Açgözlülüğü kontrol altına alın, dürüstlüğü koruyun.

Eski yargıç Truong Viet Toan, merkezi ve yerel düzeydeki birçok bakanlık ve kurumdan yetkililerin dahil olduğu özellikle ciddi bir vakaya atıfta bulunarak, "kurtarma uçuşu" davasının günümüzdeki birçok güç ve yetki sahibi yetkilinin gerçekliğinin bir bölümünü ortaya koyduğunu belirtti. Sanıklar, meseleyi karmaşıklaştırarak, tacize neden oldular ve işletmeleri, uzun zamandır kaldırılmış olmasına rağmen, "talep ve onay" mekanizmasını izlemeye zorladılar.

"Kurtarma uçuşu" denemesi

İlk derece mahkemesinin tutanaklarında, birçok sanığın suçları ortaya çıktıktan sonra pişmanlık duyduğu ve acı bir şekilde konuştuğu da kaydedildi. Örneğin, eski Göçmenlik Dairesi Müdür Yardımcısı ( Kamu Güvenliği Bakanlığı ) Tran Van Du, rüşvetle ilgili sorulara şöyle yanıt verdi: "Bu benim için sadece kötü şans, eğer talihsizlikse, devlete iade ederim, önemli değil"; veya eski Dışişleri Bakan Yardımcısı To Anh Dung'un durumunda olduğu gibi: "İşletmelerle görüşmeler onlar tarafından başlatıldı; kısmen saygımdan, kısmen de işletmelerin herhangi bir zorluk veya engeli olup olmadığını öğrenmek istediğim için yaptım..."

Sayın Truong Viet Toan, bunların hepsinin "yanlış beyanlar" olduğunu değerlendirdi; hatta "gözyaşı döken" sanıklar bile bunu sadece ne yazık ki yasal sorunlara bulaştıkları için kendilerine acıdıkları için yapmışlardı.

Eski hakime göre, rüşvet grubundaki sanıkların hepsi çeşitli kurum ve kuruluşlarda eğitim almış deneyimli kişilerdi. Duruşmada "pişmanlık" ifade etmiş olsalar da, bu, suç eylemlerinden gerçekten pişman olan bir sanığın tavrı değildi.

Avukat Hoang Trong Giap (Hoang Sa Hukuk Bürosu Müdürü) de aynı görüşü paylaşarak, duruşmanın bazı sanıkların işbirliği yaparak rüşvet parasını paylaştığını ortaya koyduğunu belirtti. Alınan miktar çok büyüktü ve memurların ve kamu çalışanlarının gelirini çok aşıyordu…

Avukat Hoang Trong Giap, “Rüşvet almakla suçlanan bazı avukatlar ve sanıklar, kendilerini savunurken, işletmelerden para talep etmediklerini, onları taciz etmediklerini veya pazarlık yapmadıklarını söylediler. Lisans verildikten sonra işletmelerin kendileri teşekkürlerini ifade ettiler; bu nedenle, bu rüşvet verme veya alma değildi… Ancak bunlar ‘duygusuz savunmalar’, çünkü mahkemede bazı işletmelerin temsilcileri ‘aşırı derecede baskı altında kaldıklarını’ ve bu nedenle para vermeye zorlandıklarını doğruladılar” dedi.

Eski Hükümet Başmüfettiş Yardımcısı Vu Pham Quyet Thang, yetkililer arasındaki yolsuzluk ve görevi kötüye kullanma konusunda yaptığı konuşmada, yolsuzluğun dizginsiz insan açgözlülüğünden kaynaklanan, kalkınmanın kaçınılmaz bir kanunu olduğunu söyledi. Eski Hükümet Başmüfettiş Yardımcısı, "Herkesin açgözlülüğü vardır; ben de para, ev ve arazi severim, ancak bunları nasıl elde edeceğimiz ve ne elde edeceğimiz başka bir meseledir" dedi.

Sayın Thang'a göre, bu ilke ışığında, her yetkilinin ve Parti üyesinin açgözlülüğünü dizginlemeyi, davranışlarını kontrol etmeyi ve onuruna değer vermeyi bilmesi çok önemlidir. Sayın Thang, "Para, rüşvet, yolsuzluk veya olumsuz uygulamalarla değil, sıkı çalışma ve zekâ ile kazanılmalıdır" dedi.

