Hanoi'nin bugün sahip olduğu kadar elverişli kalkınma koşullarına hiçbir zaman sahip olmadığı söylenebilir. 2026 Başkent Yasası daha geniş bir kurumsal alan yaratıyor. Başkent Planlaması 100 yıllık bir kalkınma vizyonu tanımlıyor. Merkezi Hükümetin birçok önemli politikası, Hanoi'yi bir deneme alanı ve ölçüt olarak görerek, şehir yönetimini daha güçlü bir şekilde yetkilendirmeyi amaçlıyor. Bununla birlikte, Hanoi'nin ekonomik potansiyeli, bilimsel ve teknolojik yetenekleri, insan kaynaklarının kalitesi ve ulusal siyasi ve idari merkez konumu, başka hiçbir yerleşim yerinin sahip olmadığı avantajlardır.
Bu bağlamda, uygulamaya yönelik en büyük "engel", politikaları ve kararları pratikte doğrudan uygulayan yetkililerin ve kamu görevlilerinin zihniyetinde, kapasitesinde ve sorumluluk duygusunda yatmaktadır. Çünkü sistem geleneksel idari düşünceye göre işlemeye devam ederse, belirli mekanizmalar uygulama sırasında kolayca aşınır. Birçok durumda, sağlam bir politika, tereddüt, sorumluluk korkusu veya özü değil sonucu önceliklendiren prosedürel bir yaklaşım nedeniyle gecikir. Bu tür durumlarda, kurumsal avantajlar yalnızca kullanılmamakla kalmaz, aynı zamanda gelişme için boşa harcanmış bir fırsat haline gelme riski de taşır.
Bu nedenle Hanoi'nin , özellikle departmanlar, kurumlar, belediyeler ve mahalleler gibi uygulama düzeyinde, yönetimsel zihniyetten yapıcı bir zihniyete güçlü bir geçişe ihtiyacı var. Yönetimsel zihniyet öncelikle kontrole, prosedürlere uyumu sağlamaya ve riskleri azaltmaya odaklanır. Oysa yapıcı bir zihniyet, sorunları çözmeyi, vatandaşlar ve işletmeler için işleri kolaylaştırmayı ve yasal çerçeve içinde kalkınmayı teşvik etmeyi amaçlar. Yönetimsel zihniyet genellikle "bunu yapmak caiz mi?" diye sorarken, yapıcı bir zihniyet "bunu en etkili şekilde nasıl yapabiliriz?" sorusuna cevap arar.
Görünüşte küçük olan bu farklılıklar, başkentin geleceği için belirleyici olabilir. Bir yatırım projesi aylarca, hatta yıllarca geciktiğinde, bunun nedeni her zaman yasal engeller değildir. Çoğu zaman, kurumlar arasında koordineli çabaların eksikliğinden, sorumluluktan kaçınma eğiliminden veya işlerin bürokratik bir şekilde yürütülmesi alışkanlığından kaynaklanır. Hanoi'ye daha fazla özerklik tanınması bağlamında, bu sınırlamalar, aşılmadığı takdirde, gelişmenin önünde bir engel haline gelecektir.
Özellikle departman ve kurumların rolü her zamankinden daha önemli hale geldi. Şehir Halk Konseyi politika belirleyici organ, Şehir Halk Komitesi ise yönetim organı ise, uzmanlaşmış kurumlar uygulama kalitesini belirleyen doğrudan "bağlantı noktaları"dır. Yatırım, planlama, arazi, çevre, dijital dönüşüm veya bilim ve teknoloji ile ilgili tüm politikalar nihayetinde bu ekibin danışmanlık ve uygulama faaliyetleri aracılığıyla gerçekleştirilmelidir.
Bu nedenle, Başkent Yasası'nın başarısı, çıkarılan belge sayısıyla değil, sosyo-ekonomik hayattaki somut değişikliklerle ölçülecektir. Bunlar arasında idari işlemlerin daha kısa sürmesi, daha açık bir yatırım ortamı, kilit projelerin daha hızlı uygulanması, kamu hizmetlerinin kalitesinin artması ve her şeyden önemlisi, vatandaşlar ve işletmeler arasında memnuniyetin artması yer almaktadır.
Bu yeni gelişim aşamasında Hanoi'nin, sadece işleri doğru değil, aynı zamanda etkili bir şekilde yapan; sadece yönetmekle kalmayıp aynı zamanda hizmet eden; ve sadece prosedürlere uymakla kalmayıp aynı zamanda değer yaratan bir yönetime ihtiyacı var.
2026 Başkent Yasası, kalkınma için büyük bir kapı açtı. Ancak bu kapının yeni atılımlara giden bir yol olup olmayacağı, büyük ölçüde personelin kalitesine ve tüm siyasi sistemin eylem ruhuna bağlıdır. Sonuçta, kurumlar gerekli bir koşuldur, ancak belirleyici faktör insanlardır. Ve kültürlü, medeni ve modern bir başkent inşa etme özlemini gerçekleştirme yolculuğunda, Hanoi'nin şu anda en çok ihtiyacı olan şey, yapıcı bir zihniyete sahip, düşünmeye, hareket etmeye, sorumluluk almaya ve ortak iyilik için yeni değerler yaratmaya cesaret eden bir yetkililer ekibidir.
Kaynak: https://hanoimoi.vn/can-nhat-la-tu-duy-kien-tao-thuc-thi-1159360.html








