มุ่งเน้นที่ระดับรากหญ้า
ปีแรกของการนำรูปแบบการปกครองแบบสองระดับมาใช้ โดยยกเลิกเขตอำเภอระดับกลาง ได้สร้างแรงกดดันอย่างมหาศาลต่อข้าราชการทั่วทั้งจังหวัด ภาระงานที่ถูกโยกย้ายไปยังระดับรากหญ้าเพิ่มขึ้นอย่างมาก ทำให้ต้องมีกำหนดเวลาที่เข้มงวด ในขณะที่กรอบกฎหมายบางครั้งก็ยังไม่พัฒนาเต็มที่เพื่อให้ทันกับความเป็นจริง อย่างไรก็ตาม เมื่อมองย้อนกลับไปในปีที่ผ่านมา ความมั่นคงและการเติบโตของท้องถิ่นได้แสดงให้เห็นถึงความสามารถในการปรับตัวและความมุ่งมั่น ทางการเมือง ที่สูงของระบบโดยรวม
 |
| เจ้าหน้าที่ในตำบลหงส์ไทยให้คำแนะนำแก่ประชาชนเกี่ยวกับวิธีการรับหมายเลขคิวโดยอัตโนมัติเมื่อมาติดต่อทำธุระด้านเอกสาร |
หลังจากการปรับโครงสร้าง หน่วยงานและองค์กรต่างๆ กลับมาดำเนินงานอย่างเป็นระเบียบเรียบร้อยอย่างรวดเร็ว การกระจายอำนาจและการมอบอำนาจยังคงได้รับการส่งเสริม การปฏิรูปการบริหารและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลส่งผลให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกมากมาย และศักยภาพในการปกครองท้องถิ่นก็ได้รับการปรับปรุงอย่างค่อยเป็นค่อยไป
กระบวนการรับและดำเนินการตามขั้นตอนทางปกครองยังคงมีเสถียรภาพ โดยมีปริมาณใบสมัครจำนวนมาก แต่โดยทั่วไปแล้วการดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น ในระดับจังหวัด มีการรับและดำเนินการใบสมัครไปแล้วกว่า 84,300 ใบ และแก้ไขปัญหาไปแล้วเกือบ 61,000 ใบ โดยกว่า 96% ของใบสมัครได้รับการแก้ไขก่อนกำหนด
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แม้จะมีภาระงานมากและความต้องการสูง จังหวัดทั้งหมดก็ยังคงรักษาเสถียรภาพทางการเมือง การป้องกันประเทศ ความมั่นคง และระเบียบสังคมไว้ได้ การพัฒนา ทางเศรษฐกิจ และสังคมยังคงดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง ชีวิตความเป็นอยู่ของประชาชนโดยพื้นฐานแล้วมีเสถียรภาพ และความไว้วางใจของเจ้าหน้าที่ สมาชิกพรรค และประชาชนที่มีต่อแนวนโยบายของพรรคยังคงได้รับการเสริมสร้างและแข็งแกร่งขึ้นเรื่อยๆ
เขตมินห์ซวนก่อตั้งขึ้นโดยการรวมหน่วยงานบริหารระดับตำบล 6 แห่ง และพื้นที่บางส่วนจากตำบลใกล้เคียง ปัจจุบันเขตนี้มีพื้นที่ 34.9 ตารางกิโลเมตร มีประชากร 72,000 คน และประกอบด้วยหมู่บ้านจัดสรร 103 แห่ง
สหายฟาม กว็อก ชวง รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธานคณะกรรมการประชาชนเขตมินห์ซวน กล่าวว่า “ทันทีที่คณะกรรมการพรรคเขตจัดตั้งขึ้น สิ่งสำคัญอันดับแรกคือการรักษาความเป็นเอกภาพและความสามัชย์ สร้างความมั่นคงทางความคิดให้กับบุคลากรและประชาชน เพื่อให้กลไกสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่นตั้งแต่เริ่มต้น เรามุ่งเน้นการทบทวนและจัดสรรตำแหน่งของบุคลากรให้เหมาะสมกับความต้องการของงาน เสริมสร้างการมอบหมายงานตามหลักการความรับผิดชอบที่ชัดเจน งานที่ชัดเจน การตรวจสอบที่ชัดเจน ผลลัพธ์ที่ชัดเจน และกรอบเวลาที่ชัดเจน”
