จากศูนย์กลางเทคโนโลยีซิลิคอนโอเอซิสแห่งดูไบ เราหวนนึกถึงความฝันของเมืองดานัง

ระหว่างการทัศนศึกษาที่ Dubai Silicon Oasis เมื่อเดือนเมษายนที่ผ่านมา คุณโว ดึ๊ก อัญ รองผู้อำนวยการศูนย์นวัตกรรมและการสนับสนุนธุรกิจสตาร์ทอัพเมืองดานัง กล่าวว่าเขาได้เรียนรู้แนวคิดที่ดีมากมายจากการเดินทางครั้งนี้

คณะผู้แทนจากเมืองดานัง นำโดยนาย Tran Vu Duy Man รองหัวหน้าคณะกรรมการ เศรษฐกิจและ งบประมาณของสภาประชาชนเมืองดานัง ระหว่างการเดินทางไปเยี่ยมชม DSO ภาพ: ผู้ให้สัมภาษณ์เป็นผู้จัดหาให้

รุ่นที่เหนือกว่า

ดูไบซิลิคอนโอเอซิส (หรือที่รู้จักกันในชื่อ DSO) เป็นเขตเศรษฐกิจพิเศษเฉพาะด้านเทคโนโลยีขั้นสูง เปิดอย่างเป็นทางการในปี 2547 ตั้งอยู่ในเขต Nadd Hessa บริเวณจุดตัดของถนนสายหลักสองสาย ทำเลที่ตั้งนี้อาจดูเหมือนเป็นเพียงรายละเอียดทางเทคนิค แต่แท้จริงแล้วสะท้อนถึงปรัชญา: การเชื่อมต่อ DSO ไม่ต้องการเป็นโอเอซิสที่โดดเดี่ยว แต่ต้องการเป็นศูนย์กลางการคมนาคมเชิงกลยุทธ์ โครงสร้างพื้นฐานที่เชื่อมต่อกันเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการเชื่อมต่อความคิด

DSO ตั้งอยู่ในดูไบ สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ (UAE) ออกแบบมาเพื่อรวมพื้นที่อุตสาหกรรม สำนักงาน และที่อยู่อาศัย จุดเด่นที่ไม่เหมือนใครของ DSO คือโมเดล "เมือง 15 นาที" ที่ผู้อยู่อาศัยสามารถใช้ชีวิต ทำงาน เรียน และเพลิดเพลินกับกิจกรรมสันทนาการได้ในพื้นที่เดียวกัน ปัจจุบัน DSO มีผู้อยู่อาศัยมากกว่า 100,000 คน พร้อมด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะสูง 70,000 คน และธุรกิจที่ดำเนินงานอยู่มากกว่า 40,000 แห่ง

ความสำเร็จของ DSO ไม่ได้มาจากโครงสร้างพื้นฐานเพียงอย่างเดียว แต่ยังมาจากระบบนิเวศแห่งนวัตกรรมอีกด้วย

นับตั้งแต่ปี 2015 ศูนย์ส่งเสริมผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีแห่งดูไบ (DTEC) ซึ่งได้รับการขนานนามว่าเป็นศูนย์สนับสนุนสตาร์ทอัพที่ใหญ่ที่สุดในตะวันออกกลาง ได้ดำเนินงานภายในพื้นที่ DSO และเปลี่ยนโฉมเขตเศรษฐกิจทั้งหมดให้กลายเป็นระบบนิเวศที่มีชีวิตชีวาอย่างแท้จริง ในปี 2020 สวนดิจิทัลแห่งดูไบได้เปิดตัว ซึ่งถือเป็นต้นแบบของเมืองอัจฉริยะที่มี 6 เสาหลัก ได้แก่ การอยู่อาศัย ชุมชน การคมนาคม เศรษฐกิจ การปกครอง และสิ่งแวดล้อม

หนึ่งในกลยุทธ์ที่ชาญฉลาดที่สุดของ DSO คือการนำสถาบันการศึกษาเข้ามาเป็นส่วนสำคัญของระบบนิเวศ ในปี 2008 สถาบันเทคโนโลยีรอเชสเตอร์ (Rochester Institute of Technology) ได้เปิดวิทยาเขตที่นี่ สร้างรากฐานทางวิชาการระดับนานาชาติ จากนั้นในเดือนกันยายน 2023 โครงการ MIT DesignX Dubai Accelerator ก็ได้เปิดตัว ซึ่งไม่ใช่แค่ความร่วมมืออย่างเป็นทางการ แต่เป็นโครงการเร่งการเติบโตของสตาร์ทอัพที่มีหลักสูตรที่ออกแบบโดยสถาบันเทคโนโลยีแมสซาชูเซตส์ (MIT) มีคณาจารย์จาก MIT ให้คำปรึกษา และมีนักศึกษาฝึกงานจาก MIT เข้าร่วมโดยตรง รอบแรกมีสตาร์ทอัพเข้าร่วม 12 แห่ง รอบที่สองดึงดูดผู้สมัครกว่า 400 รายจากทั่ว โลก ระบบ MIT DesignX ทั่วโลกได้ให้การสนับสนุนสตาร์ทอัพมากกว่า 170 แห่ง โดยมีมูลค่ารวมเกิน 1 พันล้านดอลลาร์

