
เหล่าดาวดังจะมารวมตัวกันที่การแข่งขันฟุตบอลโลกรอบสุดท้าย ปี 2026
ส่วนที่ 1: กลยุทธ์ที่มุ่งเน้นผลกำไรของฟีฟ่า
ฟุตบอลโลก 2026 เป็นหัวข้อที่ถูกพูดถึงอย่างมากมานานก่อนการเปิดการแข่งขัน เนื่องจากมีการตัดสินใจครั้งประวัติศาสตร์ เมื่อวันที่ 10 มกราคม 2017 หลังจากการลงคะแนนในการประชุมสภาฟีฟ่าที่เมืองซูริค ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ องค์กรได้ตัดสินใจเพิ่มจำนวนทีมชาติที่เข้าร่วมจาก 32 ทีมเป็น 48 ทีม เหตุการณ์นี้ก่อให้เกิดความขัดแย้งอย่างมากในหมู่แฟนฟุตบอลทั่วโลก
"ส่วนแบ่ง" ของลิขสิทธิ์การออกอากาศทางโทรทัศน์
ในขณะที่ประกาศอย่างเป็นทางการ ฟีฟ่าวางแผนที่จะแบ่ง 48 ทีมออกเป็น 16 กลุ่ม กลุ่มละ 3 ทีม (รวมทั้งหมด 80 นัด) อย่างไรก็ตาม หลังจากประเมินความเสี่ยงทางวิชาชีพอีกครั้ง (เช่น ความเสี่ยงของการล็อกผลการแข่งขันในรอบสุดท้าย) ฟีฟ่าได้ปรับรูปแบบเป็น 12 กลุ่ม กลุ่มละ 4 ทีม ทำให้จำนวนนัดทั้งหมดเพิ่มขึ้นเป็น 104 นัด ซึ่งเป็นสถิติสูงสุด
ในเวลานั้น โลก คุ้นเคยกับรูปแบบฟุตบอลโลก 32 ทีม (ซึ่งใช้มาตั้งแต่ฟุตบอลโลกหญิงปี 1998 ที่ฝรั่งเศส) และเกิดกระแสประท้วงขึ้น แม้ว่าประธานฟีฟ่าจะอธิบายอย่างเห็นอกเห็นใจว่า "เป็นการให้โอกาสแก่ชาติที่อ่อนแอกว่าได้ฝัน" ผู้เชี่ยวชาญวิเคราะห์ว่าจำนวนทีม 48 ทีมนั้นมากเกินไปสำหรับรายการแข่งขันระดับสูงในวงการฟุตบอลโลก ซึ่งอาจทำให้คุณภาพของทัวร์นาเมนต์ลดลงและเพิ่มความเหนื่อยล้าให้กับทีมที่เข้าร่วม
ในความเป็นจริง นี่คือผลที่ตามมาอย่างแท้จริง เนื่องจากการเพิ่มจำนวนทีมอย่างมาก ทำให้ "กลุ่มแห่งความตาย" หายไปจากฟุตบอลโลก 2026 ทำให้รอบแบ่งกลุ่มน่าสนใจน้อยลง การรวมทีมที่มีชื่อ "ไม่คุ้นเคย" (เช่น เฮติ คูราเซา เคปเวอร์เด อุซเบกิสถาน และจอร์แดน) แทนที่จะคาดหวังว่าจะนำความสดใหม่มาสู่รอบแบ่งกลุ่ม กลับถูกมองด้วยความสงสัยว่าอาจนำไปสู่การแข่งขันที่ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งได้เปรียบอย่างเห็นได้ชัด
อย่างไรก็ตาม จากมุมมอง เศรษฐศาสตร์ การกีฬา นี่เป็นการเคลื่อนไหวทางการค้าที่คำนวณมาอย่างรอบคอบโดยฟีฟ่า นำโดยจานนี อินฟานติโน โดยการเพิ่มจำนวนแมตช์จาก 64 แมตช์ (ในกาตาร์ 2022) เป็น 104 แมตช์ ฟีฟ่าได้สร้าง "แพ็กเกจเนื้อหา" ระดับพรีเมียมเพิ่มอีก 40 รายการเพื่อขายให้กับบริษัทสื่อระดับโลก จำนวนแมตช์ที่มากขึ้นหมายถึงเวลาออกอากาศเพิ่มขึ้นหลายพันชั่วโมง ทำให้เวลาโฆษณาโดยตรงเพิ่มขึ้นสูงสุด และขยายการครอบคลุมไปยังช่วงเวลาไพรม์ไทม์ในตลาดที่มีกำไรสูง ตั้งแต่เอเชียและยุโรปไปจนถึงอเมริกา
