TKV: เพิ่มผลผลิต รายได้ และผลประโยชน์ให้กับคนงานเหมือง

การทำเหมืองเป็นหนึ่งในอาชีพที่ยากที่สุด คนงานเหมืองต้องฝ่าฟันอุปสรรคและความยากลำบากต่างๆ ของอาชีพนี้อย่างไม่รู้จักเหน็ดเหนื่อย ทั้งกลางวันและกลางคืน เพื่อขุดหา “ทองคำดำ” แต่ละตัน เพื่อสนับสนุนการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ คนงานเหมืองจำนวนมากที่ทำงานในเหมือง ของกลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม มีรายได้สูง นับเป็นผลงานอันทรงคุณค่าของแรงงานที่ทุ่มเทอย่างไม่ลดละของ “นักรบแห่งการทำเหมือง” ในยุคอุตสาหกรรมและความทันสมัย

ผู้บริหารบริษัทรับเหมาก่อสร้างเหมืองแร่ มอบของขวัญจูงใจคนงานขุดอุโมงค์ล่วงหน้า

ผลจากการทำงานใต้ดิน

บริษัท Nam Mau Coal - TKV เป็นหนึ่งในหน่วยงานที่มีผลผลิตถ่านหินจากเตาหลอมสูงที่สุดในกลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) หน่วยงานนี้มีนโยบายที่ก้าวหน้ามากมายเพื่อเพิ่มรายได้ให้กับพนักงาน ปัจจุบัน Nam Mau Coal มีพนักงานมากกว่า 4,200 คน ในปี 2567 บริษัทมีพนักงาน 1,146 คน มีรายได้ 300-400 ล้านดองต่อปี 375 คน มีรายได้มากกว่า 400-500 ล้านดองต่อปี และ 25 คน มีรายได้มากกว่า 500 ล้านดองต่อปี ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงความสนใจและความมุ่งมั่นของบริษัทในการปรับปรุงสภาพการทำงานและนโยบายเงินเดือนสำหรับพนักงาน

บริษัท Quang Hanh Coal เปิดตัวขบวนการเลียนแบบการผลิตด้วยแรงงาน

ด้วยประสบการณ์เกือบ 20 ปีในฐานะคนงานเหมือง คุณ Pham Duc Thanh จาก Mining Workshop 4 (บริษัท Nam Mau Coal) ถือเป็นช่างฝีมือที่มีรายได้สูงที่สุดในหน่วย (เฉลี่ย 30 ล้านดอง/เดือน) เฉพาะในปี 2567 เพียงปีเดียว รายได้เฉลี่ยของเขาจะสูงกว่า 500 ล้านดอง (คนงานเหมืองอันดับต้นๆ ของบริษัท)

คุณถั่น เล่าว่า: รายได้ของผมเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ต้องขอบคุณนโยบายเงินเดือนที่โปร่งใสและสมเหตุสมผลของหน่วยงาน เพื่อให้มั่นใจว่าวันทำงานและผลผลิตของแรงงานจะมีประสิทธิภาพ ผมจึงเรียนรู้อยู่เสมอ ใช้งานอุปกรณ์และเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างเชี่ยวชาญ และจัดสรรงานอย่างสมเหตุสมผลเพื่อให้ได้ผลผลิตสูงและคุณภาพสินค้าที่ดี นอกจากการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในเตาเผา การระบายอากาศ และความปลอดภัยแล้ว บริษัทยังใส่ใจในสุขภาพและจิตวิญญาณของคนงาน สิ่งเหล่านี้คือแรงจูงใจที่ช่วยให้เราพัฒนาสุขภาพ เพิ่มผลผลิต และรายได้ ซึ่งทำให้รู้สึกมั่นคงและมุ่งมั่นในการทำงานในระยะยาว

คนงานเหมือง Pham Duc Thanh โรงงานขุดที่ 4 (บริษัท Nam Mau Coal) มีรายได้มากกว่า 500 ล้านดองต่อปี