ในแง่ของนโยบาย DSO ใช้มาตรการจูงใจทั้งหมดของเขตเศรษฐกิจพิเศษของสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ ได้แก่ ไม่มีภาษีเงินได้บุคคลธรรมดา การเป็นเจ้าของโดยชาวต่างชาติ 100% กระบวนการจดทะเบียนธุรกิจภายในสองสัปดาห์ และอัตราภาษีนิติบุคคลที่ 9% ซึ่งต่ำกว่าประเทศที่พัฒนาแล้วส่วนใหญ่ สำหรับสตาร์ทอัพในระยะบ่มเพาะ ยังมีแพ็กเกจใบอนุญาตราคาประหยัดแยกต่างหากอีกด้วย รัฐบาลไม่ได้ทำหน้าที่เป็นหน่วยงานออกใบอนุญาต แต่เป็นผู้ให้บริการ โดยมีเป้าหมายเพื่อลดกฎระเบียบให้น้อยที่สุด เพื่อให้ธุรกิจสามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด

บทเรียนสำหรับ เมืองดานัง

“จากภูมิประเทศที่เป็นทะเลทรายซึ่งดูเหมือนจะขาดความได้เปรียบทางด้านเทคโนโลยี DSO กลับกลายเป็นสัญลักษณ์ของระบบนิเวศนวัตกรรมสมัยใหม่ชั้นนำในตะวันออกกลาง เรื่องราวนี้เป็นแรงบันดาลใจให้เมืองดานัง ซึ่งเป็นเมืองชายฝั่งที่มุ่งมั่นจะก้าวขึ้นเป็นศูนย์กลางนวัตกรรมระดับภูมิภาค ได้ไตร่ตรองถึงเรื่องราวนี้ ท่ามกลางความแตกต่างในด้านสภาพแวดล้อมและทรัพยากร สิ่งที่เหมือนกันมากที่สุดคือวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์และความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองในยุคใหม่” นายโว ดึ๊ก อัญ กล่าว

ดานังเป็นที่รู้จักกันมานานว่าเป็นเมืองที่น่าอยู่ ด้วยสภาพอากาศที่น่ารื่นรมย์ ทิวทัศน์ที่สวยงาม อัตราอาชญากรรมต่ำ และการบริหารจัดการเมืองที่เป็นเลิศในระดับประเทศ ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา เมืองนี้ครองอันดับหนึ่งของประเทศในดัชนีความพร้อมในการพัฒนาและประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ ซึ่งไม่ใช่เรื่องบังเอิญ แต่สะท้อนให้เห็นถึงประเพณีการบริหารจัดการที่ให้ความสำคัญกับประสิทธิภาพ ความโปร่งใส และนวัตกรรม

แต่เมืองดานังรู้ดีว่าความสำเร็จในอดีตนั้นไม่เพียงพอที่จะกำหนดอนาคตได้

เมืองนี้กำลังเผชิญกับโอกาสครั้งประวัติศาสตร์: เวียดนามกำลังกลายเป็นจุดหมายปลายทางที่สำคัญในห่วงโซ่อุปทานเซมิคอนดักเตอร์ระดับโลก กระแสการลงทุนจากเอเชียตะวันออกเฉียงเหนือกำลังเปลี่ยนทิศทางอย่างแข็งแกร่งไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ และมติหมายเลข 136/2024 ของสภาแห่งชาติได้มอบกลไกพิเศษที่โดดเด่นมากมายให้กับเมืองนี้

เป้าหมายถูกกำหนดไว้อย่างชัดเจน: ภายในปี 2030 เศรษฐกิจดิจิทัลจะคิดเป็น 35-40% ของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP); ดานังจะเป็นหนึ่งใน 300 ระบบนิเวศสตาร์ทอัพชั้นนำของโลก และเป็นหนึ่งใน 50 เมืองอัจฉริยะชั้นนำของโลก ภายในปี 2025 ดานังตั้งเป้าที่จะไต่ขึ้น 130 อันดับในการจัดอันดับระบบนิเวศสตาร์ทอัพระดับโลก อุทยานเทคโนโลยีชั้นสูงได้ดึงดูดโครงการ 32 โครงการด้วยเงินลงทุนรวม 1.17 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ… ตัวเลขเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าดานังไม่ได้แค่พูด แต่ลงมือทำจริง