การดำเนินการที่เด็ดขาดนั้นได้ก่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ดี ภายในปี 2025 สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมของเขตมีการพัฒนาอย่างมั่นคง รายได้จากงบประมาณสูงกว่าเป้าหมายที่คาดการณ์ไว้ถึง 134% มูลค่าการผลิต ภาคอุตสาหกรรมและการก่อสร้าง สูงถึง 105% และมีนักท่องเที่ยวเข้ามาเกือบ 700,000 คน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การปฏิรูปการบริหารเป็นจุดเด่น เขตได้รับคำขอทางด้านการบริหารกว่า 2,300 คำขอ อัตราการยื่นคำขอออนไลน์สูงกว่า 81% และอัตราการแก้ไขปัญหาอย่างทันท่วงทีและถูกต้องแม่นยำเกิน 99%
"จุดคอขวด"
นอกเหนือจากแง่ดีแล้ว ประสบการณ์จริงจากการดำเนินงานหนึ่งปีในระดับท้องถิ่นได้เผยให้เห็นข้อบกพร่องและอุปสรรคพื้นฐานที่ต้องได้รับการแก้ไขอย่างเร่งด่วนและครอบคลุมจากส่วนกลางไปจนถึงระดับท้องถิ่น ในการประชุมทบทวนการดำเนินงานหนึ่งปี สหายฟาม วัน ตู เลขาธิการคณะกรรมการพรรคและประธานสภาประชาชนตำบลเหมียววัก ได้ชี้ให้เห็นข้อจำกัดหลักสามกลุ่มอย่างตรงไปตรงมา:
ในส่วนของโครงสร้างองค์กร การควบรวมหน่วยงานบริการสาธารณะบางแห่งยังไม่เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพเท่าที่ควร การจัดตั้งศูนย์บริการสาธารณะที่มีเจ้าหน้าที่สูงสุด 17 คน ยังไม่ประสบผลสำเร็จอย่างเต็มที่เนื่องจากขาดผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้านในหมู่บุคลากร รูปแบบของสำนักงานทะเบียนที่ดินส่วนภูมิภาคบังคับให้ประชาชนต้องเดินทางไกล ทำให้เกิดความยุ่งยากในการทำธุรกรรม การดำเนินงานของศูนย์สุขภาพส่วนภูมิภาคมีหลายด้านที่ล้าสมัย นอกจากนี้ การประสานงานระหว่างองค์กรพรรคในระดับตำบลและหน่วยงานระดับแนวดิ่งที่ตั้งอยู่ในพื้นที่ (โรงเรียน ธนาคาร รัฐวิสาหกิจภายใต้การบริหารของจังหวัด) ขาดความสอดคล้องกัน ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการนำโดยส่วนรวมของคณะกรรมการพรรคระดับรากหญ้า
ในส่วนของคุณภาพกำลังคน ความสามารถของเจ้าหน้าที่แตกต่างกันไปตามแต่ละพื้นที่และภาคส่วน ปัจจุบัน เจ้าหน้าที่ระดับตำบลส่วนใหญ่เชี่ยวชาญด้านเกษตรกรรม ป่าไม้ และงานสังคมสงเคราะห์ ขาดแคลนข้าราชการที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ การเงิน การขนส่ง และการก่อสร้างอย่างรุนแรง ภาระงานที่หนักหน่วงทำให้เจ้าหน้าที่บางส่วนเกิดความกลัวงานและขาดความมั่นใจในการให้คำแนะนำ ในหลายพื้นที่ ผู้นำต้อง "ทำ" งานของข้าราชการเองเพื่อให้มั่นใจว่างานเสร็จทันกำหนด ทักษะการทำงานเป็นทีมและความสามารถในการแก้ปัญหาในสภาพแวดล้อมใหม่ยังคงเป็นจุดอ่อนของเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้า