จากรายงานทางการเงินล่าสุดของฟีฟ่า ซึ่งวิเคราะห์โดยเดอะการ์เดียน พบว่ารายได้ที่คาดการณ์ไว้สำหรับรอบสี่ปีทั้งหมด (2023-2026) ได้เพิ่มขึ้นเป็น 13 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเป็นสถิติสูงสุด เพิ่มขึ้นอย่างมากถึง 72% เมื่อเทียบกับรอบสี่ปีก่อนหน้าที่สิ้นสุดในกาตาร์ 2022 ("เพียง" 7.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ)
ภายใต้โครงสร้างรายได้มหาศาลนี้ สิทธิ์ในการออกอากาศทางโทรทัศน์ยังคงเป็น "แหล่งรายได้สำคัญ" สำหรับองค์กรกำกับดูแลฟุตบอลโลก เฉพาะการแข่งขันปี 2026 เพียงอย่างเดียว ฟีฟ่าได้ประกาศงบประมาณรายได้จากการออกอากาศไว้ที่ 3.925 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ คิดเป็นประมาณ 44% ของรายได้รวมทั้งปี (8.9 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ตัวเลขนี้สะท้อนให้เห็นถึงผลกระทบจากการเพิ่มจำนวนแมตช์และการเปลี่ยนแปลงอย่างมากจากโทรทัศน์แบบดั้งเดิมไปสู่แพลตฟอร์มสตรีมมิ่งดิจิทัลบนมือถืออย่างชัดเจน
จากรายงานของ AP ในสหรัฐอเมริกาเพียงประเทศเดียว FIFA ได้รับเงินเกือบ 1.1 พันล้านดอลลาร์จากการขายลิขสิทธิ์การถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์สำหรับการแข่งขันฟุตบอลโลกปี 2026 ให้กับ Fox Corp (485 ล้านดอลลาร์) และ Telemundo (600 ล้านดอลลาร์) ซึ่งเป็นช่องภาษาสเปนที่ใหญ่ที่สุดในสหรัฐอเมริกา นอกเหนือจากผลกำไรจากช่องโทรทัศน์แบบดั้งเดิมแล้ว FIFA ยังได้ขยายความร่วมมือกับแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียหลัก ๆ เช่น TikTok (พันธมิตรด้านเนื้อหา วิดีโอ แบบพิเศษ) และ YouTube (แพลตฟอร์มสำหรับการนำเสนอชุดเนื้อหาเด่นพร้อมโฆษณาแบบไดนามิก)
ในการแข่งขันฟุตบอลโลกปี 2026 ฟีฟ่าได้เปลี่ยนมหกรรมกีฬาให้กลายเป็นโครงสร้างธุรกิจคอนเทนต์ดิจิทัลแบบหลายแพลตฟอร์ม โดยการเพิ่มแมตช์การแข่งขันอีก 40 นัดนั้นเปรียบเสมือน "รายการ" 40 รายการ บังคับให้ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงต้องควักเงินเพิ่ม และเปลี่ยนสมาร์ทโฟนของผู้ชมทั่วโลกหลายพันล้านคนให้กลายเป็นอุปกรณ์สร้างรายได้จากการโฆษณาให้กับฟีฟ่า
ความท้าทายด้าน "โลจิสติกส์" ข้ามชาติ
การแข่งขันฟุตบอลโลก 2026 จะจัดขึ้นที่สหรัฐอเมริกา เม็กซิโก และแคนาดา ซึ่งจะเป็นฟุตบอลโลกครั้งแรกในประวัติศาสตร์ที่มีสามประเทศร่วมเป็นเจ้าภาพ ก่อนหน้านี้ มีเพียงฟุตบอลโลก 2002 เท่านั้นที่จัดขึ้นในสองประเทศ (เกาหลีใต้และญี่ปุ่น) ในการแข่งขันฟุตบอลชิงแชมป์แห่งชาติยุโรป (EURO) แนวโน้มนี้ดูเหมือนจะพบเห็นได้บ่อยกว่า โดย EURO 2000 จัดขึ้นที่เบลเยียมและเนเธอร์แลนด์; EURO 2008 ที่ออสเตรียและสวิตเซอร์แลนด์; และ EURO 2012 ที่โปแลนด์และยูเครน ที่น่าสนใจคือ EURO 2020 (เลื่อนออกไปหนึ่งปีเนื่องจากการระบาดของโควิด-19) เป็นไอเดีย "สุดบ้า" ของอดีตประธาน UEFA มิเชล พลาตินี เพื่อฉลองครบรอบ 60 ปีของการแข่งขัน ซึ่งจัดขึ้นใน... 11 ประเทศในยุโรป
