- ในเรื่องนี้
- คุณช่วยบอกเราได้ไหมว่าภาค สาธารณสุข ของจังหวัดได้ปรับเปลี่ยนอะไรบ้างเพื่อปรับตัวให้เข้ากับรูปแบบใหม่ โดยเฉพาะกับระบบสาธารณสุขระดับรากหญ้า? + รูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองชั้นจำเป็นต้องอาศัยการเปลี่ยนแปลงองค์กรอย่างครอบคลุม ซึ่งระบบสุขภาพระดับรากหญ้าเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบโดยตรงและรุนแรงที่สุด ใน จังหวัดกวางนิญ สุขภาพระดับรากหญ้าประกอบด้วยสถานีอนามัยระดับตำบล (CHS) และศูนย์สุขภาพระดับท้องถิ่น (HCC) ซึ่งเป็นระดับที่ใกล้ชิดประชาชนมากที่สุด โดยมีบทบาทสำคัญในการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐาน การแพทย์ป้องกัน ประชากร สุขภาพโรงเรียน และอื่นๆ เพื่อตอบสนองต่อคำร้องขอดังกล่าว กรมอนามัยจึงได้ริเริ่มโครงการปรับโครงสร้างภาคสาธารณสุขให้สอดคล้องกับรูปแบบใหม่นี้ ด้วยเหตุนี้ ระบบสถานีอนามัยจึงได้รับการปรับโครงสร้างใหม่ให้มีความคล่องตัวและมีประสิทธิภาพ โดยยังคงรักษาความครอบคลุมของพื้นที่และอำนวยความสะดวกให้ประชาชนเข้าถึงบริการต่างๆ ได้อย่างสะดวก โดยจากทั้งหมด 171 สถานีอนามัย หลังจากการปรับโครงสร้างใหม่ จะมีสถานีอนามัย 60 สถานี และสถานีอนามัย 90 สถานี โดย 8 สถานีอนามัยจะตั้งอยู่ใน 2 เขตพิเศษ การรวมศูนย์นี้ดำเนินการบนหลักการ ทางวิทยาศาสตร์ โดยพิจารณาจากการคำนวณและปัจจัยต่างๆ เช่น จำนวนประชากร ภูมิศาสตร์ ปริมาณการจราจร สถานะปัจจุบันของสถานพยาบาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งความสามารถในการตอบสนองของบุคลากรทางการแพทย์ ศูนย์สุขภาพได้รับการตรวจสอบและจัดรูปแบบใหม่ให้เป็นศูนย์สุขภาพประจำภูมิภาค ให้เหมาะสมกับขนาดและลักษณะของพื้นที่ เพื่อให้สอดคล้องกับระบบการบริหารใหม่ ขณะเดียวกัน ศูนย์สุขภาพจะได้รับการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญและเทคนิคอย่างสูงสุด เพื่อให้บริการทางการแพทย์ที่สะดวกแก่ประชาชนในพื้นที่ |
- คุณสามารถประเมินได้ชัดเจนยิ่งขึ้นถึงความยากลำบากของระบบการดูแลสุขภาพระดับรากหญ้าในปัจจุบันและ "อุปสรรค" ที่ต้องกำจัดในการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการจัดการหรือไม่
+ ระบบสุขภาพระดับรากหญ้ามีส่วนสำคัญอย่างยิ่งในช่วงที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการป้องกันและควบคุมโรค และการดำเนินโครงการเป้าหมายระดับชาติ อย่างไรก็ตาม ความเป็นจริงในการปฏิบัติงานแสดงให้เห็นว่ายังคงมีข้อบกพร่องมากมายทั้งที่สถานีอนามัยและศูนย์สุขภาพ
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แม้ว่าภาคส่วนต่างๆ จะให้ความสำคัญและพยายามจัดหาแพทย์ประจำสถานีอนามัยทุกแห่ง แต่บุคลากรหลักยังคงเป็นแพทย์และพยาบาล ปัจจุบันสถานีอนามัยส่วนใหญ่มีบุคลากรเพียง 5-7 คนเท่านั้น ขณะเดียวกัน ภารกิจต่างๆ ก็ทวีความรุนแรงมากขึ้น เช่น การป้องกันโรค การขยายการฉีดวัคซีน การจัดการโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง สาธารณสุขโรงเรียน ประชากร และการจัดการสาธารณสุข ซึ่งล้วนต้องการคุณภาพและประสิทธิภาพที่สูงขึ้น นับเป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับทั้งภาคส่วนและระบบสาธารณสุขระดับรากหญ้า นอกจากนี้ ในสภาพการจราจรที่สะดวก ประชาชนมักจะ "ข้าม" ระดับชุมชนไปยังระดับบน ทำให้การตรวจและรักษาพยาบาลของบุคลากรที่สถานีอนามัยมีความคลุมเครือ ซึ่งส่วนใหญ่มักเป็นงานป้องกัน
ปัจจุบันศูนย์สุขภาพแต่ละแห่งต้องทำหน้าที่ตรวจสุขภาพและรักษาโรคเหมือนโรงพยาบาล บริหารจัดการระบบสุขภาพในพื้นที่ ทำการด้านการแพทย์ป้องกัน ประชากร ให้ความรู้ด้านสุขภาพและการสื่อสาร... การ “ทำงานหนักเกินไป” นี้ทำให้หน่วยงานต่างๆ มีภาระงานมากเกินไป ขาดความลึกซึ้งในวิชาชีพ และผู้บริหารกระจัดกระจาย ไม่สามารถเชี่ยวชาญในแต่ละสาขาได้
ปัญหาและข้อบกพร่องที่กล่าวมาข้างต้น หากไม่ปรับโครงสร้างระบบสาธารณสุขระดับรากหญ้าโดยเร็ว ก็มีความเสี่ยงที่จะ "พังทลาย" การบริการขั้นพื้นฐาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการป้องกันโรคระบาด ประชากร และสุขภาพโรงเรียน ภาระในการให้บริการสาธารณสุขจะตกอยู่ที่ระดับจังหวัด ส่งผลให้เกิดความกดดันต่อระบบสาธารณสุขโดยรวม
- ภาคสาธารณสุขจังหวัดได้จัดเตรียมทรัพยากรและกำหนดเป้าหมายเพื่อให้ระบบสาธารณสุขฐานรากดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืนในระยะต่อไปอย่างไร?
+ ในบริบทของการเปลี่ยนไปสู่รูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ ภาคสาธารณสุขระดับจังหวัดระบุอย่างชัดเจนว่าการปรับโครงสร้างระบบสาธารณสุขระดับรากหญ้าไม่เพียงแต่เป็นเรื่องของโครงสร้างองค์กรเท่านั้น แต่ยังเป็นกระบวนการสร้างสรรค์วิธีคิดเชิงบริหารจัดการ การปรับปรุงคุณภาพบริการ และการสร้างหลักประกันความเป็นธรรมในการเข้าถึงบริการสาธารณสุขอีกด้วย
ในส่วนของทรัพยากรบุคคล เราได้พิจารณาทบทวนบุคลากรทั้งหมดของสถานีอนามัยอย่างละเอียดถี่ถ้วนและจัดระบบให้เหมาะสมกับรูปแบบใหม่ สถานีอนามัยหลักและสถานีอนามัยต่างๆ มั่นใจได้ว่ามีแพทย์ประจำสถานีโดยตรงหรือแพทย์ประจำสถานีอนามัย การคัดเลือกหัวหน้าสถานีและรองหัวหน้าสถานีจะพิจารณาจากความสามารถทางวิชาชีพและผลงานจริง สำหรับเจ้าหน้าที่ที่ไม่ได้ถูกย้ายไปยังตำแหน่งที่เทียบเท่ากัน ภาคอุตสาหกรรมจะปฏิบัติตามนโยบายที่กำหนดไว้อย่างครบถ้วน
