Yeni kapı açıldı, hemen piste çıkalım

Hükümet "yolu açtı", iş dünyası ve halk hep birlikte küresel yarı iletken yarışına doğru ilerlemeli!

Hükümet yakın zamanda "Vietnam'ın yarı iletken endüstrisinin 2030 yılına kadar geliştirilmesi stratejisi ve 2050 yılına kadar vizyon"u yayınladı ve ülkeyi küresel bir yarı iletken ve elektronik endüstrisi merkezine dönüştürmeyi hedefleyen "2030 yılına kadar yarı iletken endüstrisi için insan kaynaklarının geliştirilmesi, 2050 yılına kadar vizyon" programını onayladı.

Vietnam'daki CoAsia Semi Şirketi (Kore) Genel Müdürü ve Vietnam Mikroçip Topluluğu yönetim kurulu üyesi Sayın Nguyen Thanh Yen.

Dünya ve Vietnam Gazetesi muhabiri, Vietnam'daki CoAsia Semi Şirketi (Kore) Genel Müdürü ve Vietnam Mikroçip Topluluğu Yönetim Kurulu üyesi Nguyen Thanh Yen ile Vietnam yarı iletken sektörünün gelişimi hakkında bir görüşme gerçekleştirdi.

Vietnam'ın birçok avantajı var.

Uzun yıllardır mikroçip ve yarı iletken sektöründe yer alan biri olarak, Başbakan tarafından yakın zamanda yayınlanan 2030'a Kadar Vietnam Yarı İletken Endüstrisi Geliştirme Stratejisi ve 2050'ye Kadar Vizyon hakkında ne düşünüyorsunuz?

Günümüzde zengin ve gelişmiş ülkelerin kalkınmasında yarı iletken endüstrisinin önemli bir katkısı bulunmaktadır. Dünya yeni bir kalkınma dönemine girerken, "dijital kaynaklar" hemen hemen her alanda belirleyici bir rol oynamaktadır.

Ancak yarı iletken sektörünün gelişmesi için geniş insan kaynağına, yüksek nitelikli uzmanlara ve çok uzun vadeli bir vizyona ihtiyaç vardır.

Başbakan tarafından yakın zamanda yayınlanan, Vietnam yarı iletken endüstrisinin 2030 yılına kadar geliştirilmesine yönelik strateji ve 2050 vizyonu, en üst düzeyde siyasi kararlılığı gösteren, güven oluşturmaya ve tüm kuruluşlar arasında işbirliğini birleştirmeye yardımcı olan bir belgedir.

Bu, Vietnam'ın küresel yarı iletken tedarik zincirinin önemli bir parçası olabilmesi için, stratejide belirlenen hedeflerin kademeli olarak gerçekleştirilmesi amacıyla, ülkenin kaynaklarının bir sonraki özel eylem programlarında en üst düzeye çıkarılmasının yasal dayanağıdır.

Yarı iletken endüstrisi için bir ürünün fikir aşamasından ticarileşmeye geçmesi en az 3-5 yıl sürer. Bu nedenle, vizyon 5 veya 10 yılla sınırlıysa, bu yeterli değildir. Bu süre zarfında, Vietnam yarı iletken endüstrisinin gelişimi için net bir konum belirlemek veya net bir yön belirlemek zordur.

Dünyanın en büyük 15 yarı iletken şirketi arasında, Vietnamlı mühendis sayısı önemli ölçüde arttı. Bu yetenekli mühendis ekibi, Vietnam'daki ünlü şirketleri elinde tutmak için bir "çapa" görevi görüyor.

Hükümetin yayınladığı strateji yaklaşık 30 yıllık bir vizyona sahip; bu, her aşamada ölçülebilir ve sayılabilir temel çıktı ürünlerinin net bir şekilde belirlenmesiyle sektörün mimarisinin şekillendirilmesi için yeterli bir süre.

Bu, her programın etkinliğini ölçmemize yardımcı olur, böylece belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli ayarlamaları hızla yapar ve çözümler sunarız.

Yirmi yılı aşkın süredir çip tasarımı alanında çalışan bir Vietnamlı mühendis olarak kendimi cesaretlendirilmiş hissediyorum. Son 20 yılda mesleki alanımın hükümet, toplum ve medya tarafından hiç bu kadar ilgi görmediğini söyleyebilirim.

