Yeni bir kapı açıldı, hadi doğruca yarışa girelim.

Hükümet "yolu açtı", o halde hep birlikte güçlerimizi birleştirelim ve doğrudan küresel yarı iletken yarışına girelim!

Hükümet yakın zamanda "Vietnam Yarı İletken Sanayinin 2030'a Kadar Geliştirilmesi Stratejisi ve 2050 Vizyonu"nu yayınladı ve ülkeyi küresel bir yarı iletken ve elektronik sanayi merkezi haline getirmeyi amaçlayan "Yarı İletken Sanayinde İnsan Kaynaklarının 2030'a Kadar Geliştirilmesi ve 2050 Vizyonu Programı"nı onayladı.

CoAsia Semi (Kore) şirketinin Vietnam Genel Müdürü Sayın Nguyen Thanh Yen, Vietnam Mikroçip Topluluğu yönetim kurulu üyesidir.

World and Vietnam gazetesinden bir muhabir, Güney Kore merkezli CoAsia Semi şirketinin Vietnam Genel Müdürü ve Vietnam Mikroçip Topluluğu Yönetim Kurulu üyesi Sayın Nguyen Thanh Yen ile Vietnam'ın yarı iletken endüstrisinin gelişimi hakkında bir görüşme gerçekleştirdi.

Vietnam'ın birçok avantajı var.

Uzun yıllardır yarı iletken sektöründe yer alan biri olarak, Başbakan tarafından yakın zamanda yayınlanan Vietnam Yarı İletken Sektörünün 2030'a Kadar Geliştirilmesi Stratejisi ve 2050 Vizyonu hakkındaki değerlendirmeniz nedir?

Günümüzde dünyanın zengin ve gelişmiş ülkelerinin gelişiminde yarı iletken endüstrisinin önemli bir payı bulunmaktadır. Dünya yeni bir gelişim çağına girerken, "dijital kaynaklar" neredeyse her alanda belirleyici bir rol oynamaktadır.

Ancak, yarı iletken endüstrisinin geliştirilmesi büyük bir iş gücü, yüksek vasıflı profesyoneller ve çok uzun vadeli bir vizyon gerektirir.

Başbakan tarafından yakın zamanda yayımlanan, 2050 vizyonunu da içeren Vietnam'ın yarı iletken endüstrisinin 2030 yılına kadar geliştirilmesine yönelik strateji belgesi, en üst düzeyde siyasi kararlılığı gösteren, tüm kuruluşlar arasında güven oluşturmaya ve iş birliğini birleştirmeye yardımcı olan bir belgedir.

Bu, ülkenin kaynaklarını sonraki özel eylem programlarında en üst düzeyde seferber etmek için yasal zemini sağlar ve stratejide belirlenen hedeflerin kademeli olarak gerçekleştirilmesini ve Vietnam'ın küresel yarı iletken tedarik zincirinin önemli bir parçası haline gelmesini amaçlar.

Yarı iletken endüstrisinde, bir ürünün fikir aşamasından ticarileştirilmesine kadar en az 3-5 yıl geçmektedir. Bu nedenle, yalnızca 5 veya 10 yılla sınırlı bir vizyon yetersizdir. Bu zaman dilimi içinde, Vietnam'ın yarı iletken endüstrisinin gelişimi için net bir yön belirlemek veya tanımlamak çok zordur.

Dünya çapındaki en büyük 15 yarı iletken şirket arasında, Vietnamlı mühendislerin sayısı önemli ölçüde arttı. Bu yetenekli mühendis iş gücü, saygın şirketlerin Vietnam'da kalmasını sağlayan bir "çapa" görevi görüyor.

Hükümet tarafından yayınlanan strateji, yaklaşık 30 yıllık bir vizyonu kapsıyor; bu süre, her aşamada ölçülebilir ve nicelendirilebilir temel çıktıları açıkça belirleyerek sektörün mimarisini şekillendirmek için yeterince uzun bir zaman dilimi.

Bu, her programın etkinliğini ölçmemize yardımcı olur ve belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli çözümleri ve düzenlemeleri hızlı bir şekilde uygulamamızı sağlar.

20 yılı aşkın süredir çip tasarımıyla uğraşan bir Vietnamlı mühendis olarak, cesaretlendiğimi hissediyorum. Son 20 yılda mesleğimin hükümetten, toplumdan ve medyadan bu kadar ilgi görmediğini confidently söyleyebilirim.

