Teknoloji şirketleri yerine yeni kurulan bir şirketi tercih edin.

Trung Vu, büyük teknoloji şirketlerine katılmanın alışılmış yolunu izlemek yerine, beş mühendisle birlikte Uplimit'e katıldı ve 50.000 kişinin katıldığı bir etkinlikte yerinde müşteri desteği sağlayan ilk kişi oldu.

Trung Vu (solda), Ho Chi Minh Şehri Ekonomi Üniversitesi'nde düzenlenen "Erken Girişimcilik Kapasitesi Oluşturma: Bir Girişim Şirketinde Çalışmaktan Alınan Dersler" seminerinde görüşlerini paylaşıyor - Fotoğraf: TAM VU

22 yaşındaki Trung Vu, şu anda ABD'nin San Francisco şehrinde yapay zekayı (YZ) kullanan bir iş öğrenme platformu olan Uplimit'te yazılım mühendisi olarak çalışıyor.

Bu şirket, Salesforce Ventures, Greylock ve Cowboy Ventures gibi önde gelen Silikon Vadisi yatırım fonları tarafından destekleniyor ve 21 milyon dolar yatırım aldı.

Coursera'dan şaşırtıcı bir karara

Ho Chi Minh Şehri Uluslararası Okulu'ndan (ISHCMC) mezun olduktan sonra Trung, Güney Kaliforniya Üniversitesi'nde bilgisayar bilimi okumak için ABD'ye gitti. Lise yıllarında ekonomi ve matematiğe hayran olduğunu ve teknoloji ve ürünlerle ilgili sorunları çözmekten keyif aldığını söyledi. Trung, "Hala ekonomi okuyacağımı düşünüyordum, ancak zamanla kodlama ve ürün geliştirmenin çok daha ilginç olduğunu fark ettim" diye hatırladı.

2022 yazında Trung, dünya çapında yaklaşık 190 milyon öğrenciye hizmet veren Coursera'da platform altyapısı üzerinde staj yaptı. Bu, Z kuşağı öğrencisi için büyük bir şirketin nasıl işlediğini anlama fırsatıydı ve aynı zamanda insanların öğrenmesine, gelişmesine ve eğitimde fırsatlar bulmasına yardımcı olmanın ne kadar anlamlı olduğunu fark etmesine de yardımcı oldu.

Trung 2024 yılında üniversiteden mezun oldu ve geleneksel olarak, sayısız fırsat sunan büyük bir teknoloji şirketine kolayca katılabilirdi. Ancak Coursera'daki deneyimi, ne aradığını daha iyi tanımlamasına yardımcı oldu.

Bu, hızlı bir şekilde öğrenebileceğiniz ve ürünün sadece teknik yönlerini değil, birçok farklı yönünü de deneyimleyebileceğiniz bir ortamdır.

Trung ise farklı bir yol seçti ve şöyle düşündü: "Tek bir alanda uzmanlaşmak yerine daha hızlı ve daha geniş kapsamlı öğrenmek istiyorum." Arama başladı. Bir gün LinkedIn'de gezinirken, Trung, Uplimit'in CTO'su Sourabh Bajaj'ın bir yazılım mühendisi aradığını gördü. Trung, "Hemen başvurdum ve yaklaşık 15 dakika sonra ondan bir yanıt aldım," diye anlattı.

O dönemde Uplimit'in sadece dört mühendisi vardı. Şirket, birçok büyük müşteriye hizmet veren, işletmeler için yapay zeka destekli bir öğrenme platformu geliştiriyordu. Trung, beşinci yazılım mühendisi olarak şirkete katıldı.

Bu karar birçok arkadaşını şaşırttı; zaten büyük bir marka olduğu halde, fırsatı varken neden daha istikrarlı, köklü bir teknoloji devini tercih etmediğini sordular. Neyse ki, ailesi onun kararını paylaştı ve destekledi.

Büyük şirketlerde genellikle size atanmış role bağlı kalırsınız. Farklı bir ürün özelliği üzerinde çalışmak istiyorsanız, birçok paydaşla görüşmeniz gerekir; bu da öğrenme sürecinizi yavaşlatır ve mühendislik dışındaki departmanlarla etkileşim kurma fırsatlarınızı sınırlar. Bir start-up'ta ise birden fazla rol üstlenirsiniz; bu da daha donanımlı bir mühendis olmanıza ve çok daha hızlı öğrenmenize yardımcı olur. - TRUNG VU.