Bu da sorunun açık olduğunu gösteriyor, şimdi bizim görevimiz bu stratejiyi hep birlikte nasıl başarıyla uygulayacağımız.

Vietnam'ın yarı iletken endüstrisinin gelişme potansiyeli nedir efendim? Vietnam'ın öne çıkan avantajları nelerdir?

Öncelikle, Vietnam çok özel bir coğrafi konuma sahip, küresel yarı iletken pazarının büyük bir bölümünü oluşturan ve bu alanın gelecekteki gelişimini şekillendiren bir yer olarak kabul edilen bir ülke. İstikrarlı siyaseti, lojistik maliyetler açısından optimum konumu... da ülkenin öne çıkan avantajları arasında.

İkincisi, Vietnam son 20 yılda 5.000'den fazla çip tasarım mühendisinden oluşan bir iş gücüne sahip oldu. Ülkenin mühendisleri, işlerindeki yeteneklerini kanıtlayarak yabancı yöneticilerin güvenini kazandılar.

Günümüzde, kuruluşların önemli çip tasarım projelerinde, Vietnamlı mühendisler son derece uzmanlık gerektiren ve zorlu görevlere atanmaktadır. Ayrıca, giderek daha fazla büyük şirket, Vietnam'da ofis kurmaya veya çip tasarım mühendislerinin ölçeğini genişletmeye karar vermektedir.

Son yıllarda, dünyanın en büyük 15 yarı iletken şirketindeki Vietnamlı mühendis sayısı önemli ölçüde arttı. Bu yetenekli mühendis ekibi, Vietnam'daki ünlü şirketleri elinde tutmak için bir "çapa" görevi görüyor.

Ayrıca, her yıl yarım milyondan fazla öğrenci üniversite giriş sınavlarına başvuruyor. Bu, Vietnam'daki yarı iletken sektörüne yönelik herhangi bir yatırım ve geliştirme planı için insan kaynağı faktörünü sağlayan oldukça etkileyici bir sayı.

Üçüncüsü, dünyanın en büyük ikinci nadir toprak elementi rezervine sahip olması ve henüz büyük çapta işletilmemesi de Vietnam için bir avantaj olabilir. Nadir toprak elementi, çip fabrikalarında kullanılan önemli bir girdi malzemesidir.

Dördüncüsü, dünya yarı iletken endüstrisinin beşiği olan ABD ile Vietnam, ilişkilerini Kapsamlı Stratejik Ortaklığa yükseltti. Vietnam, Kosta Rika, Meksika, Panama, Endonezya ve Filipinler ile birlikte, ABD'nin özellikle test paketleme (ATP) sektöründe yarı iletken tedarik zincirini çeşitlendirme konusunda kamuoyunda desteklediği birkaç ülkeden biri.

Elbette Vietnam'ın yarı iletken alanında yatırım ve işbirliği çekme konusunda birçok avantajı var.

Vietnam, yarı iletken endüstrisinin sürdürülebilir gelişimi için birçok avantaja sahiptir. (Kaynak: MPI)

Yeterli motivasyon eksikliği

Peki ya zorluklar ve zorluklar? Vietnam bunların üstesinden proaktif bir şekilde gelmek için ne yapmalı?

Yarı iletken değer zincirinde sahiplik özellikle önemlidir. Fabrikasız model (kendi çipini tasarlama), ürüne sahip olduğu için oldukça kârlıdır. Ürüne sahip olmak ve onu büyük miktarlarda seri üretmek, yarı iletken değer zincirinde yüksek kâr elde etmenin temel faktörüdür.

Bu açıdan bakıldığında, Vietnam yarı iletken endüstrisinin neredeyse hiçbir önemli temeli yoktur, çünkü sahiplik oranımız hâlâ çok düşüktür. Vietnam'daki yarı iletkenle ilgili işletmelerin neredeyse tamamı doğrudan yabancı yatırım (FDI) şirketleridir.

Çip tasarım şirketlerine gelince, Vietnam'da yaklaşık 50 şirket bulunmaktadır. Ancak, Vietnam'daki şirketlerin çoğu hâlâ yurtdışındaki ana şirketlerine insan kaynağı sağlayan bir şube gibi faaliyet göstermektedir.