ในด้านสิ่งอำนวยความสะดวก เราให้ความสำคัญกับการใช้ประโยชน์จากสิ่งอำนวยความสะดวกที่มีอยู่ซึ่งยังคงอยู่ในสภาพดีและอยู่ในทำเลที่เหมาะสม เพื่อเป็นสถานีหลัก ควบคู่ไปกับการปรับปรุงสถานีที่ให้บริการแก่ชุมชนที่ห่างไกลจากศูนย์กลาง ในช่วงปี พ.ศ. 2569-2570 เรายังคงเสนอให้จังหวัดลงทุนก่อสร้าง ปรับปรุง และซ่อมแซมสถานีอนามัยตามหลักเกณฑ์ของกระทรวงสาธารณสุข ศูนย์อนามัยจะยังคงใช้และปรับเปลี่ยนสำนักงานใหญ่เดิมให้เหมาะสมกับหน้าที่และความต้องการใช้งานจริง เพื่อสร้างความมั่นคงทางวิชาชีพในช่วงเปลี่ยนผ่านระยะแรก และจะค่อยๆ เสนอเพิ่มการลงทุนตามพัฒนาการที่แท้จริงของอุตสาหกรรม
ในด้านการเงิน ระบบสุขภาพทั้งหมดยังคงได้รับเงินทุนจากงบประมาณแผ่นดินสำหรับการดำเนินงาน ศูนย์สุขภาพจะดำเนินงานภายใต้กลไกอิสระบางส่วนหรือทั้งหมด ขึ้นอยู่กับศักยภาพในการดำเนินงาน ขณะเดียวกัน ภาคส่วนนี้จะเสริมสร้างการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการเชื่อมโยงข้อมูลระหว่างศูนย์สุขภาพ โรงพยาบาล และกรมอนามัย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ การดำเนินงาน และการติดตามตรวจสอบคุณภาพบริการ
ด้วยคำขวัญ "การดูแลสุขภาพใกล้ชิดประชาชน ใส่ใจประชาชน และตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานของประชาชนได้อย่างสะดวก รวดเร็ว และครบถ้วน" ภาคสาธารณสุขจังหวัดจึงมุ่งมั่นที่จะสร้างระบบสุขภาพระดับรากหญ้าที่เข้มแข็งและทันสมัยภายในปี พ.ศ. 2573 โดยดำเนินงานด้านการบริหารจัดการสุขภาพที่ครอบคลุมและต่อเนื่องสำหรับประชาชนทุกคน ศูนย์สุขภาพจะเป็นเสมือน "แขนงที่ยื่นออกไป" ของภาคสาธารณสุข เป็นที่ที่ประชาชนไว้วางใจว่าจะมาเป็นอันดับแรกเมื่อต้องการบริการด้านสุขภาพ ศูนย์สุขภาพมีบทบาทในการประสานงาน กำกับดูแล และให้การสนับสนุนอย่างมืออาชีพแก่ศูนย์สุขภาพ ให้บริการดูแลสุขภาพขั้นพื้นฐานแก่ประชาชนในพื้นที่ ขณะเดียวกันก็มีหน้าที่เชื่อมโยงศูนย์สุขภาพเฉพาะทางเข้ากับสถานพยาบาลเฉพาะทาง เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการด้านการดูแลสุขภาพที่มีคุณภาพสูงในพื้นที่ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
เราเชื่อว่าด้วยทิศทางที่แข็งแกร่งของจังหวัด ควบคู่ไปกับจิตวิญญาณแห่งนวัตกรรมและความมุ่งมั่นจากภาคส่วนสาธารณสุข เราจะค่อยๆ บรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้ และเพื่อให้การดูแลสุขภาพรากหญ้าของจังหวัดกวางนิญยังคงเป็นจุดที่สดใสในระบบสาธารณสุขของประเทศต่อไป
ขอบคุณมาก!
ที่มา: https://baoquangninh.vn/tung-buoc-xay-dung-he-thong-y-te-co-so-vung-manh-hien-dai-3365506.html
การแสดงความคิดเห็น (0)