Nisan ayının ortaları ve sonlarında, Parti, Devlet ve Hükümet liderlerinin operasyonel ortamının ortak bir özellik taşıdığı kolayca görülebilir: yüksek tempo, doğrudan yaklaşım ve her kararda somut eyleme odaklanma. İki ana eylem alanı – dış politika ve iç yönetim – birbirinden ayrı değil, birbirini tamamlayıcı nitelikteydi ve her ikisi de kalkınmanın temellerini sağlamlaştırma, çift haneli büyümeyi hedefleme ve toplumsal güveni güçlendirme ortak amacına yönelikti.
Dış ilişkiler açısından, Genel Sekreter ve Cumhurbaşkanı To Lam, Vietnam'ın yeni bağlamda uluslararası konumunu güçlendirme önceliğini açıkça yansıtan, yüksek sıklıkta bir dizi ikili faaliyeti sürekli olarak hayata geçirmiştir. 12-14 Nisan tarihleri arasında Slovakya Başbakanı'nın kabulünden, Slovakya ile ilişkilerin Stratejik Ortaklık seviyesine yükseltilmesine, 32 iş birliği belgesinin imzalandığı Çin'e yapılan devlet ziyaretine (14-17 Nisan), Avustralya Başbakanı ile yapılan telefon görüşmesine (24 Nisan) ve Güney Kore Cumhurbaşkanı'nı ağırlama etkinliklerine (21-24 Nisan) kadar, proaktif, esnek ve giderek daha derinlemesine bir diplomatik yaklaşım sergilenmektedir.

Dikkat çekici olan sadece iş birliğinin sıklığı değil, aynı zamanda içeriğidir. Yeni iş birliği çerçevelerinin tamamı yüksek katma değerli alanlara odaklanmaktadır. Çin ile imzalanan 32 iş birliği belgesi arasında dijital teknoloji, lojistik, üretim zincirleri ve tedarik zincirleri gibi önemli alanlar yer almaktadır. Güney Kore ile ise iki taraf, özellikle nükleer enerjiyle ilgili olan 12 iş birliği belgesini karşılıklı olarak imzalamıştır. Slovakya ile iş birliği, yenilenebilir enerji, yüksek teknolojili tarım ve yapay zeka gibi çığır açan alanlara odaklanmaktadır.
Bu durum , diplomasinin sadece diplomatik ilişkileri güçlendirmek ve siyasi güveni pekiştirmekle ilgili olmadığını, aynı zamanda kaynakları harekete geçirmek, ekonomik kalkınma alanını genişletmek ve Vietnam'ın bölgesel ve küresel yapılardaki rolünü konumlandırmak için önemli bir kanal haline geldiğini göstermektedir.

Büyük güçler arasındaki artan stratejik rekabet bağlamında, bu yaklaşım daha da önem kazanmaktadır. Vietnam sadece dengeli bir ilişki sürdürmekle kalmıyor, aynı zamanda tedarik zinciri değişimleri, yeşil dönüşüm ve dijital dönüşüm gibi önemli trendlerden doğan fırsatları da proaktif bir şekilde değerlendiriyor. Bu nedenle, üst düzey diplomatik faaliyetler hem uzun vadeli stratejik amaçlara hizmet ediyor hem de dünya ile daha derin ekonomik entegrasyonu kolaylaştırarak acil pratik değer sağlıyor.
Aynı zamanda, Başbakan Le Minh Hung, ülke içinde de çok sayıda bakanlık ve kurumla sürekli çalışma toplantıları düzenleyerek yeni bir operasyonel ritim oluşturdu. Liderlik tarzı, darboğazları doğrudan ele alma, belirli görevler atama, bireysel sorumlulukları birbirine bağlama ve net son tarihler belirleme ruhunu açıkça ortaya koydu. Sanayi ve ticaretten, bilim ve teknolojiye, kamu yatırımlarından eğitim ve kültüre kadar mevcut sorunlar ve engeller, kaçınılmadan, doğrudan ve açık bir şekilde ele alınmak üzere masaya yatırıldı.