Bu durum sorunun açık olduğunu kanıtlıyor; şimdi görevimiz bu stratejiyi birlikte nasıl başarılı bir şekilde uygulayacağımızı bulmak.

Sayın yetkili, Vietnam'ın yarı iletken endüstrisinin gelişme potansiyeli nedir? Vietnam'ın öne çıkan avantajları nelerdir?

Öncelikle, Vietnam, küresel yarı iletken pazarının büyük bir payını oluşturan ve bu sektörün gelecekteki gelişimini şekillendiren kilit bir bölge olarak kabul edilen çok özel bir coğrafi konuma sahiptir. Siyasi istikrar ve lojistik maliyetleri açısından optimal konum da ülkenin öne çıkan avantajları arasındadır.

İkinci olarak, son 20 yılda Vietnam 5.000'den fazla çip tasarım mühendisi yetiştirmiştir. Bu mühendisler çalışmalarında yeteneklerini kanıtlayarak yurt dışındaki yönetimlerin güvenini kazanmışlardır.

Günümüzde, kuruluşların önemli çip tasarım projelerinde Vietnamlı mühendislere son derece uzmanlaşmış ve zorlu görevler veriliyor. Ayrıca, giderek artan sayıda büyük şirket, Vietnam'da ofis kurmaya veya çip tasarım mühendisliği iş gücünü genişletmeye karar veriyor.

Son yıllarda, dünyanın en büyük 15 yarı iletken şirketinde çalışan Vietnamlı mühendislerin sayısı önemli ölçüde arttı. Bu nitelikli iş gücü, saygın şirketleri Vietnam'da tutan bir "çapa" görevi görüyor.

Ayrıca, her yıl yarım milyondan fazla öğrenci üniversiteye başvuruyor. Bu çok etkileyici bir rakam ve Vietnam'daki yarı iletken sektöründeki herhangi bir yatırım veya geliştirme planı için yeterli iş gücünü garanti ediyor.

Üçüncüsü, henüz yaygın olarak kullanılmamış olan dünyanın ikinci en büyük nadir toprak elementleri rezervlerine sahip olmak da Vietnam için bir avantaj olabilir. Nadir toprak elementleri, çip üretim tesislerinde kullanılan önemli hammaddelerdir.

Dördüncüsü, dünyanın yarı iletken endüstrisinin beşiği olan Amerika Birleşik Devletleri ve Vietnam, ilişkilerini Kapsamlı Stratejik Ortaklık seviyesine yükseltti. Vietnam, Kosta Rika, Meksika, Panama, Endonezya ve Filipinler ile birlikte, özellikle montaj, test ve paketleme (ATP) sektöründe yarı iletken tedarik zincirlerini çeşitlendirme konusunda ABD'den açık destek alan az sayıdaki ülke arasında yer alıyor.

Açıkça görülüyor ki, Vietnam yarı iletken sektöründe yatırım ve iş birliğini çekme konusunda birçok avantaja sahip.

Vietnam, yarı iletken endüstrisinin sürdürülebilir gelişimi için birçok avantaja sahiptir. (Kaynak: MPI)

Yeterli motivasyon eksikliği

Peki ya zorluklar ve sorunlar, efendim? Vietnam bunları aşmak için proaktif olarak ne yapmalı?

Yarı iletken değer zincirinde mülkiyet son derece önemlidir. Kendi çiplerini tasarlayan (fabless) şirketlerin yüksek kar elde etmesinin nedeni, ürünün sahibi olmalarıdır. Ürüne sahip olmak ve onu büyük miktarlarda seri üretmek, yarı iletken değer zincirinde yüksek karlar elde etmenin kilit faktörüdür.

Bu açıdan bakıldığında, Vietnam'ın yarı iletken endüstrisi, sahiplik düzeyinin çok düşük olması nedeniyle neredeyse hiçbir önemli temele sahip değil. Vietnam'daki yarı iletkenle ilgili işletmelerin neredeyse tamamı yabancı doğrudan yatırım (FDI) şirketleridir.

Vietnam'da çip tasarımı konusunda uzmanlaşmış yaklaşık 50 şirket bulunmaktadır. Ancak bu Vietnamlı şirketlerin çoğu, yurt dışındaki ana şirketlerine insan kaynağı sağlayan şubeler olarak faaliyet göstermektedir.

Dahası, teknolojik fikirlerimiz ve patentlerimiz olsa bile, fabrikalar olmadan bu teknolojiler ve patentler sadece kağıt üzerinde kalır. Teknoloji açığını ancak fabrikalarla kapatabiliriz. Bu da Vietnam'ın ele alması gereken önemli bir zorluktur.

