Çiftçilerle el sıkışma

"Dörtlü el sıkışma"

Tıpkı büyüklerimizin dediği gibi, her şeyi öğrenmemiz gerekiyor: "Yemeyi öğren, konuşmayı öğren, sarmayı öğren, açmayı öğren", şimdi de tokalaşmayı öğrenmeliyiz. El sıkışmak bizi mutlu ediyor, ancak bazen istemeden beceriksiz ve isteksiz olduğumuz için eleştiriliyoruz.

Geçtiğimiz günlerde bir forumda, tutkulu bir iş adamı, sürdürülebilir tarımın geliştirilmesi için "dört tarafın el sıkışması" gerektiğini söyledi: iş adamları, çiftçiler, bilim insanları ve hükümet.

Bu makale sadece işadamları ve çiftçiler arasındaki el sıkışmayı ele alıyor. Dört hanenin şu veya bu evi arasındaki el sıkışma başka bir makaleye ertelenecek, ya da ilham alan herkes birbirini ilham etmek için yazsın. Herkesin yazma ve makale yazma konusunda doğal bir yeteneği vardır.

Tarım ürünleri sektöründe, kapalı işletme zinciri hariç, çiftçiler girdi adı verilen üretim aşamasını üstlenir; işletmeler ise çıktı adı verilen satın alma, muhafaza etme, işleme, dağıtım ve ihracat aşamalarını üstlenir. Girdi ve çıktı birbiriyle yakından ilişkilidir, simbiyotiktir; birbirine bağlı değilse sektör kırılgandır. Girdi olmadan çıktı olmaz, girdi varken çıktı olmazsa tıkanıklık olur. Bu nedenle iki tarafın el ele vermesi gerekir, ancak ilk önce kim inisiyatif alıp bir araya gelir? Bir iş adamı, bunun iş adamının ta kendisi olması gerektiğini söylüyor!

Tarım ve Kırsal Kalkınma Bakanı Le Minh Hoan, Nghe An eyaletinin yöneticileri ve Nghe An eyaletinin Tarım ve Kırsal Kalkınma Bakanlığı, Nghe An, Anh Son ilçesi, Linh Son komünü, 1 numaralı köydeki orman dikim kooperatifi halkına hediye takdiminde bulundu ve fikir alışverişinde bulundu. Fotoğraf: KN

Tarım ürünleri sektöründe, kapalı işletme zinciri hariç, çiftçiler girdi adı verilen üretim aşamasını üstlenir; işletmeler ise çıktı adı verilen satın alma, muhafaza etme, işleme, dağıtım ve ihracat aşamalarını üstlenir. Girdi ve çıktı birbiriyle yakından ilişkilidir, simbiyotiktir; birbirine bağlı değilse sektör kırılgandır. Girdi olmadan çıktı olmaz, girdi varken çıktı olmazsa tıkanıklık olur. Bu nedenle iki tarafın el ele vermesi gerekir, ancak ilk önce kim inisiyatif alıp bir araya gelir? Bir iş adamı, bunun iş adamının ta kendisi olması gerektiğini söylüyor!

Saygın bir profesör şu sonuca vardı: İnsanların ayrı ayrı oturduğu bir ülke yavaş yavaş gelişir. Toplumda zenginler genellikle zenginleri, fakirler fakirleri arar; yaşlılar yaşlılarla, gençler gençlerle oynar; seçkinler seçkinlerle sohbet eder; sıradan insanlar sıradan insanlarla bir araya gelir. Benzer şekilde, iş adamları forumlarda iş konuşmak için ayrı oturur, çiftçiler tarlalarının başında durup ekinlerini tartışırlar.

Her insan, her sınıf, her birey birbirini anlamadığında, el ele verip bir yere varmak zorlaşıyor. Medya her gün, işletmeler ve çiftçiler arasındaki sözleşmelerin bozulduğunu bildiriyor. Bazen işletmeler dürüst davranmıyor, sözleşmeyi feshetmeyi kabul ediyor, fiyat düştüğünde satın almıyor. Bazen çiftçiler sözleşmeden dönüyor, kaporayı iade ediyor, fiyat yükseldiğinde satmıyor. Bu kısır döngü, son zamanlarda biraz düzelmiş olsa da, her mevsim tekrarlanıyor. "Senden mi, ondan mı, yoksa iki taraftan mı?" diye düşünmek içimi acıtıyor!

Kendi ülkesinden çok da uzak olmayan bir ülkedeki bir pirinç işleme tesisini ziyaret etmek, aklında birçok düşünce bıraktı. İşletme sahibi, geleneksel Yeni Yıl'da ilk ziyaretçilerin, bu fabrikaya hammadde sağlayan pirinç yetiştiricileri olduğunu söyledi. Ayrıca, "Bugün bu işi bu çiftçiler sayesinde yapıyorum, bu yüzden onlara minnettarım!" dedi. Demek ki bu işletme sahibinin iş felsefesi "iyi satın al, iyi sat" değil, minnettarlık ve karşılığını vermekmiş!

