Gelişim yasalarına uygun bir adım.

Yaklaşık bir yıl sonra, il siyasi sisteminin organizasyon yapısı giderek daha istikrarlı bir şekilde işliyor ve kalkınma yasalarına ve modern yönetim eğilimlerine uygun bir adım olduğunu gösteriyor. Bu durum, 26 Mayıs'ta İl Parti Daimi Komitesi tarafından düzenlenen, ildeki iki düzeyli siyasi sistem ve yerel yönetimin bir yıllık işleyişini özetleyen konferansta dile getirildi. Konferansa şu isimler başkanlık etti: Tran Phong - Parti Merkez Komitesi Üyesi, İl Parti Komitesi Sekreteri; Ho Xuan Truong - Parti Merkez Komitesi Yedek Üyesi, İl Parti Komitesi Daimi Başkan Yardımcısı, İl Parti Ajansları Parti Komitesi Sekreteri; Lam Dong - İl Parti Komitesi Başkan Yardımcısı, İl Halk Konseyi Başkanı; Nguyen Viet Hung - İl Parti Komitesi Başkan Yardımcısı, İl Halk Konseyi Başkanı, İl Halk Konseyi Parti Komitesi Sekreteri; Nguyen Khac Ha, İl Parti Komitesi Başkan Yardımcısı ve Vietnam Vatan Cephesi İl Komitesi Başkanıydı. Konferansa, İl Parti Daimi Komitesi üyeleri; İl Halk Konseyi, İl Halk Komitesi, Vietnam Vatan Cephesi İl Komitesi başkanları ve il genelindeki departman, kurum, birim ve yerel yönetim temsilcileri katıldı.

Toplantıya başkanlık eden yoldaşlar.

Birçok olumlu gelişme

Konferansın açılış konuşmasında Yoldaş Tran Phong, idari aygıt ve birimlerin yeniden düzenlenmesi, sosyo-ekonomik kalkınmanın sağlanması, ulusal savunma ve güvenlik ile halka ve işletmelere kesintisiz hizmetin sürdürülmesi bağlamında, ilin birçok takdire şayan çaba gösterdiğini belirtti. İdari aygıt kademeli olarak sadeleştirildi; yetki devri ve merkeziyetçilikten uzaklaşma uygulandı; köy düzeyindeki faaliyetler güçlendirildi; ve idari reform ve dijital dönüşüm teşvik edilmeye devam ediyor. Birçok yerel yönetim, ortaya çıkan sorunları taban düzeyinde proaktif ve yaratıcı bir şekilde yönetti ve ele aldı…

72.000'den fazla nüfusa sahip Phan Rang ilçesi, yeniden yapılanmanın ardından idari yönetim, örgütsel istikrar ve merkezi bir kentsel alanın gelişim gereksinimlerini karşılama konusunda önemli bir baskıyla karşı karşıya. Ancak ilçenin Parti Komitesi, örgütsel yapıyı güçlendirmeye, idari reformu teşvik etmeye, dijital dönüşümü desteklemeye ve personel kalitesini iyileştirmeye odaklanmıştır. İlçe kurulduğundan beri 2.000'den fazla liderlik ve rehberlik belgesi yayınlamıştır. Çevrimiçi kamu hizmetleri oranı %95,9'a; çevrimiçi başvuru oranı %84,8'e; ve veri kullanımı ve yeniden kullanım oranı %92,4'e ulaşmıştır... İlçenin Parti Komitesi Sekreteri ve Halk Konseyi Başkanı Bayan Chau Thi Thanh Ha şunları söyledi: "İlçe her zaman halka hizmet etmeyi, 'halka saygılı, halka yakın, halkı anlayan ve halka karşı sorumlu' bir yetkililer ekibi oluşturmayı ve aynı zamanda kapsamlı dijital dönüşümü teşvik etmeyi önceliklendirmektedir."

Bao An mahallesinde, Mahalle Parti Komitesi Sekreteri Bay Tran Van Thong'a göre, dijital dönüşümün daha halk odaklı, şeffaf ve duyarlı bir hükümet kurmada temel bir rol oynadığı belirlenmiştir. Halk arasında fikir birliği oluşturmak için, görsel propagandaya ek olarak, mahalle yerel yayın sistemi, Facebook ve Zalo gibi sosyal medya platformları ve web sitesi aracılığıyla da bilgi yaymaktadır. Halkı desteklemek için, mahalle 154'ten fazla üyesi olan 22 topluluk dijital teknoloji ekibi ve prosedürlerin çözümüne yardımcı olmak için bir hızlı müdahale ekibi kurmuştur. Sonuç olarak, mahallenin çevrimiçi başvuru oranı %97,6'ya ulaşmıştır; başvuruların ve çözüm sonuçlarının %100'ü dijitalleştirilmiştir…

İşlemler İl Kamu İdari Hizmetler Merkezi'nde (tesis 1) gerçekleştirilebilir.

