Kültürün gelişmesi için bir "deneme alanı" mekanizması oluşturmamız gerekiyor.

Nghe An eyaletinin, Politbüro'nun 80-NQ/TW sayılı Kararı ve Hükümetin 30/NQ-CP sayılı Kültür Kararı'nı uygulamaya yönelik Eylem Programı Taslağını acilen geliştirmesi bağlamında, uzmanlar ve yöneticiler tarafından özel bir ilgi gören bir anahtar kelime ortaya çıkıyor: Deneme Ortamı Mekanizması.

Düzenleyici deneme ortamı, işletmelerin yeni ürünleri, hizmetleri veya iş modellerini kapsam ve süre sınırlamalarıyla, riskleri en aza indirmek amacıyla düzenleyicilerin yakın gözetimi altında test etmelerine olanak tanıyan kontrollü bir yasal çerçevedir.

Kültür dijital ekonomiyle el ele verdiğinde

Hükümet Kararı 30/NQ-CP, kültürel faaliyetlerin organizasyonu ve yönetimi reformunda kontrollü bir test (deneme ortamı) mekanizmasının uygulanması görevini açıkça ortaya koymaktadır. Politbüro Kararı 80-NQ/TW ve Hükümet Kararı 30/NQ-CP'nin ruhuna ve ilin özel özelliklerine dayanarak, aşağıdaki dört temel öneriyle bir Deneme Ortamı (kontrollü test) mekanizması öneriyoruz:

Öncelikle, dijital bir platformda kültürel mirası ekonomik olarak değerlendirmek için bir Deneme Ortamı (Sandbox) gerekiyor. Nghe An gibi muazzam bir kültürel miras hazinesine sahip bir yerleşim yeri için, mirasın %100 dijitalleştirilmesi acil bir hedeftir. Ancak, bu verilerin "uykuda" kalmasını önlemek için, Nghe An'ın somut ve soyut kültürel mirasın görüntülerine dayalı dijital varlık (NFT) işini pilot olarak denemeye olanak tanıyan bir Deneme Ortamı mekanizmasına ihtiyacı var.

Kim Lien Tarihi Alanı'ndaki 3D Müzesi.

Sadece korumaya odaklanmak yerine, eyalet teknoloji şirketlerinin müzeler ve tarihi alanlarla (örneğin Kim Lien Anıt Alanı veya Nghe An Müzesi) iş birliği yaparak dijital kültürel ürünler ve sanal gerçeklik (AR/VR) gösterileri oluşturmasına izin verebilir. Önemli olan, miras eserlerinin ve görsellerinin dijital varlıklar (NFT'ler) olarak sınır ötesi platformlarda ticarileştirilmesinin, net yasal düzenlemelerden yoksun yeni bir alan olmasıdır; bu nedenle, telif hakkını ve dijital kültürel egemenliği korumak için bir "deneme alanı" mekanizmasına ihtiyaç duyulmaktadır. Bu mekanizma, mirası gerçek ekonomik değer üretebilen dijital kaynaklara dönüştürerek "hem koruma hem de geliştirme" sorununu çözmeye yardımcı olacaktır.

Ayrıca, "Tek Miras Alanı - Tek Dijital Ürün" pilot modeli uygulanabilir ve Kim Lien Anıt Alanı veya Vinh Antik Kalesi gibi önemli tarihi alanlarda etkileşimli kültürel deneyim hizmetleri sunulabilir; bu sayede turistler kültürel hizmetler için çevrimiçi olarak ödeme yapabilir ve bu hizmetlerden yararlanabilirler.

İkinci olarak, kültürel işbirliği ve yönetişim için Kum Havuzu modeli. Kültürel gelişmedeki en büyük darboğazlardan biri, kamu kurumlarının operasyonel verimliliğidir. Ví, Giặm Tiyatrosu veya İl Spor Kompleksi gibi büyük projelerde "kamu yatırımı - özel yönetim" modeli gerekli bir yönelimdir. Buna göre, Devlet altyapıya yatırım yapar ancak işletme verimliliğini optimize etmek ve tesislerin bakımını sağlamak için işletmeyi profesyonel işletmelere emanet eder.

Buradaki "deneme ortamı" mekanizması, devlet tarafından finanse edilen kültür kurumlarının operasyonel yetkisinin profesyonel özel kuruluşlara devredilmesini cesurca pilot uygulama olarak içeriyor. Bu, yalnızca bakım için bütçe baskısını azaltmaya yardımcı olmakla kalmıyor (şu anda taslak, toplam yıllık bütçenin en az %2'sini gerektiriyor), aynı zamanda piyasa taleplerine yakından uyan yüksek kaliteli kültür hizmetleri de yaratıyor.

Aynı zamanda, sanat ve kültürün geliştirilmesi için kamu-özel sektör ortaklığı modelinin pilot uygulaması da gereklidir; bu model kapsamında, söz konusu Fonun sosyal seferberlikten kaynak almasını ve yüksek kaliteli sanat eserlerini teşvik etmek amacıyla, katı kamu yatırımı düzenlemelerine bağlı kalmadan, esnek bir şekilde yaratıcı sanat projelerine fon dağıtmasını sağlayacak bir mekanizma pilot olarak denenmelidir.