ในส่วนของสถาบันและการกระจายอำนาจนั้น งานบางอย่างที่มอบหมายจากส่วนกลางและส่วนจังหวัดลงมายังระดับตำบลยังไม่ได้รับการจัดการอย่างเพียงพอเนื่องจากขาดบุคลากรเฉพาะทาง (เช่น การเป็นประธานในการรับและชำระเงินขั้นสุดท้ายของโครงการลงทุนก่อสร้าง การประเมินความปลอดภัยด้านอาหารสำหรับครัวชุมชนที่มีคนน้อยกว่า 200 คน การประเมินแผนการเวนคืนที่ดิน เป็นต้น) ในทางกลับกัน มีงานบางอย่างที่ระดับตำบลสามารถจัดการได้ แต่การกระจายอำนาจยังไม่ทั่วถึง และขั้นตอนต่างๆ ยังคงยุ่งยาก ตัวอย่างเช่น ระเบียบที่กำหนดให้ประธานสภาตำบลลงนามในใบเกิดและใบมรณบัตรแทนที่จะมอบหมายให้หน่วยงานเฉพาะทางที่เกี่ยวข้องเป็นผู้ดำเนินการ
จังหวัดตวนกวางมีประชากรที่ทำงานจริง 46,198 คน (ข้าราชการ 8,973 คน พนักงานรัฐวิสาหกิจ 37,225 คน) โดยมีตำแหน่งงานขาดแคลน 5,209 ตำแหน่ง ในจำนวนนี้ ขาดแคลนข้าราชการ 2,985 คน และพนักงานรัฐวิสาหกิจที่ได้รับเงินเดือนจากงบประมาณของรัฐ 2,224 คน แรงกดดันจากการขาดแคลนนี้เห็นได้ชัดเจนทั้งในพรรค องค์กรภาคประชาชน และรัฐบาลทุกระดับ
เพื่อแก้ไขปัญหานี้ จังหวัดได้กำหนดแนวทางแก้ไขที่สำคัญดังนี้: ปรับปรุงกลไกการดำเนินงานของระบบการปกครองสองระดับอย่างต่อเนื่อง ตรวจสอบและเสนอแนะต่อรัฐบาลกลางเกี่ยวกับการแก้ไขกฎระเบียบที่ไม่เหมาะสมอย่างเป็นเชิงรุก ขณะเดียวกัน จะปรับโครงสร้างและลดความคล่องตัวของกลไกการบริหารอย่างเด็ดขาดตามมติที่ 105/NQ-CP โดยดำเนินการอนุมัติตำแหน่งงานและแต่งตั้งรองประธานคณะกรรมการประชาชนเพิ่มเติมในทุกระดับตามกฎระเบียบใหม่ให้แล้วเสร็จ
ตั้งแต่เดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2568 จนถึงปัจจุบัน จังหวัดตวนกวางได้ดำเนินการตามนโยบายการแต่งตั้งเจ้าหน้าที่จากนอกพื้นที่อย่างจริงจังและเด็ดขาด และกลายเป็นหนึ่งในจังหวัดแรกๆ ของประเทศที่บรรลุเป้าหมายนี้ในหน่วยงานระดับจังหวัดที่สำคัญและเป็นความลับ รวมถึงตำแหน่งสำคัญระดับตำบลทั้งหมด 100% (เลขานุการ ประธานคณะกรรมการประชาชน หัวหน้าคณะกรรมการตรวจสอบ)
จังหวัดได้ส่งเจ้าหน้าที่และข้าราชการระดับจังหวัดจำนวน 123 คน ไปดำรงตำแหน่งผู้นำและผู้บริหารในระดับตำบล ซึ่งรวมถึงผู้ตรวจราชการใหญ่ 1 คน ที่ได้รับแต่งตั้งเป็นเลขาธิการพรรคประจำตำบล หัวหน้าหน่วยงาน 4 คน ได้รับแต่งตั้งเป็นรองเลขาธิการประจำตำบล ประธานคณะกรรมการประชาชนตำบล 6 คน รองประธานคณะกรรมการประชาชนตำบล 12 คน และหัวหน้าหน่วยงานเฉพาะทาง 100 คน ในขณะเดียวกัน จังหวัดได้โยกย้ายเจ้าหน้าที่และข้าราชการจำนวน 185 คน จากพื้นที่ที่มีบุคลากรเหลือเฟือไปยังพื้นที่ที่ขาดแคลนในระดับตำบล
 |
| ผู้นำชุมชนภูหลวงตรวจสอบแบบจำลองการพัฒนาเศรษฐกิจในพื้นที่ |
วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ของจังหวัดใหม่
