เอาชนะอุปสรรคเพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง

หลังจากดำเนินการระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับมานานกว่าสี่เดือน เขตและตำบลต่างๆ ในจังหวัดได้ปรับตัวเข้ากับวิธีการทำงานใหม่ได้อย่างรวดเร็วและแก้ไขปัญหาต่างๆ อย่างกระตือรือร้น โดยมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายและภารกิจด้านการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมสำหรับปี 2025 ให้ประสบความสำเร็จ

ผู้นำชุมชนเยนฟูเยี่ยมชมฟาร์มเพาะเห็ดต้นแบบที่ชาวบ้านได้ริเริ่มขึ้น

เขตดงกวางอยู่ในอันดับที่ 6 จาก 166 เขตและตำบลในแง่ของจำนวนประชากร และอันดับที่ 3 จาก 19 เขตในแง่ของพื้นที่ในจังหวัด แม้จะเป็นเขตเมือง แต่เดิมเป็นพื้นที่ชนบทประกอบด้วย 6 ตำบลจากอำเภอดงเซินเดิม เช่นเดียวกับพื้นที่อื่นๆ อีกหลายแห่ง หลังจากก่อตั้งแล้ว เขตนี้ก็ประสบปัญหามากมายเกี่ยวกับพื้นที่ทำงาน ศักยภาพทางวิชาชีพที่จำกัดของเจ้าหน้าที่และข้าราชการบางส่วน และปริมาณงานที่มากทำให้หลายงานไม่ได้รับการดำเนินการอย่างทันท่วงที

เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและภารกิจที่กำหนดไว้ คณะกรรมการพรรค สภาประชาชน และคณะกรรมการประชาชนอำเภอดงกวาง ได้มุ่งเน้นการนำ การกำกับดูแล และการดำเนินการอย่างเด็ดขาดและสอดคล้องกัน เพื่อส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ทันทีหลังจากการประชุมใหญ่พรรคครั้งแรกของอำเภอดงกวาง วาระปี 2025-2030 คณะกรรมการพรรคได้นำคณะกรรมการประชาชนอำเภอพัฒนาแผนการดำเนินงานในช่วงหกเดือนสุดท้ายของปี 2025 ในไตรมาสที่สาม รายได้จากงบประมาณของอำเภอสูงกว่า 570,000 ล้านดง และรายได้สะสมในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2025 สูงกว่า 1,000 ล้านดง คิดเป็น 140% ของงบประมาณจังหวัด นับตั้งแต่การเริ่มใช้ระบบบริหารใหม่ อำเภอได้พัฒนาแผนการจัดการโครงการที่รับช่วงต่อจากอดีตเมืองแทงฮวา และเร่งให้ผู้รับเหมาก่อสร้างเร่งดำเนินการก่อสร้างโครงการต่างๆ เพื่อส่งเสริมการพัฒนาเศรษฐกิจ เขตนี้ได้สนับสนุนการจัดตั้งธุรกิจใหม่ 30 แห่งอย่างประสบความสำเร็จ ทำให้จำนวนธุรกิจที่จัดตั้งใหม่ในช่วงเก้าเดือนแรกเพิ่มขึ้นเป็น 112 แห่ง คิดเป็น 86% ของเป้าหมายระดับจังหวัด นอกจากนี้ ยังได้ดำเนินการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบดิจิทัลอย่างก้าวกระโดด โดยร่วมมือกับผู้ให้บริการเครือข่าย 3 ราย ได้แก่ VNPT, Viettel และ Mobifone เพื่อให้บริการโทรศัพท์มือถือ 4G ครอบคลุมพื้นที่อยู่อาศัย หน่วยงาน และองค์กรต่างๆ ในพื้นที่ 100% ให้บริการอินเทอร์เน็ตไฟเบอร์ออปติกครอบคลุม 90% ของครัวเรือน และดำเนินการเอกสารเข้าและออกทั้งหมด 100% ผ่านระบบของเจ้าหน้าที่และข้าราชการ ความสำเร็จเหล่านี้เป็นรากฐานสำคัญสำหรับจังหวัดดงกวางในการมุ่งมั่นดำเนินการตามเป้าหมายหลักให้ประสบความสำเร็จในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้าของปี