นายโด กวาง จุง ประธานสหภาพแรงงานบริษัทถ่านหินน้ำเมา กล่าวว่า “ตลอดกระบวนการพัฒนา บริษัทมุ่งมั่นที่จะดูแลพนักงานอย่างดีที่สุด เพราะพนักงานคือปัจจัยสำคัญสู่ความสำเร็จของบริษัท บริษัทยังคงลงทุนในเทคโนโลยีสมัยใหม่เพื่อลดการใช้แรงงาน สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย สร้างเงื่อนไขที่ดีที่สุดสำหรับพนักงาน รักษาระดับการผลิตอย่างต่อเนื่อง หลีกเลี่ยงการหยุดชะงักในกระบวนการทำเหมือง ขณะเดียวกัน ประสานงานทรัพยากรบุคคลระหว่างโรงงานอย่างยืดหยุ่นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ใช้กลไกเงินเดือนและโบนัสที่เชื่อมโยงกับผลิตภาพแรงงาน เปิดเผยและโปร่งใสในการจัดสรรเงินเดือนและโบนัสเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน ด้วยนโยบายที่ได้ดำเนินการและกำลังดำเนินการอยู่ บริษัทช่วยให้พนักงานมีรายได้ที่มั่นคง ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต ในปี พ.ศ. 2568 บริษัทตั้งเป้าที่จะเพิ่มปริมาณการผลิตถ่านหินดิบเป็น 2.6 ล้านตัน พัฒนาเทคโนโลยีและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านการผลิตเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงานให้ดียิ่งขึ้น

ในรายชื่อคนงานเหมืองที่มีรายได้สูง (มากกว่า 400 ล้านดองต่อปี) ของบริษัท Ha Lam Coal Joint Stock Company คุณลี วัน กิญ โดดเด่นด้วยรายได้ที่น่าประทับใจเกือบ 500 ล้านดองต่อปี เฉลี่ยกว่า 40 ล้านดองต่อเดือน ปัจจุบัน ลี วัน กิญ เป็นนักขุดที่มีรายได้สูงสุดในบรรดาคนงานชนกลุ่มน้อยที่ทำงานให้กับบริษัท Ha Lam Coal Joint Stock Company เยาวชนรุ่น "8X" คือชนเผ่าดาโอ จากจ่างดิญ จังหวัด ลาง เซิน มาจากครอบครัวที่ยากจน ลี วัน กิญ ได้ปลูกฝังความมุ่งมั่นตั้งแต่ยังเด็กที่จะลุกขึ้นมาและหลุดพ้นจากความยากจน ในปี พ.ศ. 2562 ลี วัน กิญ สำเร็จการศึกษาจากวิทยาลัยถ่านหินและแร่ธาตุเวียดนาม และทำงานที่ไซต์ก่อสร้างพื้นฐาน 1 ของบริษัท Ha Lam Coal Joint Stock Company ซึ่งเขาได้ทำงานอยู่ที่นั่นเรื่อยมา ด้วยความมุ่งมั่นและจิตวิญญาณที่ไม่กลัวความยากลำบาก ลี วัน กิญ ได้เติบโตขึ้นและกลายเป็นคนงานเหมืองที่ยอดเยี่ยม โดยเฉลี่ยเขาบรรลุผลสำเร็จ 22-23 ตำแหน่งงานต่อเดือน โดยเดือนที่มีผลงานสูงสุดคือ 27 ตำแหน่งงาน

คุณลี วัน กิญ เผยว่า “เพื่อให้บรรลุเป้าหมายของงานในเตาเผา สุขภาพและความปลอดภัยในการทำงานคือสิ่งสำคัญที่สุด ในแต่ละกะการผลิต ผมมีสมาธิจดจ่อกับงานที่ได้รับมอบหมายอย่างเต็มที่เสมอ ไม่ว่าจะงานเล็กหรืองานใหญ่ ทุ่มเทเวลาให้คุ้มค่าที่สุด และให้ความสำคัญกับการปฏิบัติตามขั้นตอน ใบอนุญาต และวิธีการก่อสร้างอย่างเคร่งครัด เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ได้มาตรฐาน โดยไม่ต้องทำซ้ำแล้วซ้ำเล่า แม้งานจะหนัก แต่ด้วยรายได้ที่มั่นคง ผมจึงมีแรงจูงใจที่จะทำงานนี้ต่อไป”