Yeniden yapılanmanın ardından, il artık 48 komün, 16 mahalle ve Truong Sa Özel Bölgesi'nden oluşmaktadır. İl Parti Daimi Komitesi, tüm düzeylerdeki parti komiteleri, hükümet ve kitle örgütleri, Merkezi Hükümet politikalarının somutlaştırılmasına kararlı ve kapsamlı bir şekilde öncülük etmeye ve yönlendirmeye; koordinasyonu güçlendirmeye, çalışma yönetmeliklerini proaktif olarak gözden geçirmeye ve ayarlamaya, görev atamaya ve yeni organizasyon modeline uygun olarak gücü merkezden uzaklaştırmaya odaklanmıştır. İl, İl Halk Komitesi altındaki 14 idari birimin (14 birim azaltıldı); 93 uzmanlaşmış departman ve eşdeğerinin (51 departman azaltıldı); ve 11 alt departmanın (7 alt departman azaltıldı) yeniden yapılanmasını ve konsolidasyonunu tamamlamıştır. Komün düzeyinde, 64 komün ve mahalle, Halk Konseyi altında 128 komiteyi, 192 uzmanlaşmış departmanı ve 64 kamu idari hizmet merkezini (Truong Sa Özel Bölgesi özel bir model altında faaliyet göstermektedir) birleştirmiştir; Parti komiteleri, siyasi merkezler, kamu hizmet merkezleri ve sağlık istasyonları için danışmanlık ve destek kuruluşları kurmuştur. İl, Vatan Cephesi ve diğer siyasi ve sosyal örgütleri yeniden yapılandırıp birleştirmiştir. İl genelinde artık sadece 983 kamu hizmet birimi bulunmakta olup, bu sayı 118 birim azalmıştır. Memur, memur ve kamu çalışanlarının kadrosu yeniden yapılandırılmış, iş pozisyonlarına bağlanmış ve temel olarak yeni gereksinimlere ve görevlere uyarlanmıştır. İl ayrıca 364 memuru transfer etmiş ve rotasyon yapmış; ve komün düzeyinde dijital dönüşümü desteklemek için iş gücünü güçlendirmiştir. Bütçe tahsisi ve yönetimi temel olarak gereksinimleri karşılamıştır.

Yeni model, idari reform ve dijital dönüşümde de olumlu değişiklikleri teşvik ediyor. Kayıtların dijitalleştirilmesi, dijitalleştirilmiş belge veritabanlarının yönetimi ve idari işlemlerin çözümünde verilerin kullanımı ve yeniden kullanımı güçlendiriliyor. İdari işlemlerin sorunsuz bir şekilde çözülmesi sağlanıyor; işlem süresi kademeli olarak kısaltılıyor. Yetki devri ve merkeziyetçilikten uzaklaşma nispeten eş zamanlı olarak uygulanıyor. Bilgi teknolojisi altyapısı ve paylaşılan dijital platformlar, il düzeyinden belediye düzeyine kadar liderlik, yönlendirme ve yönetime hizmet edecek şekilde temel olarak güvence altına alınıyor; Parti, hükümet, Vatan Cephesi ve sosyo-politik örgütler arasında kesintisiz bağlantı sağlanıyor. 2025 yılına kadar, kayıtların zamanında çözülme oranı %95,3'e; çevrimiçi işlem oranı %56,9'a; ve idari işlemlerin alınması ve çözülmesindeki memnuniyet oranı %91,61'e ulaşacak. Veri kullanım ve yeniden kullanım oranı %75,78'e (2026'nın ilk çeyreğinde %92,3'e yükseldi); idari işlem çözüm sonuçlarının dijitalleştirilme oranı ise %96,8'e ulaşacak...