ด้วยการยึดมั่นในประเพณีแห่งความสามัคคี จิตวิญญาณแห่งนวัตกรรม และความมุ่งมั่นที่จะเอาชนะอุปสรรค นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้น คณะกรรมการพรรค รัฐบาล และประชาชนของเขตดงซอนได้ร่วมกันฝ่าฟันความท้าทายเพื่อบรรลุภารกิจ ปัจจุบัน เขตนี้มีตลาด 7 แห่ง (ตลาดค้าส่ง 1 แห่งทางทิศตะวันตก และตลาดสด 6 แห่ง) และร้านสะดวกซื้อ เช่น วินมาร์ท รวมถึงระบบธุรกิจดั้งเดิมต่างๆ ดังนั้น เขตดงซอนจึงมุ่งเน้นการพัฒนาการค้าและบริการไปในทิศทางที่ทันสมัย ​​เพื่อส่งเสริมการพัฒนา เศรษฐกิจ อย่างรวดเร็วและยั่งยืน ควบคู่ไปกับการพัฒนาการเกษตรไฮเทคบนพื้นที่ 25 เฮกเตอร์ เพื่อสร้างความก้าวหน้าในด้านผลผลิตและคุณภาพของสินค้าเกษตร

เพื่อดึงดูดทรัพยากรสำหรับการพัฒนา เขตดงซอนได้มุ่งเน้นไปที่การส่งเสริมการปฏิรูปกระบวนการบริหาร สร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้ออำนวยต่อการลงทุน และให้การสนับสนุนธุรกิจอย่างแข็งขัน ควบคู่ไปกับการพัฒนาเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงทาง วัฒนธรรมและสังคม อย่างต่อเนื่องก็มีส่วนสำคัญในการทำให้เขตมีภาพลักษณ์ที่ดีขึ้น ตั้งแต่ต้นปีที่ผ่านมา มีครัวเรือนที่ยากจนในเขตจำนวน 10 ครัวเรือนได้รับการสนับสนุนในการเปลี่ยนบ้านที่ทรุดโทรมและบ้านชั่วคราว รวมถึง 9 ครัวเรือนที่สร้างบ้านใหม่ (80 ล้านดง/บ้าน) และ 1 ครัวเรือนปรับปรุงบ้าน (50 ล้านดง/บ้าน) การตรวจสอบ การแก้ไขข้อร้องเรียน และการต้อนรับประชาชนได้ดำเนินการอย่างจริงจังและเป็นไปตามระเบียบ ตั้งแต่มีการจัดตั้งระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นสองระดับ เลขาธิการพรรคประจำเขตได้ต้อนรับประชาชนสองครั้ง ผู้นำคณะกรรมการประชาชนประจำเขตได้จัดการประชุมตามกำหนด 14 ครั้ง และเจ้าหน้าที่ได้ต้อนรับประชาชนเป็นประจำ 211 คน โดยไม่มีเหตุการณ์ใหญ่โตเกิดขึ้น ภายในสิ้นเดือนตุลาคม จากเป้าหมาย 32 ข้อที่ตั้งไว้สำหรับปี 2025 เขตดงซอนได้บรรลุเป้าหมายเกินกว่าที่วางแผนไว้ 2 ข้อ และบรรลุเป้าหมายแล้ว 13 ข้อ ส่วนเป้าหมายที่เหลืออยู่กำลังพยายามบรรลุหรือให้เกินกว่าเป้าหมายที่กำหนดไว้

จากการตรวจสอบของนักข่าวและการตรวจเยี่ยมของผู้นำระดับจังหวัดในเขตและตำบลต่างๆ พบว่ามีปัญหาและอุปสรรคมากมายในการดำเนินงานของระบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับ เช่น ความสามารถของเจ้าหน้าที่และข้าราชการบางส่วนไม่เพียงพอต่อความต้องการเมื่อภารกิจที่ซับซ้อนหลายอย่างซึ่งปัจจุบันอยู่ในระดับอำเภอถูกโอนไปยังระดับตำบล การใช้งานสำนักงาน 3 หรือ 4 แห่งพร้อมกันในปัจจุบันทำให้เกิดความยากลำบากในการดำเนินงาน โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศก็เป็นอุปสรรคเช่นกัน เนื่องจากยังไม่ได้รับการประสานงานในหลายพื้นที่...

ด้วยตระหนักถึงความต้องการในทางปฏิบัติ คณะกรรมการประชาชนจังหวัดจึงออกคำสั่งโยกย้ายข้าราชการ 160 คนจากพื้นที่ราบและเขตเมืองไปปฏิบัติงานในตำบลที่ขาดแคลนบุคลากร เพื่อช่วยแก้ไขปัญหาการขาดแคลนเจ้าหน้าที่และข้าราชการ และตอบสนองความต้องการด้านการปฏิบัติงานของรัฐบาลระดับตำบลรูปแบบใหม่ คณะกรรมการประชาชนจังหวัดยังได้จัดสรรงบประมาณจากงบประมาณจังหวัดเพื่อลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ปรับปรุงและยกระดับสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับตำบลและอำเภอ ตรวจสอบและปรับแผนการจัดสรรงบประมาณให้สอดคล้องกับรูปแบบองค์กรใหม่ เพื่อให้มั่นใจได้ว่ามีงบประมาณที่มั่นคงสำหรับการดำเนินงานตามปกติของตำบลและอำเภอ เพื่อแก้ไขปัญหาและอุปสรรคที่เกิดขึ้นอย่างใกล้ชิด กรมกิจการภายใน วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ยุติธรรม อุตสาหกรรมและการค้า การคลัง เกษตรกรรมและสิ่งแวดล้อม การศึกษาและการฝึกอบรม และศูนย์บริการการบริหารราชการส่วนจังหวัด ได้เร่งฝึกอบรมเจ้าหน้าที่และข้าราชการของ 166 ตำบลและอำเภอ

ด้วยการชี้นำอย่างใกล้ชิดและทันท่วงทีจากคณะกรรมการพรรคจังหวัด สภาประชาชนจังหวัด และคณะกรรมการประชาชนจังหวัด ร่วมกับความพยายามของตำบล อำเภอ ภาคธุรกิจ และประชาชนทุกภาคส่วน จังหวัดทัญฮวาประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในช่วงเก้าเดือนแรกของปี 2568 ความสำเร็จที่โดดเด่น ได้แก่ การเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GRDP) ประมาณ 8.19% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีที่แล้ว รายได้งบประมาณแผ่นดินประมาณ 44,067 พันล้านดง เกินเป้าหมายที่รัฐบาลกลางตั้งไว้และอยู่ในอันดับที่ 9 ของประเทศ และการเบิกจ่ายการลงทุนภาครัฐสูงถึง 7,950 พันล้านดง สูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศ คุณภาพของกิจกรรมทางวัฒนธรรมและสังคมมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง นโยบายด้านประกันสังคมได้รับการดำเนินการอย่างเต็มที่และทันท่วงที และการรณรงค์กำจัดบ้านชั่วคราวและบ้านทรุดโทรมเสร็จสิ้นตามกำหนด ความมั่นคงทางการเมืองและระเบียบสังคมในจังหวัดยังคงได้รับการรักษาไว้ ผลลัพธ์นี้ถือเป็นรากฐานสำคัญสำหรับจังหวัดแทงฮวาในการมุ่งมั่นบรรลุเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในช่วงที่เหลือของปี 2025 ต่อไป

ข้อความและภาพถ่าย: โต ฟอง

แหล่งที่มา: https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm