Proaktif, kararlı adımlar atın

Tarım ve Çevre Bakanlığı, iki kademeli yerel yönetimlerin faaliyete geçmesiyle birlikte arazi yönetimine destek olmak amacıyla Arazi Yönetimi Daire Başkanlığı'ndan 34 memuru 34 il ve ilçeye görevlendirdi.

Bu, Merkez Hükümetinin yeni modelin sorunsuz ve etkili bir şekilde işlemesini sağlama konusundaki stratejik vizyonunu ve siyasi kararlılığını ortaya koymuştur.

3161/QD-BNNMT sayılı Karara göre, 15 Ağustos 2025 tarihinden itibaren, Tarım ve Çevre Bakanlığı'ndan 34 yetkili, yerel yetkililere merkezi olmayan ve devredilen arazi yönetimi görevlerinin yerine getirilmesinde rehberlik ve destek sağlamak üzere 3 ay boyunca doğrudan yerel düzeyde görev yapacaktır. Bu, doğrudan insanların ve işletmelerin çıkarlarıyla ilgili, hassas ve karmaşık bir alandır.

Ne kadar küçük olursa olsun gecikmeler veya hatalar, sosyoekonomik kalkınmayı, güvenliği ve düzeni ve halkın güvenini olumsuz yönde etkileyerek büyük sonuçlara yol açabilir. Bu nedenle, Tarım ve Çevre Bakanlığı'nın 2 kademeli yerel yönetim modelinin ilk aşamasında il ve şehirlere destek sağlamak üzere memur göndermek, eksikliklerin var olmasına izin verip sonra bunları gidermek yerine, proaktif ve uzaktan önleyici bir yaklaşımdır. Bu eylem, sadece belge düzenlemekle sınırlı kalmayan, aynı zamanda hem disiplini hem de kamu hizmeti disiplinini sağlayan ve yerel yönetimlerin yeni mekanizmaya hızla uyum sağlamasına yardımcı olan "tek politika, on eylem" sloganıyla yakından bağlantılı idari reform ruhunu yansıtmaktadır.

Arazi yönetimi uygulamaları, yerel yönetimler arasındaki kalkınma koşulları, personel kapasitesi ve yönetim seviyelerindeki farklılıkların genellikle uygulama organizasyonunda eşitsizliklere yol açtığını uzun zamandır göstermiştir. Güçlü bir ademi merkeziyetçilik ve yetki devri bağlamında, zamanında bağlantı mekanizmalarının eksikliği durumunda "yukarıda sıcak, aşağıda soğuk" veya hatta "yukarıda don, aşağıda tıkanıklık" riski ortaya çıkabilir. Yüksek nitelikli memurların yerel yönetimlere gönderilmesi, yalnızca tabana teknik ve profesyonel destek sağlamakla kalmaz, aynı zamanda "çift yönlü bir köprü" görevi de görür: Merkezden tabana doğru rehberlik etmek, denetlemek ve yasalara uyumu sağlamak ve tabandan Merkeze doğru zorlukları dürüstçe yansıtmak, düzenlemeler önermek ve kurumları iyileştirmek. Dahası, bu çift yönlü bağlantı, hukuk sisteminin uygulanabilirliğini ve tutarlılığını artırmaya katkıda bulunur. Özellikle, Toprak Kanunu’nda değişiklik ve eklemelerin yapılmasının Meclis gündemine alınması bağlamında, merkezi düzeyden yerel gerçekliğe kadar kamu görevlilerinin edindiği deneyim ve bilgiler, politika yapımında gerçekliğin yakından izlenmesine ve hukuki gecikmelerin en aza indirilmesine yardımcı olacak değerli bir veri kaynağı olacaktır.

Arazi yönetimi, idari aygıtın yönetim kapasitesinin her zaman bir "sınaması" olmuştur. Arazi sektöründeki yolsuzluk, olumsuzluk ve politik çıkarcılık, toplumsal güveni aşındıran acil sorunlar olmuştur. Bu nedenle, bu sektördeki her reform ve düzeltme hamlesi büyük önem taşımaktadır. Tarım ve Çevre Bakanlığı'nın memurları tabana göndermesi, iki kademeli yerel yönetim modeli uygulandığında yönetimde "hiçbir boşluk bırakmama" konusundaki güçlü kararlılığını göstermektedir. Bu, devletin disiplin ve hukuku sağlama, ihlalleri kökünden önleme ve sonuçlarla uğraşmama konusundaki "yapıcı" rolünü teyit eden güçlü bir siyasi taahhüttür.

Tarım ve Çevre Bakanlığı'nın yerel yönetimleri desteklemek için 34 memuru harekete geçirmesinden önemli bir mesaj çıkarabiliriz: İdari reform yalnızca belgelere ve kararlara dayanmamalı, somut ve pratik eylemlerle desteklenmelidir. Özellikle, bu yaklaşımın Merkezi Hükümet tarafından diğer alanlara da genişletilmesi gerekmektedir. Çünkü ancak bakanlıklar ve sektörler yerel yönetimlerle birlikte çalışarak "yaparak öğrenme", "deneyim kazanmak ve gelişmek için yapma" mekanizmasını oluşturduklarında, iki kademeli yerel yönetim modeli gerçekten etkili olacaktır.

Kaynak: https://hanoimoi.vn/buoc-di-chu-dong-quyet-liet-713559.html