การสร้างคุณค่าวัฒนธรรมทางธุรกิจ

ตามที่คาดการณ์ไว้ ภายในสิ้นปีนี้ สมาคมเพื่อการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรแห่งเวียดนามจะประกาศชุดค่านิยมวัฒนธรรมองค์กรของเวียดนามพร้อมเกณฑ์เฉพาะ โดยสร้างกรอบอ้างอิงเพื่อช่วยให้ธุรกิจสร้างวัฒนธรรมทางธุรกิจที่ยั่งยืน ตอบสนองข้อกำหนดด้านการบูรณาการและการพัฒนาประเทศ

ยกย่องวิสาหกิจที่ปฏิบัติตามมาตรฐานวัฒนธรรมธุรกิจเวียดนามในปี 2567 (ภาพ: THANH BINH)

หลังจากผ่านการปรับเปลี่ยนและพัฒนามาหลายครั้ง ชุดค่านิยมทางวัฒนธรรมธุรกิจของเวียดนามได้แสดงให้เห็นถึงจิตวิญญาณแห่งการปรับตัวอย่างรอบด้าน การส่งเสริมอัตลักษณ์ประจำชาติในยุค เศรษฐกิจ ดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ มุ่งให้ภาคธุรกิจบริหารจัดการธุรกิจด้วยวัฒนธรรม การสร้างวัฒนธรรมองค์กรกลายเป็นแรงขับเคลื่อนภายใน ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ พัฒนาขีดความสามารถในการแข่งขัน เสริมสร้างความไว้วางใจกับพันธมิตรและลูกค้า และเผยแพร่ภาพลักษณ์ของแบรนด์เวียดนาม

แคมเปญ "สร้างวัฒนธรรมองค์กรเวียดนาม" ที่เปิดตัวในปี 2559 ได้สร้างการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในความตระหนักรู้และการดำเนินการของชุมชนธุรกิจ

คณะกรรมการจัดงานได้มอบรางวัลให้แก่วิสาหกิจ 74 แห่งที่ตรงตามมาตรฐานวัฒนธรรมทางธุรกิจของเวียดนาม โดยได้รับรางวัล 4 รางวัล ซึ่งเป็นการยืนยันถึงบทบาทของวัฒนธรรมในการบริหารจัดการและการพัฒนา

ตามที่ธุรกิจหลายแห่งกล่าวไว้ แม้ว่าวัฒนธรรมจะไม่ได้นำมาซึ่งผลประโยชน์ "ทันที" หรือ "ทันทีทันใด" แต่อย่างไรก็ตาม วัฒนธรรมก็สร้างความสามัคคี ความไว้วางใจ และแรงจูงใจให้ธุรกิจเอาชนะความยากลำบากและเร่งความเร็วอย่างแข็งแกร่ง

ในบริบทของการบูรณาการเชิงลึก วิสาหกิจเวียดนามจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ กำลังลงทุนในตลาดต่างประเทศ วัฒนธรรมทางธุรกิจขั้นสูงจึงกลายเป็น "บัตรประจำตัว" ที่ช่วยระบุและกำหนดสถานะขององค์กรในตลาดโลก ชุดค่านิยมวัฒนธรรมทางธุรกิจของเวียดนามจะเป็นคู่มือที่ช่วยให้องค์กรดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างชื่อเสียง และสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน

อย่างไรก็ตาม การสร้างมาตรฐานวัฒนธรรมทางธุรกิจของเวียดนามเป็นการเดินทางระยะยาวที่เชื่อมโยงแรงจูงใจทางเศรษฐกิจเข้ากับการเผยแพร่คุณค่าทางจริยธรรมและมนุษยธรรม การสร้างรากฐานวัฒนธรรมองค์กรจำเป็นต้องเชื่อมโยงกับคุณค่าทางวัฒนธรรมประจำชาติดั้งเดิมและสำนึกรับผิดชอบต่อสังคมในการดำเนินธุรกิจ ธรรมาภิบาลทางวัฒนธรรมเป็นหนทางที่จะช่วยให้ธุรกิจพัฒนาอย่างแข็งแกร่ง ควบคู่ไปกับการสร้างชาติที่เจริญรุ่งเรือง

ดังนั้นไม่เพียงแต่จำกัดอยู่เพียงขอบเขตภายในของแต่ละองค์กรเท่านั้น วัฒนธรรมองค์กรยังจำเป็นต้องขยายออกไปสู่ค่านิยมทั่วไปของชุมชนธุรกิจ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมของความร่วมมือและการพัฒนา จึงสร้างเอกลักษณ์ของวัฒนธรรมทางธุรกิจของเวียดนามในตลาดต่างประเทศ

เมื่อเผชิญกับข้อกำหนดใหม่ในช่วงบูรณาการ นอกเหนือจากการสื่อสารและเผยแพร่ชุดค่าต่างๆ ให้กับสมาคมและเครือข่ายธุรกิจแล้ว ยังจำเป็นต้องวิจัยและพัฒนาเครื่องมือเพื่อประเมินผลกระทบของวัฒนธรรมในการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง และในขณะเดียวกันก็ต้องค้นหาวิธีแก้ปัญหาเพื่อให้วัฒนธรรมยังคงแทรกซึมเข้าไปในความคิด และกลายเป็นหลักการในการดำเนินการของชุมชนธุรกิจ

พร้อมกันนี้ การจัดตั้งสโมสรธุรกิจมาตรฐานทางวัฒนธรรม การรวบรวมคู่มือ การแบ่งปันประสบการณ์ในการสร้างวัฒนธรรมที่มีประสิทธิผล จะเสนอแนะวิธีปฏิบัติเพื่อสร้างแรงผลักดันในการพัฒนากำลังของผู้ประกอบการชาวเวียดนามที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว

นักธุรกิจชาวเวียดนามจำเป็นต้องยืนยันภาพลักษณ์ที่ทุ่มเทของตน เคารพคุณค่าทางจริยธรรมและเอกลักษณ์ประจำชาติ เพื่อสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลและส่วนรวมที่แข็งแกร่งซึ่งสอดคล้องกับระบบคุณค่าทางวัฒนธรรมองค์กรของเวียดนาม

ง็อก เลียน

ที่มา: https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html