Parti Merkez Komitesi Üyesi, İl Parti Komitesi Sekreteri Yoldaş TRAN PHONG : Siyasi sistemi ve iki kademeli yerel yönetim modelini uygulamaya koymamızın üzerinden bir yıl geçtikten sonra, kendimize güvenme hakkımız var ama rehavete kapılmamalıyız; sonuçları kabul etme hakkımız var ama tatmin olmamalıyız. Önümüzde hala yapılacak çok iş var; talepler giderek artıyor. Ancak birlik geleneği, yenilikçilik ruhu, kararlılık ve halka karşı sorumluluk bilinciyle, ilin tüm siyasi sistemi, elde edilen kazanımları temel alarak, zorlukların üstesinden gelerek ve iki kademeli yerel yönetim modelini giderek daha etkili ve verimli hale getirerek mükemmelleştirmeye devam edecek; Birinci İl Parti Kongresi Kararının ve ilin gelecek dönemdeki kalkınma hedeflerinin başarılı bir şekilde uygulanmasına katkıda bulunacaktır.

İnovasyon yeteneklerinin ortaya çıkarılması

İl Parti Komitesi Daimi Üyesi ve İl Parti Komitesi Teşkilat Dairesi Başkanı Yoldaş Luong Duc Hai, operasyonel süreçte il genelinde birçok girişimin gerçekleştiğini, bunun da yüksek siyasi kararlılık ve proaktif, yenilikçi liderlik ve yönlendirme anlayışını gösterdiğini belirtti. Khanh Hoa İl Parti Komitesi Daimi Komitesi, ülkede çift haneli ekonomik büyüme konusunda özel bir kararname yayınlayan ilk yerel parti komitelerinden biridir; atılım ve kilit görevlerin uygulanmasının sonuçlarını, liderlik ve yönetim pozisyonlarında bulunan toplulukların ve bireylerin yıllık performans kalitesini değerlendirme ve sıralamada önemli bir kriter olarak kullanmaktadır. İl Halk Komitesi, devletin ilde araziyi geri alması durumunda tazminat, destek ve yeniden yerleşim prosedürlerine ilişkin bir el kitabı yayınlayarak, kurum, kuruluş, işletme ve halkın süreci arama, izleme ve doğru bir şekilde uygulamasına yardımcı olmakta; tazminat, destek ve yeniden yerleşim sürecinde her birimin sorumluluklarını açıkça tanımlamaktadır. Khanh Hoa, kamu görevlileri ve devlet memurları için Temel Performans Göstergesi (KPI) araç setini yazılıma entegre eden ve elektronik işletim sistemine dahil eden ilk yerleşim yerlerinden biridir. Bu sayede kamu görevlilerinin ve devlet memurlarının değerlendirilmesi ve sıralandırılması, somut, objektif ve bilimsel bir şekilde gerçekleştirilmekte ve personel yönetimi etkin bir şekilde sağlanmaktadır.

İl Akıllı Operasyonlar Merkezi (IOC), faaliyete geçmesiyle birlikte, iki kademeli yerel yönetim modelinde benzeri görülmemiş ve yenilikçi bir yaklaşımı temsil ederek, il liderlerinin belediyelerin ve mahallelerin performans göstergelerini gerçek zamanlı olarak doğrudan izlemelerine olanak tanımaktadır. İl Parti Komitesi ayrıca, bilim, teknoloji ve inovasyonu yerel kalkınma hedefleriyle ilişkilendiren ulusal düzeyde bir bilimsel konferans düzenleyerek, 22 Aralık 2024 tarihli Politbüro'nun ulusal bilim, teknoloji, inovasyon ve dijital dönüşümdeki atılımlara ilişkin 57 sayılı Kararının uygulanmasında ölçeklenebilir değere sahip stratejik ve uzun vadeli bir itici güç sergilemiştir.

İl yönetimi ayrıca, 2026-2030 dönemi için siyasi sistemdeki Parti komitelerinin, kurumlarının ve birimlerinin faaliyetlerinin kalitesini ve verimliliğini yenilemek ve iyileştirmek amacıyla 122 proje yayınladı; her birime "6 net" ilkesine (net görevler, net kişiler, net yetki, net sorumluluk, net zaman, net ürünler) göre kilit ve çığır açan görevler atayarak, her kurum ve birimin sorumluluklarıyla bağlantılı, net ve senkronize bir eylem çerçevesi oluşturulmasına katkıda bulundu; sosyo-ekonomik kalkınma görevlerinin uygulanmasında liderlik, yönlendirme ve organizasyonun etkinliğini ve verimliliğini artırdı; ulusal savunma ve güvenliği, Parti yapılanmasını ve siyasi sistemi güvence altına aldı. Aynı zamanda, ilk operasyonel aşamada belediyelerin karşılaştığı zorlukları hızlı bir şekilde ele almak için "üst düzeyin ast düzeylere eşlik etmesi ve desteklemesi" modelini etkin bir şekilde uyguladı. İl yönetimi ayrıca, dijital hükümet, KPI yazılımı, Proje 06 ve çevrimiçi kamu hizmetlerinin uygulanmasında belediyeleri desteklemek için 162 personeli seferber etti. Yerel yönetimlere destek olmak amacıyla içişleri, maliye, tarım ve çevre konularını kapsayan on üç çalışma grubu kuruldu…

İşlemler Phan Rang Bölgesi Kamu İdari Hizmet Merkezi'nde gerçekleştirilebilir.

