Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Yapay zekâ, insanları kademeli olarak mı, yoksa aniden mi yerini alacak?

(CLO) Yapay zeka, insan çalışma biçimini kademeli olarak değiştiriyor; görevleri otomatikleştirmekten ve pilotlara yardımcı olmaktan metin, resim ve video gibi içerik oluşturmaya kadar birçok alanda kendini gösteriyor. Ancak, yapay zekanın büyük ölçekte iş gücünün yerini alacağı korkusu henüz gerçekleşmedi.

Công LuậnCông Luận24/03/2025

Yeni veriler bunun fırtına öncesi sessizlik olabileceğini gösteriyor. Dünya Ekonomik Forumu'nun (WEF) yaptığı bir ankete göre, işverenlerin %40'ı 2025 ile 2030 yılları arasında otomasyonla yapılabilecek pozisyonlarda personel sayısını azaltmayı bekliyor.

Goldman Sachs'ın daha önceki bir raporu da yapay zekanın 300 milyon tam zamanlı işe eşdeğer işi ortadan kaldırabileceğini öngörmüştü. Uluslararası Para Fonu (IMF), küresel işlerin yaklaşık %40'ının yapay zekadan etkilendiğini eklerken, Brookings ise işgücünün %30'undan fazlasının işlerinin en az yarısının yapay zeka tarafından değiştirilebileceğini tahmin ediyor.

Gerçekte, yapay zekâ nedeniyle kaybedilen iş sayısı nispeten azdır. Ekim 2024 tarihli bir Challenger raporu, Mayıs 2023 ile Eylül 2024 arasında ABD'de yalnızca yaklaşık 17.000 işin yapay zekâ tarafından değiştirildiğini gösterdi.

Bu durum kötümser tahminlerle çelişiyor gibi görünse de, bu sadece ani bir değişimden önce yaşanan sessiz bir birikim dönemi olabilir. Tarih, teknolojik atılımların kademeli olarak gerçekleşmediğini, genellikle patlamadan önce biriktiğini göstermektedir.

Yapay zekâ uzmanı Kai-Fu Lee bir röportajda, önümüzdeki 15 yıl içinde dünya genelindeki işlerin %40'ının yapay zekâ tarafından değiştirilebileceğini belirtmişti. Teknolojinin işleri etkileme biçimi, Ernest Hemingway'in * Güneş de Doğuyor* adlı eserindeki şu söze benzetilebilir: "Önce yavaş yavaş, sonra aniden."

Bir kişi önce yavaş yavaş, sonra da aniden bir insanla değiştirilecektir (Şekil 1).

İllüstrasyon: Grossman/Dall-E

Yapay zekâ her alana nüfuz ediyor.

Yapay zekanın işler üzerindeki etkisi henüz sınırlı olsa da, benimsenmesi hızla artıyor. McKinsey'nin bir araştırması, kuruluşların %78'inin en az bir departmanında yapay zeka kullandığını, bu oranın bir önceki yıla göre %40'tan fazla arttığını gösteriyor. Birçok iş lideri artık yapay zekaya meslektaşlarından daha çok güveniyor; hatta %38'i iş kararlarını alma yetkisini yapay zekaya devrediyor.

Ancak işletmelerin büyük çoğunluğu henüz yapay zekayı temel faaliyetlerine entegre etmemiş durumda. Liderlerin yalnızca %1'i yapay zeka uygulamalarının tamamlandığını belirtiyor. Bu da ekonomik baskılar arttıkça şirketlerin maliyet tasarrufu sağlamak için otomasyonu hızlandırmak zorunda kalabileceği anlamına geliyor.

Programcılar: Etkilenecek ilk meslek grubu mu?

Yapay zekânın yerini alabileceği en savunmasız alanlardan biri yazılım geliştirmedir. Anthropic CEO'su Dario Amodei, önümüzdeki 3-6 ay içinde yapay zekânın programlama kodunun %90'ını yazabileceğine ve bir yıl içinde tüm görevi üstlenebileceğine inanıyor.

Bu trend, yeni kurulan şirketlerde zaten kendini gösteriyor. Y Combinator ortağı Jared Friedman'a göre, 2025 kış dönemi girişimlerinin %25'inde kaynak kodunun %95'ine kadarını yapay zeka yazıyor. Claude, Gemini, Grok, Llama ve ChatGPT gibi büyük programlama dilleri, profesyonel testlerde giderek daha yüksek puanlar alıyor ve yapay zekanın programcıların yerini alması olasılığı artık uzak bir ihtimal değil.

OpenAI'nin GPT-4.5'i gibi yapay zekadaki atılımlar, insan zekasına çok benzeyen bilgi işleme yeteneğinin giderek arttığını gösteriyor. Bazı uzmanlar bunun, yapay zekanın genel yapay zekaya (AGI) yaklaştığının bir işareti olabileceğini öne sürüyor; bu aşamada yapay zeka, insanlar gibi çoğu entelektüel görevi yerine getirebilir.

Yapay zekâda dönüm noktası: Ne zaman gerçekleşecek?

Programlamanın ötesinde, finansal analiz, müşteri hizmetleri ve araştırma gibi diğer meslekler de yapay zekâ tarafından değiştirilme riskiyle karşı karşıya. Soru şu: Bu durum ne zaman büyük ölçekte gerçekleşecek?

Tarih, ekonomik durgunlukların genellikle teknoloji benimsemeyi hızlandırdığını göstermektedir. 2007-2009 Büyük Durgunluğu sırasında, işletmeler verimliliği korumak için personel sayısını azaltmak ve otomasyona büyük yatırımlar yapmak zorunda kaldılar. Küresel ekonomi 2025 veya 2026'da durgunluğa girerse, şirketler iş gücü azaltımlarını hızlandırabilir ve gerekli bir çözüm olarak yapay zekaya yönelebilirler.

2025'te yaşanacak bir resesyon tahminleri tartışmalı olmaya devam ediyor. JP Morgan %40 olasılık öngörürken, eski ABD Hazine Bakanı Larry Summers bunu %50 olarak belirtiyor; bahis piyasaları ise %40'ın üzerinde bir olasılık tahmin ediyor. Eğer bir resesyon gerçekleşirse, yapay zeka sadece destekleyici bir araç olmakla kalmayıp, işletmelerin hayatta kalması için bir zorunluluk haline de gelebilir.

Salesforce CEO'su Marc Benioff bir keresinde şöyle demişti: "Biz, yalnızca insanları yöneten son CEO nesliyiz. Bundan sonra her CEO hem insanları hem de yapay zekayı yönetmek zorunda kalacak."

Mevcut gidişatıyla 2025, yapay zekanın sadece verimliliği artırdığı yıl değil, aynı zamanda insanları yavaş yavaş, sonra da aniden yerini almaya başladığı yıl da olabilir.

Hoai Phuong (VB, Forbes'a göre)

Kaynak: https://www.congluan.vn/ai-se-dan-dan-roi-dot-ngot-thay-the-con-nguoi-post339807.html


Yorum (0)

Duygularınızı paylaşmak için lütfen bir yorum bırakın!

Aynı kategoride

Aynı yazardan

Miras

Figür

İşletmeler

Güncel Olaylar

Siyasi Sistem

Yerel

Ürün

Happy Vietnam
İnsanların çöp temizlerken duydukları mutluluk.

İnsanların çöp temizlerken duydukları mutluluk.

Aile mutluluğu

Aile mutluluğu

Tarçın Hasat Mevsimi

Tarçın Hasat Mevsimi