Vietnam, yarı iletken bileşen ithalatına yönelik talebi karşılamak için kesinlikle fabrika sahibi olmayan bir şirket modeline yatırım yapabilir. Ne kadar geç katılırsak, yatırım maliyetleri o kadar yüksek olur; önemli olan, bunu başarmaya ne kadar kararlı olduğumuzdur.

Yurt dışında bu alanda çalışan Vietnamlıların oluşturduğu ağ ve mevcut mühendislik iş gücüyle birlikte, ülkenin kesinlikle yerli şirketler kurabileceğine, yetenekli mühendisleri bir araya getirerek yarı iletken değer zincirindeki "sahiplik" yapısını kademeli olarak geliştirebileceğine inanıyorum.

Vietnam, yarı iletken bileşen ithalatına yönelik talebi karşılamak için kesinlikle fabrika sahibi olmayan bir şirket modeline yatırım yapabilir. Ne kadar geç katılırsak, yatırım maliyetleri o kadar yüksek olur; önemli olan, bunu başarmaya ne kadar kararlı olduğumuzdur.

Ona göre, Vietnam iş dünyası yarı iletken endüstrisinin gelişim dalgasına entegre olmak ve böylece küresel yarı iletken tedarik zincirinde daha derinlere inmek için ne yapmalıdır?

Belki de takımı bir araya getirip daha büyük bir amaç doğrultusunda çalışmasını sağlayacak, birleştirici bir unsur olarak hareket edecek yeterince güçlü bir itici güce sahip değiliz.

Şu senaryoyu varsayıyorum: Eğer Vietnamlı işletmeler ülkenin en büyük sorununa, yani yarı iletken üretim tesisleri (yarı iletken üretim fabrikaları) kurmaya yatırım yapmaya, topluca yaklaşsalar, bu çok pratik ve anlamlı bir girişim olurdu. Bunun nedenleri şunlardır:

Öncelikle, fabrikanın işletmelerden yatırım alması, rakip değil dost olduğunuz bir iş modelini teşvik edecektir. Bu aynı zamanda işletmenin müşterilere kolayca ulaşmasını ve Vietnam'daki elektronik üreticilerini (yabancı doğrudan yatırım şirketleri dahil) televizyon, klima, çamaşır makinesi, aydınlatma, akıllı ev sistemleri vb. ürünlerdeki bazı ithal bileşenlerin yerine kendi bileşenlerini kullanmaya ikna etmesini sağlar.

İkinci olarak, fabrika öncelikle kimlik kartı çipleri ve SIM kart çipleri gibi devlet kullanımına yönelik çiplerle üretime başlayabilir. Bu, fabrika için istikrarlı bir ilk sipariş akışı sağlayarak, fabrikanın faaliyetlerini sürdürmek için yeterli siparişin olmaması riskini en aza indirir.

Üçüncüsü , bu fabrika tüm ekosisteme yol gösteren "öncü ışık" olacak, Vietnam'daki girişimleri destekleyecek, böylece girişimcilik ekosistemini olumlu yönde etkileyecek ve diğer ortakları Vietnam'da fabrika kurmaya çekecektir.

İnsan kaynakları sorunlarını "çözmek" ve piyasada istikrarlı ilerleme kaydetmek.

Planlama ve Yatırım Bakanlığı, Vietnam'ın yarı iletken endüstrisi için İnsan Kaynakları Geliştirme Programını Başbakan'ın onayına sunmuştur. Bu program, 2030 yılına kadar en az 50.000 üniversite diplomasına veya daha yüksek bir eğitim seviyesine sahip personel ve yarı iletkenler konusunda uzmanlaşmış 1.300 öğretim görevlisi yetiştirmeyi hedeflemektedir. Sizce Vietnam'da yarı iletken endüstrisi için insan kaynakları yetiştirmenin mevcut zorlukları nelerdir?

Çiplerden bahsettiğimizde, inanılmaz derecede büyük ölçekli seri üretimden bahsediyoruz. Tek bir tasarım, üretime geçtiğinde yüz milyonlarca çip üretebilir. Bu nedenle, küçük bir tasarım hatası bile tüm zinciri bozabilir ve işletmeyi önemli ölçüde etkileyebilir.

Vietnam'da liderlik sağlayacak büyük yerli işletmeler bulunmamaktadır. Bu durum, eğitim için çıktı pazarına yönelik proaktif yaklaşımı sınırlamakta ve insan kaynakları eğitim planlaması için önemli bir zorluk oluşturmaktadır.

Bu nedenle, bu alandaki mühendisler oldukça muhafazakârdır; bir mühendisin deneyimi ne kadar fazla olursa, değeri de o kadar artar ve şirketler genellikle deneyimli personel alımına öncelik verir.

Dolayısıyla, yarı iletken endüstrisi işgücü eğitimindeki en büyük zorluk, deneyimli mühendisleri seri olarak yetiştirmenin bir yolunun olmamasıdır.

Şu anda Vietnam'da, eğitim alanında öncü rol üstlenecek büyük yerli işletmelerin bulunmaması, eğitim çıktısı pazarına yönelik proaktif yaklaşımı sınırlamakta ve insan kaynakları eğitim planlaması için önemli bir zorluk oluşturmaktadır.

Ayrıca, Vietnam'da eksiksiz bir yarı iletken ekosistemi bulunmamakta olup bu durum dolaylı olarak eğitim kalitesini etkilemektedir. Bu, özellikle gerekli altyapı ve öğretim kadrosunun hazırlanması konusunda üniversitelerin kısa vadede kolayca üstesinden gelemeyeceği bir zorluktur.

Vietnam'da henüz tam bir yarı iletken ekosistemi bulunmamaktadır ve bu durum dolaylı olarak eğitim kalitesini etkilemektedir. (Kaynak: VGP)

Sayın Beyefendi, 2030 yılına kadar en az 50.000 personelin üniversite diploması veya daha yüksek bir eğitim seviyesine sahip olması hedefine ulaşmak için yarı iletken endüstrisi iş gücü eğitimindeki zorlukların "çözümlenmesi" için ne yapılması gerekiyor?

50.000 işçi rakamının özü, 50.000 işi temsil etmesidir; bu, insan kaynakları eğitimi için bir çıktı sorunudur, mutlaka bir eğitim sorunu değildir.

Bu, yarı iletken endüstrisi için daha fazla iş imkanı yaratmayı amaçlayan politikalara ilişkindir. Çipler giderek daha karmaşık hale gelecek ve bu da nitelikli personele olan küresel talebin sürekli artmasına yol açacaktır. Vietnamlı işçiler için iş fırsatları ülkenin coğrafi sınırlarıyla sınırlı kalmamalıdır.

İşletme açısından bakıldığında, ihtiyaçları kabaca iki kategoriye ayırabiliriz. Birincisi, hemen işe başlayabilecek deneyimli mühendisleri işe alma ihtiyacı. İkincisi, şirketin uzun vadeli gelişim stratejisi için her yıl yeni mezun mühendisleri işe alma ihtiyacı.

İşletmeler ayrıca, yeni mezunları işe almazlarsa, deneyimli mühendisleri işe almanın giderek zorlaşacağının farkındadır. Bu nedenle, öğrencilerin temel bilgilerini güçlendirmek, bu "yeni işe alınanların" olgunlaşma sürecini hızlandırmaya yardımcı olacak ve işletmelerin yıllık yeni mezun işe alım oranını olumlu yönde etkileyecektir.

Temelde ders kitapları her yerde aynıdır. Farklılık, insanların ders kitaplarıyla nasıl etkileşim kurduğunda yatmaktadır.

Öğrencilerle yaptığım doğrudan görüşmeler ve gözlemler sonucunda, ödevlerini özenle tamamlayan öğrencilerin, sadece sınavları geçmek için materyali okumaya ve anlamaya odaklanan öğrencilere kıyasla mülakatlarda daha akıcı ve kendinden emin olduklarını fark ettim.

Aynı durum yarı iletken eğitimleri için de geçerlidir. Bu, şirketlerin yeni mezunları işe alma oranının artmasına katkıda bulunacaktır.

Ayrıca, mikroçipler odaklı eğitim konularında okullar ve işletmeler arasında gerçek ve somut bir iş birliği de hemen gerçekleştirilebilir.

Küresel ölçekteki büyük şirketlerin değişen eğilimleri, Vietnam'ı yarı iletken endüstrisinde bin yılda bir görülen bir dönüm noktasına getirdi. Hükümet yolu açtı; iş dünyası ve halk bir araya gelerek küresel yarı iletken yarışına katılsın!

Teşekkür ederim efendim!

Kaynak: https://baoquocte.vn/nganh-cong-nghiep-ban-dan-viet-nam-canh-cua-moi-da-mo-cung-tien-thang-vao-duong-dua-294151.html