คณะกรรมการประจำพรรคจังหวัดตวนกวางตระหนักถึงความยากลำบากของระบบการปกครองสองระดับ จึงได้กำหนดแนวทางแก้ไขที่สำคัญสำหรับช่วงปี 2026-2030 ไว้อย่างชัดเจน ดังนี้ ในส่วนของบุคลากร จังหวัดจะส่งเสริมการสรรหาและฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ระดับตำบลให้เหมาะสมกับตำแหน่งงานเฉพาะ และจะเสนอต่อรัฐบาลกลางให้จัดสรรโควตาบุคลากรให้เหมาะสมกับลักษณะของพื้นที่ภูเขา ชายแดน และพื้นที่ชนกลุ่มน้อย แทนที่จะใช้โควตาทั่วไปแบบปัจจุบัน ในส่วนของการกระจายอำนาจ จังหวัดจะทบทวนภารกิจแต่ละกลุ่ม ภารกิจใดที่เกินขีดความสามารถของระดับตำบลจะได้รับการปรับปรุงหรือได้รับการสนับสนุนทางเทคนิคจากระดับจังหวัด ในส่วนของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล จังหวัดให้ความสำคัญกับการครอบคลุมหมู่บ้านและชุมชน 100% และส่งเสริม "การรณรงค์การรู้หนังสือดิจิทัล"...
เพื่อให้สอดคล้องกับภารกิจหลักในปัจจุบัน ซึ่งเป็นการดำเนินการตามพระราชกฤษฎีกาเลขที่ 185/2026/ND-CP และข้อสรุปเลขที่ 210-KL/TW ของคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนามชุดที่ 13 จังหวัดตวนกวางได้ลดจำนวนหมู่บ้านและพื้นที่อยู่อาศัยลงอย่างมีนัยสำคัญ จาก 3,802 แห่ง เหลือ 1,802 แห่ง (ลดลง 2,000 แห่ง)
เพื่อให้เกิดฉันทามติในวงกว้าง คณะกรรมการพรรคตั้งแต่ระดับจังหวัดจนถึงระดับรากหญ้าได้ประยุกต์ใช้ศิลปะแห่ง "การระดมมวลชนอย่างชาญฉลาด" อย่างยืดหยุ่น คณะทำงานได้ลงพื้นที่เยี่ยมชมแต่ละท้องที่โดยตรง รับฟังข้อกังวล และอธิบายอย่างชัดเจนถึงประโยชน์และโอกาสในการพัฒนาในอนาคตเมื่อขยายพื้นที่หมู่บ้านและชุมชน การสนับสนุนอย่างเป็นเอกฉันท์จากประชาชนช่วยให้กระบวนการควบรวมดำเนินไปอย่างราบรื่นโดยไม่ก่อให้เกิดจุดขัดแย้ง เปิดโอกาสสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจแบบรวมศูนย์และการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานที่สอดคล้องกันสำหรับพื้นที่ชนบทใหม่
ในการกล่าวสุนทรพจน์ในการประชุมทบทวนผลการดำเนินงานหนึ่งปีของการปรับโครงสร้างองค์กรบริหารราชการทุกระดับและการดำเนินงานของรัฐบาลท้องถิ่นสองระดับ สหายเฮา อา เลน สมาชิกคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์เวียดนามและเลขาธิการคณะกรรมการพรรคจังหวัดตวนกวาง ได้ชื่นชมจิตวิญญาณแห่งความกระตือรือร้นและความสามารถในการปรับตัวของระบบการเมือง พร้อมทั้งได้ชี้ให้เห็นถึงภารกิจที่ต้องดำเนินการอย่างเร่งด่วนในอนาคตอันใกล้นี้ จังหวัดจะยังคงดำเนินการตามเอกสารของรัฐบาลกลางและรัฐบาลท้องถิ่นอย่างละเอียดถี่ถ้วนต่อไป เร่งทบทวนและปรับปรุงข้อบกพร่องในโครงสร้างองค์กรเพื่อให้มีความคล่องตัว มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล มุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพของเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าผ่านการฝึกอบรมและการพัฒนาทักษะเชิงปฏิบัติ ส่งเสริมการกระจายอำนาจอย่างทั่วถึงควบคู่ไปกับการเพิ่มความรับผิดชอบของผู้นำ แก้ไขปัญหาการหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบหรือการที่ผู้นำทำงานแทนลูกน้องอย่างเด็ดขาด ในขณะเดียวกัน ส่งเสริมการปฏิรูปกระบวนการบริหารราชการที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างพร้อมเพรียงกันตั้งแต่ระดับจังหวัดไปจนถึงระดับตำบล มุ่งเน้นการลงทุนในการยกระดับโครงสร้างพื้นฐานและอุปกรณ์ดิจิทัลสำหรับตำบลที่ห่างไกลและด้อยโอกาส ดำเนินการตามแผนพัฒนาจังหวัดตวนกวางฉบับปรับปรุงสำหรับช่วงปี 2021-2030 อย่างมีประสิทธิภาพ โดยมีวิสัยทัศน์ถึงปี 2050 เชื่อมโยงการพัฒนาเศรษฐกิจกับสวัสดิการสังคมและการลดความยากจนอย่างยั่งยืน ดำเนินการจัดระเบียบและสร้างเสถียรภาพให้กับหมู่บ้านและพื้นที่อยู่อาศัยหลังการควบรวมให้แล้วเสร็จ เสริมสร้างการตรวจสอบและการกำกับดูแล แก้ไขข้อร้องเรียนและการกล่าวหาอย่างเด็ดขาดในระดับรากหญ้า และต่อต้านการทุจริตและการใช้จ่ายอย่างสิ้นเปลืองอย่างเด็ดขาด
การดำเนินงานตามแบบแผนการปกครองสองระดับในจังหวัดตวนกวางตลอดหนึ่งปีที่ผ่านมาเป็นเส้นทางที่ท้าทาย แต่ก็เป็นการยืนยันถึงความเข้มแข็งและการคิดเชิงนวัตกรรมของจังหวัดภูเขาทางภาคเหนือแห่งนี้ ผลลัพธ์เบื้องต้น พร้อมกับการประเมินและแก้ไขปัญหาคอขวดด้านบุคลากรและสถาบันอย่างตรงไปตรงมา ได้วางรากฐานที่มั่นคงให้จังหวัดตวนกวางสามารถบริหารจัดการกลไกการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ให้บริการประชาชนได้ดียิ่งขึ้น และส่งเสริมการพัฒนาอย่างรอบด้านในระยะใหม่
ข้อความและภาพถ่าย: ลี ทู
การปรับโครงสร้างบุคลากรของเจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือนอย่างเด็ดขาด
 |
| สหายวู ง็อก คานห์ รองผู้อำนวยการกรมกิจการภายใน |
หลังจากดำเนินการตามแบบจำลองการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับมาเป็นเวลาหนึ่งปี เราได้บรรลุผลลัพธ์เชิงบวกมากมาย ตัวอย่างเช่น ระยะเวลาในการดำเนินการตามขั้นตอนทางปกครองสั้นลงอย่างเห็นได้ชัด และปัญหาคอขวดด้านอำนาจได้รับการแก้ไขไปมากแล้ว อย่างไรก็ตาม นอกเหนือจากผลลัพธ์เชิงบวกเหล่านี้แล้ว ยังคงมีข้อบกพร่องเชิงกลไกอยู่บ้าง การประสานงานและการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานที่ควบรวมบางหน่วยงานบางครั้งยังไม่ราบรื่นหรือมีประสิทธิภาพอย่างแท้จริง ดังนั้น ในช่วงเวลาต่อจากนี้ กรมกิจการภายในจะยังคงให้คำแนะนำแก่คณะกรรมการประชาชนจังหวัดให้มุ่งเน้นในภารกิจสำคัญเพื่อปรับปรุงกลไกการบริหารให้เหมาะสมยิ่งขึ้น