แต่เมื่อเปรียบเทียบกับ DSO ซึ่งเป็นแบบจำลองที่ได้รับการพัฒนามานานกว่ายี่สิบปีแล้ว ยังคงมีช่องว่างอีกมากมายที่ต้องเติมเต็มและบทเรียนอีกมากมายที่ต้องเรียนรู้

บทเรียนแรกและลึกซึ้งที่สุดจาก DSO คือแนวคิดแบบบูรณาการ: DSO ไม่ใช่เขตอุตสาหกรรมในความหมายดั้งเดิม แต่เป็นพื้นที่เมืองที่สมบูรณ์แบบซึ่งเทคโนโลยีและชีวิตผสานกันอย่างเป็นธรรมชาติ

บทเรียนที่สองคือความร่วมมือทางวิชาการ: โครงการ MIT DesignX ไม่ได้เกิดขึ้นเองโดยธรรมชาติใน DSO แต่เป็นผลมาจากการสร้างชื่อเสียงทางวิชาการอย่างต่อเนื่องเป็นเวลา 15 ปี โดยเริ่มต้นจาก RIT ในปี 2008 ดานังได้เดินไปในทิศทางที่ถูกต้องโดยการสร้างพันธมิตรของมหาวิทยาลัยและรูปแบบสามฝ่าย ได้แก่ รัฐ มหาวิทยาลัย และภาคธุรกิจ แต่พันธมิตรเป็นเพียงจุดเริ่มต้น สิ่งที่สำคัญกว่าคือโครงการวิจัยประยุกต์ที่มีสาระสำคัญและโครงการของนักศึกษาที่เชื่อมโยงโดยตรงกับปัญหาทางธุรกิจ นอกจากนี้ ดานังยังต้องการกลยุทธ์ในการร่วมมือกับองค์กรทางวิชาการชั้นนำระดับนานาชาติ ไม่จำเป็นต้องเป็น MIT แต่เป็นองค์กรที่มีศักยภาพในการสร้างชื่อเสียงและเครือข่ายระดับโลก

บทเรียนที่สามคือ นโยบายในฐานะบริการ: เมืองดานังได้รับกลไกพิเศษภายใต้มติที่ 136 ว่าด้วยการจัดระเบียบการปกครองเมือง และกำลังทดลองใช้กลไกและนโยบายพิเศษหลายประการเพื่อการพัฒนาเมืองดานัง นี่เป็นข้อได้เปรียบทางกฎหมายที่หาได้ยาก แต่จะมีคุณค่าก็ต่อเมื่อได้รับการนำไปใช้ในกระบวนการบริหารที่คล่องตัวและเข้าถึงได้ง่าย รูปแบบแซนด์บ็อกซ์สำหรับเทคโนโลยีใหม่ ๆ เช่น AI และบล็อกเชน การทดสอบยานไร้คนขับ แพลตฟอร์มกระจกเมืองดิจิทัล... ล้วนกำลังก้าวไปในทิศทางที่ถูกต้อง ความท้าทายคือการป้องกันไม่ให้กลไกการบริหารแบบดั้งเดิมชะลอความคิดริเริ่มที่ก้าวล้ำเหล่านี้

ท้ายที่สุดแล้ว บทเรียนที่ลึกซึ้งที่สุดจาก DSO คือบทเรียนเรื่องความมุ่งมั่นที่ไม่ย่อท้อ: ความสำเร็จของ DSO ส่วนใหญ่เกิดจากความมุ่งมั่นทางการเมืองที่สม่ำเสมอมานานหลายทศวรรษ โดยไม่เปลี่ยนแปลงวิสัยทัศน์ไปกับผู้นำคนใหม่แต่ละคน ดานังจำเป็นต้องสร้างฉันทามติและความมุ่งมั่นในระยะยาว ไม่ใช่แค่ภายในวาระเดียว แต่ต้องครอบคลุมผู้นำหลายรุ่น ระบบนิเวศนวัตกรรมไม่สามารถสร้างได้ภายในไม่กี่ปี มันต้องอาศัยความเพียรพยายามของคนรุ่นหนึ่ง และนั่นต้องการสิ่งที่สำคัญยิ่งกว่ากลยุทธ์ นั่นคือ ความไว้วางใจ

ที่มา: https://baodanang.vn/tu-oc-dao-dubai-silicon-oasis-nghi-ve-giac-mo-da-nang-3336076.html