Ayrıca, bir teknoloji fikrimiz, bir patentimiz var, ancak bir fabrikamız yoksa, teknoloji ve patent sadece kağıt üzerinde kalacaktır. Teknoloji açığını ancak bir fabrikamız olduğunda kapatabiliriz. Bu da Vietnam'ın çözmesi gereken büyük bir zorluk.

Vietnam, yarı iletken bileşen ithalat talebini karşılamak için fabrikasyon şirket modeline kesinlikle yatırım yapabilir. Ne kadar geç katılırsak, yatırım maliyeti o kadar yüksek olacaktır. Önemli olan, bunu ne kadar kararlı bir şekilde yaptığımızdır.

Bu alanda çalışan yurtdışındaki Vietnamlıların ağı ve mevcut mühendis kadrosuyla birlikte ülkenin tamamen yerli şirketler kurabileceğine, birlikte çalışan yetenekli mühendislerden oluşan bir ekip kurabileceğine ve yarı iletken değer zincirindeki "sahipliğin" kademeli olarak yükseltilebileceğine inanıyorum.

Vietnam, yarı iletken bileşen ithalat talebini karşılamak için fabrikasyon şirket modeline kesinlikle yatırım yapabilir. Ne kadar geç katılırsak, yatırım maliyeti o kadar yüksek olacaktır. Önemli olan, bunu ne kadar kararlı bir şekilde yaptığımızdır.

Sizce, Vietnam iş dünyası yarı iletken endüstrisinin gelişim dalgasına katılarak küresel yarı iletken endüstrisi zincirinde daha da ileri gidebilmek için ne yapmalı?

Belki de, takımı daha büyük bir amaç uğruna bir araya getirip bir yapıştırıcı görevi görecek kadar güçlü bir itici güce sahip değiliz.

Şöyle bir senaryo varsayıyorum: Vietnamlı şirketler, ülkenin en büyük sorunu olan bir waferfabrik fabrikası (yarı iletken fabrikası) inşa etmek için sermayeyi bir araya getirme sorununu oybirliğiyle çözerse, bu çok pratik ve anlamlı bir adım olacaktır. Sebepleri şunlardır:

Öncelikle, fabrika, rakip değil dost olma iş modelini destekleyecek işletmelerden sermaye katkıları almaktadır. Bu aynı zamanda işletmelerin müşterilere kolayca ulaşmasını, Vietnam'daki elektronik ekipman üreten işletmeleri (Doğrudan Yabancı Yatırım işletmeleri dahil) ikna etmesini ve televizyon, klima, çamaşır makinesi, aydınlatma, akıllı ev vb. gibi ürünlerdeki bazı ithal bileşenleri değiştirmesini sağlar.

İkincisi, fabrika kimlik kartı çipleri, SIM kart çipleri gibi kamu sektörüne hizmet eden çiplerle başlayabilir. Bu, fabrikaya düzenli ilk siparişler gelmesini sağlar ve fabrikanın faaliyete geçmesi için sipariş alamama riskini en aza indirir.

Üçüncüsü , bu fabrika tüm ekosistemi yönlendiren "lider kuş" olacak, Vietnam'daki girişimlere sponsor olacak, böylece girişim ekosistemini olumlu yönde etkileyecek ve diğer ortakların Vietnam'da fabrika kurmasını sağlayacak.

İnsan kaynaklarını "çözmek", pazarda istikrarlı ilerleme sağlamak

Planlama ve Yatırım Bakanlığı, 2030 yılına kadar en az 50.000 üniversite mezunu insan kaynağı ve yarı iletkenler konusunda uzmanlaşmış 1.300 öğretim görevlisi yetiştirmeyi hedefleyen Vietnam'daki yarı iletken endüstrisi için İnsan Kaynakları Geliştirme Programını onaya sundu. Sizce, Vietnam'da yarı iletken endüstrisi için insan kaynağı yetiştirmede şu anda ne gibi zorluklar yaşanıyor?

Çiplerden bahsederken, son derece büyük miktarlarda seri üretimden bahsediyoruz. Bir tasarım üretime girdiğinde yüz milyonlarca çip üretecektir. Dolayısıyla, tasarımdaki küçük bir hata tüm zinciri mahvederek işletmeyi büyük ölçüde etkileyebilir.

Vietnam'da liderlik edecek büyük yerli işletmelerin eksikliği, eğitim çıktı pazarındaki inisiyatifi sınırlandırmakta ve insan kaynakları eğitim planlaması için büyük bir zorluk oluşturmaktadır.