Ancak, açıkça şunları da belirtti: "Tek el varsa alkış olmaz. Rüşvet alanlar ve rüşvet verenler olmadan yolsuzluk olmaz. Bu nedenle, mesele sadece yolsuzlukla mücadele değil, aynı zamanda rüşvetle de mücadeledir. Kimse rüşvet vermek için para alıp sonra da hiçbir fayda görmeden oturup çay içmez. Her şeyin bir amacı vardır; rüşvet verenler de rüşvet vermekten fayda beklerler," dedi Bay Thang.

Her büyük yolsuzluk davasının küçük sorunlarla başladığını, insanların sık sık söylediği gibi, "birçok küçük şey büyük bir sorun oluşturur" diye gözlemledi. Bu durumda, yetkilinin düşük seviyeli bir pozisyondan daha yüksek bir pozisyona geçerken "rüşvet almaya", "hediye almaya" ve "hediye kabul etmeye" alışmış olabileceğine ve bunu yavaş yavaş karşı konulamaz bir alışkanlığa dönüştürmüş olabileceğine inanıyor.

Ancak, uzun süre yolsuzluk veya rüşvetle hiç ilgilenmemiş kişilerin birdenbire muazzam varlıklara ve paralara sahip olduğu durumlar da vardır. Bay Thang, "Bu, insanların maddi cazibelere karşı koyamamalarından, paranın gücünü aşamamalarından ve böylece ayartmaya kapılmalarından kaynaklanabilir" diyerek, "Halk ve ülkeye hizmet edenlerin ortak davaya gönülden bağlı olmaları, kendilerini nasıl dizginleyeceklerini bilmeleri ve onurlarına değer vermeleri gerekir" diye vurguladı.

Hanoi'deki Vietnam Ulusal Üniversitesi Hukuk Fakültesi tarafından düzenlenen "Yeni Çağda Dürüstlük Kültürü Oluşturma Gerekliliğiyle Yolsuzluğun Önlenmesi ve Mücadele Edilmesi Eğitimi " başlıklı seminerde, katılımcılar, ortaya çıkan bir dizi büyük yolsuzluk vakası ve birçok yetkilinin cezalandırılması bağlamında "dürüstlük" kültürü oluşturma konusunun önemini vurguladılar.

Delegelere göre, dürüstlüğü korumak için, iktidar ve yetki konumundaki kişilerin öz denetim uygulamaları gerekir; böylece dürüstlük, "normal bir şekilde yemek yemek ve içmek" gibi bir refleks haline gelir.

Açıkçası, eski Devlet Denetleme Kurumu Hukuk Dairesi Direktörü Dr. Dinh Van Minh, yakın zamanda cezalandırılan yolsuzluk yapan yetkililerin hiçbirinin yoksul olmadığını belirtti. Buradan hareketle Dr. Minh, dürüstlük kültürünün geliştirilmesinin hem dışsal hem de içsel kontrol gerektirdiğini savundu. Dışsal kontrol, mekanizmalar ve politikalar aracılığıyla; içsel kontrol ise etik ve dürüstlük yoluyla sağlanır.

Eski Hükümet Başmüfettiş Yardımcısı Vu Pham Quyet Thang, geçmiş dönemdeki yolsuzlukla mücadele çabalarını değerlendirirken, birçok olumlu sonucun elde edildiğini belirtti. Ancak, yolsuzluğu ve olumsuz uygulamaları önlemek için, insanları "yolsuzluğa bulaşmak istememeye", "yolsuzluğa ihtiyaç duymamaya", "yolsuzluğa bulaşamamaya" ve "yolsuzluğa bulaşmaya cesaret edememeye" teşvik eden mekanizmaların yanı sıra, en önemli konunun personel seçimi ve kullanımı olduğuna inanıyor. Doğru kişiler seçilirse her şey yolunda gidecek ve yolsuzluk ile olumsuz uygulamalar sınırlı kalacaktır.

Durumu daha detaylı analiz eden Bay Thang, memurların seçimi, işe alınması ve atanmasına ilişkin mevcut prosedür ve düzenlemelerin çok katı olduğunu savundu. Ancak bu süreç bazen yine de liderin iradesine ve üstlerin "önerilerine" bağlı kalmaktadır. Bu da "prosedür ve düzenlemeler doğru bir şekilde izlense de, doğru kişinin seçilmediği" bir duruma yol açmaktadır.

