"Dört taraflı el sıkışma"
Büyüklerimizin dediği gibi, her şeyi öğrenmek zorundayız: "Nasıl yenileceğini, nasıl konuşulacağını, nasıl sarılacağını ve nasıl açılacağını öğrenmek" ve şimdi de el sıkışmayı öğrenmek zorundayız. El sıkışmak neşe getirir, ancak bazen istemeden de olsa beceriksiz veya isteksiz olmakla eleştirilmesine yol açabilir.
Geçtiğimiz günlerde bir forumda, tutkulu bir iş adamı, sürdürülebilir tarımsal kalkınmanın "dört yönlü bir işbirliği" gerektirdiğini savundu: işletmeler, çiftçiler, bilim insanları ve hükümet.
Bu makale yalnızca girişimciler ve çiftçiler arasındaki el sıkışmayı ele almaktadır. Dört grup içindeki farklı gruplar arasındaki el sıkışmalar başka bir makalede ele alınacak veya ilham alan herkes de duygularını paylaşmak için bu konuda yazabilir. Herkesin yazma ve gazetecilik konusunda doğuştan gelen bir yeteneği vardır.
Tarım sektöründe, işletmelerin kapalı döngü tedarik zinciri dışında, çiftçiler girdi olarak bilinen üretim aşamasını üstlenirken; işletmeler ise çıktı olarak bilinen tedarik, muhafaza, işleme, dağıtım ve ihracat aşamalarını üstlenir. Girdi ve çıktı yakından ilişkilidir, karşılıklı bağımlıdır; bu bağlantı olmadan sektör kırılgan olur. Girdi olmadan çıktı olmaz; girdi olup da çıktı olmaması durgunluğa yol açar. Bu nedenle, iki tarafın da el ele vermesi gerekir, ancak ilk adımı kim atmalıdır? Bir girişimci, bunun girişimciler olması gerektiğini savunuyor!
Tarım ve Kırsal Kalkınma Bakanı Le Minh Hoan, Nghe An ili yetkilileri ve Nghe An ili Tarım ve Kırsal Kalkınma Müdürlüğü yetkilileriyle birlikte, Nghe An ilinin Anh Son ilçesi, Linh Son beldesi, 1. köyündeki orman dikim kooperatifi üyeleriyle bir araya geldi ve onlara hediyeler takdim etti. Fotoğraf: KN
Tarım sektöründe, işletmelerin kapalı döngü tedarik zinciri dışında, çiftçiler girdi olarak bilinen üretim aşamasını üstlenirken; işletmeler ise çıktı olarak bilinen tedarik, muhafaza, işleme, dağıtım ve ihracat aşamalarını üstlenir. Girdi ve çıktı yakından ilişkilidir, karşılıklı bağımlıdır; bu bağlantı olmadan sektör kırılgan olur. Girdi olmadan çıktı olmaz; girdi olup da çıktı olmaması durgunluğa yol açar. Bu nedenle, iki tarafın da el ele vermesi gerekir, ancak ilk adımı kim atmalıdır? Bir girişimci, bunun girişimciler olması gerektiğini savunuyor!
Saygın bir profesör şu sonuca vardı: İnsanların gruplar halinde ayrı ayrı oturduğu bir ülke yavaş gelişir. Toplumda zenginlerin zenginlerle, fakirlerin fakirlerle; yaşlıların yaşlılarla, gençlerin gençlerle; elitlerin elitlerle ve sıradan insanların sıradan insanlarla bir araya gelmesi yaygındır. Benzer şekilde, iş adamları iş anlaşmalarını görüşmek üzere forumlarda ayrı ayrı otururken, çiftçiler tarlalarında hasadı görüşmek üzere yalnız başlarına dururlar.
Her birey, her sosyal sınıf, her alan ayrı olduğunda, birbirini anlamak ve uzun vadede birlikte çalışmak zorlaşıyor. Medya her gün işletmeler ve çiftçiler arasında bozulan sözleşmelerle ilgili çeşitli örnekler veriyor. Bazen işletme sözünü tutmuyor, anlaşmayı bozuyor ve fiyatlar düştüğünde satın almayı reddediyor. Bazen de çiftçi anlaşmadan cayıyor, depozitoyu iade ediyor ve fiyatlar yükseldiğinde satmayı reddediyor. Bu kısır döngü, son zamanlarda bir miktar iyileşme gösterse de, her mevsim tekrarlanıyor. "Bu onların mı, onun mu, yoksa her ikisinin de mi suçu?" Bunu düşünmek bile yürek burkan!
Kendi ülkeme çok uzak olmayan bir ülkedeki bir pirinç işleme tesisini ziyaret etmek beni çok düşündürdü. İşletme sahibi, geleneksel Ay Yeni Yılı'nda ilk gelenlerin fabrikaya ham madde sağlayan pirinç çiftçileri olduğunu söyledi. Ayrıca şunları ifade etti: "Bu çiftçiler sayesinde bugün sahip olduğum işe sahibim, bu yüzden onlara minnettarım!" Anlaşılan bu işletme sahibinin iş felsefesi "yüksek fiyatlarla alım satım" değil, minnettarlık ve karşılık verme üzerineymiş!