Çiftçilerin tarımsal ürünlerini tüketebilmeleri için işletmelere ihtiyaçları var ama aynı zamanda iş adamlarının samimi el sıkışmalarına da ihtiyaçları var.

Daha uzağa, daha hızlı gitmek için el ele!

Birçok iş adamı, çiftçilerle iş yaparken yaşadığı zorlukları paylaştı. Ayrıntılar üzerinde pazarlık ederek her türlü zorluğu çekmek zorunda kaldılar. Kalite vaat edildiği gibi olmadı, hatta bazen gerekli evraklar hazırlandı, ancak fiyat yükseldiğinde başka aracılara sattılar. Tüm bu istekler, yeterince güçlü yaptırımlara sahip bir "devlet"in yardımını gerektirdi. Peki, her iki taraf için de zorluklara neden olan "istekli alıcı, istekli satıcı" iş anlayışından mı kaynaklanıyor, yoksa "her iki taraf" için de mi?

"Takas", ardından "mal karşılığında para", "mal karşılığında para" şeklinde alım satım fikri, son birkaç yüzyıldır klasik ekonomi teorilerinde yer almaktadır. Modern işletme yönetimi teorisinde ise kültür, inançlar, toplumsal düşünce gibi ekonomi dışı yaklaşımlar mevcuttur.

Soc Trang çiftçileri, 1 milyon hektarlık alanda yüksek kaliteli pirinç yetiştirmek için projeye katılıyor. Fotoğraf: HX

İş insanları, birçok ticari fırtına ve zorlukla karşılaşmalarına rağmen, muhtemelen çiftçilerden daha iyi durumdadırlar. Seyahat ettikleri için daha fazla bilgiye sahiptirler. Daha aktif oldukları ve ana mesleklerinin yanı sıra başka fırsatlara da sahip olabilecekleri için hayatları biraz daha iyidir. Çiftçiler ise sadece tarlalarına, ormanlarına, ahırlarına, göletlerine, kafeslerine ve sallarına takılıp kalmışlardır. Her şey her mahsul mevsimine ve her büyüme döngüsüne bağlıdır. Bazen "para bağırsakların bir parçasıdır" ve uzun vadeyi düşünmeden sadece yakın geleceği düşünürler.

Çiftçilerin tarım ürünlerini tüketmek için işletmelere, aynı zamanda iş adamlarından samimi tokalaşmalara da ihtiyaçları vardır. Tokalaşma, uzun vadeli bir dostluğa bağlılık gibidir. Doğal afetler ve salgın hastalıklar nedeniyle verimsiz geçen bir hasadın ardından tokalaşma, güven duygusu aşılar. Tokalaşma, çiftçilere minnettarlık ve borcun ödenmesini gösterir. Kırsal kesimdeki çiftçiler hakkında sık sık yazan yazar Nguyen Huy Thiep, kendine ve belki de herkese şunu hatırlatır: "Annem bir çiftçi, ben kırsalda doğdum."

Girişimciler kurum kültürü oluşturuyor. Kültür, nihayetinde ilişkilerin nasıl kurulduğuna bağlıdır. Akrabaları küçük hediyelerle ama büyük bir gönülle ziyaret etmek, iki taraf arasında bir bağ kuracaktır. Birbirinize akraba diyorsanız, birbirinize sadece sözleşme ortağı olarak değil, akraba gibi davranın. Girişimciler, çalışanlarını satın almaya göndermenin yanı sıra, tarlalara gider, el sıkışır ve çiftçilerle selamlaşır; bu da her iki taraf için de mutluluk yaratır. İnsanları fabrikayı ziyaret etmeye ve katma değer yaratmanın yollarını paylaşmaya teşvik etmek, her iki taraf için de gurur kaynağı olacaktır.

Sektör dernekleri, iş adamları ve işletme sahiplerinin özel alanları değildir. Çiftçilerin ve hammadde tedarikçilerinin de katıldığı toplantılar, her iki tarafın birbirini anlaması, iyiyi ve kötüyü paylaşması ve birlikte daha ileriye gitmek için "el sıkışması" için fırsattır. Birlikte yemek yemek, birlikte partiye katılmak bir bağ yaratır. Ancak gönül birliğiyle bir araya gelindiğinde kalıcı bir bağ kurulabilir ve "Kalbe giden en kısa yol mideden geçer!"

Ünlü bir yazar şöyle diyor: "Dokunduğum eller arasında sanki kilometrelerce uzaktaymış gibi bir his var. Ama aynı zamanda öyle ışık dolu el sıkışmalar da var ki, el sıkışırken insanda inanılmaz bir sıcaklık hissi bırakıyor."

Haydi, el ele verelim, daha ileriye, daha hızlı gidelim!

Kaynak: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm