นรนเพื่อความอยู่รอด ไม่ต้องพูดถึงการเติบโต ในอดีต เงิน 20,000 ดอลลาร์ก็เพียงพอที่จะสร้างเกมได้ แต่ตอนนี้แม้แต่ 50,000 ดอลลาร์ก็ยังไม่เพียงพอที่จะอยู่รอดและเติบโต" ดง ฮา ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Hala Games กล่าว

บริษัทเกมของเวียดนามควรจะดำเนินไปในทิศทางใด?
ปัจจุบันสตูดิโอต่างๆ ไม่ได้คิดแค่เรื่องการวางจำหน่ายเกมในประเทศเท่านั้น แต่ยังมุ่งเป้าไปที่ตลาดโลกด้วย
“ไต้หวัน (จีน), อินโดนีเซีย, บราซิล… เป็นตลาดที่มีศักยภาพ วิธีการจะขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่แต่ละบริษัทมี หากเรามีทรัพยากรเพียงพอ เราสามารถกำหนดเป้าหมายไปยังหลายตลาด แล้วเลือกตลาดที่เหมาะสมที่สุด สำหรับ Hala Games เราจะค้นหาตลาดเฉพาะกลุ่มที่เราเข้าใจดีที่สุดเพื่อพิชิตก่อน แล้วค่อยขยายไปยังตลาดอื่นๆ” นายดง ฮา กล่าว
คุณมินห์ เหงียน ผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีของ GAPU แนะนำว่า “ในตอนเริ่มต้น ไม่มีใครรู้แน่ชัดว่าตลาดใดดีที่สุดสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับข้อมูลที่ได้จากการทดสอบในตลาดเหล่านั้น วิธีที่ดีที่สุดคือการ ‘กระจายการลงทุน’ แต่แต่ละ ‘ตะกร้า’ ต้องมีจำนวน ‘ไข่’ ขั้นต่ำเพื่อให้ได้ข้อสรุปที่ถูกต้อง จำเป็นต้องมีผู้ใช้ขั้นต่ำ 1,000 คนต่อประเทศเพื่อให้ได้ข้อมูลที่เพียงพอและหลีกเลี่ยงความเข้าใจผิด”
คุณ Quan Vuong ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดของ Negaxy Studio แนะนำให้ทำการวิจัยรายงานตลาดเกมอย่างละเอียดเพื่อทำความเข้าใจว่าคู่แข่งกำลังทำอะไรอยู่ ระบุว่าผู้บุกเบิกเหล่านั้นมุ่งเป้าไปที่ตลาดใด จากนั้นเลือกตลาดที่พวกเขาทำได้ดีอยู่แล้วเพื่อลดต้นทุนการทดสอบ ก่อนที่จะทุ่มงบประมาณไปที่ตลาดที่มีแนวโน้มดีที่สุด
เพื่อให้เกิดการเติบโตอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมเกม จำเป็นต้องใช้สองแนวทาง ได้แก่ การใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและปรับปรุงผลิตภัณฑ์หลักอย่างต่อเนื่องเพื่อให้มั่นใจได้ว่ารายได้จะคงที่ และการเปิดรับเทรนด์เกมใหม่ๆ เพื่อก้าวไปสู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิม
"เราสามารถทบทวนคลังเกมของเราเพื่อปรับปรุงและนำเกมที่คล้ายกับเกมที่กำลังได้รับความนิยมมาใช้ซ้ำได้ ก่อนที่จะกระโดดเข้าสู่กระแส เราต้องวิเคราะห์ข้อมูลตลาดอย่างรอบคอบ คาดการณ์จุดคุ้มทุน และประเมินว่าเราสามารถรับความสูญเสียได้หรือไม่ ที่ Negaxy Studio เราจะดำเนินการต่อก็ต่อเมื่อความเสี่ยงต่ำเท่านั้น หากความเสี่ยงสูง เรามักจะปฏิเสธ ยกเว้นเกมที่ทั้งบริษัทชื่นชอบจริงๆ" นายหว่องกล่าวเสริม
ผู้บริหารบริษัทเกมของเวียดนามเห็นพ้องต้องกันว่า นอกเหนือจากการมีผลิตภัณฑ์หลักที่แข็งแกร่งและคุ้มค่ากว่าคู่แข่งแล้ว ยังต้องจัดสรรเงินทุนส่วนหนึ่งให้กับงานวิจัยและพัฒนา (R&D) เกมใหม่หรือกลยุทธ์การตลาดใหม่ๆ ด้วย พวกเขาต้องหาสิ่งใหม่ๆ เพื่อรับมือกับความผันผวนของตลาด
ที่มา: https://vietnamnet.vn/thi-truong-2-200-ty-usd-game-viet-khai-thac-duoc-bao-nhieu-2332185.html








การแสดงความคิดเห็น (0)