Çiftçilerin tarım ürünlerini tüketecek işletmelere ihtiyaçları var, ancak aynı zamanda girişimcilerden samimi el sıkışmalara da son derece ihtiyaç duyuyorlar.
Daha ileriye, daha hızlı gitmek için el ele verelim!
Birçok iş insanı, çiftçilerle iş yaparken karşılaştıkları zorlukları paylaşıyor. Çeşitli sorunlardan, fiyat pazarlığından ve kalite taahhütlerini karşılamamasından şikayet ediyorlar; bazen yazılı anlaşmalara rağmen, fiyatlar yükseldiğinde çiftçiler ürünlerini başka alıcılara satıyorlar. Hepsi de güçlü yaptırımlarla hükümet müdahalesini umuyor. Bu durum, "alıcı ve satıcı anlaşsın" şeklindeki iş zihniyetinden mi kaynaklanıyor ve her iki taraf için de zorluklar mı yaratıyor, yoksa sadece "her iki tarafın da hatası" mı söz konusu?
Malların parayla, nihayetinde de paranın mallarla takas edilmesi kavramı, klasik ekonomi teorilerinde birkaç yüz yıldır mevcuttur. Modern işletme yönetimi teorisi ise kültür, inançlar ve topluluk düşüncesi gibi ekonomik olmayan yaklaşımları benimser.
Soc Trang eyaletindeki çiftçiler, 1 milyon hektarlık alanda yüksek kaliteli pirinç yetiştirme projesine katılmak için iş birliği yapıyor. Fotoğraf: HX
İş insanları, piyasada sayısız zorlukla karşılaşmalarına ve sıkıntı çekmelerine rağmen, şüphesiz çiftçilerden daha fazla avantaja sahiptirler. Seyahatleri sayesinde daha fazla bilgiye sahipler ve dinamizmleri ve ana mesleklerinin yanı sıra diğer girişimlerde bulunma fırsatları sayesinde genellikle daha rahat bir yaşam sürerler. Çiftçiler ise tarlalarına, ormanlarına, hayvan ağıllarına ve balık kafeslerine hapsolmuş durumdadırlar. Her şey her hasat mevsimine ve her tarım döngüsüne bağlıdır. Bazen uzun vadeli beklentilerden ziyade anlık kazançlara öncelik verirler.
Çiftçilerin tarım ürünlerini tüketecek işletmelere ihtiyaçları olduğu gibi, girişimcilerin samimi el sıkışmalarına da son derece ihtiyaçları var. El sıkışma, uzun vadeli ortaklığa olan bağlılığın bir göstergesidir. Doğal afetler veya hastalıklar nedeniyle hayal kırıklığı yaratan bir hasattan sonra el sıkışma güven aşılar. El sıkışma, çiftçilere duyulan minnettarlığı ve takdiri ifade eder. Kırsal kesimdeki çiftçiler hakkında sık sık yazan yazar Nguyen Huy Thiep, bunu kendine ve belki de herkese hatırlatır: "Annem çiftçiydi, ben kırsalda doğdum."
Girişimciler kurumsal kültürü inşa ediyorlar. Nihayetinde kültür, ilişkilerin nasıl kurulduğuna bağlıdır. Memleketteki akrabaları küçük hediyelerle ama büyük bir yürekle ziyaret etmek, bir akrabalık duygusu yaratacaktır. Birbirinize akraba diyorsanız, onlara sadece sözleşmeli iş ortakları olarak değil, akraba gibi davranın. Personeli mal satın almaya göndermenin yanı sıra, girişimcilerin doğrudan tarlalara gidip çiftçilerle el sıkışması ve onları selamlaması her iki taraf için de mutluluk yaratacaktır. Akrabaların fabrikaya ziyaretlerini organize etmek, katma değer yaratmanın yollarını paylaşmak, her iki taraf için de gururu artıracaktır.
Sektör dernekleri sadece girişimciler ve işletme sahipleri için birer alan değildir. Çiftçilerin ve hammadde tedarikçilerinin katıldığı toplantılar ve etkinlikler, karşılıklı anlayış, sevinç ve üzüntüleri paylaşma ve uzun vadeli başarı için el ele verme fırsatları sunar. Birlikte yemek yemek veya kutlama amaçlı bir toplantıya katılmak, bağları güçlendirir. Kalıcı bağlar ancak içten gelen bağlantılarla kurulabilir ve atasözünde de denildiği gibi, "Bir insanın kalbine giden en kısa yol midesinden geçer!"
Ünlü bir yazar bir keresinde şöyle demişti: "Dokunduğum eller arasında kilometrelerce uzakta olan insanlara aitmiş gibi gelen eller var. Ama bir de ışık dolu, insana inanılmaz bir sıcaklık hissi veren el sıkışmalar var."
Haydi, el ele verip daha ileriye, daha hızlı gidelim!
[reklam_2]
Kaynak: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm






Yorum (0)