ที่บริษัท Ha Lam Coal Joint Stock นอกจากคนงานอย่าง Ly Van Kinh แล้ว ยังมีคนงานเหมืองอีกจำนวนมาก โดยเฉพาะคนงานเหมืองกลุ่มชาติพันธุ์น้อยที่มีรายได้สูง ซึ่งมีส่วนสนับสนุนกิจกรรมการผลิตของบริษัทและอุตสาหกรรมถ่านหินโดยทั่วไปอย่างมาก

เพิ่มผลผลิตและรายได้ให้กับคนงาน

จากสถิติของ TKV พบว่าปัจจุบันคนงานเหมืองจำนวนมากมีรายได้ 25-30 ล้านดองต่อเดือน บางรายสูงถึง 40-50 ล้านดองต่อเดือน หรือประมาณ 1,500-2,000 ดอลลาร์สหรัฐ เพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน TKV จึงนำโซลูชันแบบซิงโครนัสมาใช้ เช่น นวัตกรรมและการปรับปรุงเทคโนโลยีให้ทันสมัย เพื่อยกระดับการใช้เครื่องจักรกล ระบบอัตโนมัติ และการใช้คอมพิวเตอร์ ซึ่งถือเป็นโซลูชันสำคัญในการเพิ่มผลผลิตและรายได้ให้กับคนงานในอุตสาหกรรมถ่านหิน

กิจกรรมการบริโภคถ่านหินที่ท่าเรือเดียนกง (บริษัทดาบัคโลจิสติกส์)

เมื่อเร็ว ๆ นี้ กลุ่มบริษัทสามารถรักษาเสถียรภาพการจ้างงานและรายได้ของพนักงานได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปี พ.ศ. 2567 หลังจากพายุลูกที่ 3 หน่วยงานต่าง ๆ ได้รีบจัดการให้พนักงานกลับมาทำงานหลังจากฟื้นตัวเกือบหนึ่งสัปดาห์ ในช่วงที่หยุดการผลิต พนักงานได้รับสิทธิลาพักร้อนและลากิจเพื่อช่วยเหลือครอบครัวให้ผ่านพ้นผลกระทบจากพายุและจ่ายค่าชดเชยการหยุดการผลิต แม้ว่าบางหน่วยงานจะประสบปัญหาในการผลิตและธุรกิจ แต่ TKV ก็ให้การสนับสนุนเงินเดือนแก่พนักงานอย่างรวดเร็ว ความปลอดภัยและอาชีวอนามัย รวมถึงการปรับปรุงสภาพการทำงานเป็นภารกิจที่ TKV ให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกตลอดกระบวนการผลิตและธุรกิจ กลุ่มบริษัทได้ลงทุนในงานนี้ด้วยมูลค่ารวม 1.4 ล้านล้านดองเวียดนาม หรือคิดเป็น 101.7% ของแผน

ในปี 2567 เงินเดือนเฉลี่ยของกลุ่มบริษัททั้งหมดจะสูงถึง 17.95 ล้านดองเวียดนามต่อคนต่อเดือน เพิ่มขึ้น 9.2% เมื่อเทียบกับแผน และเพิ่มขึ้น 1.1% เมื่อเทียบกับการดำเนินการในปี 2566 โดยเหมืองถ่านหินใต้ดินอยู่ที่ 20.5 ล้านดองเวียดนามต่อคนต่อเดือน หลังจากปรับสมดุลการผลิตและประสิทธิภาพทางธุรกิจแล้ว TKV และหน่วยงานต่างๆ จะปรับสมดุลกองทุนเงินเดือนให้สมดุลกับแผน และเสริมเงินเดือนปลายปี นับเป็นปีที่สามติดต่อกันที่ TKV ได้เสริมเงินเดือนให้กับหน่วยงานต่างๆ เพื่อแบ่งปันผลประโยชน์ระหว่างนายจ้างและลูกจ้างอย่างกลมกลืน โดยในปี 2567 กลุ่มบริษัทจะมีพนักงาน 7 คนที่มีรายได้มากกว่า 700 ล้านดองเวียดนามต่อปี และคนงานเหมืองมากกว่า 11,591 คนที่มีรายได้มากกว่า 300 ล้านดองเวียดนามต่อปี คิดเป็น 47% ของจำนวนคนงานเหมืองทั้งหมด เพิ่มขึ้น 8% เมื่อเทียบกับการดำเนินการในปี 2566