รูปแบบการเป็นเจ้าภาพร่วมระหว่างประเทศมีข้อดีคือช่วยกระจายความเสี่ยงทางการเงิน แบ่งปันฐานผู้บริโภคทั่วโลก และใช้โครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด อย่างไรก็ตาม เมื่อมองย้อนกลับไปในประวัติศาสตร์ ยกเว้นยูโร 2020 (ซึ่งกลายเป็น "ฝันร้าย" ด้านโลจิสติกส์และการเดินทางสำหรับทีมต่างๆ) พันธมิตรเจ้าภาพก่อนหน้านี้ทั้งหมดล้วนเป็นความร่วมมือระหว่างสองประเทศที่มีพรมแดนติดกันและมีพื้นที่ทางภูมิศาสตร์ค่อนข้างจำกัด
จากมุมมองนั้น ฟุตบอลโลก 2026 ซึ่งขยายขนาดอย่างมากไปยังสามประเทศทั่วพื้นที่กว้างใหญ่ของทวีปอเมริกาเหนือ ถือเป็นความท้าทายด้านโลจิสติกส์ที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนในประวัติศาสตร์ของวงการกีฬาโลก เพื่อให้เห็นภาพชัดเจนขึ้น ระยะทางระหว่างเมืองเม็กซิโกซิตี้ ประเทศเม็กซิโก (สถานที่จัดการแข่งขันนัดเปิดสนาม) และนครนิวยอร์ก สหรัฐอเมริกา (สถานที่จัดการแข่งขันนัดชิงชนะเลิศ) อยู่ประมาณ 3,360 กิโลเมตร โดยมีเวลาบินเฉลี่ยประมาณ 5 ชั่วโมง ตามเขตเวลาสากล นิวยอร์กเร็วกว่าเม็กซิโกซิตี้ 2 ชั่วโมง ดังนั้นทีมที่บินจากเม็กซิโกซิตี้ไปนิวยอร์กจะเสียเวลาไป 2 ชั่วโมงเมื่อลงจอด
จาก 16 เมืองที่รับหน้าที่เป็นเจ้าภาพฟุตบอลโลก สหรัฐอเมริกามีจำนวนเมืองมากที่สุดถึง 11 เมือง โดยจัดการแข่งขันไป 78 นัด เม็กซิโกมี 3 เมือง และแคนาดามี 2 เมือง โดยแบ่งกันเป็นเจ้าภาพอีก 26 นัดที่เหลือ แต่ละประเทศมีวิธีการระดมทรัพยากรเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับฟุตบอลโลกที่แตกต่างกันออกไป
รัฐบาลสหรัฐฯ ไม่ได้ให้ทุนสนับสนุนการจัดงานโดยตรง แต่เมืองทั้ง 11 แห่งได้จัดตั้ง "คณะกรรมการจัดงาน" ของตนเองขึ้นมาในฐานะองค์กรไม่แสวงผลกำไร เพื่อระดมทุนจากผู้สนับสนุนภาคเอกชน ร่วมกับงบประมาณด้านการขนส่งและความปลอดภัยจากรัฐบาลของแต่ละรัฐ คาดการณ์ว่าค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการเป็นเจ้าภาพจัดการแข่งขันฟุตบอลโลกทั่วสหรัฐอเมริกาจะสูงเกิน 1 พันล้านดอลลาร์ โดยส่วนใหญ่จะใช้ไปกับการปรับปรุงและยกระดับสนามกีฬาที่เดิมใช้สำหรับการแข่งขันอเมริกันฟุตบอล
ในแคนาดา รายงานจากสำนักงานงบประมาณรัฐสภา (PBO) ระบุว่า ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่วางแผนไว้สำหรับการแข่งขันฟุตบอลโลก 13 นัด พุ่งสูงขึ้นเป็น 1.066 พันล้านดอลลาร์แคนาดา (CAD) หรือประมาณ 780 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เนื่องจากภาวะเงินเฟ้อที่สูงขึ้นและข้อกำหนดที่เข้มงวดของฟีฟ่า ทำให้เมืองเจ้าภาพอย่างโตรอนโตและแวนคูเวอร์ต่างเผชิญกับค่าใช้จ่ายที่สูงเกินกว่าที่คาดการณ์ไว้