Başbakan, sanayi ve ticaret alanında, Bakanlığa ve Sanayi ve Ticaret sektörüne, hiçbir koşulda elektrik ve petrol ürünlerinde kıtlık yaşanmamasını sağlamanın yanı sıra, enerji projelerini hızlandırma, petrol dağıtım sistemini yeniden yapılandırma ve yedek kapasite oluşturma görevini verdi.
Başbakan, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı ile yaptığı görüşmede, 57 sayılı Karar uyarınca, bilim ve teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşüm için ayrılan yıllık toplam bütçenin en az %3'ünün stratejik teknolojilere, yüksek teknolojilere ve temel teknolojilere ayrılması gerektiğinin altını çizdi. Başbakan ayrıca, dijital ekonominin GSYİH'deki payının %30'a çıkarılması için çaba gösterilmesini talep etti.

2026 yılında Kamu Yatırım Sermayesinin Tahsisi ve Dağıtımının Hızlandırılması Ulusal Konferansı'nda Başbakan, bakanlıkları, kurumları ve yerel yönetimleri yavaş dağıtım nedeniyle açık ve sert bir şekilde eleştirdi; tüm engellerin kaldırılmasını ve planın %100'ünün dağıtımına ulaşılması için çaba gösterilmesini talep etti; ve kamu yatırımı dağıtımının sonuçlarının, kurum ve yerel yönetim başkanlarının performansını değerlendirmek için kullanılması gerektiğini vurguladı.
Başbakan, Milli Eğitim ve Öğretim Bakanlığı ile Kültür, Spor ve Turizm Bakanlığı ile yaptığı görüşmelerde de benzer bir ruh ve çalışma tarzı sergiledi.
Gözle görülür ortak nokta, tüm direktiflerin kurumsal darboğazları ortadan kaldırmak, kaynakları harekete geçirmek ve uygulama verimliliğini artırmak etrafında dönmesidir. Sadece birer rehber olmanın ötesinde, Başbakan tarafından verilen görevler zaman çizelgeleriyle belirlenir, belirli sorumluluklarla ilişkilendirilir ve izleme mekanizmalarıyla desteklenir. Bu, tüm sistem üzerinde olumlu bir baskı oluşturarak, tüm seviyeleri ve sektörleri konuşmaktan yapmaya, planlamadan eyleme ve nihayetinde sonuç elde etmeye zorlar.
Dış ilişkiler yeni fırsatlar ve kaynaklar açıyorsa, iç yönetim de bu fırsatları somut sonuçlara dönüştürme sürecidir. Bu iki unsur arasındaki bağlantı, daha senkronize bir çalışma biçimi oluşturmaktadır: ilişkiler kurmaktan ve dış kaynakları çekmekten, kurumları reforme etmeye ve bu kaynakları absorbe etme ve kullanma konusunda iç kapasiteyi geliştirmeye kadar. Bu aynı zamanda Vietnam'ın istikrarsız küresel ekonomi bağlamında fırsatlardan etkin bir şekilde yararlanabilmesi için de gerekli bir koşuldur.
Özellikle, kilit liderlerin yurt içi ve yurt dışı faaliyetleri olumlu bir psikolojik etki yaratmaktadır. Yönergeler daha hızlı, daha net bir şekilde ve somut eylemlerle desteklendiğinde, halkın ve işletmelerin güveni güçlenecektir. Bu, birçok farklı paydaştan fikir birliği ve koordinasyon gerektiren bir ekonomide çok önemli bir faktördür.
Genel olarak, yaşananlar yeni kilit liderliğin kararlılıkla ve gecikmeden hemen harekete geçtiğini gösteriyor. Dış ilişkilerdeki yüksek tempo, doğrudan iç yönetimle birleşerek tüm sistemde yeni bir ivme yaratıyor ve gelişmenin bir sonraki aşaması için itici güç oluşturuyor.
Thuy Duong'a göre (VNA/Vietnam+)
Kaynak: https://baogialai.com.vn/bo-may-moi-hanh-dong-va-khi-the-moi-post585835.html









Yorum (0)