Üçüncüsü, yeni kültürel endüstriler ve gece ekonomisi için bir deneme alanı. Politbüro'nun 80-NQ/TW sayılı kararı, kültürel endüstrilerin 2030 yılına kadar GSYİH'ye %7 oranında katkıda bulunmasını hedefliyor. Hükümetin 30/NQ-CP sayılı kararı da dijital kültürel ürünlerin ve e-sporun teşvik edilmesinden bahsediyor. 80 sayılı kararı uygulayan İl Parti Komitesi'nin taslak Eylem Programı, yazılım, eğlence oyunları ve özellikle profesyonel e-sporun teşvik edilmesi gibi kilit alanları belirlemiştir. Nghe An, yerel imajı tanıtmak ve ili yeni bir yaratıcı merkez olarak konumlandırmak amacıyla profesyonel e-spor turnuvalarına pilot uygulama olarak başlayabilir.

Bunu başarmak için, eyaletin yenilikçi teknoloji girişimlerini çekmek üzere bir politika deneme alanına ihtiyacı var. Nghe An, oyun tasarımcılarını ve yayıncıları eyalete çekmek için özel vergi teşvikleri, arazi kullanım hakları ve üstün telekomünikasyon altyapısı ile "dijital içerik oluşturma alanları" pilot uygulaması başlatabilir.

Gece hayatı çok sayıda turisti cezbetmektedir. Fotoğraf: Nguyen Dao

Nghe An, gece ekonomisinin ve yeni endüstrilerin gelişimini tespit etmiş olup, bu nedenle "yol açmak" için bir Deneme Alanı mekanizmasına ihtiyaç duyulmaktadır. Canlı gösteriler ve gece ekonomisi için bu mekanizma, "Choa Show" veya Vinh yaya caddesindeki gösteriler gibi deneyimsel mekanlar için çalışma saatleri, ses yönetimi, güvenlik ve eşlik eden hizmetlerle ilgili özel düzenlemeleri pilot uygulama olarak hayata geçirmeli ve işletmelerin olağan idari düzenlemelerden etkilenme endişesi duymadan güvenle yatırım yapmalarına yardımcı olmalıdır.

Dördüncüsü, yetenek çekme ve elde tutma politikalarında bir "deneme ortamı" yaklaşımına ihtiyaç vardır. Çığır açan yaratıcılığı "düzenlemek" için bir mekanizma gereklidir; sanatçı ve zanaatkârların idari bütçe tahsislerine değil, çıktı sonuçlarına (uluslararası ödüller kazanan eserler, önemli gelir getiren sergiler) dayalı olarak görevlendirilmesi modelinin pilot uygulaması yapılmalıdır.

Ayrıca, halk sanatçılarına istisnai muamele yapılması gerekmektedir; bu da, topluluklarda ve okullarda mirası (Vi, Giam) aktaran sanatçılar için özel rejimlerin pilot programlarına olanak tanıyarak, bunu yerel bütçeleri esnek ödeme için harekete geçirecek bir tür "özel kamu kültürel hizmeti" olarak değerlendirmeyi gerektirir.

Şeffaflık yoluyla risk yönetimi

Birçok kişi, "deneysel" testlerin yasal risklere yol açabileceği veya kültürel değerleri bozabileceği endişesini dile getirdi. Bununla birlikte, 30/NQ-CP sayılı Karar, şeffaf bir standartlar ve düzenlemeler sistemiyle bağlantılı olarak "ön denetimden" "son denetime" geçişi vurguladı.

Nghe An için oluşturulan deneme alanı, yanlış yapma ayrıcalığı değil, hızlı yanıt için bir hızlandırılmış mekanizmadır. Vinh Antik Kalesi'ndeki canlı gece gösterisinden dijital turizm hizmetlerine kadar tüm deneysel faaliyetler, V-Kültür Endeksi ve modern veri yönetim araçları aracılığıyla yakından izlenmelidir.

Vinh'in antik kalesi, kentsel gelişim kapsamında restore edilmiş ve yenilenmiştir. (Fotoğraf: Nguyen Sach'ın izniyle)

Deneme ortamı mekanizmasının İl Parti Komitesi Eylem Programına erken aşamada entegre edilmesi, Nghe An'ın Endüstri 4.0 ve dijital dönüşümün gelişimine proaktif bir şekilde uyum sağlamasına yardımcı olacaktır. Bu, ilin yeni kültürel iş modellerini ölçeklendirmeden önce test edebileceği bir "güvenli alan" oluşturarak, sosyal kaynakların kilidini açmaya ve il bütçesi üzerindeki baskıyı azaltmaya yardımcı olur.

Bu durum, Nghe An İl Parti Komitesinin Merkezi Hükümetin direktiflerini uygulama konusundaki kararlılığını göstermekle kalmayıp, aynı zamanda kültürel yönetime modern bir yaklaşımı da teyit etmektedir: Kültür sadece korunmak için değil, aynı zamanda geleceği inşa etmek içindir.

Reklam

Kaynak: https://baonghean.vn/can-mo-duong-cho-van-hoa-bang-co-che-sandbox-10332278.html