ประการแรก หลังจากดำเนินงานครบหนึ่งปี เราจะทำการทบทวนหน้าที่และภารกิจของแต่ละหน่วยงานและแผนกอย่างละเอียดถี่ถ้วน เพื่อปรับปรุงแก้ไขอย่างมีนัยสำคัญและจัดการกับภารกิจที่ซ้ำซ้อนหรือถูกมองข้ามอย่างเด็ดขาด เพื่อให้มั่นใจว่าระบบจะดำเนินงานได้อย่างราบรื่นตามหลักการ "ความรับผิดชอบที่ชัดเจน ภารกิจที่ชัดเจน ประสิทธิภาพที่ชัดเจน" ในขณะเดียวกัน จะมีการปรับโครงสร้างบุคลากรและข้าราชการพลเรือนที่เชื่อมโยงกับตำแหน่งงานอย่างเด็ดขาด โดยไม่เพียงแต่ลดจำนวนแผนก แต่จะเน้นที่การปรับปรุงคุณภาพภายใน การโยกย้ายและมอบหมายงานใหม่ให้กับบุคลากรตามความสามารถและจุดแข็งของพวกเขา ในขณะเดียวกันก็ปรับลดบุคลากรที่ไม่ตรงตามข้อกำหนดอย่างเด็ดขาด เพื่อเปิดทางให้บุคลากรที่อายุน้อยกว่าและมีคุณสมบัติเหมาะสมกว่า นอกจากนี้ จังหวัดจะเร่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการปฏิรูปกระบวนการเพื่อใช้เทคโนโลยีเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการสนับสนุนรูปแบบสองระดับ โดยมีเป้าหมายที่จะแปลงกระบวนการที่เชื่อมโยงกันให้เป็นดิจิทัล เพื่อควบคุมความคืบหน้าและวัดผลการปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลและหน่วยงานได้อย่างแม่นยำ
ใกล้ชิดประชาชน รับใช้ประชาชน
 |
| สหายดิงห์ ถิ ทู ฮา รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคประจำเขตมินห์ซวน |
หลังจากดำเนินงานตามแบบแผนการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับมาเป็นเวลาหนึ่งปี คณะกรรมการพรรคและคณะบริหารของเขตมินห์ซวนได้ทำให้การดำเนินงานมีเสถียรภาพ โดยเปลี่ยนแนวคิดจากการบริหารที่เน้นการจัดการไปสู่การบริหารที่เน้นการบริการ โดยมีเป้าหมายที่จะใกล้ชิดกับประชาชน เข้าใจความต้องการ และให้บริการพวกเขา วิธีการเป็นผู้นำและการจัดการได้รับการปฏิรูปให้มีความชัดเจนในแง่ของภารกิจ กำหนดเวลา ความรับผิดชอบ และผลลัพธ์ โดยเชื่อมโยงความรับผิดชอบของหัวหน้าเขตเข้ากับประสิทธิภาพของการดำเนินงาน ตั้งแต่วันที่ควบรวมจนถึงเดือนเมษายน 2569 เขตได้รับใบสมัคร 23,078 ใบ คิดเป็นอัตราการยื่นทางออนไลน์ 81.82% อัตราการพิจารณาใบสมัครสูงถึง 99.54% และจำนวนใบสมัครที่ได้รับการพิจารณาก่อนกำหนดสูงถึง 98.85% ซึ่งช่วยประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายในการดำเนินการด้านการบริหาร ในอนาคตข้างหน้า คณะกรรมการพรรคประจำเขตมินห์ซวนจะยังคงส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและนวัตกรรม เร่งปฏิรูปการบริหาร ปรับปรุงความเป็นผู้นำ การชี้นำ และขีดความสามารถในการบริหารจัดการ และใช้ทรัพยากรจากความเห็นพ้องและความไว้วางใจของประชาชนเพื่อสร้างเขตมินห์ซวนให้เป็นเขตที่มีอารยธรรม ทันสมัย และพัฒนาอย่างยั่งยืน สมกับที่เป็นเขตศูนย์กลางของจังหวัด
เอาชนะแรงกดดันในการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ
 |
| สหายหนองวันฮุง หัวหน้าฝ่ายเศรษฐกิจของตำบลบางหลาง |