Yıllarca önemli davalara başkanlık etmiş eski Hakim Truong Viet Toan, Hanoi Halk Mahkemesi Ceza Mahkemesi eski Başhakim Yardımcısı olarak, personel yönetiminin ihlallerin önlenmesinde çok önemli bir rol oynadığına inanıyor. Toan, "Bazı kurum ve birim başkanları 'küçük krallar' gibi davranarak, yönetmeliklere kasten aykırı hareket ediyor, personelinin ve iç ekip üyelerinin görüşlerini hiçe sayıyorlar. Farklı görüşleri bastırmak için konumlarını kötüye kullanıyorlar," dedi. Toan, bunun sonuçlarının sadece liderin yanlış davranışıyla sınırlı kalmayıp, birçok astın da ihlalde bulunmasına yol açtığını savunuyor.

Hakim Truong Viet Toan, endişe verici olanın bu ihlallerin zamanında tespit edilememesi olduğunu ve bunun da her dönemde ihlalcilerin sayısının artmasına yol açtığını belirtti. "Bazıları bunun personel yönetimi açısından bir kayıp olduğunu söylüyor, ancak ben bunun bir kayıp olduğunu düşünmüyorum. Bu yetkililer on milyarlarca, yüz milyarlarca, hatta binlerce milyar dongluk zarara neden oldular, bu nedenle cezaları haklı; burada bir kayıp yok. İhlalleri son derece ciddiydi ve otoriterlikleri ve diktatörlükleri şiddetle cezalandırılmalıdır."

Bu dönemin başından beri, Merkezi Teftiş Komisyonu, ihlallerin denetlenmesi, gözetilmesi, önlenmesi ve titizlikle ele alınmasında hayati bir rol oynamıştır.

Yargı süreçlerindeki deneyimine dayanarak, Hakim Truong Viet Toan, memurlar, memurlar ve kamu çalışanları için görev rotasyonuna ilişkin hükümet düzenlemelerinin gözden geçirilmesi gerektiğine inanıyor. "Birkaç davada, bazı birim başkanlarının bu düzenlemeyi farklı görüşlere sahip veya aynı ekibin parçası olmayan kişileri değiştirmek için istismar ettiğini gördüm. Bazı pozisyonlar rotasyon gerektiriyor, ancak rotasyonun gerekli olmadığı pozisyonlar da var. Eğer sıkı düzenlemelerimiz olmazsa, insanlar bunu yapıcı eleştiri sunanları değiştirmek ve aynı ekipten kişileri yasa dışı 'anlaşmalar' yapmak için kullanmak için istismar edeceklerdir," diye uyardı Sayın Toan.

Merkezi Denetleme Komitesi 1. Dairesi eski Direktörü Bay Ngo Van Suu, ihlalde bulunan yetkililere karşı erken uyarı ve önleyici tedbirlerin, onların yanlış yola "kaymalarını" önlemek için çok önemli olduğuna inanıyor. Bay Suu, "Yanlış yola karışan yetkililer baştan itibaren cezalandırılmazsa ve daha sonra yükselip sisteme sızarak önemli pozisyonlar alırlarsa, son derece ciddi sonuçlara yol açma riski çok büyüktür" uyarısında bulundu.

Eski İçişleri Bakan Yardımcısı Nguyen Tien Dinh de, küçük ihlallerin büyük suçlara dönüşmesini önlemek için erken ve proaktif önlem almanın son derece önemli olduğunu belirtti. Dinh, "Bu ihlalleri erken ve proaktif bir şekilde önleyebilirsek, yüzlerce, binlerce hatta on binlerce milyar dongluk ekonomik kayıpların yanı sıra topluma verilecek ölçülemez zararları da önleyebiliriz. Dahası, bu bir uyarı niteliği taşıyarak birçok yetkilinin yolsuzluğa bulaşmasını ve yasal sonuçlardan kaçmasını engeller" dedi.

Tien Phong

Kaynak: https://tienphong.vn/danh-du-moi-la-dieu-thieng-lieng-cao-quy-nhat-che-ngu-long-tham-giu-su-liem-chinh-post1581284.tpo