กลุ่มบริษัทยังได้ดำเนินนโยบายสวัสดิการเฉพาะอุตสาหกรรมเพื่อดูแลสุขภาพและชีวิตของคนงานให้ดีขึ้น รวมถึงการล้างปอด 450 ครั้งต่อปีด้วยค่าใช้จ่าย 22,500 ล้านดอง การจัดทัวร์ให้คนงาน การแนะนำการก่อสร้างที่พักอาศัยสำหรับคนงานในเหมืองแร่ การพัฒนารูปแบบการขนส่งคนงานจากที่ไกลมาทำงานทุกวันด้วยรถบัสนอนอย่างต่อเนื่อง การช่วยให้หน่วยงานต่างๆ มีเสถียรภาพในการทำงาน การนำระบบเบี้ยเลี้ยงในรูปสิ่งของ ระบบอาหารแบบกะ และระบบอาหารเชิงปริมาณมาใช้ให้เกิดประโยชน์

คนงานของบริษัท Cua Ong Coal Selection ทำหน้าที่ควบคุมดูแลอุปกรณ์คัดกรองและแปรรูปถ่านหิน

นายโง ฮวง งาน ประธานกรรมการบริษัท TKV เน้นย้ำว่า ในปี 2568 กลุ่มบริษัทมุ่งมั่นที่จะมีรายได้เฉลี่ยมากกว่า 18 ล้านดอง/คน/เดือน เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตและรายได้อย่างต่อเนื่องในอนาคต TKV มุ่งเน้นการปรับปรุงสภาพการทำงานของคนงาน ทบทวนและปรับปรุงคุณภาพของกระบวนการก่อสร้าง กฎระเบียบ และมาตรการความปลอดภัยในการทำงานอย่างต่อเนื่อง ศึกษานโยบายอย่างต่อเนื่องเพื่อดึงดูดและรักษาคนงาน ไม่เพียงแต่คนงานที่ทำงานในเหมืองเท่านั้น แต่ยังรวมถึงบุคลากรทางเทคนิคและวิชาชีพที่มีวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านเหมืองแร่ ขณะเดียวกัน มุ่งเน้นการกำกับดูแลหน่วยงานต่างๆ ให้ดำเนินโครงการก่อสร้างที่อยู่อาศัยสำหรับคนงานใต้ดินและคนโสดในทิศทางที่ถูกต้อง สหภาพแรงงาน TKV ได้ดำเนินโครงการสหภาพแรงงานเพื่อมีส่วนร่วมในการดูแลที่อยู่อาศัยสำหรับคนงานในช่วงปี 2567-2571 ได้เป็นอย่างดี ดำเนินการตามโครงการปรับโครงสร้างของกลุ่มบริษัทอย่างมีประสิทธิผลต่อไปจนถึงปี 2568 และพัฒนาโครงการปรับโครงสร้างของกลุ่มบริษัทในระยะต่อไป โดยมีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงโครงสร้างองค์กรและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของกลุ่มบริษัท ซึ่งสิ่งสำคัญคือการเสนอนโยบายและระบอบการสนับสนุนที่เหมาะสมสำหรับพนักงานที่ซ้ำซ้อนในกระบวนการปรับปรุงกลไกเพื่อให้แน่ใจว่าสิทธิของคนงาน

คนงานเหมืองคือบุคคลที่มีส่วนร่วมโดยตรงในการทำเหมืองถ่านหินในเหมือง ซึ่งมีบทบาทสำคัญในอุตสาหกรรมเหมืองแร่ การเพิ่มรายได้ของคนงานเหมืองไม่เพียงแต่หมายถึงการพัฒนาชีวิตทางวัตถุและจิตวิญญาณของคนงานเท่านั้น แต่ยังมีบทบาทสำคัญในการรักษาทรัพยากรมนุษย์ ปรับปรุงผลผลิตและคุณภาพการผลิต เมื่อมีรายได้ที่แน่นอน คนงานเหมืองจะมีแรงจูงใจในการทำงานที่ดีขึ้น ยึดมั่นในงานที่ทำเป็นเวลานาน ซึ่งจะช่วยให้อุตสาหกรรมเหมืองถ่านหินพัฒนาอย่างยั่งยืน นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบขององค์กรในการดูแลสิทธิของคนงาน และสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและมั่นคง

ฟาม ทัง

แหล่งที่มา