Modern bir yönetim sistemi kurmaya devam edin.

İl Parti Sekreteri Tran Phong, siyasi sistemin ve iki kademeli yerel yönetimin yaklaşık bir yıllık işleyişinde elde edilen sonuçların son derece övgüye değer ve takdire layık olduğunu vurguladı. Yetkililer ve memurlar yüksek bir sorumluluk duygusu göstererek görevlerini tamamlamak için zorlukların üstesinden gelmek için çaba sarf etmiş ve ilin genel kalkınmasına katkıda bulunmuşlardır. Bununla birlikte, zorluklar, engeller ve eksiklikler kaçınılmazdır; önemli olan bunları tespit edip ele almaktır.

Yoldaş Tran Phong, önümüzdeki dönemde Parti komitelerinin, Parti örgütlerinin, kurumlarının, birimlerinin ve yerel yönetimlerin daha fazla çaba göstermesi, sürekli olarak gözden geçirme ve yeniden değerlendirme yapması ve koordinasyonda daha proaktif olması gerektiğini önerdi. Komünler ve mahalleler, herhangi bir zorluk ve engeli düzenli olarak rapor etmeli ve il yönetimine derhal bildirmelidir. İl düzeyindeki kurumlar, Parti yapılanması ve devlet yönetimi konusunda Parti sekreterleriyle daha proaktif bir şekilde yönlendirmeli ve koordinasyon sağlamalı, taban düzeyindeki zorlukları ve engelleri derhal ele alıp çözmelidir. Aynı zamanda, halka sunulan hizmet kalitesini artırarak, daha verimli ve etkili bir işleyiş için organizasyon yapısını iyileştirmeye devam etmelidirler. Tüm seviyeler, sektörler ve yerel yönetimler, liderlik, rehberlik, yönetim ve operasyonel yöntemlerinde yenilik yapmalı ve modern bir yönetim sistemi kurmalıdır. Özellikle, kadroların ve Parti üyelerinin işe gitmekten zevk aldığı, işlerini kişisel sorumlulukları olarak gördüğü, bilinçli olarak araştırma yaptığı ve tavsiyelerde bulunduğu, liderlikten ve topluluktan güven ve takdir arzusu duyduğu sağlıklı bir çalışma ortamı oluşturulmalı ve kolektif zeka en üst düzeye çıkarılmalıdır. Eğitim, mesleki gelişim ve atölye çalışmaları uygun şekilde ve katı bir biçimde değil, düzenlenmelidir. Aynı zamanda, idari reformun kalitesini iyileştirmeye odaklanmaya devam edilmeli; kamu kurumları ve varlıkları verimli bir şekilde düzenlenmeli, yönetilmeli ve kullanılmalı, israftan kaçınılmalıdır. Kurumlar, özellikle departmanlar, yetki devri ve merkeziyetçiliğin her bir yerel bölgenin gerçek koşullarına uygun olduğundan emin olmak için gözden geçirilmelidir. Ayrıca, toplumsal uzlaşma yaratmak için propaganda çalışmaları güçlendirilmeli; kadroların, Parti üyelerinin ve halkın endişeleri derhal anlaşılmalı ve ortaya çıkan sorunlar erken ve taban düzeyinde çözülmelidir. İlgili kurumlar, konferansta dile getirilen engelleri ve önerileri acilen gözden geçirmeli ve derlemeli, il sınırları içindeki sorunlara acil çözümler önermeli ve yetki alanlarının dışındaki sorunlar için rapor ve çözüm önerileri sunmalıdır.

Geçtiğimiz dönemde sistemin istikrarlı bir şekilde işlemesi, önemli ölçüde artan iş yükü koşulları altında tüm siyasi sistemin gösterdiği muazzam çabaların bir kanıtıdır. Elde edilen sonuçlar, tüm il için sistemi yeni modele göre daha senkronize, pratik ve etkili bir şekilde işletmek üzere ülke ile birlikte çalışmaya devam etme konusunda motivasyon kaynağıdır.

NGUYEN VU - HONG NGUYET

Kaynak: https://baokhanhhoa.vn/chinh-polit/202605/buoc-di-phu-hop-quy-luat-phat-trien-6884c94/