ในช่วงเริ่มต้นของการนำรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับมาใช้ กรมเศรษฐกิจเผชิญกับแรงกดดันอย่างมากเนื่องจากปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นและการขาดแคลนบุคลากรเฉพาะทาง นอกจากหน้าที่การบริหารของรัฐแล้ว กรมยังได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการประชาชนประจำตำบลให้ทำหน้าที่เป็นผู้ลงทุนในโครงการก่อสร้าง แต่ขาดเงื่อนไขที่จำเป็นในการจัดตั้งคณะกรรมการบริหารโครงการ ยิ่งไปกว่านั้น เอกสารแนวทางที่ซ้ำซ้อนจากหน่วยงานและองค์กรต่างๆ บางครั้งก็ก่อให้เกิดความสับสนในระหว่างการดำเนินงาน ส่งผลให้เจ้าหน้าที่ต้องทำงานล่วงเวลาบ่อยครั้ง รวมถึงวันหยุดสุดสัปดาห์ เพื่อให้มั่นใจว่างานเสร็จทันกำหนด
ดิฉันได้ทำงานร่วมกับเจ้าหน้าที่โดยตรงเพื่อแก้ไขปัญหาและให้กำลังใจพวกเขาในการทำงานให้สำเร็จลุล่วง แม้จะมีแรงกดดันมากมาย แต่แผนกก็ได้รับการชี้นำอย่างทันท่วงทีจากหน่วยงานและองค์กรที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนได้รับความเอาใจใส่และการสนับสนุนจากคณะกรรมการพรรค สภาประชาชน และคณะกรรมการประชาชนของตำบล หลังจากผ่านไปหนึ่งปี ระบบเอกสารก็ได้รับการกำหนดมาตรฐาน และเจ้าหน้าที่ก็ได้ทำการวิจัยและให้คำแนะนำอย่างกระตือรือร้น ซึ่งมีส่วนช่วยในการปรับปรุงประสิทธิภาพของงานที่ได้รับมอบหมาย
สะดวกสบายสำหรับประชาชน
 |
| นางสาวตวง ถิ ฮันห์ หมู่บ้านด่านขาว ชุมชนลุคฮันห์ |
“หลังจากที่ได้นำระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับมาใช้เป็นเวลาหนึ่งปี ฉันสังเกตเห็นการเปลี่ยนแปลงมากมายในขั้นตอนการบริหารราชการ ก่อนหน้านี้ สำหรับเรื่องเอกสารที่เกี่ยวข้องกับที่ดินหลายอย่าง ฉันต้องเดินทางไปที่อำเภอ ซึ่งอยู่ไกลมาก และบางครั้งก็ต้องรอเกือบทั้งวัน แต่ตอนนี้ ที่ศูนย์บริการสาธารณะของตำบล ฉันได้รับการแนะนำจากเจ้าหน้าที่ พวกเขาอธิบายเอกสารที่จำเป็นและวิธีการกรอกแบบฟอร์มทีละขั้นตอน สำหรับผู้สูงอายุหรือผู้ที่ไม่คุ้นเคยกับสมาร์ทโฟน เจ้าหน้าที่ก็ให้ความช่วยเหลือด้านบริการสาธารณะออนไลน์ด้วย ทำให้ฉันไม่รู้สึกหนักใจอีกต่อไป ฉันพบว่าการดำเนินการเรื่องต่างๆ เร็วขึ้น และฉันไม่ต้องเดินทางไปมาบ่อยๆ สิ่งที่ฉันหวังก็คือ ในอนาคต ขั้นตอนต่างๆ จะได้รับการทำให้ง่ายขึ้นอีก เพื่อให้ทุกคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่อยู่ในพื้นที่ห่างไกล สามารถเข้าถึงบริการเหล่านี้ได้อย่างง่ายดาย”
ที่มา: https://baotuyenquang.com.vn/thoi-su-chinh-polit/tin-tuc/202607/tu-doi-moi-den-hieu-qua-van-hanh-70e47f6/
![[ภาพ] การประชุมระดับชาติสรุปผลการดำเนินงานหนึ่งปีของแบบจำลององค์กรโดยรวมของระบบการเมือง ซึ่งเป็นแบบจำลองรัฐบาลสามระดับ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/07/01/1782882811691_ndo_br_1-jpg.webp)
