การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในคุณค่า

จากการคาดการณ์ สมาคมเพื่อการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรแห่งเวียดนามจะประกาศประมวลคุณค่าวัฒนธรรมองค์กรของเวียดนามภายในสิ้นปีนี้ โดยกำหนดเกณฑ์ที่ชัดเจนเพื่อสร้างกรอบอ้างอิงที่จะช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยั่งยืน ตอบสนองความต้องการของการบูรณาการและการพัฒนาประเทศ

มอบรางวัลแก่ธุรกิจที่ปฏิบัติตามมาตรฐานวัฒนธรรมธุรกิจของเวียดนามในปี 2024 (ภาพ: THANH BINH)

หลังจากผ่านการแก้ไขและปรับปรุงมาหลายครั้ง ประมวลค่านิยมทางวัฒนธรรมธุรกิจของเวียดนามสะท้อนให้เห็นถึงจิตวิญญาณของการปรับตัวอย่างเลือกสรร ส่งเสริมเอกลักษณ์ของชาติในยุค เศรษฐกิจ ดิจิทัลและปัญญาประดิษฐ์ และชี้นำผู้นำธุรกิจในการบริหารจัดการองค์กรผ่านวัฒนธรรม การสร้างวัฒนธรรมองค์กรกลายเป็นแรงขับเคลื่อนภายในที่ช่วยให้ธุรกิจเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน เสริมสร้างความไว้วางใจกับพันธมิตรและลูกค้า และเผยแพร่ภาพลักษณ์ของแบรนด์เวียดนาม

แคมเปญ "การสร้างวัฒนธรรมองค์กรของเวียดนาม" ซึ่งเปิดตัวในปี 2559 ได้นำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในด้านความตระหนักรู้และการกระทำของภาคธุรกิจ

คณะกรรมการจัดงานได้จัดพิธีมอบรางวัลไปแล้ว 4 ครั้ง เพื่อยกย่องธุรกิจ 74 แห่งที่ตรงตามมาตรฐานวัฒนธรรมธุรกิจของเวียดนาม ซึ่งเป็นการยืนยันถึงบทบาทของวัฒนธรรมในการบริหารจัดการและการพัฒนา

จากข้อมูลของหลายภาคธุรกิจ แม้ว่าวัฒนธรรมองค์กรจะไม่ให้ผลประโยชน์ในทันที แต่ก็ช่วยส่งเสริมความสามัคคี ความไว้วางใจ และแรงจูงใจ ทำให้ธุรกิจสามารถเอาชนะความท้าทายและเร่งการเติบโตได้

ในบริบทของการบูรณาการอย่างลึกซึ้ง เมื่อธุรกิจเวียดนามลงทุนในตลาดต่างประเทศมากขึ้นเรื่อย ๆ วัฒนธรรมธุรกิจที่ก้าวหน้าจึงกลายเป็น "บัตรประจำตัว" ที่ช่วยกำหนดและระบุตำแหน่งของธุรกิจในตลาดโลก ค่านิยมทางวัฒนธรรมธุรกิจของเวียดนามจะทำหน้าที่เป็นแนวทางช่วยให้ธุรกิจดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สร้างชื่อเสียง และสร้างมูลค่าที่ยั่งยืน

อย่างไรก็ตาม การสร้างวัฒนธรรมธุรกิจของเวียดนามเป็นเส้นทางระยะยาวที่เชื่อมโยงพลวัตทางเศรษฐกิจกับการเผยแพร่คุณค่าทางจริยธรรมและมนุษยธรรม รากฐานของวัฒนธรรมองค์กรจำเป็นต้องเชื่อมโยงกับคุณค่าทางวัฒนธรรมดั้งเดิมของชาติและความรับผิดชอบต่อสังคมในการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง การบริหารจัดการผ่านวัฒนธรรมเป็นเส้นทางสู่การพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน พร้อมทั้งส่งเสริมความเจริญรุ่งเรืองของชาติไปพร้อมกัน

ดังนั้น วัฒนธรรมองค์กรไม่ควรจำกัดอยู่แค่ภายในองค์กรแต่ละแห่งเท่านั้น แต่จำเป็นต้องขยายขอบเขตไปครอบคลุมค่านิยมร่วมกันของชุมชนธุรกิจ เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมแห่งความร่วมมือและการพัฒนาซึ่งกันและกัน และหล่อหลอมเอกลักษณ์ของวัฒนธรรมธุรกิจเวียดนามในตลาดสากล

ภายใต้ความต้องการใหม่ๆ ของยุคแห่งการบูรณาการ นอกจากการสื่อสารและเผยแพร่ชุดค่านิยมไปยังสมาคมและเครือข่ายธุรกิจแล้ว ยังจำเป็นต้องทำการวิจัยและพัฒนาเครื่องมือในการประเมินผลกระทบของวัฒนธรรมต่อการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งหาแนวทางแก้ไขเพื่อให้มั่นใจว่าวัฒนธรรมจะยังคงแทรกซึมอยู่ในความคิดและกลายเป็นหลักการชี้นำในการดำเนินงานของผู้ประกอบการ

นอกจากนี้ การจัดตั้งชมรมธุรกิจที่สอดคล้องกับมาตรฐานทางวัฒนธรรม การจัดทำคู่มือ และการแบ่งปันประสบการณ์ในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่มีประสิทธิภาพ จะเสนอแนวทางปฏิบัติและสร้างแรงผลักดันสำหรับการพัฒนาชุมชนธุรกิจเวียดนามที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว

ผู้ประกอบการชาวเวียดนามจำเป็นต้องสร้างภาพลักษณ์ของความทุ่มเท ความเคารพต่อคุณค่าทางจริยธรรมและเอกลักษณ์ของชาติ เพื่อสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลและแบรนด์กลุ่มที่แข็งแกร่งซึ่งสอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กรของเวียดนาม

เอ็นจีโอซี ลีน

ที่มา: https://nhandan.vn/xay-dung-gia-tri-van-hoa-kinh-doanh-post928523.html