Koddan müşteriye

Uplimit'te Trung birçok önemli projeye liderlik etti. Temel kullanıcı öğrenme deneyimleri üzerinde çalıştıktan sonra, harici LMS sistemleriyle entegrasyon, kurumsal ekip yönetimi ve tek oturum açma gibi kurumsal özelliklerin geliştirilmesine geçti ve hatta bir finansman turundan önce şirket web sitesinin yeniden tasarımını üstlendi.

Ancak Trung için en unutulmaz an geçen Haziran ayındaydı. Uplimit'in en büyük müşterilerinden biri olan yazılım şirketi Databricks'in yıllık konferansı olan Veri ve Yapay Zeka Zirvesi'ni desteklemek üzere San Francisco'ya gönderildi. Üç gün boyunca 50.000'den fazla katılımcıyla Trung, müşterilere destek verdi ve teknik sorunları anında çözdü.

Trung, ilk kez doğrudan müşterilerle çalışıyordu ve işten keyif aldığını fark etti. "Kullanıcıların ürünü gerçekten kullandığını ve ondan fayda sağladığını görmek beni çok mutlu ediyor," dedi.

Bu deneyim, Trung'un güçlü iletişim becerileri geliştirmesine yardımcı oldu; ona göre, özellikle fikirleri net bir şekilde iletme becerisi, bir girişimde öğrenilmesi gereken en önemli şey teknik becerilerden ziyade iletişim becerileridir.

Uplimit CTO'su Sourabh Bajaj, Trung'un şirketin önemli bir parçası haline geldiğine ve ürünün daha büyük müşterilere hizmet verecek şekilde genişlemesine yardımcı olduğuna inanıyor. Trung, kişisel deneyimlerinden yola çıkarak şunları söyledi: "Bazen entegrasyonları kurmak veya teknik sorunlarını çözmelerine yardımcı olmak için müşterilerle çalışmam gerekiyor ve söylediklerimi anlamaları gerekiyor. Bazen de projeleri yönetmem ve karmaşık fikirleri birden fazla paydaşa basitçe açıklamam gerekiyor."

Şu anda Uplimit ile çalışan Trung, hem teknik hem de iş odaklı kapsamlı becerilerini geliştirmeye devam etmeyi hedefliyor ve Vietnam teknoloji topluluğuna neler katabileceğini düşünüyor. Trung, "Uzun süreli bir etki yaratabilecek eğitim alanında çalıştığım için şanslıyım. Umarım hikayem diğer gençlere bilgi sağlar ve onları sadece teknoloji devlerine giden yollar değil, farklı yollar bulmaya ve tanımaya teşvik eder," diye belirtti.

Marka oluşturmaktan ziyade kişisel gelişime odaklanın.

Trung, geçmiş deneyimlerine dayanarak, teknoloji devleri ve girişimler arasında kararsız kalan genç Vietnamlılara ne gibi tavsiyelerde bulunacağı sorulduğunda, kısaca şu yanıtı verdi: "Marka ve itibar yerine kişisel gelişiminize odaklanın."

Trung, gerekçesini açıklarken, birçok insanın büyük bir şirkette çalışmanın kariyerleri için daha iyi olduğunu düşündüğünü, ancak daha önemli olanın bu ortamın öğrenmek istediklerinizi öğrenmenize yardımcı olup olmadığı olduğunu söyledi. Yeni kurulan şirketler herkes için uygun olmayabilir, ancak hızlı öğrenmek istiyorsanız ve baskıyla yüzleşmeye hazırsanız, Trung'a göre "bu, dikkate alınmaya değer bir yoldur."

Gençleri rahatlatmak için Trung, yanlış bir seçim yapsalar bile çok endişelenmemeleri gerektiğini, çünkü her deneyimin farklı bir şey öğrettiği için bir girişim şirketinde başlayıp daha büyük bir şirkete geçebileceklerini veya tam tersinin de mümkün olduğunu söyledi.

Trung, "Büyük bir şirket size mevcut bir sistem içinde net süreçlerle nasıl çalışacağınızı öğretirse, bir start-up'ta sıfırdan bir sistem kurmayı öğrenirsiniz. Her ikisi de değerlidir, sadece kariyer aşamanıza ve ne öğrenmek istediğinize bağlıdır," diye ifade etti.

Kaynak: https://tuoitre.vn/chon-start-up-thay-vi-tap-doan-cong-nghe-20251218102109018.htm