ในเม็กซิโก ต้นทุนการลงทุนถือว่าต่ำที่สุด โดยอยู่ที่ประมาณ 150-200 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ประเทศนี้เลือกใช้วิธีการที่ชาญฉลาดโดยการระดมทุนจากหลายแหล่ง โดยส่วนใหญ่มาจากบริษัทเอกชนที่ให้ทุนในการปรับปรุงสนามกีฬาของตน ซึ่งเป็นการกระจายภาระทางการเงินในระยะสั้นออกจากงบประมาณของภาครัฐ
สำนักข่าวรอยเตอร์ตั้งข้อสังเกตว่า ต่างจากกรณีของกาตาร์ในการแข่งขันฟุตบอลโลกปี 2022 (ซึ่งใช้เงิน 220 พันล้านดอลลาร์ในการสร้างสนามกีฬาใหม่ทั้งหมด รวมถึงถนนและสนามบินจำนวนมาก) พันธมิตรอเมริกาเหนือใช้สนามกีฬาและโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่แล้วทั้งหมด 100% ดังนั้น การลงทุนจึง "น้อยกว่า" มาก และส่วนใหญ่มาจากการลงทุนของภาคเอกชน โดยมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงด้านเทคนิค การรักษาความปลอดภัยที่ดียิ่งขึ้น และการยกระดับระบบขนส่งสาธารณะ
จากการคาดการณ์ของฟีฟ่า คาดว่าฟุตบอลโลกปี 2026 จะดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติรวม 6.5 ล้านคน โดยคาดการณ์ว่าการใช้จ่ายโดยตรงของนักท่องเที่ยว (ด้านอาหาร ที่พัก การเดินทาง) จะอยู่ที่ประมาณ 14 พันล้านดอลลาร์ และผลผลิตทางเศรษฐกิจโดยรวมของภูมิภาคอเมริกาเหนือจะสูงถึง 80.1 พันล้านดอลลาร์
ก่อนการแข่งขันฟุตบอลโลก 2026 สภาฟีฟ่าได้อนุมัติเงินสนับสนุนจำนวนมหาศาลเป็นประวัติการณ์ถึง 871 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเกือบสองเท่าของเงิน 440 ล้านดอลลาร์สหรัฐที่จัดสรรให้กับการแข่งขันที่กาตาร์ 2022 นี่ถือเป็นกลยุทธ์สำคัญในการบรรเทาภาระค่าใช้จ่ายด้านโลจิสติกส์ที่หนักหน่วงของสมาคมฟุตบอลทั้ง 48 แห่งที่มีทีมเข้าร่วมการแข่งขันฟุตบอลโลก
ตามโครงสร้างการจัดสรรเงินรางวัล เงินรางวัลรวมที่จัดสรรให้แก่ทีมโดยตรงนั้นอยู่ที่ 655 ล้านดอลลาร์สหรัฐ โดยทีมแชมป์โลกคนใหม่จะได้รับ 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเป็นจำนวนเงินสูงสุดในประวัติศาสตร์ของการแข่งขัน ส่วนที่เหลืออีกกว่า 200 ล้านดอลลาร์สหรัฐนั้นสงวนไว้สำหรับ "การสนับสนุน" ความต้องการด้านโลจิสติกส์ของทีมต่างๆ
การตัดสินใจในนาทีสุดท้ายของฟีฟ่าที่จะเพิ่มงบประมาณอีก 15% เกิดขึ้นหลังจากแรงกดดันจากสหพันธ์ฟุตบอลยุโรปที่มีอิทธิพล ก่อนหน้านี้ ผู้สังเกตการณ์ได้เตือนถึงความขัดแย้งที่ว่า ยิ่งทีมต่างๆ ผ่านเข้ารอบลึกๆ ในการแข่งขันมากเท่าไหร่ ความเสี่ยงที่จะเกิดค่าใช้จ่ายเกินงบประมาณก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น เนื่องจากค่าที่พักและค่าเดินทางด้วยเครื่องบินส่วนตัวที่แพง ประกอบกับภาระจากนโยบายภาษีที่เข้มงวดของสหรัฐฯ
(โปรดติดตามตอนต่อไป)
ตามรายงานจาก Nhandan.vn
ที่มา: https://baoangiang.com.vn/world-cup-guong-quay-ty-do-ky-1--a488713.html