Bu nedenle, bu alandaki mühendisler oldukça muhafazakardır. Bir mühendisin deneyimi ne kadar fazlaysa, değeri de o kadar fazladır ve bu da şirketlerin genellikle deneyimli insan kaynakları alımına öncelik vermesine neden olur.

Dolayısıyla yarı iletken sektöründe insan kaynağı yetiştirmenin en büyük zorluğu, deneyimli mühendis kitlesi yaratmanın bir yolunun olmamasıdır.

Şu anda Vietnam'da liderlik edecek büyük yerli işletmelerin eksikliği, eğitim çıktı pazarındaki inisiyatifi sınırlandırmakta ve insan kaynakları eğitim planlaması için büyük bir zorluk yaratmaktadır.

Ayrıca, Vietnam'da eksiksiz bir yarı iletken ekosistemi bulunmuyor ve bu durum eğitim kalitesini dolaylı olarak etkiliyor. Bu, üniversitelerin tesis ve öğretim kadrosunu hazırlama konusunda bir gecede çözmesi kolay olmayan bir sorun.

Vietnam'da henüz tam bir yarı iletken ekosistemi bulunmuyor ve bu durum dolaylı olarak eğitim kalitesini etkiliyor. (Kaynak: VGP)

Sayın hocam, 2030 yılına kadar en az 50.000 üniversite mezunu insan kaynağı yetiştirme hedefine ulaşmak için, yarı iletken sektöründe insan kaynağı yetiştirme sorununu "çözmek" için neler yapılması gerekiyor?

50.000 çalışan sayısının niteliği 50.000 iş demektir, bu insan kaynakları eğitimi için bir çıktı sorunudur, mutlaka bir eğitim sorunu değildir.

Bu, yarı iletken endüstrisi için daha fazla yeni iş yaratma politikasıyla ilgilidir. Çipler giderek daha karmaşık hale geleceğinden, bu sektördeki insan kaynağı talebi küresel ölçekte artmaya devam edecektir. Vietnam'daki insan kaynakları için iş fırsatları ülkenin coğrafi kapsamıyla sınırlı olmamalıdır.

İşletme açısından bakıldığında, ihtiyaçları geçici olarak ikiye ayırabiliriz. Birincisi, hemen işe başlayabilecek deneyimli mühendislerin işe alınması ihtiyacı. İkincisi, işletmenin uzun vadeli gelişim stratejisi için her yıl yeni mühendislerin işe alınması ihtiyacı.

İşletmeler ayrıca, yeni mezunları işe almazlarsa deneyimli mühendisleri işe almanın giderek zorlaşacağının da farkındadır. Bu nedenle, öğrencilerin temel bilgilerinin güçlendirilmesi, "yeni işe alınanların" olgunlaşma sürecini hızlandırmaya yardımcı olacak ve işletmelerin yeni mezunlarının yıllık işe alım oranlarını olumlu yönde etkileyecektir.

Ders kitapları neredeyse her yerde aynıdır. Tek fark, insanların onlarla nasıl etkileşim kurduğudur.

Öğrencilerle doğrudan konuşma ve gözlemleme sürecinde, bir öğrencinin ödevlerini özenle yapması durumunda, sadece sınavı geçme amacına hizmet etmek için içeriği anlamaya/kavrayarak okumaya odaklanan bir öğrenciye kıyasla, mülakat sorularını yanıtladığında daha fazla içerik ve özgüvene sahip olacağını fark ettim.

Aynı durum yarı iletken eğitimi için de geçerlidir. Bu, şirketlerin yıllık yeni mezun işe alım oranlarını artırmasına katkıda bulunacaktır.

Ayrıca mikroçip odaklı konularda eğitim verilmesi konusunda okullar ve işletmeler arasında pratik ve somut iş birliklerinin kurulması da hemen yapılabilecek bir şeydir.

Dünyadaki büyük şirketlerin değişen trendi, Vietnam'ı yarı iletken endüstrisinde "bin yılda bir görülen" bir noktaya getiriyor. Hükümet "yolu açtı", iş dünyası ve halk birlikte küresel yarı iletken yarışına doğru ilerlemeli!

Teşekkür ederim!

Kaynak: https://baoquocte.vn/nganh-cong-nghiep-ban-dan-viet-nam-canh-cua-moi-da-mo-cung-tien-thang-vao-duong-dua-294151.html